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廉潔誠(chéng)信醫(yī)院活動(dòng)方案一、活動(dòng)背景在醫(yī)療行業(yè)中,廉潔誠(chéng)信是醫(yī)院發(fā)展的基石,關(guān)乎患者的切身利益和醫(yī)院的社會(huì)形象。當(dāng)前,隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展,醫(yī)療行業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn),如醫(yī)療腐敗、商業(yè)賄賂等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重?fù)p害了患者的利益,破壞了醫(yī)療行業(yè)的公信力。為了加強(qiáng)醫(yī)院的廉潔誠(chéng)信建設(shè),營(yíng)造風(fēng)清氣正的醫(yī)療環(huán)境,特制定本活動(dòng)方案。二、活動(dòng)目標(biāo)1.增強(qiáng)醫(yī)院全體員工的廉潔誠(chéng)信意識(shí),使廉潔誠(chéng)信理念深入人心。2.建立健全醫(yī)院廉潔誠(chéng)信制度體系,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。3.加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,有效預(yù)防和遏制醫(yī)療腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。4.提升醫(yī)院的社會(huì)形象和公信力,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。三、活動(dòng)時(shí)間[具體活動(dòng)時(shí)間區(qū)間]四、活動(dòng)主體醫(yī)院全體員工,包括醫(yī)生、護(hù)士、行政管理人員、后勤保障人員等。五、活動(dòng)內(nèi)容與實(shí)施步驟(一)宣傳動(dòng)員階段(第12周)1.召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)組織醫(yī)院全體員工參加廉潔誠(chéng)信醫(yī)院活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表動(dòng)員講話,強(qiáng)調(diào)廉潔誠(chéng)信建設(shè)的重要性和緊迫性,明確活動(dòng)的目標(biāo)、內(nèi)容和要求。在動(dòng)員大會(huì)上,宣讀廉潔誠(chéng)信醫(yī)院活動(dòng)方案,使全體員工對(duì)活動(dòng)有全面的了解。2.開(kāi)展宣傳活動(dòng)利用醫(yī)院內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、院報(bào)等宣傳陣地,廣泛宣傳廉潔誠(chéng)信的相關(guān)法律法規(guī)、政策文件和典型案例,營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。在醫(yī)院官網(wǎng)開(kāi)設(shè)廉潔誠(chéng)信醫(yī)院活動(dòng)專欄,及時(shí)發(fā)布活動(dòng)動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)資料、心得體會(huì)等內(nèi)容,方便員工學(xué)習(xí)交流。制作廉潔誠(chéng)信宣傳手冊(cè),發(fā)放給醫(yī)院?jiǎn)T工、患者及家屬,普及廉潔誠(chéng)信知識(shí)。(二)學(xué)習(xí)教育階段(第36周)1.組織專題培訓(xùn)邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察部門專家、法律專業(yè)人士等,為醫(yī)院?jiǎn)T工舉辦廉潔誠(chéng)信專題講座,解讀相關(guān)法律法規(guī)和政策要求,提高員工的法律意識(shí)和廉潔自律能力。開(kāi)展職業(yè)道德培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》等文件,引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的職業(yè)道德觀,自覺(jué)遵守廉潔誠(chéng)信規(guī)定。2.開(kāi)展案例警示教育收集整理醫(yī)療行業(yè)內(nèi)的廉潔誠(chéng)信典型案例,制作警示教育片,組織醫(yī)院?jiǎn)T工觀看,通過(guò)真實(shí)案例剖析,使員工深刻認(rèn)識(shí)到廉潔誠(chéng)信缺失的危害,引以為戒。召開(kāi)案例分析會(huì),組織員工對(duì)案例進(jìn)行討論,分析原因,查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),提出防范措施,增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。3.組織主題討論活動(dòng)圍繞“廉潔誠(chéng)信與醫(yī)院發(fā)展”“如何在醫(yī)療服務(wù)中做到廉潔誠(chéng)信”等主題,組織醫(yī)院各科室開(kāi)展討論活動(dòng),鼓勵(lì)員工結(jié)合自身工作實(shí)際,談?wù)J識(shí)、談體會(huì)、談措施。各科室推選優(yōu)秀發(fā)言代表,在醫(yī)院內(nèi)部進(jìn)行交流分享,促進(jìn)全體員工相互學(xué)習(xí)、共同提高。(三)制度建設(shè)階段(第78周)1.完善廉潔誠(chéng)信制度體系對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,查找廉潔誠(chéng)信方面的漏洞和不足,結(jié)合活動(dòng)要求,修訂完善廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控、藥品和醫(yī)療器械采購(gòu)管理、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理、財(cái)務(wù)管理制度等相關(guān)制度,明確廉潔誠(chéng)信要求和違規(guī)處理辦法。建立健全醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督,確保制度的有效執(zhí)行。2.簽訂廉潔誠(chéng)信承諾書(shū)組織醫(yī)院全體員工簽訂廉潔誠(chéng)信承諾書(shū),明確承諾內(nèi)容,包括遵守法律法規(guī)、廉潔自律、誠(chéng)實(shí)守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面,確保員工自覺(jué)遵守廉潔誠(chéng)信規(guī)定。將廉潔誠(chéng)信承諾書(shū)納入員工個(gè)人檔案,作為員工考核評(píng)價(jià)、晉升晉級(jí)的重要依據(jù)。(四)自查自糾階段(第910周)1.開(kāi)展個(gè)人自查醫(yī)院?jiǎn)T工對(duì)照廉潔誠(chéng)信制度和承諾內(nèi)容,認(rèn)真開(kāi)展個(gè)人自查自糾,查找自身在廉潔誠(chéng)信方面存在的問(wèn)題,如實(shí)填寫(xiě)自查自糾報(bào)告。自查內(nèi)容包括是否存在收受紅包、回扣、禮品等違規(guī)行為;是否存在開(kāi)單提成、過(guò)度醫(yī)療等問(wèn)題;是否嚴(yán)格遵守醫(yī)療服務(wù)價(jià)格規(guī)定;是否存在違反財(cái)務(wù)紀(jì)律等情況。2.進(jìn)行科室排查各科室負(fù)責(zé)人組織本科室員工開(kāi)展科室內(nèi)部排查,對(duì)科室在醫(yī)療服務(wù)、藥品和醫(yī)療器械采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理等方面存在的廉潔誠(chéng)信風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面排查,查找問(wèn)題線索,分析原因,制定整改措施??剖遗挪榍闆r形成書(shū)面報(bào)告,上報(bào)醫(yī)院廉潔誠(chéng)信活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。3.組織重點(diǎn)檢查醫(yī)院廉潔誠(chéng)信活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)崗位進(jìn)行專項(xiàng)檢查,通過(guò)查閱資料、走訪患者、問(wèn)卷調(diào)查等方式,深入了解廉潔誠(chéng)信制度執(zhí)行情況和存在的問(wèn)題。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行反饋,要求相關(guān)科室和人員限期整改。(五)整改落實(shí)階段(第1112周)1.制定整改方案針對(duì)自查自糾和重點(diǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,各科室和個(gè)人制定詳細(xì)的整改方案,明確整改措施、整改責(zé)任人、整改期限。整改方案要具有針對(duì)性和可操作性,確保問(wèn)題得到有效解決。2.落實(shí)整改措施各科室和個(gè)人按照整改方案認(rèn)真落實(shí)整改措施,對(duì)能夠立即整改的問(wèn)題,要立行立改;對(duì)需要一定時(shí)間整改的問(wèn)題,要明確整改步驟,穩(wěn)步推進(jìn)。醫(yī)院廉潔誠(chéng)信活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,定期通報(bào)整改進(jìn)展情況,確保整改工作按時(shí)完成。3.建立長(zhǎng)效機(jī)制在整改落實(shí)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對(duì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的普遍性、傾向性問(wèn)題,進(jìn)一步完善制度建設(shè),堵塞管理漏洞,建立健全廉潔誠(chéng)信建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)長(zhǎng)效機(jī)制的建立,不斷鞏固和擴(kuò)大活動(dòng)成果,推動(dòng)醫(yī)院廉潔誠(chéng)信建設(shè)常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。(六)總結(jié)表彰階段(第1314周)1.活動(dòng)總結(jié)各科室對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面總結(jié),形成書(shū)面總結(jié)報(bào)告,上報(bào)醫(yī)院廉潔誠(chéng)信活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。醫(yī)院廉潔誠(chéng)信活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全院活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,分析活動(dòng)取得的成效、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施,撰寫(xiě)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告。2.表彰獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在廉潔誠(chéng)信醫(yī)院活動(dòng)中表現(xiàn)突出的科室和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),通過(guò)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金等方式,激勵(lì)全體員工積極參與廉潔誠(chéng)信建設(shè),營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍。對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的廉潔誠(chéng)信先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳推廣,發(fā)揮榜樣的示范引領(lǐng)作用,帶動(dòng)醫(yī)院全體員工共同提高廉潔誠(chéng)信意識(shí)和服務(wù)水平。六、活動(dòng)保障1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)成立醫(yī)院廉潔誠(chéng)信活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由醫(yī)院黨委書(shū)記擔(dān)任組長(zhǎng),院長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng),各職能科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和日常工作。各科室要成立相應(yīng)的活動(dòng)工作小組,明確專人負(fù)責(zé),確?;顒?dòng)順利開(kāi)展。2.強(qiáng)化監(jiān)督考核醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察部門要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況的監(jiān)督檢查,定期對(duì)各科室活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行督促指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出整改意見(jiàn)。將廉潔誠(chéng)信建設(shè)納入醫(yī)院年度綜合目標(biāo)考核體系,對(duì)活動(dòng)開(kāi)展不力、存在嚴(yán)重問(wèn)題的科室和個(gè)人,取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格,并按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3.
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