2025年采購師（資深級(jí)）考試試卷與策略研究

2025年采購師（資深級(jí)）考試試卷與策略研究考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.采購管理的核心職能不包括下列哪項(xiàng)？A.采購需求分析B.供應(yīng)商選擇C.采購談判D.采購合同執(zhí)行2.下列哪個(gè)不是采購計(jì)劃的內(nèi)容？A.采購預(yù)算B.采購時(shí)間安排C.供應(yīng)商評(píng)估D.采購流程3.采購成本控制不包括以下哪項(xiàng)？A.采購價(jià)格控制B.采購運(yùn)輸成本控制C.采購質(zhì)量成本控制D.采購人工成本控制4.以下哪項(xiàng)不屬于采購績效評(píng)估指標(biāo)？A.采購成本B.供應(yīng)商滿意度C.采購時(shí)間D.采購數(shù)量5.采購合同的主要內(nèi)容包括以下哪些？A.采購商品或服務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格B.采購價(jià)格及支付方式C.交貨期限D(zhuǎn).違約責(zé)任6.供應(yīng)商評(píng)估的主要內(nèi)容包括以下哪些？A.供應(yīng)商資質(zhì)B.供應(yīng)商業(yè)績C.供應(yīng)商價(jià)格D.供應(yīng)商信譽(yù)7.采購談判的基本原則不包括以下哪項(xiàng)？A.公平、公正B.誠信、合作C.利益最大化D.互利共贏8.采購合同執(zhí)行過程中，以下哪項(xiàng)不是采購部門的責(zé)任？A.確保合同履行B.監(jiān)督供應(yīng)商執(zhí)行C.調(diào)解合同糾紛D.采購部門不負(fù)責(zé)合同執(zhí)行9.采購風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括以下哪些？A.識(shí)別采購風(fēng)險(xiǎn)B.評(píng)估采購風(fēng)險(xiǎn)C.制定采購風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略D.監(jiān)控采購風(fēng)險(xiǎn)10.采購流程優(yōu)化不包括以下哪項(xiàng)？A.優(yōu)化采購流程B.提高采購效率C.降低采購成本D.增加采購人員數(shù)量二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共30分）1.采購管理的職能包括以下哪些？A.采購需求分析B.供應(yīng)商選擇C.采購談判D.采購合同執(zhí)行E.采購績效評(píng)估2.采購計(jì)劃的主要內(nèi)容有哪些？A.采購預(yù)算B.采購時(shí)間安排C.供應(yīng)商評(píng)估D.采購流程E.采購人員培訓(xùn)3.采購成本控制的主要方法有哪些？A.采購價(jià)格控制B.采購運(yùn)輸成本控制C.采購質(zhì)量成本控制D.采購人工成本控制E.采購風(fēng)險(xiǎn)控制4.采購績效評(píng)估的主要指標(biāo)有哪些？A.采購成本B.供應(yīng)商滿意度C.采購時(shí)間D.采購數(shù)量E.采購質(zhì)量5.采購合同的主要內(nèi)容有哪些？A.采購商品或服務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格B.采購價(jià)格及支付方式C.交貨期限D(zhuǎn).違約責(zé)任E.保密條款6.供應(yīng)商評(píng)估的主要內(nèi)容包括以下哪些？A.供應(yīng)商資質(zhì)B.供應(yīng)商業(yè)績C.供應(yīng)商價(jià)格D.供應(yīng)商信譽(yù)E.供應(yīng)商售后服務(wù)7.采購談判的基本原則有哪些？A.公平、公正B.誠信、合作C.利益最大化D.互利共贏E.談判策略8.采購合同執(zhí)行過程中，采購部門的責(zé)任有哪些？A.確保合同履行B.監(jiān)督供應(yīng)商執(zhí)行C.調(diào)解合同糾紛D.采購部門不負(fù)責(zé)合同執(zhí)行E.采購部門負(fù)責(zé)合同變更9.采購風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括以下哪些？A.識(shí)別采購風(fēng)險(xiǎn)B.評(píng)估采購風(fēng)險(xiǎn)C.制定采購風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略D.監(jiān)控采購風(fēng)險(xiǎn)E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移10.采購流程優(yōu)化包括以下哪些內(nèi)容？A.優(yōu)化采購流程B.提高采購效率C.降低采購成本D.增加采購人員數(shù)量E.采購流程標(biāo)準(zhǔn)化四、判斷題（每題2分，共20分）1.采購計(jì)劃應(yīng)該包括對(duì)供應(yīng)商的選擇和評(píng)估。（）2.采購談判中的價(jià)格談判是最重要的談判內(nèi)容。（）3.采購合同一旦簽訂，任何一方都不能隨意變更。（）4.采購績效評(píng)估主要是為了考核采購部門的業(yè)績。（）5.采購風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是為了降低采購過程中的風(fēng)險(xiǎn)。（）6.采購流程優(yōu)化可以減少采購成本，提高采購效率。（）7.采購人員應(yīng)該具備良好的溝通能力和談判技巧。（）8.采購成本控制的重點(diǎn)在于控制采購價(jià)格。（）9.采購績效評(píng)估可以通過對(duì)比實(shí)際采購成本與預(yù)算成本來進(jìn)行。（）10.供應(yīng)商關(guān)系管理是指與供應(yīng)商建立和維護(hù)長期合作關(guān)系。（）五、簡答題（每題5分，共25分）1.簡述采購管理的五個(gè)核心職能。2.簡述采購計(jì)劃的主要內(nèi)容。3.簡述采購成本控制的主要方法。4.簡述采購績效評(píng)估的主要指標(biāo)。5.簡述采購風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟。六、論述題（10分）論述在采購過程中，如何有效控制采購成本。本次試卷答案如下：一、單項(xiàng)選擇題1.D解析：采購管理的核心職能包括采購需求分析、供應(yīng)商選擇、采購談判、采購合同執(zhí)行和采購績效評(píng)估，而供應(yīng)商選擇并不屬于核心職能。2.C解析：采購計(jì)劃的主要內(nèi)容通常包括采購預(yù)算、采購時(shí)間安排、采購流程和采購人員培訓(xùn)，供應(yīng)商評(píng)估是選擇供應(yīng)商的過程，不屬于計(jì)劃內(nèi)容。3.D解析：采購成本控制主要關(guān)注采購價(jià)格、運(yùn)輸成本、質(zhì)量成本等，人工成本控制通常不屬于采購成本控制的范疇。4.D解析：采購績效評(píng)估的指標(biāo)通常包括采購成本、供應(yīng)商滿意度、采購時(shí)間和采購質(zhì)量，采購數(shù)量并不是評(píng)估的主要指標(biāo)。5.A解析：采購合同的主要內(nèi)容包括商品或服務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格，采購價(jià)格及支付方式，交貨期限，違約責(zé)任等。6.A解析：供應(yīng)商評(píng)估的主要內(nèi)容包括供應(yīng)商資質(zhì)，這是評(píng)估供應(yīng)商是否具備提供所需商品或服務(wù)的基本條件。7.C解析：采購談判的基本原則包括公平、公正、誠信、合作和互利共贏，利益最大化并不是基本原則。8.D解析：采購部門負(fù)責(zé)合同執(zhí)行過程中的監(jiān)督和調(diào)解，合同變更通常需要雙方協(xié)商一致。9.A解析：采購風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括識(shí)別采購風(fēng)險(xiǎn)，這是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步。10.D解析：采購流程優(yōu)化旨在優(yōu)化流程、提高效率和降低成本，而不是增加采購人員數(shù)量。二、多項(xiàng)選擇題1.A,B,C,D,E解析：采購管理的五個(gè)核心職能涵蓋了從需求分析到績效評(píng)估的整個(gè)采購過程。2.A,B,C,D,E解析：采購計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)該全面，包括預(yù)算、時(shí)間安排、供應(yīng)商評(píng)估和流程規(guī)劃。3.A,B,C,D,E解析：采購成本控制的方法包括對(duì)價(jià)格、運(yùn)輸、質(zhì)量和人工成本的控制。4.A,B,C,D,E解析：采購績效評(píng)估的指標(biāo)應(yīng)該全面，包括成本、供應(yīng)商滿意度、時(shí)間和質(zhì)量。5.A,B,C,D,E解析：采購合同的主要內(nèi)容應(yīng)該明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。6.A,B,C,D,E解析：供應(yīng)商評(píng)估應(yīng)該全面，包括資質(zhì)、業(yè)績、價(jià)格、信譽(yù)和售后服務(wù)。7.A,B,C,D,E解析：采購談判的基本原則應(yīng)該確保談判的公平性和合作性。8.A,B,C,D解析：采購部門在合同執(zhí)行中的責(zé)任包括確保履行、監(jiān)督、調(diào)解和變更。9.A,B,C,D,E解析：采購風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)策略和監(jiān)控。10.A,B,C,D,E解析：采購流程優(yōu)化應(yīng)該包括流程優(yōu)化、效率提升、成本降低和標(biāo)準(zhǔn)化。四、判斷題1.×解析：采購計(jì)劃應(yīng)該包括對(duì)供應(yīng)商的選擇和評(píng)估，但不是核心職能。2.×解析：價(jià)格談判是采購談判的一個(gè)重要方面，但不是唯一內(nèi)容。3.×解析：采購合同簽訂后，雙方可以通過協(xié)商進(jìn)行變更。4.×解析：采購績效評(píng)估的目的是為了提高采購效率和效果，而不僅僅是考核業(yè)績。5.√解析：采購風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是為了降低采購過程中的風(fēng)險(xiǎn)。6.√解析：采購流程優(yōu)化確實(shí)可以減少成本，提高效率。7.√解析：良好的溝通能力和談判技巧對(duì)于采購人員來說是至關(guān)重要的。8.×解析：采購成本控制的重點(diǎn)在于控制采購過程中的各項(xiàng)成本。9.√解析：采購績效評(píng)估可以通過對(duì)比實(shí)際成本與預(yù)算成本來進(jìn)行。10.√解析：供應(yīng)商關(guān)系管理確實(shí)是指與供應(yīng)商建立和維護(hù)長期合作關(guān)系。五、簡答題1.采購管理的五個(gè)核心職能：采購需求分析、供應(yīng)商選擇、采購談判、采購合同執(zhí)行和采購績效評(píng)估。2.采購計(jì)劃的主要內(nèi)容：采購預(yù)算、采購時(shí)間安排、采購流程和采購人員培訓(xùn)。3.采購成本控制的主要方法：采購價(jià)格控制、采購運(yùn)輸成本控制、采購質(zhì)量成本控制和采購人工成本控制。4.采購績效評(píng)估的主要指標(biāo)：采購成本、供應(yīng)商滿意度、采購時(shí)間和采購質(zhì)量。5.采購風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)策略和監(jiān)控。六、論述題在采購過程中，有效控制采購成本的策略包括：1.采購需求分析：準(zhǔn)確預(yù)測(cè)采購需求，避免過度采購或庫存積壓。2.供應(yīng)商選擇：選擇具有競(jìng)爭力的供應(yīng)商，通過比價(jià)、詢價(jià)等方式獲取更優(yōu)惠的價(jià)格。3.采購談判：在談判過程中，充分運(yùn)用談判技巧，爭取更有利的采購條件。4.采購合同管理：確保合同條款明確，減少合同糾紛，避免額外成本。5.采購成本控制：對(duì)采購過程中的各項(xiàng)成本進(jìn)行嚴(yán)格控制，包括采購價(jià)格、運(yùn)輸成本、質(zhì)量成本和人工成本。6.采購績效