戰(zhàn)略問題面試題及答案

戰(zhàn)略問題面試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.戰(zhàn)略管理的核心是（）

A.資源配置

B.組織結(jié)構(gòu)

C.企業(yè)文化

D.人力資源管理

2.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略分析工具？（）

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.五力模型

D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析

3.企業(yè)戰(zhàn)略的制定通常不包括以下哪個(gè)步驟？（）

A.確定愿景和使命

B.環(huán)境分析

C.制定戰(zhàn)略

D.員工培訓(xùn)

4.以下哪個(gè)選項(xiàng)是戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵要素？（）

A.財(cái)務(wù)預(yù)算

B.市場(chǎng)調(diào)研

C.產(chǎn)品開發(fā)

D.廣告宣傳

5.戰(zhàn)略控制的目的是什么？（）

A.提高員工滿意度

B.增加市場(chǎng)份額

C.確保戰(zhàn)略實(shí)施與戰(zhàn)略計(jì)劃一致

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

6.以下哪個(gè)不是戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)？（）

A.共享風(fēng)險(xiǎn)

B.降低成本

C.增加競(jìng)爭(zhēng)

D.獲得新技能

7.在戰(zhàn)略管理中，核心競(jìng)爭(zhēng)力是指（）

A.企業(yè)的所有資源

B.企業(yè)的獨(dú)特資源

C.企業(yè)的財(cái)務(wù)資源

D.企業(yè)的人力資源

8.以下哪個(gè)不是戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟？（）

A.確定戰(zhàn)略目標(biāo)

B.制定戰(zhàn)略計(jì)劃

C.實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃

D.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研

9.企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施通常不涉及以下哪個(gè)方面？（）

A.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

B.企業(yè)文化變革

C.產(chǎn)品線擴(kuò)展

D.員工個(gè)人發(fā)展

10.以下哪個(gè)不是戰(zhàn)略規(guī)劃中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具？（）

A.敏感性分析

B.決策樹

C.德爾菲法

D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析

答案：

1-5：ADDCC

6-10：CBBDD

二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.戰(zhàn)略規(guī)劃中可能包括以下哪些內(nèi)容？（）

A.市場(chǎng)分析

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

C.財(cái)務(wù)預(yù)算

D.員工滿意度調(diào)查

2.戰(zhàn)略實(shí)施過程中，以下哪些因素可能影響戰(zhàn)略的成功？（）

A.組織結(jié)構(gòu)

B.人力資源

C.技術(shù)變革

D.外部環(huán)境

3.以下哪些是戰(zhàn)略控制的常見方法？（）

A.財(cái)務(wù)審計(jì)

B.績(jī)效評(píng)估

C.市場(chǎng)調(diào)研

D.員工反饋

4.戰(zhàn)略聯(lián)盟可以帶來哪些好處？（）

A.資源共享

B.風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)

C.競(jìng)爭(zhēng)加劇

D.技能互補(bǔ)

5.核心競(jìng)爭(zhēng)力的識(shí)別包括哪些方面？（）

A.價(jià)值創(chuàng)造

B.稀缺性

C.不可模仿性

D.替代性

6.以下哪些是戰(zhàn)略規(guī)劃中的風(fēng)險(xiǎn)管理工具？（）

A.敏感性分析

B.決策樹

C.德爾菲法

D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析

7.戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪些是關(guān)鍵成功因素？（）

A.明確的戰(zhàn)略目標(biāo)

B.有效的資源分配

C.強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

D.靈活的戰(zhàn)略調(diào)整

8.以下哪些因素可能影響戰(zhàn)略實(shí)施？（）

A.組織文化

B.員工能力

C.市場(chǎng)變化

D.技術(shù)進(jìn)步

9.以下哪些是戰(zhàn)略規(guī)劃中的關(guān)鍵步驟？（）

A.確定愿景和使命

B.環(huán)境分析

C.制定戰(zhàn)略

D.戰(zhàn)略評(píng)估

10.以下哪些是戰(zhàn)略控制的目的？（）

A.確保戰(zhàn)略實(shí)施與戰(zhàn)略計(jì)劃一致

B.提高員工滿意度

C.增加市場(chǎng)份額

D.確保資源的有效利用

答案：

1.ABC

2.ABCD

3.AB

4.ABD

5.ABC

6.ABC

7.ABD

8.ABCD

9.ABCD

10.ACD

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.戰(zhàn)略規(guī)劃是一個(gè)持續(xù)的過程，需要定期更新和調(diào)整。（）

2.戰(zhàn)略實(shí)施過程中不需要考慮外部環(huán)境的變化。（）

3.戰(zhàn)略控制的目的是確保戰(zhàn)略實(shí)施與戰(zhàn)略計(jì)劃完全一致。（）

4.戰(zhàn)略聯(lián)盟總是能夠帶來預(yù)期的效益。（）

5.核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)可以輕易獲得的資源。（）

6.戰(zhàn)略規(guī)劃中的風(fēng)險(xiǎn)管理是不必要的，因?yàn)樗酗L(fēng)險(xiǎn)都可以預(yù)測(cè)。（）

7.戰(zhàn)略實(shí)施的成功完全取決于高層管理者的決策。（）

8.戰(zhàn)略規(guī)劃中的財(cái)務(wù)預(yù)算是固定不變的。（）

9.戰(zhàn)略控制可以通過非正式的方式進(jìn)行。（）

10.戰(zhàn)略規(guī)劃中的市場(chǎng)調(diào)研是一次性活動(dòng)。（）

答案：

1.正確

2.錯(cuò)誤

3.錯(cuò)誤

4.錯(cuò)誤

5.錯(cuò)誤

6.錯(cuò)誤

7.錯(cuò)誤

8.錯(cuò)誤

9.正確

10.錯(cuò)誤

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述戰(zhàn)略管理的重要性。

2.描述戰(zhàn)略規(guī)劃的基本步驟。

3.解釋什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力，并舉例說明。

4.討論戰(zhàn)略控制的作用和方法。

答案：

1.戰(zhàn)略管理是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)和愿景，對(duì)資源進(jìn)行有效配置和利用的管理過程。它幫助企業(yè)識(shí)別外部機(jī)會(huì)和威脅，以及內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，從而制定出適應(yīng)環(huán)境變化的戰(zhàn)略，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。

2.戰(zhàn)略規(guī)劃的基本步驟包括：確定企業(yè)的愿景和使命、進(jìn)行環(huán)境分析（包括內(nèi)部和外部分析）、制定戰(zhàn)略、實(shí)施戰(zhàn)略以及評(píng)估和控制戰(zhàn)略的執(zhí)行。

3.核心競(jìng)爭(zhēng)力是指企業(yè)在某一領(lǐng)域擁有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，這種優(yōu)勢(shì)難以被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。例如，蘋果公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一是其創(chuàng)新能力和產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力。

4.戰(zhàn)略控制是確保戰(zhàn)略實(shí)施與戰(zhàn)略計(jì)劃一致的過程。它的作用是監(jiān)控戰(zhàn)略執(zhí)行的進(jìn)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，并采取糾正措施。戰(zhàn)略控制的方法包括財(cái)務(wù)審計(jì)、績(jī)效評(píng)估、市場(chǎng)調(diào)研和員工反饋等。

五、討論題（每題5分，共4題）

1.討論戰(zhàn)略規(guī)劃與日常運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的區(qū)別。

2.探討戰(zhàn)略聯(lián)盟在現(xiàn)代企業(yè)中的作用和挑戰(zhàn)。

3.分析核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)企業(yè)成功的影響。

4.討論戰(zhàn)略控制對(duì)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化的重要性。

答案：

1.戰(zhàn)略規(guī)劃與日常運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的主要區(qū)別在于時(shí)間范圍、內(nèi)容和影響層面。戰(zhàn)略規(guī)劃關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和整體目標(biāo)，而日常運(yùn)營(yíng)計(jì)劃則側(cè)重于短期的、具體的操作和管理活動(dòng)。戰(zhàn)略規(guī)劃涉及企業(yè)的愿景和使命，而日常運(yùn)營(yíng)計(jì)劃則關(guān)注日常任務(wù)的執(zhí)行和完成。

2.戰(zhàn)略聯(lián)盟可以幫助企業(yè)共享資源、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、互補(bǔ)技能和進(jìn)入新市場(chǎng)，但同時(shí)也面臨文化差異、利益沖突和合作不穩(wěn)定性等挑戰(zhàn)。

3.