在全校師德師風(fēng)建設(shè)推進(jìn)會(huì)上校長(zhǎng)講話：立師德、正師風(fēng)、強(qiáng)師能、鑄師魂

在全校師德師風(fēng)建設(shè)推進(jìn)會(huì)上，校長(zhǎng)講話：立師德、正師風(fēng)、強(qiáng)師能、鑄師魂！各位同仁：大家好！今天把大家齊聚一堂，不是來聽空話、走過場(chǎng)，而是為了正本清源，凝聚共識(shí)，扛起一份沉甸甸的使命。我們這次會(huì)議，主題鮮明——師德師風(fēng)，目標(biāo)堅(jiān)定——鍛造一支讓黨放心、讓人民滿意、讓學(xué)生愛戴的高素質(zhì)教師隊(duì)伍！曾幾何時(shí)，社會(huì)對(duì)教師的評(píng)價(jià)是“天地君親師”，是“人類靈魂的工程師”。這份尊榮，源于我們職業(yè)的崇高，更源于一代代教育人用高尚的師德和扎實(shí)的師風(fēng)贏得的信任。然而，我們必須清醒地看到，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)深刻變革的今天，在多元思潮交織碰撞的當(dāng)下，我們的師德師風(fēng)建設(shè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。個(gè)別教師身上出現(xiàn)的理想信念模糊、育人意識(shí)淡薄、教學(xué)敷衍塞責(zé)、甚至言行失范、觸碰底線的現(xiàn)象，如同白璧微瑕，雖屬極少數(shù)，卻嚴(yán)重?fù)p害了教師隊(duì)伍的整體形象，侵蝕著教育的根基。我要大聲疾呼：師德師風(fēng)，絕非可有可無的“軟指標(biāo)”，而是關(guān)乎教育成敗、民族未來的“生命線”！今天，我圍繞三個(gè)核心，與大家推心置腹，共商大計(jì)：一、為何要將師德師風(fēng)置于前所未有的高度？因?yàn)樗皇恰板\上添花”，而是“立身之本”！毋庸諱言，我們絕大多數(shù)教師是好的，是兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的。但正因如此，我們更不能讓“一粒老鼠屎壞了一鍋湯”。師德失范的個(gè)案，其惡劣影響遠(yuǎn)超想象：它撕裂信任的紐帶。當(dāng)家長(zhǎng)看到教師收受禮品、有償補(bǔ)課，當(dāng)學(xué)生感受到教師的不公與冷漠，那份對(duì)學(xué)校和教師的天然信任便轟然倒塌，家校共育的基礎(chǔ)不復(fù)存在。它扭曲育人的航向?！皩W(xué)高為師，身正為范”。教師的一言一行，都是最生動(dòng)的教材。一個(gè)價(jià)值觀扭曲、言行不端的教師，如何能培養(yǎng)出德才兼?zhèn)涞膶W(xué)生？其身不正，雖令不從！它動(dòng)搖事業(yè)的根基。教育是國之大計(jì)、黨之大計(jì)。教師隊(duì)伍的精神風(fēng)貌，直接關(guān)系到立德樹人根本任務(wù)的落實(shí)，關(guān)系到為誰培養(yǎng)人、培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人這個(gè)根本問題。師德不彰，教育大廈將傾！更令人憂慮的是，一些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)仍在蔓延：有人認(rèn)為“教學(xué)成績(jī)好，師德差點(diǎn)沒關(guān)系”；有人認(rèn)為“時(shí)代變了，老一套師德標(biāo)準(zhǔn)過時(shí)了”；還有人覺得“師德問題是個(gè)人私德，與集體無關(guān)”。這些想法，何其危險(xiǎn)！我要斬釘截鐵地宣告：師德師風(fēng)是教師的“第一標(biāo)準(zhǔn)”，是評(píng)價(jià)教師隊(duì)伍素質(zhì)的第一把尺子！在這個(gè)問題上，沒有特殊，沒有例外，沒有“下不為例”！二、師德師風(fēng)建設(shè)不是“老生常談”，而是要“內(nèi)化于心、外化于行、固化于制”師德師風(fēng)建設(shè)，絕非一朝一夕之功，不能靠運(yùn)動(dòng)式治理，必須構(gòu)建常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制，讓高尚師德成為自覺追求，讓優(yōu)良師風(fēng)成為行為習(xí)慣。這需要全校上下同心同德，各司其職，各盡其責(zé)：校領(lǐng)導(dǎo)班子：率先垂范，引領(lǐng)方向！班子全體成員必須以身作則，帶頭踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，帶頭遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，帶頭抵制歪風(fēng)邪氣。要將師德師風(fēng)建設(shè)作為學(xué)校的“一號(hào)工程”，擺在議事日程的首要位置，常抓不懈。要深入一線，傾聽?zhēng)熒穆?，了解真?shí)情況，精準(zhǔn)施策。對(duì)師德失范行為，必須旗幟鮮明，敢于亮劍，絕不姑息遷就！班子行得正，教師才有標(biāo)桿；班子敢擔(dān)當(dāng)，正氣才能弘揚(yáng)！教學(xué)管理部門：嚴(yán)把入口，強(qiáng)化過程！要將師德表現(xiàn)作為教師招聘引進(jìn)、職稱評(píng)聘、崗位晉升、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)、人才項(xiàng)目申報(bào)的首要條件和前置關(guān)口，實(shí)行師德失范“一票否決”。要完善教師考核評(píng)價(jià)體系，將師德師風(fēng)要求貫穿于教育教學(xué)全過程，體現(xiàn)在備課、上課、輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)等各個(gè)環(huán)節(jié)。要健全新教師入職宣誓、老教師榮休儀式等制度，強(qiáng)化職業(yè)榮譽(yù)感和使命感。管理有尺度，教師才有敬畏；評(píng)價(jià)有導(dǎo)向，行為才有規(guī)范！年級(jí)組、教研組：深耕細(xì)作，涵養(yǎng)生態(tài)！年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)是師德師風(fēng)建設(shè)的前沿陣地指揮員。要密切關(guān)注教師的思想動(dòng)態(tài)和工作狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，抓早抓小。要大力宣傳身邊可學(xué)可做的師德楷模，講好教書育人故事。要積極營造相互尊重、相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同成長(zhǎng)的和諧組室文化，讓歪風(fēng)邪氣無處藏身。組內(nèi)風(fēng)氣正，教師心氣順；組內(nèi)氛圍好，師德自芬芳！全體教師：修身立德，行為世范！每一位教師都要深刻認(rèn)識(shí)到：選擇了教師職業(yè)，就選擇了更高的道德標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的行為約束。要堅(jiān)定理想信念，補(bǔ)足精神之鈣，牢記為黨育人、為國育才的初心使命。要涵養(yǎng)高尚情操，堅(jiān)守人格底線，做到以德立身、以德立學(xué)、以德施教。要提升專業(yè)素養(yǎng)，潛心教書育人，用扎實(shí)學(xué)識(shí)和仁愛之心點(diǎn)亮學(xué)生心靈。要嚴(yán)守紀(jì)律紅線，自覺抵制有償補(bǔ)課、違規(guī)收受禮品禮金等行為，維護(hù)教師職業(yè)的純潔與尊嚴(yán)。教師無小節(jié)，處處是楷模；一言一行中，師道自傳承！我由衷地期望：每一位教師都能成為學(xué)生為學(xué)、為事、為人的“大先生”，讓“學(xué)為人師、行為世范”的金字招牌在我們手中熠熠生輝！三、問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)發(fā)力：實(shí)施“五個(gè)一”工程，推動(dòng)師德師風(fēng)建設(shè)走深走實(shí)當(dāng)前，針對(duì)我校師德師風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，我們必須聚焦重點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力，全面實(shí)施“五個(gè)一”工程，推動(dòng)師德師風(fēng)建設(shè)制度化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化：（一）筑牢一道思想防線：深化學(xué)習(xí)教育，補(bǔ)足精神之鈣。持續(xù)深入開展思想政治和師德規(guī)范學(xué)習(xí)教育。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與案例警示相結(jié)合。系統(tǒng)學(xué)習(xí)關(guān)于教育的重要論述、教師職業(yè)道德規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)。定期組織優(yōu)秀教師事跡報(bào)告會(huì)、師德大講堂、專題研討沙龍。用好反面典型案例，開展警示教育，引導(dǎo)教師知敬畏、存戒懼、守底線。確保學(xué)習(xí)教育入腦入心，觸及靈魂。（二）完善一套制度體系：扎緊制度籠子，規(guī)范從教行為。全面梳理、修訂和完善學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)相關(guān)制度規(guī)定。制定清晰明確、操作性強(qiáng)的《教師師德失范行為負(fù)面清單及處理辦法》，劃清師德底線和紅線。健全師德考核評(píng)價(jià)機(jī)制，將考核結(jié)果與教師切身利益緊密掛鉤。完善師德問題受理、調(diào)查、認(rèn)定、處理、申訴和結(jié)果運(yùn)用的閉環(huán)管理機(jī)制。確保制度管用、好用、真用，讓制度成為帶電的高壓線。（三）暢通一條監(jiān)督渠道：織密監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，形成監(jiān)督合力。構(gòu)建全方位、立體化的監(jiān)督體系。健全校內(nèi)監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮黨組織、教代會(huì)、工會(huì)、學(xué)術(shù)委員會(huì)等的監(jiān)督作用。設(shè)立校領(lǐng)導(dǎo)接待日、師德師風(fēng)意見箱（實(shí)體與網(wǎng)絡(luò)并行）、公開舉報(bào)電話和郵箱。定期開展學(xué)生評(píng)教、家長(zhǎng)評(píng)?；顒?dòng)，將師德表現(xiàn)作為重要評(píng)價(jià)內(nèi)容。主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督。確保監(jiān)督無處不在，讓失范行為無處遁形。（四）選樹一批先進(jìn)典型：發(fā)揮榜樣力量，引領(lǐng)價(jià)值風(fēng)尚。大力發(fā)掘、培養(yǎng)和宣傳具有時(shí)代特色、深受師生愛戴的師德楷模和優(yōu)秀教師典型。通過校園網(wǎng)、宣傳欄、公眾號(hào)等多種載體，講好他們的感人故事，展現(xiàn)新時(shí)代教師的良好風(fēng)貌。組織開展“最美教師”、“師德標(biāo)兵”、“育人楷?！钡仍u(píng)選表彰活動(dòng)。營造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍，用榜樣的力量感召人、鼓舞人。（五）營造一種尊師氛圍：強(qiáng)化權(quán)益保障，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。在嚴(yán)管的同時(shí)，更要厚愛。要關(guān)心教師身心健康，落實(shí)定期體檢、心理疏導(dǎo)、困難幫扶等制度。要依法保障教師待遇，完善收入分配機(jī)制，讓教師享有應(yīng)有的職業(yè)尊嚴(yán)和獲得感。要優(yōu)化工作環(huán)境，減少不必要的非教學(xué)負(fù)擔(dān)，讓教師能夠靜心教書、潛心育人。要大力弘揚(yáng)尊師重教的社會(huì)風(fēng)尚，提升教師的職業(yè)榮譽(yù)感和社會(huì)地位，讓教師真正成為令人羨慕的職業(yè)。結(jié)語：立德樹人千秋業(yè)，師德師風(fēng)萬世基！各位同仁！教育是塑造靈魂、塑造生命、塑造新人的偉大事業(yè)。教師是立教之本、興教之源。師德師風(fēng)，是教師的靈魂所在，是教育發(fā)展的核心力量！今天的會(huì)議，吹響了全面加強(qiáng)新時(shí)代我校師德師風(fēng)建設(shè)的集結(jié)號(hào)。這既是一場(chǎng)深刻的自我革命，也是一次莊嚴(yán)的精神洗禮。我再次強(qiáng)調(diào)：領(lǐng)導(dǎo)班子要扛牢主責(zé)，當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”！管理機(jī)制要織密織牢，筑牢“防火墻”！基層組織要落細(xì)落實(shí)，種好“責(zé)任田”！全體教師要修身篤行，爭(zhēng)做“大先生”！這“四個(gè)要”，是號(hào)令，是承諾！是責(zé)任，更是榮光！我們要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，以“咬定青山不放松”的韌勁，以“刮骨療毒、壯士斷腕”的勇氣，堅(jiān)決打好師德師風(fēng)建設(shè)的攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)！要讓清正廉潔、敬業(yè)愛生、甘于奉獻(xiàn)、奮發(fā)有為，成為我校教師隊(duì)伍最鮮明的標(biāo)識(shí)和最亮麗的底色！