日常安全生產(chǎn)檢查內容

日常安全生產(chǎn)檢查內容第一章

1.檢查工作場所的整潔情況

工作場所的整潔情況直接影響著安全生產(chǎn)。我們要看看地面是不是有積水、雜物，設備是不是擺放整齊，電線是不是亂拉亂接。如果發(fā)現(xiàn)地面有水，要及時擦干，防止滑倒；如果看到雜物堆積，要清理干凈，避免絆倒；如果電線亂接，要及時整改，防止短路引發(fā)火災?？傊?，保持工作場所的整潔，就是保護自己和他人的安全。

2.檢查設備的安全狀況

設備是安全生產(chǎn)的重要工具，但如果設備老化或者損壞，就會成為安全隱患。我們要檢查設備有沒有裂紋、變形，安全裝置是不是完好，操作按鈕是不是靈敏。比如，看到一臺機器的防護罩壞了，就要馬上修理，防止操作時手被卷進去；如果安全開關失靈，也要立即更換，避免發(fā)生意外。設備的安全狀況直接關系到能不能安全生產(chǎn)，所以一定要仔細檢查。

3.檢查個人防護用品的使用情況

個人防護用品就像是我們保護自己的盔甲，如果不正確使用，就起不到保護作用。我們要檢查大家是不是都戴了安全帽，穿了防護鞋，手套有沒有破損。比如，如果在高空作業(yè)，沒戴安全帽就很危險；如果在車間里工作，沒穿防護鞋，腳容易被砸傷。所以，個人防護用品不僅要配備齊全，還要正確使用，這樣才能真正保護自己。

4.檢查消防設施是否完好

消防設施是發(fā)生火災時的救命工具，如果它壞了或者被挪用了，后果不堪設想。我們要檢查滅火器是不是過期，消防通道是不是暢通，消防栓是不是能正常使用。比如，看到滅火器壓力不足，就要及時更換；如果消防通道被堵住了，就要馬上清理，確保逃生路線暢通。消防設施就像我們的保護神，一定要時刻保持完好。

5.檢查用電安全

用電安全是安全生產(chǎn)的重要組成部分，亂用電很容易引發(fā)觸電事故或者火災。我們要檢查電線是不是老化，插座是不是超負荷使用，電器是不是有漏電現(xiàn)象。比如，看到一臺機器的電線皮都破了，就要馬上更換，防止觸電；如果插座上插了好幾個大功率電器，就要拔掉一些，避免過載短路。用電安全無小事，一定要時刻警惕。

6.檢查作業(yè)環(huán)境是否安全

作業(yè)環(huán)境不安全，就像走在鋼絲上一樣，隨時可能發(fā)生危險。我們要檢查地面是不是有坑洼，高處作業(yè)是不是有防護措施，通風是不是良好。比如，看到施工區(qū)域的地面有坑，就要撒上警示標志，防止有人掉進去；如果在高處作業(yè)，沒系安全帶，就要馬上整改，避免墜落。作業(yè)環(huán)境的安全，關系到每個人的生命安全，不能馬虎。

第二章

1.檢查作業(yè)人員的行為規(guī)范

安全生產(chǎn)不光是設備和環(huán)境的問題，人也是關鍵。我們要看看大家是不是按規(guī)章操作，是不是違章指揮、違章作業(yè)。比如，是不是有人爬上高處作業(yè)平臺沒有系安全帶，是不是有人在設備運行時進去維修，是不是有人在車間里奔跑打鬧。這些行為都是不安全的，要馬上制止，并進行教育。人的行為規(guī)范了，安全系數(shù)才能提高。

2.檢查安全警示標志是否到位

安全警示標志就像路上的紅綠燈，提醒大家注意危險。我們要檢查危險區(qū)域是不是有明顯的警示牌，比如“高壓危險”、“禁止觸摸”等。如果發(fā)現(xiàn)警示牌掉了、模糊了或者沒有，就要馬上補充或者更換。這些標志能起到提醒作用，避免人們無意中進入危險區(qū)域，是保障安全的重要措施。不能因為麻煩就省略了。

3.檢查安全培訓記錄

安全培訓是提高大家安全意識的重要手段。我們要檢查有沒有定期進行安全培訓，員工是不是都參加了，培訓的內容是不是有記錄。如果發(fā)現(xiàn)培訓記錄不完整，或者有人沒參加培訓就上崗，就要補上培訓或者進行考核。只有經(jīng)過培訓，大家才知道怎么安全操作，遇到緊急情況怎么處理。安全培訓不能走過場，一定要落到實處。

4.檢查應急預案的制定和演練

突發(fā)事故是防不勝防的，但我們可以提前做好準備。我們要檢查有沒有制定應急預案，預案是不是針對可能發(fā)生的危險情況制定的，比如火災、觸電、機械傷害等。還要看看是不是定期組織演練，大家是不是知道應急逃生路線，會不會使用滅火器等。通過演練，可以檢驗預案的有效性，提高大家的應急反應能力。應急預案和演練是關鍵時刻保命的關鍵。

5.檢查化學品管理情況

很多地方會用到化學品，這些化學品如果管理不當，非常危險。我們要檢查化學品的儲存是不是分類清楚，有沒有泄漏，使用是不是有操作規(guī)程，廢料是不是按規(guī)定處理。比如，易燃品是不是和氧化劑分開存放，有沒有貼上危險標簽?；瘜W品的管理一定要嚴格，防止發(fā)生中毒、爆炸等事故。不能因為是日常用品就放松警惕。

6.檢查高空作業(yè)的安全措施

高空作業(yè)風險最大，稍有不慎就會發(fā)生墜落事故。我們要檢查高處作業(yè)是不是有審批手續(xù)，作業(yè)人員是不是有資質，是不是系了安全帶，下面是不是有防護措施，比如安全網(wǎng)。如果發(fā)現(xiàn)任何一項措施不到位，都要立即停止作業(yè)，整改合格后再進行。高空作業(yè)必須把安全措施落實到位，不能有絲毫僥幸心理。

第三章

1.檢查起重作業(yè)的安全性

起重作業(yè)就像搬天上的星星，風險很高，一點馬虎就可能導致嚴重后果。我們要檢查吊車、叉車等起重設備是不是定期檢查，有沒有超載作業(yè)，操作人員是不是持證上崗，吊運的物品是不是綁牢固，下面是不是有人站立。起重作業(yè)前一定要仔細檢查，作業(yè)時要嚴格遵守規(guī)程，不能圖省事、趕時間。安全第一，速度第二。

2.檢查有限空間作業(yè)的安全

有限空間，比如下水道、罐體、地窖，里面空氣不好，容易發(fā)生危險。我們要檢查進入有限空間作業(yè)前，是不是對空間進行了通風，是不是檢測了有毒有害氣體，是不是有監(jiān)護人在外邊看著，作業(yè)人員是不是穿了安全帶。有限空間作業(yè)前必須做好萬全準備，里面的人出去后，空間還要徹底檢查，確保安全。不能抱著僥幸心理，進去就出不來可能就是真的出不來。

3.檢查車輛運輸?shù)陌踩?/p>

無論是廠內的小車，還是外出的貨車，運輸車輛也是安全生產(chǎn)的一部分。我們要檢查車輛的車況是不是良好，剎車是不是正常，有沒有超速、超載，駕駛員是不是疲勞駕駛，有沒有酒駕。廠內車輛還要檢查路是否通暢，有沒有障礙物。車輛運輸安全關系到自己和他人的生命，司機和乘客都要有安全意識，遵守交通規(guī)則。不能因為趕時間就開快車、裝滿貨。

4.檢查施工現(xiàn)場的安全

如果是在施工現(xiàn)場，比如蓋房子、修馬路，那安全檢查就更重要了。我們要檢查是不是有安全網(wǎng)，腳手架是不是搭得結實，高空作業(yè)人員是不是系安全帶，材料堆放是不是穩(wěn)固，施工現(xiàn)場是不是有警示標志。施工現(xiàn)場變化快，危險點多，要時刻保持警惕，不能有絲毫松懈。工地上每一個環(huán)節(jié)都要注意安全，不能有漏洞。

5.檢查用電線路的規(guī)范使用

除了檢查設備用電，還要檢查線路本身是不是規(guī)范。我們要看電線是不是老化，接頭是不是用絕緣膠布包好，是不是從電線中間接電，是不是私拉亂接。特別是一些臨時用電，更要看是不是用了合格的電纜，是不是有漏電保護。用電要像說話一樣，要“講規(guī)矩”，不能隨心所欲，否則容易引發(fā)觸電或者火災。線路要定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

6.檢查安全出口和疏散通道

發(fā)生火災或者其他緊急情況時，安全出口和疏散通道就是生命的通道。我們要檢查所有的安全出口是不是暢通，有沒有鎖住，應急照明燈是不是能亮，疏散指示標志是不是清晰。不能為了方便就把安全出口堵住，也不能在旁邊堆放雜物。大家平時也要熟悉自己工作地方的疏散路線，知道萬一發(fā)生情況往哪里跑。生命通道，必須時刻保持暢通無阻。

第四章

1.檢查消防器材的完好與可用

消防器材是發(fā)生火災時的救命工具，所以它必須時刻保持完好和能用。我們要檢查滅火器有沒有過期，壓力是不是正常，噴嘴有沒有堵塞，擺放的地方是不是容易拿到，有沒有被遮擋或者鎖住。消防栓是不是有好水，水帶有沒有壞，接口是不是緊固。這些器材就像我們的保鏢，平時要確保它隨時能站崗放哨，關鍵時刻才能發(fā)揮作用。不能等真著火了才發(fā)現(xiàn)它是個擺設。

2.檢查安全出口標志的清晰與可見

安全出口是緊急情況下大家逃生的重要指引，所以標志一定要讓人一眼就能看清楚。我們要檢查安全出口的紅燈或者標志是不是亮著，字是不是清晰，有沒有被遮擋，比如被廣告牌、窗簾或者灰塵擋住。在黑暗或者煙霧環(huán)境中，這個標志就是指路的明燈。如果看不清，那就等于把路堵死了。要保持標志的清潔和完好，確保在需要的時候能被所有人輕松找到。

3.檢查應急照明燈的狀態(tài)

發(fā)生火災或者突然斷電時，如果一片漆黑，大家就會很慌亂，容易摔倒或者找不到路。應急照明燈就是在這種時候提供光明的。我們要檢查應急照明燈是不是能正常工作，電池是不是有電，會不會在斷電后自動亮起來，亮度是不是足夠?？梢栽诎滋焯匾獍央婈P掉，測試一下效果。應急照明就像黑暗中的眼睛，必須能正?！氨犻_”，照亮大家逃生的路。

4.檢查安全培訓的效果

安全培訓是給大家講安全知識、教安全技能的，不能只講不練，或者講完就忘了。我們要看看大家是不是真的掌握了學到的知識，比如會不會正確使用滅火器，知道不知道緊急情況下的逃生路線，有沒有把學到的安全規(guī)定用到實際工作中。可以通過提問、考核或者看實際操作來檢查。如果發(fā)現(xiàn)很多人記不住或者不會用，那培訓效果就不好，需要改進培訓方法，或者加強練習。安全知識要內化于心，外化于行。

5.檢查危險作業(yè)的審批與監(jiān)護

危險作業(yè)就像走鋼絲，風險很高，必須經(jīng)過嚴格的審批，并且要有專人看著。我們要檢查需要審批的危險作業(yè)，比如動火、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等，是不是真的辦理了審批手續(xù)，作業(yè)方案是不是合理，現(xiàn)場是不是有監(jiān)護人在旁邊監(jiān)督，安全措施是不是都落實了。不能想干就干，或者只管自己干不管別人。危險作業(yè)必須有規(guī)矩，有人管，才能把風險降到最低。監(jiān)護人的作用很重要，就是隨時發(fā)現(xiàn)問題，及時阻止危險行為。

6.檢查安全檢查記錄的規(guī)范與落實

安全檢查不能只走形式，檢查過的地方、發(fā)現(xiàn)的問題、整改的結果，都要有記錄，這樣才能看到安全工作的成效，也能追溯責任。我們要檢查安全檢查的記錄是不是詳細，是不是寫明了檢查時間、檢查人、檢查到的地方、發(fā)現(xiàn)了什么問題、整改措施是什么、誰負責改、什么時候改完。記錄要真實、完整，并且要回頭看，檢查整改的事情是不是真的做到了位。記錄是安全的賬本，要記清楚，也要管好用好。

第五章

1.檢查作業(yè)人員的安全意識

安全生產(chǎn)最終還是要靠人去遵守規(guī)則、注意安全。我們要看看大家是不是把安全放在心上，是不是主動遵守安全規(guī)定，是不是會提醒身邊的人注意危險。如果發(fā)現(xiàn)有人嘻嘻哈哈、不把安全當回事，或者為了趕進度就違章操作，就要及時提醒和教育。安全意識不是天生就有，需要不斷培養(yǎng)和強調。大家都要有“安全第一”的想法，看到不安全的行為要敢于指出，共同維護安全環(huán)境。

2.檢查現(xiàn)場的安全監(jiān)督

安全工作不能只靠管理人員，每個員工都有責任監(jiān)督現(xiàn)場的安全。我們要檢查是不是有人專門負責或者輪流負責看管現(xiàn)場的安全，是不是發(fā)現(xiàn)隱患能及時報告，是不是看到違章行為能勸阻。安全監(jiān)督就像眼睛，時刻盯著現(xiàn)場，防止危險發(fā)生。如果發(fā)現(xiàn)監(jiān)督不到位，或者大家看到問題不敢說，就要加強這方面的要求。讓每個人都成為安全監(jiān)督員，共同把安全大堤守好。

3.檢查安全文化的氛圍

安全文化就是大家對于安全的看法和態(tài)度，是不是把安全當回事，是不是形成了人人講安全的氛圍。我們要感覺一下現(xiàn)場的氛圍，是不是經(jīng)常在講安全，是不是把安全當作重要的事情來抓。比如，開會時是不是經(jīng)常提安全，休息時是不是有人聊安全，出了事是不是大家都會反思。安全文化好，大家就會自然而然地注意安全；文化差，可能就沒人管，或者管了也沒用。要努力創(chuàng)造一個“說到做到”、“時刻警惕”的安全文化環(huán)境。

4.檢查安全責任的落實

安全生產(chǎn)不是一個人的事，每個人都有自己的安全責任。我們要檢查安全責任是不是都分到了人頭上，每個人是不是知道自己該做什么，是不是因為責任不清而導致安全工作不到位。比如，設備是誰負責檢查，區(qū)域是誰負責巡邏，出了問題誰負責處理。責任要明確，不能模糊不清，或者誰方便誰管。還要檢查責任是不是真的落實了，不能只寫在紙上，要體現(xiàn)在行動上。責任到位了，安全工作才能有保障。

5.檢查新員工的安全教育

新來的員工對這里的規(guī)矩還不熟悉，很容易出問題。我們要檢查是不是對新員工進行了充分的安全教育，是不是告訴他們這里有哪些危險，要注意什么，安全設備怎么用。不能因為是新人就放松要求，或者以為他們會自己小心。新員工需要手把手地教，經(jīng)常提醒，讓他們盡快熟悉環(huán)境和安全要求。對新員工的安全教育抓好了，就能從源頭上減少事故的發(fā)生。

6.檢查外來人員的安全管理

有時候會有外來人員來參觀、學習或者干活，他們不熟悉這里的情況，風險更大。我們要檢查對外來人員是不是有登記，是不是進行了必要的安全告知，是不是提供了必要的個人防護用品，并且有專人帶領或者指導。不能讓他們隨便亂走，或者不知道怎么注意安全。對外來人員的安全管理要特別重視，防止他們因為不了解情況而造成事故，或者把危險帶到廠里來。

第六章

1.檢查自然災害的防范措施

天有不測風云，地震、洪水、臺風等自然災害可能會突然降臨，影響安全生產(chǎn)。我們要檢查是不是根據(jù)當?shù)氐臑暮︼L險，準備了相應的防范措施。比如，地震來了能不能躲到安全的地方，洪水來了設備能不能移走，臺風來了門窗是不是加固。還要檢查應急物資是不是備足，比如手電筒、食物、水、急救包等。自然災害來了誰也擋不住，但我們可以提前做好準備，盡量減少損失，保證人員安全。不能等到災害來了才手忙腳亂。

2.檢查事故隱患的排查治理

事故隱患就像隱藏的炸彈，不發(fā)現(xiàn)就不知道危險。我們要檢查是不是定期組織大家查找工作中的不安全因素，比如設備有點毛病、地面有點不平、操作有點不規(guī)范等。發(fā)現(xiàn)隱患后是不是有記錄，是不是有專人負責整改，整改了是不是有復查。隱患排查不能走過場，要真正把問題找出來，并且把它解決掉。對于暫時不能解決的隱患，要采取有效的臨時控制措施，并且制定整改計劃，限期完成。隱患不治理，事故就可能發(fā)生。

3.檢查安全設施的定期維護

安全設施就像身體的免疫系統(tǒng)，需要定期檢查和維護，才能有效發(fā)揮作用。我們要檢查安全設備，比如監(jiān)控攝像頭、報警器、消防設施、防護欄等，是不是定期有人檢查，是不是工作正常，有沒有損壞或者需要更換的。如果發(fā)現(xiàn)設備老化、失靈，就要馬上維修或者更換。維護保養(yǎng)要按時按標準進行，不能圖省事或者拖延。安全設施是預防事故的第一道防線，必須保持它的戰(zhàn)斗力。

4.檢查安全投入是否到位

安全生產(chǎn)需要錢投入，買設備、搞培訓、搞維護、買保險，都需要花錢。我們要檢查公司是不是在安全方面投入了足夠的資金，是不是把安全經(jīng)費用到實處了。不能嘴上說安全重要，實際投入?yún)s很少，或者錢花在了不緊要的地方。安全投入是保障安全生產(chǎn)的基礎，如果投入不足，安全措施就難以落實，風險就會增加。要保證安全投入，讓安全工作有錢搞，有條件搞。

5.檢查安全信息的溝通與傳遞

安全信息就像信號，要讓大家都能及時收到，知道該怎么做。我們要檢查安全規(guī)定、事故通報、培訓通知等信息，是不是能及時、準確地傳達到每一個需要的人。比如，是不是通過公告欄、微信群、會議等方式通知大家，大家收到信息后是不是明白意思，知道該注意什么。信息溝通不暢，可能導致有人不知道危險，或者不知道怎么做才安全。要建立有效的溝通渠道，確保安全信息暢通無阻。

6.檢查承包商和外來單位的安全管理

有時候會請外面的公司來干活，或者廠里有其他外來單位的人員，他們來到咱們的現(xiàn)場，安全責任也要管。我們要檢查對這些承包商和外來單位，是不是有明確的安全要求，是不是讓他們接受了咱們的安全培訓，是不是讓他們遵守咱們的安全規(guī)定，是不是有專人負責他們的安全。不能因為他們是外人就覺得不管他們。他們的安全和我們自己的員工一樣重要，必須納入統(tǒng)一管理，確保他們干活的時候也是安全的。

第七章

1.檢查個人防護用品的配備與管理

個人防護用品就像給工人穿盔甲，能保護他們不受傷。我們要檢查是不是給每個需要的人都發(fā)了合適的防護用品，比如安全帽、防護眼鏡、手套、安全鞋等。還要檢查這些用品是不是放在指定的地方，是不是定期檢查有沒有壞或者過期，是不是大家都能方便地拿到。防護用品不能是擺設，要用得上，關鍵時刻能保命。管理也要到位，不能好東西放壞了或者別人用了你的。要確保每個人都能用到合格有效的防護用品。

2.檢查機器設備的安全防護裝置

機器設備在工作時可能會傷到人，所以必須要有安全防護裝置，比如防護罩、安全門、急停按鈕。我們要檢查這些安全裝置是不是都安好了，是不是能正常工作，有沒有被拆除或者損壞。如果發(fā)現(xiàn)防護裝置不好用或者沒裝，要馬上整改，不能圖方便就把它去掉。這些裝置是隔離危險和人的屏障，必須牢固可靠。操作機器的人也要養(yǎng)成習慣，離開或者維修時記得把設備停下來，并掛上警示牌。

3.檢查工作環(huán)境中的物理危險因素

工作環(huán)境里不光有機器，還有很多物理上的危險，比如地面濕滑、有油污、有障礙物、光線不足、噪音太大、溫度過高或過低。我們要檢查這些情況是不是都注意到了，并采取了措施。比如，濕滑的地面是不是有防滑墊或者警示牌，通道是不是暢通，有沒有合適的照明，噪音大的地方是不是提供了耳塞。物理危險因素雖然看起來不大，但處理不好也容易出事。要時刻關注身邊的環(huán)境，消除這些看得見摸得著的危險。

4.檢查化學品的安全儲存與使用

化學品很多都有毒性、腐蝕性或者易燃易爆，儲存和使用時必須特別小心。我們要檢查化學品是不是分類存放，是不是遠離火源和熱源，是不是有標簽說明，儲存的地方是不是通風良好。使用化學品時，是不是有人指導，是不是穿戴了防護用品，操作過程是不是有安全措施。不能隨便拿化學品亂用，或者把不同的化學品混放。對化學品要嚴格管理，使用要規(guī)范，防止發(fā)生中毒、爆炸、火災等事故。

5.檢查電氣設備的安全使用

電氣設備用得好是方便，用不好就可能觸電或者引發(fā)火災。我們要檢查用電是不是規(guī)范，電線是不是老化破損，插座是不是超負荷，有沒有漏電保護裝置。移動電器是不是插在固定插座上，而不是拖線板上再接拖線板。非電工不能私拉亂接電線。還要檢查配電箱是不是上鎖，有沒有人隨意操作。電氣安全關系到人身和財產(chǎn)安全，要時刻繃緊這根弦，不能有絲毫大意。發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理，不能等出事才后悔。

6.檢查高處作業(yè)的防護措施

在高處作業(yè)，最怕的就是摔下來。所以安全帶、安全網(wǎng)、防護欄桿這些防護措施必須到位。我們要檢查高處作業(yè)前，是不是審批了，作業(yè)人員是不是系了安全帶，安全帶是不是掛在牢固的地方，下面是不是鋪了安全網(wǎng)或者設置了防護欄桿。不能為了省事就不系安全帶，或者安全帶掛得不牢。高處作業(yè)風險大，任何一個小環(huán)節(jié)沒做好，都可能造成嚴重后果。一定要嚴格按照規(guī)定操作，把防護措施落實得一絲不茍。

第八章

1.檢查應急疏散預案的制定與演練

發(fā)生火災或緊急情況時，需要快速有序地疏散到安全地方。所以必須有個計劃，也就是應急疏散預案。我們要檢查這個計劃是不是根據(jù)實際情況制定的，路線是不是最短最安全，有沒有考慮到不同的情況，比如電梯不能用了怎么辦。制定好計劃還不夠，還要定期組織大家演練，讓大家知道怎么走，從哪里走，遇到擠推怎么辦。演練多了，大家就熟悉了，真有情況時就不會慌亂，能快速跑到安全地帶。預案和演練都要認真對待，不能只是走形式。

2.檢查應急救援隊伍的建設與培訓

萬一發(fā)生事故，需要有專門的人去救援。這就是應急救援隊伍。我們要檢查隊伍里是不是有足夠的人，大家是不是都經(jīng)過了培訓，知道怎么救人，會用救援設備，比如擔架、急救箱。隊伍是不是有明確的分工，誰負責什么。平時是不是有演練，讓大家配合默契。應急救援隊伍就像消防隊、醫(yī)生一樣，是關鍵時刻能救命的人。要確保隊伍有力氣、有本事、有設備，能在緊急關頭拉得出、救得下。

3.檢查應急物資的儲備與管理

應急時候，一些物資是必不可少的，比如手電筒、急救藥品、飲用水、食物、雨衣雨鞋等。我們要檢查這些應急物資是不是都準備齊全了，放在哪里，大家知不知道在哪里拿。物資是不是定期檢查，是不是壞了或者快過期了，需要及時補充。管理也要好，不能放丟了，或者被別人拿去挪作他用。應急物資是救急的，平時看著可能用不上，但真要用的時候，一點都不能少，而且要能用得上。要像準備過年一樣，把該準備的都備齊。

4.檢查事故報告與調查處理的及時性

發(fā)生事故后，不能光顧著處理傷員，事故的原因一定要查清楚，怎么處理也要有規(guī)矩。我們要檢查是不是有專門的人負責上報事故，報告是不是及時、真實。事故發(fā)生后，是不是馬上組織人員去調查，弄明白是為什么發(fā)生的，有沒有人責任。調查結果出來后，對責任人的處理是不是公平，對防止類似事故再次發(fā)生的措施是不是定了，并且落實了。事故是教訓，要查到根兒上，處理要到位，措施要跟上，否則事故就會反復發(fā)生。

5.檢查事故隱患舉報獎勵制度的落實

有些事故隱患，可能是平時工作的員工發(fā)現(xiàn)的，他們最了解現(xiàn)場情況。所以我們要鼓勵大家積極發(fā)現(xiàn)和報告隱患，并且對于報告了有效隱患的人給予獎勵。我們要檢查這個制度是不是有，大家知不知道這個制度，報告了是不是有回應，是不是解決了。不能讓舉報變成白舉報，或者讓人不敢舉報。有了獎勵制度，大家就會更關心安全，主動發(fā)現(xiàn)身邊的問題，這對預防事故非常有幫助。安全靠大家，舉報有獎，能調動大家的積極性。

6.檢查安全知識的普及與宣傳

安全知識要像空氣一樣，到處都是，每個人都能接觸到。我們要檢查是不是經(jīng)常宣傳安全知識，比如在墻上貼安全標語，開安全會議，發(fā)安全資料。宣傳的內容是不是通俗易懂，是不是能引起大家的興趣。大家是不是真的學到了知識，提高了安全意識。安全知識的普及不是一次兩次的事，要經(jīng)常進行，讓安全理念深入人心。就像每天說說話一樣，每天講講安全，時間長了大家就自然而然地注意安全了。

7.檢查安全目標的設定與考核

安全工作不能只喊口號，得有明確的目標，比如一年要發(fā)生多少次事故，重傷率要降低多少。這些目標定了，就要有考核，看看是不是達到了。如果沒達到，要分析原因，是措施沒跟上，還是大家不夠重視。安全目標是方向，考核是壓力。有了目標和考核，大家就會把安全當回事，努力去完成目標，避免事故的發(fā)生。目標要定得合理，考核要嚴格，這樣才能推動安全工作不斷進步。安全工作有壓力，才有動力。

第九章

1.檢查領導層對安全的重視程度

安全生產(chǎn)能不能做好，領導最關鍵。領導如果重視，就會把安全放在第一位，投入錢、下命令、負責任。我們要看看領導是不是經(jīng)常過問安全工作，是不是定期參加安全會議，是不是帶頭遵守安全規(guī)定，是不是為安全投入了足夠的人力和物力。如果領導只關心生產(chǎn)，不關心安全，或者出了事才追責，那下面的人就會不把安全當回事。領導的態(tài)度決定了安全工作的風向，所以一定要檢查領導層是不是真把安全放在心上。

2.檢查安全管理人員的能力與履職

安全管理人員就像是工廠的安全管家，負責具體的安全事務。我們要檢查這些管家是不是有本事，懂安全知識，會檢查隱患，會搞培訓，會處理事故。他們是不是認真負責，敢于指出問題，敢于制止違章行為。如果安全管理人員能力不行，或者不敢負責，那安全工作就很難做好。要檢查他們是不是稱職，是不是在認真干活，是不是能真正起到安全監(jiān)督員的作用。安全管理靠人，得靠有能力、負責任的人。

3.檢查安全操作規(guī)程的制定與執(zhí)行

每個崗位怎么操作才安全，都要有明確的規(guī)定，這就是安全操作規(guī)程。我們要檢查是不是根據(jù)實際工作制定了這些規(guī)程，是不是簡單明了，大家都能看懂、能記住。更重要的是，大家是不是按照規(guī)程來干活，有沒有人圖省事或者習慣性違章，不按規(guī)矩來。規(guī)程不能只寫在紙上，關鍵是要執(zhí)行。要檢查規(guī)程是不是掛在顯眼的地方，是不是經(jīng)常提醒大家遵守，有沒有人違反了規(guī)程。操作有規(guī)程，事故才減少。

4.檢查安全培訓的效果與記錄

安全培訓是給大家講道理、教本事。我們要檢查培訓是不是經(jīng)常搞，內容是不是實用，大家聽后是不是有所收獲，安全意識是不是提高了。還要檢查培訓有沒有記錄，誰參加了，學了什么，考核結果如何。培訓不能走過場，不能聽一遍就完事，得讓大家真學到東西?？梢酝ㄟ^提問、考試或者看實際操作來檢查培訓效果。安全培訓是投資，投資了就能減少事故，提高大家的避險能力。

5.檢查安全文化的建設情況

安全文化就是大家普遍認為安全很重要，自覺遵守安全規(guī)定。我們要感覺一下工廠的氛圍，是不是把安全當回事，是不是經(jīng)常談論安全，是不是形成了一種人人關心安全的習慣。安全文化好，大家就會主動注意安全，互相提醒，共同維護安全環(huán)境。安全文化不好，可能就是表面文章多，實際落實少。要努力建設一種積極的安全文化，讓安全成為每個人的自覺行動。安全文化是軟實力，但作用很大。

6.檢查安全工作的持續(xù)改進機制

安全工作不是一次做完就完了，情況會變，隱患會出，方法也要跟著變。我們要檢查是不是有方法不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，讓安全工作越來越好。比如，每個月是不是總結安全情況，找出問題，制定改進措施；是不是學習別的廠的好經(jīng)驗；是不是根據(jù)事故教訓調整安全要求。安全工作要形成一個不斷循環(huán)的改進過程，發(fā)現(xiàn)問題-分析原因-采取措施-檢查效果-持續(xù)改進。這樣才能把安全工作越做越好，事故越來越少。

第十章

1.檢查季節(jié)性安全風險防范措施

不同的季節(jié)，自然災害不一樣，安全風險也不同。比如夏天要防暑降溫、防雷擊、防洪水，冬天要防寒、防