2025安全生產(chǎn)月實(shí)施方案

2025安全生產(chǎn)月實(shí)施方案第一章安全生產(chǎn)月活動(dòng)背景及目標(biāo)

1.活動(dòng)背景

2025年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，各行各業(yè)都在不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)革新。然而，隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和復(fù)雜性的增加，安全生產(chǎn)問(wèn)題日益凸顯。為了進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全管理水平，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，國(guó)家決定在每年6月開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。這一活動(dòng)旨在通過(guò)廣泛宣傳、深入教育、全面排查等方式，推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提升全員安全素質(zhì)，有效防范和遏制各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

2.活動(dòng)目標(biāo)

本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的總體目標(biāo)是：通過(guò)一系列豐富多彩、形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)員工的安全意識(shí)，提高企業(yè)安全管理水平，排查和消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。具體目標(biāo)包括：

（1）提高全員安全意識(shí)：通過(guò)宣傳教育，使企業(yè)員工充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到安全操作、文明生產(chǎn)。

（2）強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任：推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

（3）排查和消除安全隱患：通過(guò)全面排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類(lèi)安全隱患，防止事故發(fā)生，確保生產(chǎn)安全。

（4）提升應(yīng)急管理能力：加強(qiáng)應(yīng)急演練和培訓(xùn)，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，最大限度地減少損失。

（5）營(yíng)造安全文化氛圍：通過(guò)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，使安全成為企業(yè)員工的自覺(jué)行動(dòng)，形成人人關(guān)注安全、人人參與安全的良好局面。

第二章活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工

1.組織機(jī)構(gòu)

為了確保2025年安全生產(chǎn)月活動(dòng)順利開(kāi)展，成立安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)的日常組織協(xié)調(diào)和具體實(shí)施工作。辦公室設(shè)在安全管理部，由安全管理部負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任。

2.職責(zé)分工

（1）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定活動(dòng)總體方案，審定活動(dòng)計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決活動(dòng)中的重大問(wèn)題，監(jiān)督檢查活動(dòng)進(jìn)展情況，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議，研究部署活動(dòng)工作，聽(tīng)取各部門(mén)匯報(bào)，及時(shí)解決活動(dòng)中遇到的問(wèn)題。

（2）辦公室職責(zé)

安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體組織實(shí)施工作，包括制定詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃，組織開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，收集整理活動(dòng)資料，撰寫(xiě)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告等。辦公室還負(fù)責(zé)與上級(jí)主管部門(mén)保持聯(lián)系，及時(shí)匯報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況，爭(zhēng)取上級(jí)支持。

（3）各部門(mén)職責(zé)

各部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)月活動(dòng)，積極配合領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室開(kāi)展工作，認(rèn)真落實(shí)本部門(mén)活動(dòng)方案，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。各部門(mén)負(fù)責(zé)人是本部門(mén)活動(dòng)工作的第一責(zé)任人，要親自抓、負(fù)總責(zé)，確?；顒?dòng)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。各部門(mén)要結(jié)合自身實(shí)際，制定具體活動(dòng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。同時(shí)，要加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。

第三章活動(dòng)主題及宣傳口號(hào)

1.活動(dòng)主題

2025年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題是“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——暢通生命通道”。這個(gè)主題強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的普遍性和重要性，要求每一位員工都要關(guān)注安全、學(xué)習(xí)安全知識(shí)、掌握應(yīng)急技能，并且要確保生命通道的暢通，這是在緊急情況下保障人員安全撤離的重要條件。通過(guò)這個(gè)主題，我們希望能夠進(jìn)一步強(qiáng)化大家的安全意識(shí)，提升企業(yè)的整體安全管理水平。

2.宣傳口號(hào)

為了更好地宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，制定了以下宣傳口號(hào)：

（1）“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。

（2）“生命至上，安全發(fā)展”。

（3）“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”。

（4）“加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高安全技能”。

（5）“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急，暢通生命通道，共筑安全防線”。

這些口號(hào)簡(jiǎn)潔明了，易于記憶，旨在通過(guò)廣泛的宣傳，讓安全生產(chǎn)的理念深入人心，形成全社會(huì)共同關(guān)注安全生產(chǎn)的良好氛圍。

第四章活動(dòng)時(shí)間安排及主要內(nèi)容

1.活動(dòng)時(shí)間安排

2025年安全生產(chǎn)月活動(dòng)將于6月1日開(kāi)始，至6月30日結(jié)束，歷時(shí)整個(gè)月。為了確保活動(dòng)有序開(kāi)展，將整個(gè)活動(dòng)分為三個(gè)階段：

（1）啟動(dòng)階段（6月1日至6月7日）：主要任務(wù)是進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員，制定具體實(shí)施方案，開(kāi)展初步的安全隱患排查，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。

（2）實(shí)施階段（6月8日至6月25日）：這是活動(dòng)的核心階段，將開(kāi)展一系列豐富多彩、形式多樣的宣傳教育、培訓(xùn)和檢查活動(dòng)。

（3）總結(jié)階段（6月26日至6月30日）：主要任務(wù)是收集活動(dòng)資料，總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，形成活動(dòng)報(bào)告，并對(duì)下一階段的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。

2.主要內(nèi)容

（1）宣傳教育培訓(xùn)

①開(kāi)展安全生產(chǎn)主題宣講：邀請(qǐng)安全生產(chǎn)專(zhuān)家或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全生產(chǎn)專(zhuān)題講座，向員工普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)和知識(shí)技能。

②組織安全知識(shí)競(jìng)賽：以部門(mén)或團(tuán)隊(duì)為單位，組織安全知識(shí)競(jìng)賽，通過(guò)競(jìng)賽的形式，增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的興趣，提高安全知識(shí)水平。

③進(jìn)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程培訓(xùn)：針對(duì)重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開(kāi)展安全生產(chǎn)操作規(guī)程培訓(xùn)，確保員工掌握正確的操作方法，防止違章操作。

④發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料：制作并發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳冊(cè)、海報(bào)、手冊(cè)等資料，在車(chē)間、辦公室等場(chǎng)所張貼或擺放，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

（2）安全隱患排查治理

①開(kāi)展全面安全隱患排查：組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行全面安全隱患排查，不留死角。

②建立安全隱患排查治理臺(tái)賬：對(duì)排查出的安全隱患，要建立臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改時(shí)限，確保隱患得到及時(shí)有效治理。

③對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治：針對(duì)易發(fā)生事故的領(lǐng)域，如高空作業(yè)、有限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

（3）應(yīng)急演練活動(dòng)

①組織應(yīng)急演練：針對(duì)可能發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故，組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。

②開(kāi)展應(yīng)急演練評(píng)估：對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，提高演練效果。

（4）安全文化建設(shè)項(xiàng)目

①設(shè)立安全文化宣傳欄：在車(chē)間、辦公室等場(chǎng)所設(shè)立安全文化宣傳欄，定期更新內(nèi)容，宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)、安全先進(jìn)事跡等。

②開(kāi)展安全文化主題活動(dòng)：組織開(kāi)展安全文化主題活動(dòng)，如安全承諾簽名、安全合理化建議征集等，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。

通過(guò)以上豐富多彩、形式多樣的活動(dòng)，旨在全面提升員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能，強(qiáng)化企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，有效防范和遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

第五章活動(dòng)實(shí)施保障措施

1.資金保障

為了確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)順利開(kāi)展，公司將為活動(dòng)提供必要的資金支持。安全管理部負(fù)責(zé)編制活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后執(zhí)行。經(jīng)費(fèi)主要用于宣傳資料制作、專(zhuān)家講座費(fèi)、活動(dòng)道具、演練器材、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等方面。各部門(mén)要精打細(xì)算，合理使用經(jīng)費(fèi)，確保每一分錢(qián)都用在刀刃上。同時(shí)，要建立健全經(jīng)費(fèi)管理制度，確保經(jīng)費(fèi)使用的安全、規(guī)范、高效。

2.人員保障

公司將抽調(diào)精干力量，組建安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作隊(duì)伍。由安全管理部牽頭，相關(guān)部門(mén)抽調(diào)人員組成辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體實(shí)施。各部門(mén)也要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)本部門(mén)的活動(dòng)工作，確保各項(xiàng)工作有人抓、有人管。要加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)能力和工作水平，確?；顒?dòng)順利開(kāi)展。

3.物資保障

活動(dòng)所需的物資，如宣傳資料、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、活動(dòng)道具、演練器材等，由安全管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購(gòu)或租賃。要提前做好物資準(zhǔn)備，確?；顒?dòng)開(kāi)展時(shí)物資到位。要加強(qiáng)物資管理，建立物資臺(tái)賬，確保物資的安全和完整。對(duì)于租賃的物資，要及時(shí)辦理租賃手續(xù)，并做好維護(hù)保養(yǎng)工作。

4.技術(shù)保障

對(duì)于需要專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持的環(huán)節(jié)，如應(yīng)急演練、安全評(píng)估等，要邀請(qǐng)外部專(zhuān)家或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)提供技術(shù)支持。要提前與相關(guān)單位聯(lián)系，確定服務(wù)內(nèi)容和費(fèi)用，并簽訂服務(wù)協(xié)議。要加強(qiáng)與技術(shù)支持單位的溝通協(xié)調(diào)，確保技術(shù)支持工作到位。

5.制度保障

建立健全安全生產(chǎn)月活動(dòng)管理制度，明確活動(dòng)組織、實(shí)施、考核等各個(gè)環(huán)節(jié)的要求。要將安全生產(chǎn)月活動(dòng)納入公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，定期進(jìn)行檢查和考核。對(duì)活動(dòng)開(kāi)展得好、成效顯著的部門(mén)和個(gè)人，要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)活動(dòng)開(kāi)展不力、敷衍塞責(zé)的部門(mén)和個(gè)人，要予以批評(píng)教育，并責(zé)令限期整改。通過(guò)建立健全制度，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)常態(tài)化、制度化開(kāi)展。

第六章活動(dòng)效果評(píng)估及總結(jié)

1.活動(dòng)效果評(píng)估

安全生產(chǎn)月活動(dòng)結(jié)束后，要對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，為今后開(kāi)展類(lèi)似活動(dòng)提供借鑒。評(píng)估工作由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

（1）活動(dòng)開(kāi)展情況評(píng)估：檢查各項(xiàng)活動(dòng)是否按計(jì)劃落實(shí)，參與人員是否到位，活動(dòng)效果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

（2）員工安全意識(shí)變化評(píng)估：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、訪談等方式，了解員工參與活動(dòng)后的安全意識(shí)變化情況，評(píng)估活動(dòng)對(duì)提高員工安全意識(shí)的作用。

（3）安全隱患排查治理效果評(píng)估：統(tǒng)計(jì)活動(dòng)期間排查出的安全隱患數(shù)量，以及整改完成情況，評(píng)估活動(dòng)對(duì)消除安全隱患的作用。

（4）應(yīng)急管理能力提升評(píng)估：通過(guò)應(yīng)急演練評(píng)估，了解員工應(yīng)急處置能力的提升情況，評(píng)估活動(dòng)對(duì)提高企業(yè)應(yīng)急管理能力的作用。

評(píng)估結(jié)果要以書(shū)面報(bào)告形式呈現(xiàn)，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組。

2.活動(dòng)總結(jié)

活動(dòng)總結(jié)由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)撰寫(xiě)，主要內(nèi)容包括：

（1）活動(dòng)概況：簡(jiǎn)要介紹活動(dòng)的時(shí)間、主題、主要內(nèi)容、參與人員等基本情況。

（2）活動(dòng)成效：總結(jié)活動(dòng)取得的成效，包括員工安全意識(shí)提高情況、安全隱患排查治理情況、應(yīng)急管理能力提升情況等。

（3）經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：總結(jié)活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，分析活動(dòng)中存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)意見(jiàn)。

（4）下一步工作計(jì)劃：根據(jù)活動(dòng)評(píng)估和總結(jié)結(jié)果，提出下一步安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和改進(jìn)措施，確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進(jìn)。

活動(dòng)總結(jié)報(bào)告要報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審閱，并印發(fā)至各部門(mén)，以促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進(jìn)。

第七章活動(dòng)宣傳報(bào)道及氛圍營(yíng)造

1.活動(dòng)宣傳報(bào)道

為了擴(kuò)大安全生產(chǎn)月活動(dòng)的影響力，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的宣傳報(bào)道。宣傳報(bào)道工作由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)，主要通過(guò)公司內(nèi)部刊物、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、宣傳欄等多種渠道進(jìn)行。

首先，要及時(shí)報(bào)道活動(dòng)啟動(dòng)情況、各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展情況、亮點(diǎn)做法等，讓廣大員工及時(shí)了解活動(dòng)進(jìn)展。其次，要深入挖掘活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型和感人事跡，進(jìn)行重點(diǎn)報(bào)道，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。再次，要報(bào)道活動(dòng)取得的成效，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，宣傳成果，增強(qiáng)員工的信心和決心。

其次，要積極配合上級(jí)主管部門(mén)的宣傳報(bào)道工作，及時(shí)報(bào)送活動(dòng)信息，爭(zhēng)取在上級(jí)媒體上發(fā)布活動(dòng)報(bào)道，擴(kuò)大活動(dòng)的外部影響力。

2.活動(dòng)氛圍營(yíng)造

營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，是安全生產(chǎn)月活動(dòng)取得實(shí)效的重要保障。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要負(fù)責(zé)活動(dòng)的氛圍營(yíng)造工作，主要從以下幾個(gè)方面入手：

（1）制作宣傳品：設(shè)計(jì)制作安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題橫幅、標(biāo)語(yǔ)、海報(bào)、宣傳冊(cè)等宣傳品，在車(chē)間、辦公室、食堂、門(mén)口等醒目位置進(jìn)行張貼和擺放，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。

（2）開(kāi)展安全承諾：組織員工進(jìn)行安全承諾簽名活動(dòng)，讓員工在承諾書(shū)上簽名，承諾遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到安全操作，文明生產(chǎn)。將承諾書(shū)張貼在宣傳欄，增強(qiáng)員工的責(zé)任感和使命感。

（3）舉辦安全文化作品征集：組織開(kāi)展安全文化作品征集活動(dòng)，征集安全主題的書(shū)法、繪畫(huà)、攝影、征文等作品，對(duì)優(yōu)秀作品進(jìn)行展示和表彰，激發(fā)員工參與安全文化建設(shè)的熱情。

（4）利用新媒體宣傳：充分利用公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等新媒體平臺(tái)，發(fā)布安全生產(chǎn)知識(shí)、安全提示、活動(dòng)信息等，擴(kuò)大宣傳覆蓋面，增強(qiáng)宣傳效果。

通過(guò)以上措施，要使安全生產(chǎn)的理念深入人心，形成人人關(guān)注安全、人人參與安全的良好氛圍，為安全生產(chǎn)月活動(dòng)的順利開(kāi)展提供有力保障。

第八章活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算及管理

1.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

安全生產(chǎn)月活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，要本著“量入為出、厲行節(jié)約、確保重點(diǎn)”的原則進(jìn)行編制。預(yù)算編制由安全管理部負(fù)責(zé)，結(jié)合活動(dòng)方案和預(yù)期目標(biāo)，詳細(xì)列出各項(xiàng)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)需求，包括宣傳資料制作費(fèi)、專(zhuān)家講座費(fèi)、活動(dòng)道具費(fèi)、演練器材費(fèi)、辦公用品費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用等。預(yù)算要盡可能詳細(xì)，列出各項(xiàng)費(fèi)用的具體金額，并說(shuō)明測(cè)算依據(jù)。

預(yù)算編制完成后，要報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審議。領(lǐng)導(dǎo)小組要結(jié)合公司實(shí)際情況，對(duì)預(yù)算進(jìn)行審核，提出修改意見(jiàn)。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過(guò)后，預(yù)算正式確定，作為活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用的依據(jù)。如果活動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)特殊情況，需要調(diào)整預(yù)算，要按照原審批程序報(bào)批。

2.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理

活動(dòng)經(jīng)費(fèi)實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，由財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)管理。安全管理部要按照批準(zhǔn)的預(yù)算，向財(cái)務(wù)管理部申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)。財(cái)務(wù)管理部要嚴(yán)格審核經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)，確保申請(qǐng)符合預(yù)算和相關(guān)規(guī)定。審核通過(guò)后，財(cái)務(wù)管理部要按照批準(zhǔn)的金額和用途，將經(jīng)費(fèi)支付給相關(guān)單位或個(gè)人。

財(cái)務(wù)管理部要建立健全經(jīng)費(fèi)管理制度，對(duì)經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)行全程監(jiān)督，確保經(jīng)費(fèi)使用的安全、規(guī)范、高效。要定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題?；顒?dòng)結(jié)束后，要進(jìn)行全面的經(jīng)濟(jì)決算，編制決算報(bào)告，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

各部門(mén)要嚴(yán)格遵守經(jīng)費(fèi)管理制度，節(jié)約使用經(jīng)費(fèi)，不得浪費(fèi)和濫用。對(duì)于違反經(jīng)費(fèi)管理制度的行為，要嚴(yán)肅處理。通過(guò)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，確保活動(dòng)經(jīng)費(fèi)得到有效利用，為安全生產(chǎn)月活動(dòng)的順利開(kāi)展提供保障。

第九章活動(dòng)后續(xù)工作及長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)

1.活動(dòng)后續(xù)工作

安全生產(chǎn)月活動(dòng)雖然是一個(gè)月的時(shí)間，但安全生產(chǎn)工作是長(zhǎng)期性的、持續(xù)性的?；顒?dòng)結(jié)束后，并不意味著安全生產(chǎn)工作的結(jié)束，而是一個(gè)新的開(kāi)始。各部門(mén)要認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，鞏固活動(dòng)成果，將活動(dòng)中形成的好做法、好經(jīng)驗(yàn)固化下來(lái)，轉(zhuǎn)化為日常安全管理工作的一部分。

首先，要繼續(xù)抓好安全隱患排查治理工作。活動(dòng)期間排查出的安全隱患，要繼續(xù)跟蹤落實(shí)整改，確保按時(shí)完成。同時(shí)，要建立長(zhǎng)效機(jī)制，定期開(kāi)展安全隱患排查，防患于未然。

其次，要繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。要將安全教育培訓(xùn)納入員工日常培訓(xùn)計(jì)劃，定期開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、應(yīng)急演練等，不斷提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

再次，要繼續(xù)營(yíng)造安全文化氛圍。要將安全文化建設(shè)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，通過(guò)安全承諾、安全合理化建議征集、安全文化作品展示等方式，持續(xù)營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，讓安全成為員工的自覺(jué)行動(dòng)。

2.長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)

建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，是確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定的關(guān)鍵。要根據(jù)活動(dòng)開(kāi)展情況和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制。

首先，要完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。要進(jìn)一步明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人、到崗、到環(huán)節(jié)。

其次，要完善安全生產(chǎn)投入保障機(jī)制。要加大安全生產(chǎn)投入，為安全生產(chǎn)工作提供必要的資金保障。要建立安全生產(chǎn)投入的長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)投入的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。

再次，要完善安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查機(jī)制。要建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度