2024年度海南省二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理模擬考核試卷含答案

2024年度海南省二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理模擬考核試卷含答案一單選題(共60題)1、下列施工成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周造成窩工損失B.施工方案要對(duì)比進(jìn)行選擇C.結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選D.增加承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)體數(shù)量以降低損失發(fā)生的比例【答案】C2、施工項(xiàng)目部對(duì)工人進(jìn)行安全用電操作教育，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的配電箱、用電電路進(jìn)行防護(hù)改造，嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理原則中的（）。A.直接隱患與間接隱患并治原則B.單項(xiàng)隱患綜合處理原則C.重點(diǎn)處理原則D.動(dòng)態(tài)處理原則【答案】B3、對(duì)于信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用說法不正確的是()。A.有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作B.有利于提高進(jìn)度信息處理的效率C.有利于提高進(jìn)度信息的透明度D.信息技術(shù)對(duì)進(jìn)度控制而言不只是一種管理手段，更是一種重要的技術(shù)措施【答案】D4、施工企業(yè)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前（），書面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A.48小時(shí)B.24小時(shí)C.7天D.14天【答案】B5、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵，下列說法正確的是（）。A.其內(nèi)涵為：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)B.自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，指的是項(xiàng)目的全壽命周期C.項(xiàng)目策劃是項(xiàng)目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作D.“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是成本目標(biāo)【答案】C6、某工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了項(xiàng)目成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于（）。A.管理工作流程組織B.信息處理工作流程組織C.物質(zhì)流程組織D.施工作業(yè)流程組織【答案】A7、在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中，應(yīng)進(jìn)行的進(jìn)度控制工作包括：①跟蹤檢查，收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)；②將實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比；③分析計(jì)劃執(zhí)行的情況；④對(duì)產(chǎn)生的偏差，采取措施予以糾正或調(diào)整計(jì)劃；⑤檢查措施的落實(shí)情況；⑥進(jìn)度計(jì)劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時(shí)溝通。這些工作的正確次序是（）。A.①—②—③—④—⑤—⑥B.①—③—②—④—⑥—⑤C.①—②—④—⑤—③—⑥D(zhuǎn).①—②—③—④—⑥—⑤【答案】A8、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時(shí)間是14，最早開始時(shí)間是10，工作C的最遲完成時(shí)間是16，最早完成時(shí)間是14，工作A與工作B和工作C的間隔時(shí)間均為5天，則工作A的總時(shí)差為（）天。A.3B.7C.8D.10【答案】B9、下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法中，錯(cuò)誤的是（）。A.大型線性組織系統(tǒng)中指令路徑過長(zhǎng)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有兩個(gè)指令源C.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級(jí)下達(dá)指令D.矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)【答案】C10、施工成本分析的依據(jù)中，核算范圍最廣，既可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，還可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是（）。A.會(huì)計(jì)核算B.統(tǒng)計(jì)核算C.成本核算D.業(yè)務(wù)核算【答案】D11、某工程需開挖土方量為1600m3，挖土機(jī)產(chǎn)量定額是100.0m3/臺(tái)班，一天安排一個(gè)臺(tái)班，2臺(tái)挖土機(jī)同時(shí)施工。則持續(xù)時(shí)間是（）天。A.16B.32C.8D.20【答案】C12、在價(jià)格調(diào)整公式中，各可調(diào)因子的現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)，指約定的付款證書相關(guān)周期最后一天的前（）天的各可調(diào)因子的價(jià)格指數(shù)。A.14B.28C.42D.48【答案】C13、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列施工起重機(jī)械進(jìn)行登記時(shí)提交的資料中，屬于機(jī)械使用有關(guān)情況的是（）A.制造質(zhì)量證明書B.起重機(jī)械的管理制度C.檢驗(yàn)證書D.使用說明書【答案】B14、在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中，應(yīng)有序進(jìn)行下列工作：①跟蹤檢查，收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)；②；③分析計(jì)劃執(zhí)行的情況；④對(duì)進(jìn)度的變化采取措施予以糾正或調(diào)整計(jì)劃；⑤檢查措施的落實(shí)情況；⑥進(jìn)度計(jì)劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時(shí)溝通。其中，第②的工作是()。A.編制施工進(jìn)度計(jì)劃B.收集施工進(jìn)度計(jì)劃數(shù)據(jù)C.落實(shí)施工管理組織D.將實(shí)際數(shù)據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比【答案】D15、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的（）天內(nèi)或經(jīng)過工程師（監(jiān)理人）同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師（監(jiān)理人）提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。A.7B.14C.28D.56【答案】C16、關(guān)于修正總費(fèi)用法計(jì)算索賠的說法，正確的是（）。A.計(jì)算索賠款的時(shí)段可以是整個(gè)施工期B.索賠金額為受影響工作調(diào)整后的實(shí)際總費(fèi)用減去該項(xiàng)工作的報(bào)價(jià)費(fèi)用C.索賠款應(yīng)包括受到影響時(shí)段內(nèi)所有工作所受的損失D.索賠款只包括受到影響時(shí)段內(nèi)關(guān)鍵工作所受的損失【答案】B17、甲公司承擔(dān)某市地鐵一號(hào)線項(xiàng)目土建施工任務(wù)，項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)進(jìn)度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項(xiàng)目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機(jī)械來替換原有施工機(jī)械。甲公司用新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械的做法，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】D18、在工程施工技術(shù)管理資料中，工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分，應(yīng)包括竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書和（）。A.隱蔽工程驗(yàn)收資料B.工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料C.工程質(zhì)量保修書D.工程質(zhì)量控制資料【答案】C19、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，綜合單價(jià)計(jì)算的內(nèi)容包括：①計(jì)算定額子目工程量；②確定人、料、機(jī)單價(jià)；③確定組合定額子目；④測(cè)算人、料、機(jī)消耗量；⑤計(jì)算清單項(xiàng)目的人、料、機(jī)費(fèi)；⑥計(jì)算清單項(xiàng)目的管理費(fèi)和利潤(rùn)；⑦計(jì)算清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)，其正確的步驟為（）。A.②→①→④→③→⑤→⑥→⑦B.①→②→④→③→⑤→⑥→⑦C.③→①→④→②→⑤→⑥→⑦D.①→②→③→④→⑤→⑥→⑦【答案】C20、客觀來講，建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)該具備的條件不包括的是（）。A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B.招標(biāo)人已與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議C.初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)D.有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實(shí)【答案】B21、上海光明小學(xué)的建設(shè)過程中，預(yù)計(jì)4月份完成總工程的20％，而實(shí)際只完成了18％的建設(shè)任務(wù)，與計(jì)劃值相比，進(jìn)度推遲了2％，這個(gè)過程屬于施工管理環(huán)節(jié)中的()。A.提出問題B.籌劃C.決策D.檢查【答案】A22、某獨(dú)立土石方開挖工程采用工程量清單計(jì)價(jià)方式，建設(shè)工程施工合同約定合同估計(jì)工程量20萬立方米，單價(jià)35元/立方米，當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量20％時(shí)，超過部分按30元/立方米結(jié)算，工程完工后，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的工程量為28萬立方米，工程竣工應(yīng)結(jié)算的土石方開挖工程總價(jià)格為（）萬元。A.840B.980C.960D.940【答案】C23、在施工中樹立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)，并能成為整個(gè)質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)是（）。A.思想保證體系B.組織保證體系C.工作保證體系D.項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)【答案】A24、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的自由時(shí)差為2天，總時(shí)差為5天。實(shí)施中進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度（）。A.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲了2天B.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行C.將使總工期延長(zhǎng)4天，但其后續(xù)工作的正常進(jìn)行D.將其后續(xù)工作的最早開始不影響時(shí)間推遲4天，并使總工期延長(zhǎng)1天【答案】A25、監(jiān)理人應(yīng)按總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定追加的付款和（或）延長(zhǎng)的工期，并在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的（），將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。A.42天內(nèi)B.28天內(nèi)C.42天后D.28天后【答案】A26、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施的說法，正確的是（）。A.施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置半封閉的圍擋B.建筑垃圾必須集中堆放并及時(shí)清運(yùn)C.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的圍擋高度不得低于1.5mD.施工單位負(fù)責(zé)人為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人【答案】B27、某施工企業(yè)與建設(shè)單位采用固定總價(jià)方式簽訂了寫字樓項(xiàng)目的施工總承包合同，若合同履行過程中材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本增加，這屬于施工風(fēng)險(xiǎn)中的（）。A.經(jīng)濟(jì)與管理B.組織C.技術(shù)D.工程環(huán)境【答案】A28、下列不屬于檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)應(yīng)符合的規(guī)定的是（）。A.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求B.主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)均應(yīng)合格C.一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格D.具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量驗(yàn)收記錄【答案】A29、分部分項(xiàng)工程成本分析采用的“三算”對(duì)比分析法，其“三算”對(duì)比指的是（）的比較。A.概算成本、預(yù)算成本、決算成本B.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本【答案】B30、投資控制、進(jìn)度控制的信息屬于（）。A.組織類工程信息B.管理類工程信息C.技術(shù)類工程信息D.法規(guī)類信息【答案】B31、過程控制的目的就在于（），保證成本項(xiàng)目的發(fā)生在預(yù)定范圍之內(nèi)，針對(duì)產(chǎn)生偏差的原因及時(shí)制定對(duì)策并予以糾正。A.比較B.分析C.預(yù)測(cè)D.糾偏【答案】D32、施工合同示范文本（GF-2013-0201）中關(guān)于施工方項(xiàng)目經(jīng)理的規(guī)定，下列說法錯(cuò)誤的是（）A.項(xiàng)目經(jīng)理常駐施工現(xiàn)場(chǎng)每月時(shí)間不得少于合同專用條款的約定B.項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)擔(dān)任其他項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目經(jīng)理必須是承包單位的正式聘用員工，承包人必須為項(xiàng)目經(jīng)理繳納社保D.在接到發(fā)包人更換項(xiàng)目經(jīng)理的通知后，施工單位應(yīng)14天內(nèi)更換【答案】D33、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)構(gòu)成的說法，正確的是（）。A.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括對(duì)同一個(gè)項(xiàng)目按不同周期進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)B.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是對(duì)同一個(gè)計(jì)劃采用不同方法表示的計(jì)劃系統(tǒng)C.同一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成不變D.同一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中的各進(jìn)度計(jì)劃之間不能相互關(guān)聯(lián)【答案】A34、下列有關(guān)工程量清單缺項(xiàng)引起合同價(jià)款調(diào)整的表述正確的是（）。A.合同履行期間，由于招標(biāo)工程量清單中缺項(xiàng)，新增分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目的，應(yīng)按照變更價(jià)款確定方法確定單價(jià)，調(diào)整合同價(jià)款B.新增分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目后，引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化的，應(yīng)按照合同約定，在承包人提交的實(shí)施方案被發(fā)包人批準(zhǔn)后，調(diào)整合同價(jià)款C.由于招標(biāo)工程量清單中措施項(xiàng)目缺項(xiàng)，應(yīng)按實(shí)際實(shí)施的方案直接調(diào)整合同價(jià)款D.由于招標(biāo)工程量清單中措施項(xiàng)目缺項(xiàng)，承包人應(yīng)將新增措施項(xiàng)目實(shí)施方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)后，按照招標(biāo)文件的規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款【答案】A35、編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃，關(guān)鍵是確定項(xiàng)目的（）。A.概算成本B.成本構(gòu)成C.目標(biāo)成本D.實(shí)際成本【答案】C36、下列關(guān)于法律法規(guī)變化引起的合同價(jià)款調(diào)整錯(cuò)誤的是（）。A.基準(zhǔn)日期后，因法律變化造成工期延誤時(shí)，工期不能順延B.因承包人原因造成工期延誤，在工期延誤期間出現(xiàn)法律變化的，由此增加的費(fèi)用和延誤的工期由承包人承擔(dān)C.因法律變化引起的合同價(jià)格和工期調(diào)整，合同當(dāng)事人無法達(dá)成一致的，由總監(jiān)理工程師按“商定或確定”條款的約定處理D.招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前28天，非招標(biāo)工程以合同簽訂前28天為基準(zhǔn)日【答案】A37、項(xiàng)目成本核算要求的歸集“三同步”是指（）的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。A.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本歸集B.成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本分析C.目標(biāo)成本、預(yù)算成本、成本歸集D.人工成本、材料成本、機(jī)械成本【答案】A38、當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí)，對(duì)于承包商自有的施工機(jī)械窩工，其費(fèi)用索賠通常按照（）進(jìn)行計(jì)算。A.臺(tái)班折舊費(fèi)B.臺(tái)班費(fèi)C.設(shè)備使用費(fèi)D.進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用【答案】A39、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）采用變動(dòng)總價(jià)合同時(shí)，一般可對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整的情形有（）。A.銀行貸款利率變化影響合同價(jià)款B.工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整C.承包方承擔(dān)的損失超過其承受能力D.一周內(nèi)非承包商原因停電造成的停工累計(jì)達(dá)到7小時(shí)【答案】B40、項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項(xiàng)工作職責(zé)的，該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力，并提前（）將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人的書面同意。A.48小時(shí)B.7天C.14天D.5日【答案】B41、在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項(xiàng)目（）。A.總承包管理方B.業(yè)主方C.設(shè)計(jì)方D.咨詢機(jī)構(gòu)【答案】B42、關(guān)于特種作業(yè)人員應(yīng)具備條件的說法，正確的是（）。A.具有初中及以上文化程度B.必須為男性C.連續(xù)從事特種工作10年以上D.年滿16周歲且不超過國(guó)家法定退休年齡【答案】A43、施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位（）。A.應(yīng)承擔(dān)主體工程施工B.應(yīng)承擔(dān)所有工程施工C.一般不參與具體工程的施工D.應(yīng)承擔(dān)專業(yè)工程的施工【答案】C44、在施工過程中，對(duì)影響施工成本的各種因素加強(qiáng)管理，并采取各種有效措施，將施工中實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計(jì)劃范圍內(nèi)，指的是（）。A.成本預(yù)測(cè)B.成本分析C.成本控制D.成本核算【答案】C45、施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)不包括（）A.編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃B.組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施C.施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整D.施工進(jìn)度計(jì)劃的核實(shí)【答案】D46、關(guān)于質(zhì)量終身責(zé)任的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)全面責(zé)任B.建筑工程五方責(zé)任主體包括建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位C.質(zhì)量終身責(zé)任是指在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任D.發(fā)生投訴或者舉報(bào)事件，縣級(jí)以上住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量終身責(zé)任【答案】D47、下列選項(xiàng)中，不屬于發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任的是（）。A.據(jù)合同需要，辦理取得出入施工場(chǎng)地的專用和臨時(shí)道路的通行權(quán)B.賠償工程或者工程的任何部分對(duì)土地占用所造成的第三者人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失C.發(fā)包人應(yīng)將其持有的現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料提供給承包人，并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)D.負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作【答案】D48、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機(jī)械窩工10天，該機(jī)械市場(chǎng)租賃費(fèi)為1200元/天，進(jìn)出廠費(fèi)2000元，臺(tái)班費(fèi)400元/臺(tái)班，其中臺(tái)班折舊費(fèi)160元/臺(tái)班；計(jì)劃每天工作1臺(tái)班，共使用40天，則承包人索賠成立的費(fèi)用是（）元。A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B49、在人工定額的制定方法中，屬于統(tǒng)計(jì)分析法特點(diǎn)的是()。A.簡(jiǎn)單易行B.工作量小C.工序重復(fù)量小D.產(chǎn)品規(guī)格多【答案】A50、據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用和項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)），施工項(xiàng)目墻體砌筑所用的沙子在運(yùn)輸過程中不可避免的耗損，應(yīng)計(jì)入（）。A.企業(yè)管理費(fèi)B.二次搬運(yùn)費(fèi)C.材料費(fèi)D.措施費(fèi)【答案】C51、投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格，獲得投標(biāo)文件之后的首要工作就是（）。A.認(rèn)真仔細(xì)地研究招標(biāo)文件B.開展詳細(xì)的調(diào)查研究C.復(fù)核工程量D.確定投標(biāo)策略【答案】A52、某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理，將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了分解，那么在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。A.確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值B.定期比較目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值C.分析比較結(jié)果，采取糾偏措施D.收集目標(biāo)的實(shí)際完成值【答案】D53、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列安全事故中，屬于重大事故的是（）。A.3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬元B.12人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失960萬元C.36人死亡，50人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬元D.2人死亡，100人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1億元【答案】B54、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在（）階段確定的。A.項(xiàng)目預(yù)測(cè)B.項(xiàng)目決策C.項(xiàng)目計(jì)劃D.項(xiàng)目實(shí)施【答案】B55、某機(jī)械設(shè)備預(yù)計(jì)使用10年，每年使用220個(gè)臺(tái)班，大修理5次、每次的大修理費(fèi)用為10000元，則該設(shè)備的臺(tái)班大修理費(fèi)為（）元。A.220B.500C.227.27D.22.73【答案】D56、關(guān)于編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí)考慮預(yù)備費(fèi)的說法，正確的是（）。A.不考慮整個(gè)項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮B.只針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi)，以便靈活調(diào)用C.在分析各分項(xiàng)工程風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上，只針對(duì)部分分項(xiàng)工程考慮預(yù)備費(fèi)D.既要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)【答案】D57、某住宅小區(qū)建設(shè)中，承包商針對(duì)其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織設(shè)計(jì)，屬于（）。A.施工組織總設(shè)計(jì)B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)C.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)D.分部工程施工組織設(shè)計(jì)【答案】B58、“施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄”在開工前由施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人填寫，報(bào)()檢查，并做出檢查結(jié)論。A.建設(shè)主管部門B.建設(shè)審批部門C.設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師【答案】D59、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，施工企業(yè)每個(gè)類別的特種作業(yè)人員一般不超過全體從業(yè)人員的（）。A.10%B.30%C.20%D.40%【答案】B60、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中，起決定性作用的是()。A.人B.方法C.工具D.組織【答案】D二多選題(共20題)1、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，如承包人不能向發(fā)包人提交合同確認(rèn)的項(xiàng)目經(jīng)理的勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)等有效證明，則符合合同約定的做法有（）。A.發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理B.發(fā)包人安排另家施工單位進(jìn)場(chǎng)施工C.承包人安排臨近工地項(xiàng)目經(jīng)理兼任本項(xiàng)目經(jīng)理D.承包人另安排一名生產(chǎn)給理代行項(xiàng)目經(jīng)理職售E.承包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和延誤的工期【答案】A2、下列工程質(zhì)量問題中，可不做專門處理的有（）。A.混凝土結(jié)構(gòu)局部出現(xiàn)損傷，但不影響使用和外觀B.由于放線定位的偏差，山墻上窗戶位置偏30cmC.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土表面裂縫大于0.5mmD.某防洪堤壩填筑壓實(shí)后，壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值E.某檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度不滿足規(guī)范要求，但混凝土實(shí)體強(qiáng)度檢測(cè)后滿足設(shè)計(jì)要求【答案】B3、關(guān)于履約擔(dān)保的說法，正確的有（）。A.銀行履約保函擔(dān)保金額通常為合同金額的10%左右B.履約擔(dān)保書由商業(yè)銀行開具，金額在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)C.履約擔(dān)保是為保證正確、合理適用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保D.履約擔(dān)保有效期始于工程開工之日，終止日期可以約定在工程保修期屆滿之日E.質(zhì)量保證金由發(fā)包人從工程款進(jìn)度款中扣除，總額一般而言限制在合同總價(jià)款的3%【答案】AD4、根據(jù)建筑安裝工程構(gòu)成的規(guī)定，屬于規(guī)費(fèi)的是（）。A.失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)B.固定資產(chǎn)使用費(fèi)C.教育費(fèi)附加D.住房公積金E.辦公費(fèi)【答案】AD5、工程質(zhì)量事故的原因，屬于技術(shù)原因的有（）。A.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤B.盲目追求利潤(rùn)不顧質(zhì)量C.檢測(cè)設(shè)備配備不齊D.地質(zhì)情況估計(jì)錯(cuò)誤E.監(jiān)理人員不到位【答案】AD6、作為專門從事信息管理工作的項(xiàng)目信息管理部門，其主要任務(wù)應(yīng)包括（）。A.負(fù)責(zé)主持編制信息管理手冊(cè)，并在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行必要的修改和補(bǔ)充B.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門的信息處理工作C.負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)D.負(fù)責(zé)工程檔案管理E.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理【答案】ABCD7、施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容包括（）。A.工程量的完成情況B.工作時(shí)間的執(zhí)行情況C.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差D.前一次檢查提出問題的整改情況E.資源使用及進(jìn)度保證的情況【答案】ABD8、下列情形屬于因發(fā)包人違約的是（）。A.承包人違反合同約定進(jìn)行轉(zhuǎn)包或違法分包的B.因發(fā)包人原因未能在計(jì)劃開工日期前7天內(nèi)下達(dá)開工通知的C.因承包人原因?qū)е鹿こ藤|(zhì)量不符合合同要求的D.因發(fā)包人原因未能按合同約定支付合同價(jià)款的E.發(fā)包人提供的材料不符合合同約定【答案】BD9、下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中，適用于第二類危險(xiǎn)源控制的有（）。A.個(gè)體防護(hù)B.消除或減少故障C.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)D.改善作業(yè)環(huán)境E.消除危險(xiǎn)源、限制能量【答案】BCD10、凡是我國(guó)境內(nèi)新建的基本建設(shè)項(xiàng)目，其安全生產(chǎn)設(shè)施必須與主體工程（）。A.同時(shí)招標(biāo)B.同時(shí)設(shè)計(jì)C.同時(shí)施工D.同時(shí)通過驗(yàn)收E.同時(shí)投入生產(chǎn)和使用【答案】BC11、下列政府質(zhì)量監(jiān)督職能中，屬于對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督的是（）。A.監(jiān)督檢查主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量B.監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收的組織形式C.檢查工程主體結(jié)構(gòu)安全D.檢查工程實(shí)體檢測(cè)報(bào)告是否齊全E.檢查工程的主要使用功能【答案】ACD12、下列關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系的維持的說法，正確的是（）。A.管理評(píng)審是施工企業(yè)對(duì)其自身的管理體系進(jìn)行的審核，是對(duì)體系是否正常進(jìn)行以及是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨(dú)立的檢查和評(píng)價(jià)B.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制C.公司級(jí)評(píng)價(jià)每年進(jìn)行兩次，制定計(jì)劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門和項(xiàng)目組，對(duì)公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)D.管理評(píng)審是由施工企業(yè)的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)E.管理體系的維持包括管理評(píng)審、內(nèi)部審核和合規(guī)性評(píng)價(jià)【答案】BD13、施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)有（）。