石材廠生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案

石材廠生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案第一章生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案概述

1.1制定目的

為了有效預防和控制石材廠生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，最大限度地減少事故造成的的人員傷亡和財產(chǎn)損失，保障員工的生命安全和健康，維護企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和標準，結(jié)合石材廠實際情況，特制定本應(yīng)急預案。

1.2編制依據(jù)

本預案的編制依據(jù)主要包括《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案管理辦法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)和標準規(guī)范。

1.3適用范圍

本預案適用于石材廠內(nèi)發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故，包括但不限于機械傷害、物體打擊、觸電、火災、爆炸、中毒窒息等事故。

1.4工作原則

（1）以人為本，安全第一。始終把保障員工的生命安全和健康放在首位，最大限度地減少事故造成的人員傷亡。

（2）預防為主，防治結(jié)合。加強日常安全管理和隱患排查治理，提高防范事故的能力，做到防患于未然。

（3）統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責。建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮體系，明確各級人員的職責和任務(wù)，確保應(yīng)急處置工作有序進行。

（4）快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對。建立快速高效的應(yīng)急處置機制，加強各部門之間的協(xié)調(diào)配合，形成應(yīng)急救援合力。

（5）資源整合，科學處置。充分利用企業(yè)內(nèi)外部資源，提高應(yīng)急處置的科學性和有效性，最大限度地減少事故損失。

1.5工作目標

第二章組織機構(gòu)及職責

2.1應(yīng)急組織體系

石材廠成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部，總指揮由廠長擔任，副總指揮由副廠長擔任，成員包括各部門負責人和應(yīng)急救援隊伍負責人。指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)管理部門，負責日常應(yīng)急管理事務(wù)。

2.2指揮部職責

（1）統(tǒng)一領(lǐng)導應(yīng)急救援工作，制定應(yīng)急救援方案，協(xié)調(diào)各部門應(yīng)急救援資源。

（2）及時掌握事故情況，做出應(yīng)急救援決策，下達應(yīng)急處置指令。

（3）組織指揮應(yīng)急救援隊伍進行事故現(xiàn)場救援，協(xié)調(diào)外部救援力量參與救援。

（4）及時向政府有關(guān)部門報告事故情況，請求支援。

（5）組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓，完善應(yīng)急預案。

2.3成員單位職責

（1）安全生產(chǎn)管理部門：負責應(yīng)急預案的制定、修訂和演練，組織應(yīng)急救援培訓和演練，協(xié)調(diào)各部門應(yīng)急救援工作。

（2）生產(chǎn)車間：負責本車間生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置，組織應(yīng)急救援隊伍進行救援，及時報告事故情況。

（3）設(shè)備管理部門：負責生產(chǎn)設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)，及時排除設(shè)備隱患，參與事故調(diào)查，提出防范措施。

（4）物資管理部門：負責應(yīng)急救援物資的儲備、管理和調(diào)配，確保應(yīng)急救援物資的及時供應(yīng)。

（5）保衛(wèi)部門：負責事故現(xiàn)場的警戒和保衛(wèi)工作，維護現(xiàn)場秩序，保障救援通道暢通。

（6）醫(yī)療救護組：負責傷員的救治和轉(zhuǎn)運，聯(lián)系外部醫(yī)療機構(gòu)參與救治。

（7）后勤保障組：負責應(yīng)急救援人員的食宿、交通等后勤保障工作。

2.4應(yīng)急隊伍

石材廠組建應(yīng)急救援隊伍，包括搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組等，應(yīng)急救援隊伍成員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓，熟悉應(yīng)急救援知識和技能，定期進行演練，提高應(yīng)急處置能力。

第三章預防與預警

3.1預防措施

為了防止石材廠生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，必須做好預防工作，主要措施有：

（1）安全生產(chǎn)責任制：明確各級人員的安全生產(chǎn)責任，做到人人有責，層層負責。

（2）安全教育培訓：對新員工進行安全教育培訓，對在崗員工進行定期安全教育培訓，提高員工的安全意識和安全技能。

（3）安全檢查：定期進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，特別是對機械設(shè)備、電氣設(shè)備、防火設(shè)施等進行重點檢查。

（4）設(shè)備維護：對生產(chǎn)設(shè)備進行定期維護和保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)，防止設(shè)備故障引發(fā)事故。

（5）作業(yè)規(guī)程：制定并嚴格執(zhí)行各項安全作業(yè)規(guī)程，特別是對高風險作業(yè)，如高空作業(yè)、密閉空間作業(yè)等，要制定專門的安全規(guī)程。

（6）安全防護設(shè)施：在生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)置必要的安全防護設(shè)施，如防護欄、警示標志、安全通道等，防止人員誤入危險區(qū)域。

（7）危險源管理：對廠區(qū)的危險源進行識別、評估和控制，制定危險源管理措施，防止危險源引發(fā)事故。

3.2預警信息發(fā)布

當出現(xiàn)可能引發(fā)生產(chǎn)安全事故的險情時，應(yīng)立即發(fā)布預警信息，預警信息的發(fā)布程序如下：

（1）險情識別：各部門應(yīng)加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)事故的險情。

（2）險情評估：對識別出的險情進行評估，確定險情的嚴重程度和可能引發(fā)的事故類型。

（3）信息報告：將險情評估結(jié)果報告給應(yīng)急指揮部，由指揮部決定是否發(fā)布預警信息。

（4）預警發(fā)布：通過廣播、警報、公告等形式發(fā)布預警信息，告知員工注意安全，采取必要的防范措施。

（5）預警解除：當險情得到控制或消除后，由指揮部決定解除預警，并通知相關(guān)部門和人員。

3.3預警級別及響應(yīng)措施

預警級別分為四個等級，分別為一級（特別嚴重）、二級（嚴重）、三級（較重）和四級（一般），不同級別的預警對應(yīng)不同的響應(yīng)措施：

（1）一級預警：發(fā)布紅色預警，采取全部應(yīng)急響應(yīng)措施，所有員工停止作業(yè)，撤離到安全區(qū)域。

（2）二級預警：發(fā)布橙色預警，采取大部分應(yīng)急響應(yīng)措施，非必要崗位員工停止作業(yè)，必要時組織人員撤離。

（3）三級預警：發(fā)布黃色預警，采取部分應(yīng)急響應(yīng)措施，加強對重點區(qū)域和設(shè)備的監(jiān)控，必要時組織人員撤離。

（4）四級預警：發(fā)布藍色預警，采取必要的應(yīng)急響應(yīng)措施，加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

3.4預警信息傳播方式

預警信息的傳播方式包括：

（1）廣播：通過廠區(qū)廣播系統(tǒng)發(fā)布預警信息，告知員工注意安全。

（2）警報：通過廠區(qū)警報系統(tǒng)發(fā)布預警信息，提醒員工注意危險。

（3）公告：通過廠區(qū)公告欄發(fā)布預警信息，告知員工相關(guān)注意事項。

（4）短信：通過短信平臺向員工發(fā)送預警信息，確保員工及時收到預警信息。

（5）電話：通過電話通知各部門負責人和應(yīng)急救援隊伍負責人，及時傳達預警信息。

第四章應(yīng)急響應(yīng)

4.1信息報告與發(fā)布

一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，必須第一時間報告。現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)事故后，要立即向班組長報告，班組長要立即向車間負責人報告，車間負責人要立即向應(yīng)急指揮部報告。應(yīng)急指揮部接到報告后，要迅速核實事故情況，并按照規(guī)定向政府有關(guān)部門報告。

事故信息發(fā)布要及時、準確、客觀。應(yīng)急指揮部負責事故信息的發(fā)布，通過廣播、公告、短信等方式向員工發(fā)布事故信息，告知員工事故情況、應(yīng)急處置措施和安全注意事項。

4.2響應(yīng)分級

根據(jù)事故的嚴重程度、影響范圍等因素，將事故響應(yīng)分為四個等級，分別為一級、二級、三級和四級。

（1）一級響應(yīng)：發(fā)生特別重大事故，造成多人傷亡或重大財產(chǎn)損失，需要上級政府部門指導協(xié)調(diào)處置的事故。

（2）二級響應(yīng)：發(fā)生重大事故，造成多人傷亡或較大財產(chǎn)損失，需要廠級應(yīng)急指揮部負責處置的事故。

（3）三級響應(yīng)：發(fā)生較大事故，造成人員傷亡或財產(chǎn)損失，需要車間級應(yīng)急指揮部負責處置的事故。

（4）四級響應(yīng)：發(fā)生一般事故，造成輕微人員傷亡或財產(chǎn)損失，可以由班組自行處置的事故。

4.3響應(yīng)措施

4.3.1應(yīng)急處置措施

根據(jù)事故類型，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施：

（1）機械傷害事故：立即切斷電源，停止設(shè)備運行，將傷員轉(zhuǎn)移到安全區(qū)域，進行急救處理，必要時送醫(yī)院救治。

（2）物體打擊事故：立即將傷員轉(zhuǎn)移到安全區(qū)域，進行急救處理，必要時送醫(yī)院救治，同時調(diào)查事故原因，采取措施防止類似事故再次發(fā)生。

（3）觸電事故：立即切斷電源，或用絕緣物體將觸電者與電源分離，進行急救處理，必要時送醫(yī)院救治。

（4）火災事故：立即啟動消防設(shè)施，進行滅火，同時組織人員疏散，將傷員轉(zhuǎn)移到安全區(qū)域，進行急救處理，必要時送醫(yī)院救治。

（5）爆炸事故：立即撤離危險區(qū)域，進行人員疏散，組織搶險救援，控制危險源，防止次生事故發(fā)生。

（6）中毒窒息事故：立即將傷員轉(zhuǎn)移到空氣新鮮的地方，進行急救處理，必要時送醫(yī)院救治，同時調(diào)查事故原因，采取措施防止類似事故再次發(fā)生。

4.3.2應(yīng)急處置程序

（1）現(xiàn)場處置：事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員要立即采取自救互救措施，控制危險源，防止事故擴大。

（2）報警：現(xiàn)場人員要立即報警，報告事故情況。

（3）救援：應(yīng)急指揮部要立即組織應(yīng)急救援隊伍進行救援，協(xié)調(diào)外部救援力量參與救援。

（4）疏散：根據(jù)事故情況，組織人員疏散，將人員轉(zhuǎn)移到安全區(qū)域。

（5）醫(yī)療救護：對傷員進行急救處理，必要時送醫(yī)院救治。

（6）善后處理：事故處理完畢后，要做好善后處理工作，包括傷員救治、財產(chǎn)損失統(tǒng)計、事故調(diào)查等。

4.4應(yīng)急結(jié)束

當事故現(xiàn)場得到控制，危險源消除，傷亡人員得到救治，次生事故得到控制，環(huán)境符合相關(guān)標準后，由應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束。

應(yīng)急結(jié)束后的善后工作包括：

（1）清理現(xiàn)場：對事故現(xiàn)場進行清理，消除安全隱患。

（2）傷員救治：繼續(xù)做好傷員的救治工作。

（3）財產(chǎn)損失統(tǒng)計：統(tǒng)計事故造成的財產(chǎn)損失。

（4）事故調(diào)查：對事故進行調(diào)查，查明事故原因，提出防范措施。

（5）恢復生產(chǎn)：在確保安全的前提下，逐步恢復生產(chǎn)。

第五章應(yīng)急保障

5.1通信保障

確保應(yīng)急救援過程中信息傳遞的暢通。廠內(nèi)要建立專用應(yīng)急救援電話，并確保24小時有人值守。要建立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員制度，明確各部門應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員，并保持聯(lián)系方式暢通。要配備必要的通信設(shè)備，如對講機、手機等，確保應(yīng)急救援人員能夠隨時聯(lián)系。要與外部救援力量建立聯(lián)系渠道，如消防、醫(yī)療等部門，確保在需要時能夠及時獲得支援。

5.2物資保障

儲備必要的應(yīng)急救援物資，以應(yīng)對突發(fā)事件。主要包括：

（1）個人防護用品：如安全帽、安全帶、防護服、防護眼鏡、防護手套等，確保應(yīng)急救援人員在救援過程中能夠得到有效保護。

（2）醫(yī)療急救用品：如急救箱、止血帶、繃帶、消毒用品等，用于對傷員進行初步救治。

（3）消防器材：如滅火器、消防栓、消防水帶等，用于撲滅火災。

（4）搶險救援器材：如撬棍、繩索、切割工具等，用于搶險救援。

（5）照明設(shè)備：如手電筒、應(yīng)急燈等，用于照明。

應(yīng)急救援物資要定期檢查，確保處于良好狀態(tài)，并做好領(lǐng)用登記，及時補充。

5.3人員保障

建立應(yīng)急救援隊伍，并對其進行培訓，提高其應(yīng)急救援能力。應(yīng)急救援隊伍要定期進行演練，確保其能夠熟練掌握救援技能。要建立應(yīng)急救援人員輪換制度，確保應(yīng)急救援隊伍的持續(xù)性和穩(wěn)定性。要為應(yīng)急救援人員提供必要的保障，如食宿、交通等，確保其能夠全身心投入到救援工作中。

5.4經(jīng)費保障

石材廠要設(shè)立應(yīng)急儲備金，用于應(yīng)急救援工作。應(yīng)急儲備金的金額要足以應(yīng)對可能發(fā)生的較大事故。要建立應(yīng)急經(jīng)費使用制度，確保應(yīng)急經(jīng)費能夠及時到位，并用于應(yīng)急救援工作。要加強對應(yīng)急經(jīng)費的管理，確保其?？顚Ｓ?，不得挪作他用。

5.5技術(shù)保障

建立應(yīng)急救援專家?guī)?，邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家參與應(yīng)急救援工作。專家?guī)煲w機械、電氣、消防、醫(yī)療等方面的專家，能夠為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持。要建立技術(shù)支持機制，在應(yīng)急救援過程中，及時向?qū)＜艺埥?，獲取技術(shù)支持。要加強對應(yīng)急救援技術(shù)的研發(fā)，提高應(yīng)急救援的科技含量。

第六章培訓與演練

6.1培訓

要經(jīng)常對員工進行安全培訓，讓他們知道怎么防止事故發(fā)生，以及萬一發(fā)生事故了該怎么辦。培訓的內(nèi)容要實際，跟平時工作有關(guān)系。新來的員工必須先培訓，合格了才能上崗。已經(jīng)在崗位上的員工也要定期培訓，比如每年至少培訓兩次，讓大家都記住安全知識。培訓的內(nèi)容要包括：

（1）安全生產(chǎn)法律法規(guī)：讓員工知道國家關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定，哪些行為是違法的，哪些是必須做的。

（2）崗位安全操作規(guī)程：每個崗位都有安全操作規(guī)矩，要教員工怎么按規(guī)矩操作，避免出錯。

（3）安全風險辨識和隱患排查：教員工怎么發(fā)現(xiàn)工作場所里的危險地方和不安全的東西，比如機器的隱患、電源的問題等。

（4）應(yīng)急避險知識：教員工遇到緊急情況時怎么保護自己，比如火災時怎么逃生，地震時怎么躲避。

（5）自救互救技能：教員工一些簡單的急救方法，比如怎么處理出血、怎么讓觸電的人脫離電源等，萬一有人受傷了，身邊的人能先幫上忙。

（6）應(yīng)急救援器材使用：教員工怎么使用滅火器、急救箱這些常用的救援工具。

培訓要形式多樣，可以講課、看視頻、做演練，讓員工都能理解和記住。培訓后要考試，確保大家都掌握了必要的安全知識。

6.2演練

光說不練假把式，要把學到的知識通過演練來檢驗和鞏固。要定期組織不同規(guī)模的應(yīng)急演練，讓員工熟悉應(yīng)急預案，知道發(fā)生事故后該怎么做。

（1）演練類型：可以搞桌面推演，大家圍著桌子討論事故怎么處理；也可以搞實際演練，模擬真的發(fā)生事故，讓救援隊伍和員工實際操作。演練的科目要全，比如機械傷害、火災、觸電等都得練。

（2）演練計劃：每年至少要搞一次綜合演練，各車間也要根據(jù)自己情況搞點專項演練。演練前要制定計劃，明確演練的目的、時間、地點、參加人員、流程等。

（3）演練實施：演練時要注意安全，可以提前告知員工是演練，避免引起不必要的恐慌。要嚴格按照預案來演，看看哪個環(huán)節(jié)做得好，哪個環(huán)節(jié)有問題。

（4）演練評估：演練結(jié)束后要馬上評估，看看達到了什么效果，哪些地方做得不好，需要改進。要寫演練報告，總結(jié)經(jīng)驗教訓，把預案修訂得更完善。對表現(xiàn)好的個人和團隊要給予表揚，對發(fā)現(xiàn)的問題要督促整改。通過不斷演練，讓應(yīng)急預案真正成為應(yīng)對事故的實用工具。

第七章善后處置

7.1事故現(xiàn)場處置

事故處理完了，現(xiàn)場不能就這么亂著。首先要清理現(xiàn)場，把受傷的、不安全的、垃圾什么的都收拾干凈。清理的時候要注意，別把有價值的證據(jù)弄丟了，比如事故發(fā)生時的設(shè)備狀態(tài)、殘留物什么的，這些可能對查原因很重要。如果現(xiàn)場有環(huán)境污染，比如油污、化學品泄漏，要按照環(huán)保規(guī)定進行處理，防止污染擴散。

7.2人員安置

受傷的員工要得到妥善的照顧。如果送醫(yī)院了，要跟家屬保持聯(lián)系，告知治療情況。沒受傷但受到驚嚇的員工，也要關(guān)心一下，做好心理疏導。如果事故導致員工失業(yè)了，要按照國家規(guī)定做好失業(yè)登記和補助發(fā)放工作。家屬方面，也要做好安撫工作，特別是遇到人員傷亡的情況，要有人主動去慰問，了解他們的困難，盡力提供幫助。

7.3財產(chǎn)損失處理

事故造成的財產(chǎn)損失要統(tǒng)計清楚，包括損壞的設(shè)備、材料、建筑等等。該保險的趕緊去報保險，該索賠的根據(jù)合同跟相關(guān)方談索賠事宜。對于損失嚴重的設(shè)備，如果還能修，就組織維修，如果修不了就報廢處理，報廢要按環(huán)保要求進行。

7.4事故調(diào)查

事故發(fā)生后，要成立事故調(diào)查組，專門負責查原因。調(diào)查組要客觀、公正地查，弄清楚事故是怎么發(fā)生的，是哪個環(huán)節(jié)出了問題，是人的原因還是設(shè)備的原因。要收集各種證據(jù)，比如現(xiàn)場勘查記錄、監(jiān)控錄像、員工證詞、設(shè)備檢測報告等等。調(diào)查報告要寫清楚事故經(jīng)過、原因、責任認定，以及以后怎么防止類似事故再發(fā)生。

7.5恢復生產(chǎn)

事故處理完了，要把生產(chǎn)秩序恢復到正常狀態(tài)。該修理的設(shè)備修好了，該補上的物料補齊了，安全措施落實到位了，就可以逐步恢復生產(chǎn)了。恢復生產(chǎn)不能趕速度，要一步一步來，確保安全萬無一失。同時，要吸取事故教訓，把安全工作抓得更緊，從根本上防止事故。

第八章應(yīng)急預案管理

8.1預案編制與修訂

這份應(yīng)急預案不是一次寫完就不管了，要隨著情況變化不斷更新。編制的時候，要組織安全生產(chǎn)管理部門、各車間負責人以及有經(jīng)驗的員工一起討論，確保預案內(nèi)容符合實際，操作性強的。預案要寫得清楚明白，讓每個人都能看懂，知道自己的任務(wù)是什么。預案制定出來后，不是一成不變的，要定期看看是不是需要改。比如法律法規(guī)改了，廠里設(shè)備或工藝變了，或者以前演練發(fā)現(xiàn)了問題，都要及時修訂。修訂后要經(jīng)過廠領(lǐng)導審批，然后重新發(fā)布，并讓所有員工知道有更新，必要時再培訓一下。

8.2預案備案與公布

按照規(guī)定，這種應(yīng)急預案要報政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。備案是為了讓主管部門知道廠里有應(yīng)急準備。同時，要在廠區(qū)公告欄、車間等地方公示應(yīng)急預案的主要內(nèi)容，讓員工都知道這個預案的存在，知道發(fā)生事故了該聽誰的，該怎么做。這樣萬一真有事，大家就不會慌亂，知道按什么規(guī)矩來。

8.3預案培訓與演練

前面說了培訓演練的重要性，這里再強調(diào)一下。要確保每個員工都接受過預案相關(guān)的培訓，知道預案里與自己有關(guān)的內(nèi)容。要定期組織演練，就像平時搞消防演習一樣，檢驗預案是否管用，員工會不會做。通過演練發(fā)現(xiàn)的問題，要趕緊改進預案或者加強培訓，形成一個不斷完善的循環(huán)。

8.4預案評估與更新

每次事故處理完了，或者每年至少一次，要專門評估一下應(yīng)急預案的效果?？纯丛谶@次事故（或者模擬事故）中，預案哪些地方做得好，哪些地方?jīng)]做好。比如通訊是不是暢通，物資是不是夠用，人員是不是知道怎么行動。評估結(jié)果要用來指導預案的更新，確保預案始終是有效的。更新后的預案要重新備案和公布。

第九章附則

9.1名詞術(shù)語解釋

在這個預案里，有些專門的說法，比如“重大事故”、“應(yīng)急指揮部”、“危險源”等等，都有一套統(tǒng)一的意思。這里把一些可能會讓人糊涂的詞解釋清楚，比如“重大事故”是指造成多少人傷亡或者財產(chǎn)損失到什么程度才算，避免大家理解不一樣。這樣可以保證大家都用同一個標準來理解和執(zhí)行預案。

9.2預案的解釋權(quán)

這份預案是誰來說話算數(shù)的？一般來說，是由廠里的廠長或者主管安全生產(chǎn)的副廠長來解釋。如果他們不在，可能是安全生產(chǎn)管理部門的負責人。規(guī)定好誰來解釋，可以避免以后有爭議。

9.3預案的實施時間

這份預案從什么時候開始生效？通常是從它被正式批準的那天開始執(zhí)行。比如