年終總結(jié)-年終銷售總結(jié)

1年終銷售總結(jié)制作人：~~2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好！首先我代表市場部、上海和沈陽分公司、以及我們分布在全國的20個營銷機構(gòu)給今天在會的和不在會的每一位佑利人，先拜個早年！祝愿大家在新的一年里工作順利，身體健康，萬事可樂！簡單的做一下個人自我介紹，我叫%%%，一個性子著急直來直去的西北漢子，現(xiàn)任職務(wù)是上海佑利國內(nèi)市場部經(jīng)理，統(tǒng)籌我們工廠在全國的營銷工作。3營銷，已經(jīng)是一個越來越熱門越來越流行的詞語，有人說這是一個營銷泛濫的年代，也有人說這是一個營銷顛峰的年代。其實很多沒有深入接觸過這個領(lǐng)域的人或許并不真正了解它。那營銷究竟是什么呢？營銷是一個企業(yè)集方案，組織，協(xié)調(diào)，控制，決策于一體的核心運營流程。說的直白一些，營銷就是把我們每天辛苦勞動所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品拿到市場上去，換回來真金白銀的鈔票。所以說營銷工作的好壞對一個企業(yè)的運營是至關(guān)重要的，我們可以簡單的把營銷比喻為一個人的心臟。營銷做的好不好？說的遠了關(guān)系到企業(yè)的生存與長遠開展，說的近了會關(guān)系到我們每一個人的貼身利益。這個道理很通俗，產(chǎn)品買的多，回款回的多，鍋里有了米，我們大家的碗里自然就會有米。所以說營銷部門是一個重要的也是一個需要各個部門支持配合共同監(jiān)督的部門。4

下面將本年度的工作總結(jié)給大家做一下匯報：2021年營銷部在我們直屬上司鄭總的正確領(lǐng)導(dǎo)和部署下,在財務(wù)部、生產(chǎn)部、品管部以及物流部門的大力支持與配合下，緊緊圍繞著企業(yè)的開展目標(biāo)，不斷強化自身建設(shè)，積極努力，并結(jié)合企業(yè)與市場自身的特點，團結(jié)拼搏，不斷進取，在年終取得了3400萬元的喜人業(yè)績，比07年度的2600萬元銷售額良性增長了30%。08年營銷部的具體工作如下：56以上所存在問題和缺乏之處，營銷部對公司，對直屬領(lǐng)導(dǎo)，對在座的每一位都深表慚愧，但是我可以負(fù)責(zé)任的告訴大家，營銷部不怕存在問題，不怕出現(xiàn)問題。怕就怕沒有敢于承擔(dān)問題，面對問題，解決問題的勇氣。實質(zhì)上沒有問題的問題才是最大的問題，在08年新的一年里，我們營銷部有決心也有信心，以嶄新的面貌和形象出現(xiàn)。希望能與各部門齊心協(xié)力，精誠團結(jié)，共同監(jiān)督，共同成長！以上是本年度的工作總結(jié)，當(dāng)然也有很多人把這種年度工作總結(jié)會議叫做“望年會〞，目的就在于回憶過去，展望未來。過去的成就和缺乏本質(zhì)上并不重要，重要的是我們即將要面對的新的2021。借用我們營銷部直屬上司鄭總的精神：09新年新氣象，我輩時刻準(zhǔn)備打硬仗。來自中國最大的資料庫下載7辭舊迎新，繼往開來——營銷部在新的一年里工作目標(biāo)如下：1，積極調(diào)整，改革創(chuàng)新堅持不懈的完善營銷管理體系，向管理要效益，向管理要利潤。2，不斷加強營銷部自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力，堅決不放過每一個價值客戶，并且效勞好每一位新老客戶，贏在效勞力。3，減少直至杜絕貨物發(fā)出后缺貨短貨的現(xiàn)象，與生產(chǎn)做好協(xié)調(diào)溝通工作，爭取最大限度的滿足市場，滿足客戶的合理要求。4，爭取每筆回款按時按質(zhì)。堅決杜絕死帳，壞帳的現(xiàn)象。5，通過網(wǎng)絡(luò)宣傳，參加管道研討會，與局部媒體聯(lián)合的立體組合推廣，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和不斷擴張的市場份額不斷擴大企業(yè)知名度，提升企業(yè)美譽度，逐步樹立“~~〞品牌在行業(yè)中的江湖地位。6，08年度營銷部的企劃目標(biāo)是：4000萬銷售額的保底目標(biāo)，努力到達4500萬，爭取突破5000萬。至2021年到達100000000元規(guī)模。8每個個人的目標(biāo)都應(yīng)該與團隊的目標(biāo)是統(tǒng)一的,每個部門的目標(biāo)也都應(yīng)該與公司的目標(biāo)是相一致的。今天我們是上海佑利這個大家庭當(dāng)中的一分子，我們就需要將自己的前途融入到公司的開展當(dāng)中，我們更需要把正確的事情不斷的做的更加正確，我們的價值最終也要由組織來給予肯定和認(rèn)可。態(tài)度決定一切，我想只要我們公司上下能夠統(tǒng)一起來，步調(diào)一致，我們才能更好的往前走，公司也才能得到快速的良性開展。

9營銷部在X總的領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)劃下，經(jīng)過了這幾年的市場醞釀和力量積蓄，確實需要在08年得到一個大的開展，像今年這樣對于營銷僅僅只停留在公司內(nèi)部的單據(jù)處理、催發(fā)貨等行政商務(wù)上面還是遠遠不夠的。我們會逐步讓營銷的工作走出廠門、沖向市場。21世紀(jì)的今天，市場競爭在不斷的加劇，競爭無處不在，昨天的溫暖并缺乏以抵抗明天的風(fēng)寒，昨天的成就也代表不了明天的輝煌。每個企業(yè)都迫切的渴望在劇烈的市場競爭中會做大做強，因為只有做大做強10了才不會被別人吃掉，我們上海佑利也絕不例外，我們也渴望做大做強，我們同樣渴望去吃掉別人而不是被別人吃掉。但江山不是靠鄭總一個人打出來的，也不能，靠X總一個人去拼，而要要依靠我們?nèi)后w的，團隊的力量一起去戰(zhàn)斗.最后，我堅信，我們這個源于1979年的“XX〞品牌，在我們掌門人X總的英明領(lǐng)導(dǎo)之下，在我們?nèi)w佑利員工的團結(jié)拼搏之下，新的2021年，我們一