生產(chǎn)計劃試題及答案

生產(chǎn)計劃試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.生產(chǎn)計劃的核心是（）A.產(chǎn)量計劃B.質(zhì)量計劃C.成本計劃答案：A2.以下屬于長期生產(chǎn)計劃的是（）A.年度生產(chǎn)計劃B.季度生產(chǎn)計劃C.三年生產(chǎn)規(guī)劃答案：C3.生產(chǎn)能力計算中設(shè)備組生產(chǎn)能力的公式涉及（）A.工人數(shù)量B.設(shè)備數(shù)量C.廠房面積答案：B4.物料需求計劃的英文縮寫是（）A.MRPB.ERPC.JIT答案：A5.滾動計劃法的優(yōu)點不包括（）A.增強計劃彈性B.提高計劃準(zhǔn)確性C.減少計劃工作量答案：C6.生產(chǎn)計劃編制的第一步是（）A.確定生產(chǎn)指標(biāo)B.收集資料C.制定生產(chǎn)方案答案：B7.大量大批生產(chǎn)企業(yè)安排生產(chǎn)進度的方法是（）A.均勻分配法B.細(xì)水長流法C.集中生產(chǎn)法答案：A8.企業(yè)生產(chǎn)計劃的對象是（）A.產(chǎn)品B.零件C.工藝答案：A9.生產(chǎn)計劃的主要目的是（）A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.合理利用資源C.增加員工福利答案：B10.生產(chǎn)計劃中，將全年生產(chǎn)任務(wù)均衡地分配到各季、月，這種方式是（）A.均衡生產(chǎn)B.連續(xù)生產(chǎn)C.成批生產(chǎn)答案：A多項選擇題（每題2分，共10題）1.生產(chǎn)計劃的主要指標(biāo)有（）A.產(chǎn)品品種B.產(chǎn)品質(zhì)量C.產(chǎn)品產(chǎn)量D.產(chǎn)值答案：ABCD2.生產(chǎn)能力的種類包括（）A.設(shè)計生產(chǎn)能力B.查定生產(chǎn)能力C.計劃生產(chǎn)能力答案：ABC3.影響生產(chǎn)計劃制定的因素有（）A.市場需求B.生產(chǎn)能力C.物料供應(yīng)D.員工技能答案：ABCD4.生產(chǎn)計劃體系包括（）A.長期生產(chǎn)計劃B.中期生產(chǎn)計劃C.短期生產(chǎn)計劃答案：ABC5.制定生產(chǎn)計劃的原則有（）A.以銷定產(chǎn)B.合理利用資源C.均衡生產(chǎn)D.確保交貨期答案：ABCD6.以下屬于生產(chǎn)作業(yè)計劃特點的是（）A.計劃期短B.計劃內(nèi)容具體C.計劃單位小答案：ABC7.生產(chǎn)計劃編制的依據(jù)有（）A.市場預(yù)測B.企業(yè)生產(chǎn)能力C.原材料供應(yīng)D.技術(shù)水平答案：ABCD8.編制生產(chǎn)計劃時，產(chǎn)量指標(biāo)的確定方法有（）A.盈虧平衡分析法B.線性規(guī)劃法C.經(jīng)驗估計法答案：AB9.生產(chǎn)進度控制的內(nèi)容包括（）A.投入進度控制B.產(chǎn)出進度控制C.工序進度控制答案：ABC10.與生產(chǎn)計劃相關(guān)的管理系統(tǒng)有（）A.MRPB.ERPC.JITD.TQM答案：ABC判斷題（每題2分，共10題）1.生產(chǎn)計劃只需要考慮企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)能力。（）答案：錯2.長期生產(chǎn)計劃主要涉及產(chǎn)品發(fā)展方向和生產(chǎn)規(guī)模。（）答案：對3.生產(chǎn)能力是固定不變的，不受任何因素影響。（）答案：錯4.物料需求計劃主要是確定原材料的采購數(shù)量。（）答案：錯5.滾動計劃法每次修訂計劃時都要向前滾動一個計劃期。（）答案：對6.企業(yè)生產(chǎn)計劃的制定不需要考慮市場需求。（）答案：錯7.單件小批生產(chǎn)企業(yè)一般采用細(xì)水長流的方式安排生產(chǎn)進度。（）答案：錯8.生產(chǎn)計劃中的產(chǎn)值指標(biāo)包括工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)商品產(chǎn)值和工業(yè)增加值。（）答案：對9.生產(chǎn)作業(yè)計劃是生產(chǎn)計劃的具體執(zhí)行計劃。（）答案：對10.生產(chǎn)進度控制只需要關(guān)注最終產(chǎn)品的產(chǎn)出時間。（）答案：錯簡答題（每題5分，共4題）1.簡述生產(chǎn)計劃的作用。答案：生產(chǎn)計劃可有效組織生產(chǎn)活動，合理調(diào)配資源，保證產(chǎn)品按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)，滿足市場需求，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增強企業(yè)競爭力。2.生產(chǎn)能力的影響因素有哪些？答案：包括設(shè)備數(shù)量、性能和完好率；生產(chǎn)面積大??；勞動者數(shù)量、技術(shù)水平和勞動積極性；以及企業(yè)的生產(chǎn)組織和管理水平等。3.簡述物料需求計劃的基本原理。答案：根據(jù)主生產(chǎn)計劃、物料清單和庫存信息，計算出物料的需求量和需求時間，以確定原材料、零部件等的采購和生產(chǎn)計劃，確保物料及時供應(yīng)。4.滾動計劃法的優(yōu)點是什么？答案：使計劃更貼合實際，提高準(zhǔn)確性；增強計劃彈性，能應(yīng)對變化；保持計劃的連續(xù)性，使各階段計劃相互銜接，利于長期穩(wěn)定發(fā)展。討論題（每題5分，共4題）1.如何在生產(chǎn)計劃中平衡生產(chǎn)能力與市場需求？答案：首先要準(zhǔn)確預(yù)測市場需求，再評估企業(yè)生產(chǎn)能力。需求大于能力時，可外包、加班等；需求小于能力時，開拓市場、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等，確保兩者平衡。2.談?wù)勆a(chǎn)計劃與質(zhì)量管理的關(guān)系。答案：生產(chǎn)計劃為質(zhì)量管理提供框架，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗節(jié)點。合理計劃利于資源分配保障質(zhì)量。質(zhì)量管理反饋質(zhì)量問題，促使生產(chǎn)計劃調(diào)整優(yōu)化，二者相互促進。3.分析信息技術(shù)對生產(chǎn)計劃的影響。答案：信息技術(shù)使生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)收集更準(zhǔn)確及時，利于精準(zhǔn)分析預(yù)測。實現(xiàn)信息共享，各部門協(xié)同更高效。借助