運(yùn)營事物考試題及答案_第1頁
運(yùn)營事物考試題及答案_第2頁
運(yùn)營事物考試題及答案_第3頁
運(yùn)營事物考試題及答案_第4頁
運(yùn)營事物考試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

運(yùn)營事物考試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)

1.以下哪項(xiàng)不是運(yùn)營的基本職能?

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.銷售

答案:D

2.運(yùn)營中的質(zhì)量控制主要關(guān)注以下哪個(gè)方面?

A.產(chǎn)品成本

B.產(chǎn)品數(shù)量

C.產(chǎn)品質(zhì)量

D.產(chǎn)品外觀

答案:C

3.在運(yùn)營管理中,以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)過程的特點(diǎn)?

A.可預(yù)測性

B.重復(fù)性

C.不可逆性

D.連續(xù)性

答案:C

4.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵要素?

A.供應(yīng)商

B.制造商

C.客戶

D.競爭對手

答案:D

5.精益生產(chǎn)的核心理念是什么?

A.批量生產(chǎn)

B.庫存控制

C.浪費(fèi)最小化

D.高成本投入

答案:C

6.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理中的五個(gè)過程組?

A.啟動(dòng)

B.規(guī)劃

C.執(zhí)行

D.監(jiān)督

答案:D

7.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)的主要功能?

A.財(cái)務(wù)管理

B.人力資源管理

C.客戶關(guān)系管理

D.產(chǎn)品開發(fā)管理

答案:D

8.以下哪項(xiàng)不是運(yùn)營管理中的生產(chǎn)能力?

A.勞動(dòng)能力

B.機(jī)器能力

C.材料能力

D.市場能力

答案:D

9.以下哪項(xiàng)不是運(yùn)營管理中的庫存類型?

A.原材料庫存

B.在制品庫存

C.成品庫存

D.客戶庫存

答案:D

10.以下哪項(xiàng)不是運(yùn)營管理中的生產(chǎn)計(jì)劃?

A.主生產(chǎn)計(jì)劃

B.物料需求計(jì)劃

C.能力需求計(jì)劃

D.財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃

答案:D

二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)

1.運(yùn)營管理中的生產(chǎn)過程包括以下哪些?

A.生產(chǎn)準(zhǔn)備

B.生產(chǎn)執(zhí)行

C.生產(chǎn)控制

D.產(chǎn)品銷售

答案:ABC

2.以下哪些是供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)?

A.提高客戶滿意度

B.降低成本

C.提高響應(yīng)速度

D.增加產(chǎn)品多樣性

答案:ABC

3.項(xiàng)目管理中的九大知識領(lǐng)域包括以下哪些?

A.范圍管理

B.時(shí)間管理

C.成本管理

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

答案:ABCD

4.以下哪些是精益生產(chǎn)中常見的浪費(fèi)?

A.過度生產(chǎn)

B.等待時(shí)間

C.運(yùn)輸

D.庫存

答案:ABCD

5.以下哪些是企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)的優(yōu)勢?

A.信息集成

B.流程自動(dòng)化

C.提高效率

D.降低成本

答案:ABCD

6.以下哪些是運(yùn)營管理中的質(zhì)量控制方法?

A.統(tǒng)計(jì)過程控制

B.六西格瑪

C.質(zhì)量審計(jì)

D.持續(xù)改進(jìn)

答案:ABCD

7.以下哪些是項(xiàng)目管理中的溝通技巧?

A.傾聽

B.非言語溝通

C.寫作

D.演講

答案:ABCD

8.以下哪些是運(yùn)營管理中的生產(chǎn)能力規(guī)劃?

A.生產(chǎn)能力需求

B.生產(chǎn)能力供給

C.生產(chǎn)能力平衡

D.生產(chǎn)能力調(diào)整

答案:ABCD

9.以下哪些是運(yùn)營管理中的庫存控制方法?

A.經(jīng)濟(jì)訂貨量模型

B.ABC分類法

C.再訂貨點(diǎn)法

D.周期庫存系統(tǒng)

答案:ABCD

10.以下哪些是運(yùn)營管理中的生產(chǎn)計(jì)劃方法?

A.滾動(dòng)計(jì)劃

B.項(xiàng)目計(jì)劃

C.甘特圖

D.關(guān)鍵路徑法

答案:ACD

三、判斷題(每題2分,共20分)

1.運(yùn)營管理只關(guān)注生產(chǎn)過程,不涉及服務(wù)過程。(錯(cuò)誤)

2.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上所有成員的共贏。(正確)

3.項(xiàng)目管理中的九大知識領(lǐng)域不包括人力資源管理。(錯(cuò)誤)

4.精益生產(chǎn)的目標(biāo)是最大化生產(chǎn)效率和最小化浪費(fèi)。(正確)

5.企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)不能幫助企業(yè)提高客戶滿意度。(錯(cuò)誤)

6.運(yùn)營管理中的生產(chǎn)能力是指企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)能夠生產(chǎn)的最大產(chǎn)品數(shù)量。(正確)

7.庫存控制的目的是減少庫存成本,提高庫存周轉(zhuǎn)率。(正確)

8.運(yùn)營管理中的生產(chǎn)計(jì)劃不包括主生產(chǎn)計(jì)劃。(錯(cuò)誤)

9.項(xiàng)目管理中的溝通技巧不包括寫作和演講。(錯(cuò)誤)

10.精益生產(chǎn)中的浪費(fèi)不包括過度加工。(錯(cuò)誤)

四、簡答題(每題5分,共20分)

1.簡述運(yùn)營管理的重要性。

答案:運(yùn)營管理是企業(yè)核心職能之一,它涉及企業(yè)的生產(chǎn)和服務(wù)過程,直接影響產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量、成本和交付時(shí)間。良好的運(yùn)營管理可以提高企業(yè)效率,降低成本,增強(qiáng)客戶滿意度,提升企業(yè)競爭力。

2.描述供應(yīng)鏈管理的三個(gè)主要流程。

答案:供應(yīng)鏈管理的三個(gè)主要流程包括:規(guī)劃(涉及需求預(yù)測、供應(yīng)規(guī)劃等)、采購(涉及供應(yīng)商選擇、采購訂單管理等)和執(zhí)行(涉及訂單處理、物料管理、生產(chǎn)調(diào)度等)。

3.項(xiàng)目管理的五個(gè)過程組是什么?

答案:項(xiàng)目管理的五個(gè)過程組包括:啟動(dòng)過程組(定義項(xiàng)目目標(biāo)和范圍)、規(guī)劃過程組(制定項(xiàng)目計(jì)劃)、執(zhí)行過程組(實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃)、監(jiān)控和控制過程組(跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度和性能)以及收尾過程組(完成項(xiàng)目活動(dòng))。

4.精益生產(chǎn)中的“七大浪費(fèi)”是什么?

答案:精益生產(chǎn)中的“七大浪費(fèi)”包括:過度生產(chǎn)、等待時(shí)間、不必要的運(yùn)輸、過程中的庫存、不必要的加工、不必要的移動(dòng)以及產(chǎn)品缺陷。

五、討論題(每題5分,共20分)

1.討論運(yùn)營管理在現(xiàn)代企業(yè)中的作用和挑戰(zhàn)。

答案:運(yùn)營管理在現(xiàn)代企業(yè)中起著至關(guān)重要的作用,它不僅影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,還直接關(guān)系到企業(yè)的成本控制和客戶滿意度。隨著技術(shù)的發(fā)展和市場競爭的加劇,運(yùn)營管理面臨著提高自動(dòng)化水平、優(yōu)化供應(yīng)鏈、減少浪費(fèi)、提高靈活性和響應(yīng)速度等挑戰(zhàn)。

2.討論供應(yīng)鏈管理如何幫助企業(yè)提高競爭力。

答案:供應(yīng)鏈管理通過整合上下游資源,優(yōu)化流程,降低成本,提高響應(yīng)速度,增強(qiáng)客戶滿意度,從而幫助企業(yè)提高競爭力。有效的供應(yīng)鏈管理可以減少庫存成本,提高供應(yīng)鏈的透明度和靈活性,增強(qiáng)供應(yīng)鏈的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

3.討論項(xiàng)目管理在不同行業(yè)中的應(yīng)用。

答案:項(xiàng)目管理在不同行業(yè)中都有廣泛的應(yīng)用,如建筑業(yè)、制造業(yè)、IT業(yè)、服務(wù)業(yè)等。項(xiàng)目管理幫助這些行業(yè)規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控項(xiàng)目,確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算和按質(zhì)量完成。不同行業(yè)的項(xiàng)目管理可能側(cè)重不同,如建筑業(yè)更注重物理資源的管理,IT業(yè)更注重技術(shù)資源的管理。

4.討論精益生產(chǎn)如何幫助企業(yè)提

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論