機場工程航站區(qū)景觀綠化工程施工施工組織設(shè)計

PAGEPAGE１機場工程航站區(qū)景觀綠化工程施工施工組織設(shè)計第一章、施工技術(shù)方案及施工主要工序一、工程概況本工程為機場工程航站區(qū)景觀綠化工程，綠化面積為20200平米，主要施工任務(wù)有綠地整理、綠化喬、灌木種植，種植的喬木品種有：大香樟、合歡、楊梅、柚子樹、八月桂、櫻花、松樹、櫸樹、廣玉蘭、木荷、四季桂花等。種植灌木有：紅葉石楠球、茶梅球、紅繼木球、金森女貞、春鵑、紅花繼木、八角金盤、灑金珊瑚等。鋪種草皮有：臺灣青等。二、編寫程序現(xiàn)場察勘，走訪調(diào)查，分析基本資料，研究招標文件，掌握工程特性和施工條件，研究各分部分項工程施工工序和施工方法，研究所需的工程施工機械和臨時設(shè)施及現(xiàn)場總平面布置，編制施工進度計劃，制定施工技術(shù)方案措施和質(zhì)量，安全措施等，為確保工程質(zhì)量及工程進度而進行編制的針對性、綱領(lǐng)性文件。三、綠化種植施工技術(shù)方案及施工主要工序1、綠地整理(1)、確認施工標段范圍場地位置，與相臨標段的交界點，如實際施工狀況與施工圖面不符應(yīng)與業(yè)主及設(shè)計師聯(lián)系，確定本標段的施工范圍后進行布置施工。(2)、場地整平綠化地型標高應(yīng)根據(jù)路基標高再次“深”加工整平，補培種植土土方（平整按厘米）可在規(guī)劃標高的基礎(chǔ)上微調(diào)整地形，達到設(shè)計坡度要求，使之更為美觀，并注意要有利于排水，平整綠化地面至設(shè)計坡度要求，同時清除碎石及雜草雜物，場地平整后經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場復(fù)測認可后，再進行植栽工程。(3)、綠地整理的同時還應(yīng)根據(jù)園林植物生長的需要添加化學(xué)肥料及有機肥,比例按園林相關(guān)技術(shù)規(guī)范及設(shè)計要求來配比,一般為種植區(qū)（含斜坡）每100平方米公尺至少添加有機肥3立方公尺，化學(xué)肥料N、P、K為12—10—12，以每100平方米公尺添加4kg來配置。2、喬灌木、花木種植方案及技術(shù)要求（1）、嚴格按照施工圖中苗木表格購苗，應(yīng)選擇枝桿健壯，形態(tài)優(yōu)美的苗木，大苗移植盡量減少截枝量，嚴禁出現(xiàn)沒枝的單桿單木，喬木分枝點不少于四個。（2）、規(guī)則式種植的喬灌木同一樹種規(guī)格大小應(yīng)統(tǒng)一，分枝點一樣高。叢植和群植喬灌木應(yīng)高低有錯落。（3）、分層種植的花帶，植物帶邊緣輪廓種植密度應(yīng)大于規(guī)定的密度，平面線型應(yīng)流暢，邊緣成弧形，高低層次分明，且與周邊點綴植物高差不小于30CM。（4）、主景樹應(yīng)樹形姿態(tài)優(yōu)美、奇特、耐看。（5）、整型裝飾形苗木規(guī)格大小應(yīng)一致，修剪整型的觀賞面應(yīng)為圓滑曲線弧形，起伏有致。（6）、所有苗種植后每天至少澆水兩次，早晚各一次，集中養(yǎng)護管理。（7）、大苗移植嚴格按土球設(shè)計要求，一般為1：10（桿徑與土球直徑之比）。（8）、草皮移植平整度誤差≤1CM。（9）本項目設(shè)計施工圖中苗木表中所規(guī)定的冠幅，是指喬木修剪小枝后大枝分枝的最低幅度或灌木的葉冠幅。而灌木的冠幅尺寸是指葉子豐滿部分。只伸出外面的兩三個單枝不在冠幅所指之內(nèi)，喬木也盡量多留些枝葉。（10）、要求喬木不能去除掉主樹梢。3、苗木的土球與樹樹穴的要求（1）、土壤要求：綠化面層最少100CM為良好土壤，即不含砂石、建筑垃圾，如果是回填土，不能是深層土，最好以疏松濕潤、排水良好、富含有機質(zhì)的肥沃粘土壤，PH值在5.0~7.0之間較為理想。有種植池的鋪裝、人行道，在做鋪裝之前先換土80CM，種植池內(nèi)換土160CM深。如果在土層薄，結(jié)構(gòu)不良的石礫土、重砂土、粘質(zhì)土中長勢會弱，基肥不得采用目前市面上油性很大的垃圾肥。（2）、挖樹穴要正確，必須是坑壁垂直形，且要求比根系球大出30CM以上，且要加上20CM厚的有機肥，再復(fù)以一薄層原土后種植，使苗木今后生長強壯，克服土壤貧瘠的缺點。（3）、樹木土球的計算應(yīng)為：普通苗木土球直徑=2×樹地徑周長＋樹直徑，大苗木土球應(yīng)加大，根據(jù)不同情況土球苗木胸徑的7~10倍，土球厚度是日土球高度的2/3。（4）、樹穴的直徑隨土球的增大而遞增，如果遇到土質(zhì)不好，擴大穴規(guī)格統(tǒng)一為：灌木80×60×60厘米圓形穴，喬木120×100×80厘米方形穴。（5）、植物挖穴時注意事項：①位置正確，②規(guī)格要適當，③挖出的表土與底土分開堆放于穴邊，④穴的上、下口應(yīng)致，⑤在斜坡上挖穴，應(yīng)將斜坡整成一個小平臺，然后在平臺上挖穴，挖穴的深度以坡下口開始計算，⑥在新填土方處挖穴，應(yīng)將穴底適當踩實，⑦土質(zhì)不好的應(yīng)加大穴的規(guī)格，⑧挖穴時遇到雜物要及時清走，⑨挖穴時應(yīng)注意地下管線、管道，發(fā)現(xiàn)管線、管道要停止操作，及時找有關(guān)部門配合解決，⑩挖穴時如遇到障礙物，應(yīng)找設(shè)計人員協(xié)商。4、種植做法說明：（1）、招標文件中苗木表中高度、蓬徑單位為厘米。草坪進行滿鋪，如四季草花選用應(yīng)時而定，必要時，可換成宿根花卉或觀葉灌木。（2）、種植施工圖，放線、定位圖網(wǎng)格以10米為基本單位。（3）、用小灌木拼圖時，以密植見效果為佳，盡量少見黃土。原則上每平方米25或36株。（4）、依據(jù)規(guī)定大小挖掘植穴,并清除植穴內(nèi)有礙根系生長之物質(zhì).（5）、植穴表面應(yīng)予挖松以利排水，并會同事務(wù)所或工程公司測試排水狀況。（6）、穴底加鋪基肥并填放栽培介質(zhì)使之成饅頭形，以利植株根球密接土壤。（7）、去除不易分解的容器，修剪盤根，并將喬木直立放入穴中，根球之1/4應(yīng)露出于地表。（8）、將栽培介質(zhì)填入植穴至1/3高處并壓實使固持球根，然后再填至鄰近地面（9）、栽植后立即澆水待水分被吸入土填后，再添加栽培介質(zhì)并壓實至鄰近近地表下5cm時即停止壓實再填滿疏松的栽培介質(zhì)。（10）、根周圍堆土以筑一蓄水環(huán)溝，大樹用杉木支柱10~12cm×300cm4支，小樹用杉木支柱7~8cm×150cm4支，釘三寸鐵釘以鐵絲固定及杉木皮包扎以麻繩固定。（11）、本項目工程施工季節(jié)正時冬季，苗木時場，當天進苗當天種植完，如因各種原因當天不能種完的，一定采取防寒防凍措施，采取破棉絮包裹喬木的土球及支桿避免苗木根系凍傷影響成活率。四、綠化種植工藝流程圖施工準備計劃進苗施工準備計劃進苗疏枝修剪疏枝修剪放樣定位放樣定位包干束冠樹穴開挖包干束冠樹穴開挖苗木起挖苗木起挖穴土改良穴土改良小苗包裝土球包扎小苗包裝土球包扎支撐綁扎裝卸運輸喬木栽植合格性檢查支撐綁扎裝卸運輸喬木栽植灌木栽植合格性檢查灌木栽植草花種植苗木管養(yǎng)合格性檢查草花種植苗木管養(yǎng)草皮鋪設(shè)合格性檢查草皮鋪設(shè)現(xiàn)場清理現(xiàn)場清理竣工驗收竣工驗收五、綠化種植新產(chǎn)品新技術(shù)新工藝的應(yīng)用1、綠化種植核能素（大樹移栽成活液）的應(yīng)用核能素能解決以下問題：①、移栽成活率低；②、不發(fā)新根；③、移栽的樹不發(fā)芽；④、高溫灼葉；⑤、發(fā)了芽又回芽；⑥、古樹復(fù)壯施工方法：2KG/桶稀釋100倍,既每兌200KG水灌根,以澆透為準,同時也可200倍稀釋,葉面噴灑。與樹干注入液配合使用效果更佳。2、3721強力生根劑的應(yīng)用樹木扦插生根時，使用10ML生根液沾根，浸根。移栽生根時，用2KG\桶(或20KG\桶)生根液稀釋100倍,以澆透為準。3、植物防凍劑的應(yīng)用有些樹木在冬季到來之前要做好防凍工作。在霜凍來臨前提早1-2個月使用，如在霜凍來臨前2天使用一定配以蒸騰抑制劑配合使用。植物防凍劑的使用方法：2KG\桶稀釋100倍灌根或葉面噴灑，使用2-3次，每次間隔10-15天。六、綠化種植養(yǎng)護管理技術(shù)措施施工完成后即進行竣工驗收，并開始計算養(yǎng)護期。綠化養(yǎng)護管理：內(nèi)行的技術(shù)工人將抓好澆灌、松土、培土、除雜草、防治病蟲害和維護防損等日常工作，采取積極措施滿足植物生長的要求，防止綠地系統(tǒng)內(nèi)部及外部因素對植物的侵害；及時清理生長不良的苗木并進行補植，以保證綠化效果的充分發(fā)揮。在養(yǎng)護過程中，視其生產(chǎn)情況進行追肥，施肥時，應(yīng)保證肥料的數(shù)量及質(zhì)量，做到撒散均勻，施后淋水，并掌握勤施薄施，頭輕尾重的原則。養(yǎng)護期間，還應(yīng)視需要采用高效低毒無污染的殺蟲劑，殺菌劑進行病蟲害防治。七、雨季施工技術(shù)措施因本工程為室外綠化工程，施工受雨季施工影響很大，宜春地區(qū)冬季雨水較多，為確保雨季能正常施工，不影響施工進度，這就要我們在工作安排上靈活機動，積極搶晴天，戰(zhàn)雨天，見縫插針，因此工期安排應(yīng)充分利用晴天，掌握施工進度。1、在雨季節(jié)施工，應(yīng)切實做好現(xiàn)場的排水工作，改善排水系統(tǒng)，增加排水設(shè)施保障雨后及時排除積水。2、準備各種遮雨用具，以防混合物料壓實前被雨水淋濕。3、所有大苗木要做好支撐支撐防止被雨水沖倒大風吹倒，及時排除積水，防止樹木爛根。第二章、質(zhì)量承諾及保證措施一、施工項目質(zhì)量保證目標承諾我公司一貫重視工程質(zhì)量與監(jiān)督，堅持質(zhì)量立本，針對本工程的特點，對工程質(zhì)量采取有效的保證措施、管理，并與業(yè)主單位簽訂質(zhì)量保證書，我們承諾工程質(zhì)量達到符合國家規(guī)定的“合格”要求，并達到業(yè)主要求“一次性驗收合格”，并爭創(chuàng)省優(yōu)工程。綠化苗木、花灌木成活率達100%，養(yǎng)護期滿，成活率全部達100%，確保優(yōu)良工程，在滿兩年養(yǎng)護期后再免費為業(yè)主單位養(yǎng)護一年。我們將圍繞該目標，精心組織施工，充分發(fā)揮全體員工的積極性和技術(shù)裝備優(yōu)勢，發(fā)揚我公司善創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴格執(zhí)行ISO9001-2008版質(zhì)量論證體系的程序文件，確保目標的實現(xiàn)。二、施工質(zhì)量違約責任如工程質(zhì)量達不到國家規(guī)定的“合格”要求及招標文件要求，我公司將無償返工，直至達到合格標準，并愿意承擔因返工給業(yè)主帶來的其它相關(guān)責任及損失，依照與業(yè)主單位簽訂質(zhì)量保證書的承諾，不再向業(yè)主單位索要該部分工程款，業(yè)主有權(quán)利扣除該部分工程款，我公司無任何異議。三、施工質(zhì)量保證體系建立以項目經(jīng)理為主全面管理負責的質(zhì)量保證體系，確保每道工序按規(guī)要求范施工，材料進場檢驗合格，嚴格按照《城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范》(DB11/T212-2003)、《城市園林綠化用植物材料木本苗》(CB11/T211-2003)、《城市園林綠化養(yǎng)護管理標準》(DB11/T213-2003)施工。1、從工程師、施工技術(shù)員、施工管理部直到施工班組的各級技術(shù)負責人，從施工方案、施工工藝技術(shù)措施上確保到質(zhì)量標準，從技術(shù)上對質(zhì)量負責。并積極采用和推廣先進的施工工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。按期甚至提前完成合同工程量是施工單位的基本職責，我單位一貫以重合同、守信用，受到全國各省市業(yè)主的稱贊和獎勵。我們有保證工期的有效措施和實現(xiàn)提前完成工期的人力和設(shè)備。我單位將科學(xué)合理地安排施工工序和施工進度，并在實施過程中及時調(diào)整進度計劃加強組織管理及協(xié)調(diào)，保證技術(shù)、人、材、物、機供給，積極推廣“四新”技術(shù)和建立競爭機制。2、發(fā)揮全力保障施工生產(chǎn)，我揮我公司的實力雄厚、施工機械化程度高的優(yōu)勢，選配合理配套的施工機械，建立合理的機械保養(yǎng)，維修體系。保證施工機械的完好率，同時建立強有力的后勤保障體系，保證各種物質(zhì)設(shè)備按時足額到位。搞好工作和生活環(huán)境建設(shè)，全方位保障施工生產(chǎn)。3、加強網(wǎng)絡(luò)計劃管理，對工程的重點，定點和控制工期的工序，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)認真研究，抓住關(guān)鍵線路。對施工重點優(yōu)先安排，增加設(shè)備，人力、物力、財力的投入，確保分項分部工程按期完成。4、科學(xué)組織，加強協(xié)作隨著施工情況的不斷變化，及時分析控制工期的關(guān)鍵線路，合理調(diào)劑人力、物力、財力和機械配置，使施工進度緊跟計劃，加強調(diào)度統(tǒng)計工作，減少各道工序之間的銜接時間，充分利用各個工作面，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)場。協(xié)調(diào)好各業(yè)務(wù)科室的工作，加強協(xié)作配合，為現(xiàn)場施工提供有力的經(jīng)濟、技術(shù)保障。避免出現(xiàn)門難進、臉難看、事難辦、相互踢皮球的現(xiàn)象。理順上下關(guān)系，對施工現(xiàn)場的需求和需解決的問題及時反映，及時解決。避免影響施工進度，解決好冬、雨季施工問題，合理安排施工生產(chǎn)。5、抓好資金管理，確保資金投入，管理利用好工程資金，保證各項施工活動得以正常運行，確保建設(shè)資金專款專用，材料款?？顚Ｓ?，為工程采購優(yōu)質(zhì)的工程材料，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程打好扎實基礎(chǔ)。附：質(zhì)量保證體系流程圖合同簽訂質(zhì)量保證體系流程圖合同簽訂合同簽訂合同簽訂設(shè)備出廠合格證、說明書、加工制作合格證材料合格證檢驗報告圖紙會審記錄設(shè)計變更安全技術(shù)交底施工組織設(shè)計或施工方案竣工建筑安裝施工自檢合格交驗合格職能管理部門各工程處承包班組合格技術(shù)培訓(xùn)技術(shù)交底合格合格材料出庫合格入庫檢驗材料采購自檢、隱蔽記錄、試壓試漏記錄、質(zhì)量事故報告送檢計量檢測計施工隊伍施工機具項目經(jīng)理部施工機具計圖紙會審獎罰勞資部門獎罰下道工序聯(lián)檢合格計量檢測計材料計劃設(shè)備出廠合格證、說明書、加工制作合格證材料合格證檢驗報告圖紙會審記錄設(shè)計變更安全技術(shù)交底施工組織設(shè)計或施工方案竣工建筑安裝施工自檢合格交驗合格職能管理部門各工程處承包班組合格技術(shù)培訓(xùn)技術(shù)交底合格合格材料出庫合格入庫檢驗材料采購自檢、隱蔽記錄、試壓試漏記錄、質(zhì)量事故報告送檢計量檢測計施工隊伍施工機具項目經(jīng)理部施工機具計圖紙會審獎罰勞資部門獎罰下道工序聯(lián)檢合格計量檢測計材料計劃設(shè)計院建設(shè)單位質(zhì)量控制目標100%合格，單位工程優(yōu)良，安裝優(yōu)良承包合同返工返修返修整改工人班組勞務(wù)隊隱患處理設(shè)計院建設(shè)單位質(zhì)量控制目標100%合格，單位工程優(yōu)良，安裝優(yōu)良承包合同返工返修返修整改工人班組勞務(wù)隊隱患處理檢查問題違章違紀合格合格開工報告工程調(diào)度開工報告工程調(diào)度試車方案分部分項及單位工程質(zhì)量評定試車方案分部分項及單位工程質(zhì)量評定試車記錄試車記錄項目經(jīng)理竣工資料項目經(jīng)理竣工資料經(jīng)濟合同竣工交付質(zhì)量評定經(jīng)濟合同竣工交付質(zhì)量評定竣工驗收竣工驗收四、施工質(zhì)量保證關(guān)鍵部位施工措施1、場地平整種植地表應(yīng)在30cm高差以內(nèi)平整綠化地面至設(shè)計坡度要求，平整要順地形和周圍環(huán)境，整成龜背形、斜坡形等，一般的設(shè)計地形，坡度可定在2.5%~3.0%之間以利排水。所有靠路邊或路牙沿線50~100cm寬內(nèi)的綠地地面應(yīng)低于路邊或道牙3.0cm,并在地面處理時將地面水引至市政排水管井。2、定點放線喬灌木放線按設(shè)計圖紙要求，將綠化種植、埋地管線等進行放線定位，確定相應(yīng)位置，做好標記，并進行復(fù)測、復(fù)驗坐標點、高程點。具體做法是根據(jù)所配置植物的疏密程度按一定的比例在設(shè)計圖及現(xiàn)場分別打好方格，在圖上用尺量出樹木在某方格的縱橫坐標尺寸，再按此位置用皮尺在現(xiàn)場相應(yīng)的方格內(nèi)放線。3、圖案放樣圖案放樣：要根據(jù)設(shè)計圖布置10米間距的方格網(wǎng)，放樣時，若要等分表面，可從中心樁牽出方格條線，分別拉到邊緣各處，用量角器確定各線之間的角度，就能夠?qū)⒈砻娴确殖扇舾傻确?。以這些等份為基準，比較容易放出面上對稱的圖案紋樣。有些細小的曲線圖樣，可先在硬紙板剪成圖樣的模板放樣。放線完成后，我們會請甲方及設(shè)計人員到現(xiàn)場復(fù)核，復(fù)核完畢后再請甲方監(jiān)理驗證，待雙方代表通過后再進行下一道工序。4、綠化種植土質(zhì)要求①、PH值為：5.5－7.5間土壤，疏松；不含建筑和生活垃圾。②、種植土深要求：草地大于30cm；花灌木要求大于50cm；喬木則要求在種植土球周圍有大于50cm的合格土層，若受現(xiàn)場地物條件限制，可依實與質(zhì)監(jiān)單位商定。③、種植層須與地下層連接，無水泥板、瀝青、石層等隔斷層，以保持土壤毛細管、液體、氣體的上下貫通。草地要求土深15cm內(nèi)的土無任何大于1cm的雜物石塊；花灌與喬木要求穴洞內(nèi)的土無任何大于3cm的雜物石塊。④、在耕翻中，若發(fā)現(xiàn)土質(zhì)不符合要求，必須換合格土。換土后應(yīng)壓實，使密實度達80%以上，以免因沉降產(chǎn)生坑洼。5、基肥要求①、針對現(xiàn)狀土質(zhì)實際情況，要求施工時對各種花草樹木均應(yīng)施足基肥，以彌補綠地土壤肥力不足，改良土壤，以使花草樹木恢復(fù)生長后能盡快見效。按目前的園林施工要求，設(shè)計施工可用下列基肥：垃圾堆燒肥，堆漚蘑菇肥，塘泥，其它廄肥或有機肥。②、設(shè)計以漚熟蘑菇肥作基肥用量：草地每平方米1.0Kg；花木(花壇)每平方米2.0Kg。綠籬單行每米0.5Kg，1米以下灌木（土球10~30cm直徑）每株0.8Kg，1米以上灌木1.0Kg；喬木土球50－60的為2.0Kg－2.5Kg,120－80的為3.0—4.0Kg。草地、花池在施肥后應(yīng)進行一次約20~30cm深耕翻，把肥與土充分混勻，做到肥土相融，起到既提高土壤養(yǎng)分，又使土壤疏松、通氣良好。喬木、灌木則應(yīng)在種植前在穴邊將肥土混勻，依次放入穴底和種植地。6、苗木選擇針對本工程苗木原產(chǎn)地環(huán)境及生物學(xué)特性，除了選用自有苗源外，還利用苗木信息網(wǎng)和供應(yīng)渠道，在各樹種最具規(guī)模和優(yōu)品質(zhì)的繁育產(chǎn)地進行踏勘，多方比較，確定各苗木既符合設(shè)計和招標文件要求的規(guī)格尺寸形狀，又是青壯年期長勢健旺、無病蟲害、外形姿態(tài)豐滿美觀，適于移植的最佳施工用苗。并且保證：①、規(guī)格施工用苗，確保本工程用苗每種規(guī)格尺寸形狀勻稱，數(shù)量上有充裕的備貨，以便特殊情況的置換需求。②、品種上，需結(jié)合本工程場地環(huán)境和設(shè)計意圖，選擇綜合性優(yōu)越的品種。③、所選大規(guī)格喬木與大灌木均是造景骨架樹種，是反映本工程設(shè)計意圖的重要特征。選用苗木，體量雖大，但選用苗齡均為青壯年期，保證生命力旺盛，栽植后生長勢大。整體植物景觀生命周期長，忌用老化之苗。7、花草樹木質(zhì)量要求①、所有花草樹木必須健壯、新鮮、無病蟲、無缺乏礦物質(zhì)癥狀，生長旺盛而不老化，樹皮無人為損傷或蟲眼。②、所有苗木的冠型應(yīng)生長茂盛，分枝均衡，整冠飽滿，能充分體現(xiàn)自然景觀美。③、嚴格按設(shè)計規(guī)格選苗，花灌木盡量選用容器苗，地苗盡量用假植苗，應(yīng)保證移植根系完好，帶好土球，包裝結(jié)實牢靠。④、截干喬木鋸口處要干凈、光滑、無撕裂或分裂。正常截口應(yīng)用蠟或漆封口。⑤、苗木挖掘綜合考慮氣候、工期因素及各苗木生物學(xué)特性選擇合適的栽植時序及順序。通過疏枝修葉包桿束冠、土球包扎，小苗包裝等裝卸運輸?shù)谋茱L遮陽措施，使起挖苗木避免機械外傷及水分失衡。并根據(jù)苗木種類規(guī)格各自生物習(xí)性特點及場地氣候土質(zhì)情況，確定最佳的栽植和支撐綁扎方式，使得移植苗木形成生長健旺、整體成景。具體做法：⑥、苗木開挖前，對工具、設(shè)備、人力、運輸作充分安排準備。對大樹移植，應(yīng)先對苗木出圃路線通道、環(huán)境仔細踏勘，并跟蹤氣象變化情況，要求做到工序緊湊合理，苗木隨挖隨運隨種。苗木起挖與栽植應(yīng)保持同步，避免已起挖苗種植滯緩，本公司挖運的整個移植過程不超過24小時。⑦、挖掘前3－5天進行修剪，以保證移植過程及生長勢恢復(fù)階段的水分平衡。根據(jù)不同樹種確定修剪量，主要的大規(guī)格喬木與大灌木的修剪慎重對待，花灌木剪除花果殘葉和抽除蓬冠內(nèi)檔枝條為主。由于苗木種植的特殊要求，修剪量將嚴格控制，可在葉面噴灑蒸騰抑制劑，在修剪的傷口上涂以油漆包扎封口，減少株體水分蒸發(fā)，輔助株體水分平衡。⑧、苗木起挖1－2天可施行根灌水，灌水時間與水量視天氣及土壤干濕狀況而定?？墒怪牦w在挖、運、種的整個移植過程前吸足水分。并且可加強根系與土壤的粘結(jié)力，亦可方便挖掘，泥球不易碎裂。⑨、苗木包裝：對于矮小的花灌木，采用每株根部包裹，按一定數(shù)量分批清裝，這樣便于裝卸運輸清點，更重要的是保證小型泥球不易松散失土，運輸過程避免堆壓及吸風，這樣可大大提高來苗品質(zhì)，為“一次成型”打下先天基礎(chǔ)。另外，對于草坪段的施工，本工程的方法為在播種前施用基肥，播種后保持土壤濕潤均衡，使草生長迅速、勻稱。⑩、苗木裝運：關(guān)鍵是不損傷樹冠、土球。同時盡可能不吹風減少蒸發(fā)。大規(guī)格喬木起苗卸苗借用吊車。另外，吊繩系扎時，在泥球和樹桿包扎草繩間墊以厚麻袋片或軟木，以增加摩擦力防止系繩移位保護樹身。8、苗木種植①、種植時間的確定：綜合考慮工期和工程量及苗木移植的合適期兩方面因素，移植樹種順序原則上是先骨架大喬木、大灌木，后為小灌木。總體上控制分段工期，在具體過程中視氣象情況，靈活有度。既要保證工期，又保證質(zhì)量和成活率。②、放樣定位：在樹穴開挖前施行種植放樣定位，大規(guī)格喬木可用插桿法標志定點，片植小灌木及地被用白粉劃線標志確定種植面積林緣線。③、樹穴開挖：樹穴開挖尺寸比泥球略大，喬木一般比泥球邊寬20－50cm。灌木一般比泥球邊放寬15－35cm。深度比泥球高度尺寸增加10－15cm。樹穴形狀為圓柱體，要求壁直底平。挖掘時將表土，心土分開放置，分層回填。④、穴土置換：改良土壤理化性狀，大規(guī)格喬灌木，絕大部分花灌木及喜酸性樹種，均應(yīng)以富含肥力有機基肥和酸性介質(zhì)的復(fù)合營養(yǎng)土在種植置換挖出之心土，以使根穴土壤松緊適度，通氣透水保肥，中和堿性（保證綠地表面層平均PH值降至7.8以下，喜酸性喬灌木根部土壤PH7.5以下）提高理化性狀品質(zhì)，以利根部移植后復(fù)壯。⑤、苗木種植：將挖出之表土與復(fù)營養(yǎng)土2：1拌和作為種植土，將底土刮平，喬木回土高20—30cm,灌木一般回土高15—25cm。將苗木依主要觀賞面標記方位置入樹穴，放開束繩，扶正后，加土沖搗。不能沖搗泥球，邊加邊沖，沖力四周均勻，及時調(diào)整樹姿方向。苗木種植深度一般是土球表面略高于穴頂面，以預(yù)留沉降高度。如加土沖搗至土球高度1/4－1/3時，可剪除去腰網(wǎng)草繩，加土沖搗至穴頂后，在樹穴邊做環(huán)狀圍堰俗稱“酒釀潭”，堰埂高10－20cm，隨便四周均勻澆足第一遍定根水。至隔天順頭澆足后復(fù)土平堰，隨后進入栽植后養(yǎng)護階段。新栽苗木第一、二周一般每天需灌水；第3周隔天澆灌；第4－6周隔3－5天澆一次。如遇雨天，觀察雨量，如雨小時間短僅濕表土仍應(yīng)觀察根部是否缺水。澆水時間以早晨或傍晚。⑥、支撐綁扎：苗木栽種完后，即行支撐綁扎，支樁類型、根據(jù)樹種及規(guī)格分別對待。對較大喬木采用三腳鋼絲斜拉主干防風結(jié)合十字扁擔支樁系扎。防止不均勻沉降的支撐方法：一般喬木、大灌木可采用鉛絲吊樁，在用鉛絲吊樁時，綁扎樹干部位的鉛絲要加襯墊層，以免損傷樹皮。9、大樹栽植措施本工程因景觀的需要，有少數(shù)超大規(guī)格的大樹，栽植養(yǎng)護的成本高，也有較高的技術(shù)難度。在施工過程中，采用如下技術(shù)措施：①、起挖：視樹木桿徑、樹冠大小，確定保留根部土球大小，一般12cm以上大樹，土球直徑保持在100cm以上，沿四周開挖用夾板螺栓固定土球，底部掏空后用底板托起。起挖時，借助機械設(shè)備，必須將大樹土球牢牢固定。②、吊裝上車：先將大樹整枝修剪，注意保持整體樹形美觀，以便移栽后的枝葉萌芽恢復(fù)。用吊機起吊、平板汽車裝運，注意不損傷樹桿、樹皮、枝葉。裝車后必須固定穩(wěn)妥，注意行車安全。如運輸距離長，大樹以蓬布遮蓋，并適當澆水保濕。③、挖穴栽植：栽植點定位后，應(yīng)在定點位開挖，直徑大于土球直徑1/3的土坑，下填卵石，上填細砂和種植土，深度視移栽樹土球高度定。即可將大樹移栽，用機械設(shè)備起吊，安放平穩(wěn)，掌握好方向，層層壓實。根部培土做高于地面40cm的“酒釀潭”。④、支撐、搭蔭棚：栽植完后，加支撐拴牢，成活難度大的喬木將搭蓋遮蔭棚。10、草坪工程質(zhì)量控制措施草坪鋪設(shè)：草坪鋪設(shè)前應(yīng)反復(fù)仔細整平表土，鋪設(shè)時要求坪塊不能上下重疊，縫隙統(tǒng)一，鋪后澆足底水，鎮(zhèn)壓抓緊。新鋪草坪需特別注意土壤干濕狀況，隨時補充水分。在冬季來臨前，可薄撒一層細黃土于草坪，提高保暖能力。①、場地準備鋪設(shè)草坪和栽植其他植物不同，在建造完成以后，地形和土壤條件很難再進行改變。為了得到高質(zhì)量的草坪，應(yīng)在鋪設(shè)前對場地進行處理，主要考慮地形處理，土壤改良及做好排灌系統(tǒng)。②、土層的厚度一般認為草坪植物是低矮的草本植物，沒有粗大主根，與喬灌相比根系淺。因此，在土層厚度不足以種植喬灌木的地方仍能建造草坪。雖然有些草坪植物能耐干旱，耐瘠薄，但種在15cm厚的土層上，會生長不良，應(yīng)加強管理。為了使草坪保持優(yōu)良的質(zhì)量，減少管理費用，使土層厚度達到40cm左右。③、土地的平整與耕翻這一工序的目的是為了草坪植物的根系生長創(chuàng)造條件。步驟：④、雜草與雜物的清除，清除的目的是為了便于土地的耕耘與平整，但更主要的是為了消滅多年生的雜草，為避免雜草與草坪爭水分、養(yǎng)料，所以在種草前徹底加以消滅雜草，此外還應(yīng)把瓦塊、卵石等雜物全部清出場地外。⑤、初步平整、施基肥及耕翻，在清除了雜草、雜物的地面上初步進行高低平整，平整后撒施基肥，然后再進行一次耕翻。土壤疏松、通氣良好有利于植物的根系發(fā)育，也便于播種。⑥、更換雜土與最后平整。在耕翻過程中，若發(fā)現(xiàn)局部地段土質(zhì)欠佳或混雜的雜土過多，則應(yīng)換土。雖然換土的工程量很大，但也應(yīng)該進行換土，以免造成草坪生長不一致，影響草坪質(zhì)量。⑦、草坪與其他場地一樣，需要考慮排除地面水。因此，最后平整地面時，結(jié)合考慮地面排水問題。不能有低凹處，以免積水，做成水平面也不利于排水，在一定范圍內(nèi)修一條緩坡的溝道，其最低下的一端設(shè)雨水口接納排出的地下水。⑧、草坪種植施工鋪栽法：選用草生長性強、密度高，而且有足夠大的面積。采用無縫鋪栽法，這時不留見縫全部鋪栽法的方法。草皮緊連，不留縫隙，相互錯縫。五、確保質(zhì)量的養(yǎng)護措施俗話說綠化工程是“三分種、七分養(yǎng)”養(yǎng)護不到就很難保證工程質(zhì)量，綠化種植完成后，要派專業(yè)養(yǎng)護工管理，必須做到以下幾點：①、將專職養(yǎng)護工段分為四大組：即樹木及花灌木養(yǎng)護組（負責遮蔭等措施）；專職養(yǎng)護組（負責澆水、降溫、白天噴霧）；草坪養(yǎng)護和植保組。配有綠化專業(yè)工程師1名。每組配有各專業(yè)技術(shù)員1員，各司其職。由養(yǎng)護工長和駐地工程師進行協(xié)調(diào)。②、養(yǎng)護期工作重點：作為剛栽植的苗木，必須通過精心的養(yǎng)護才能恢復(fù)，重點根部培土，樹干包扎，早晚灌一次透水，白天每小時噴霧一至二次，嚴格掌握，有些苗木要及時搭紗網(wǎng)遮蔭，早蓋晚揭。加固支撐綁扎，局部疏枝工作加強。③、灌溉與排水新栽植的樹木應(yīng)根據(jù)不同的樹種和不同的立地條件進行適量的灌溉，應(yīng)保持土壤中的有效水分。栽植成活的樹木，在干旱或立地條件較差土壤中，也應(yīng)及時進行灌溉，對水分和空氣溫度要求較高的樹種，須在清晨或傍晚進行灌溉。立地條件差的范圍內(nèi)，灌溉前先松土，夏季灌溉早晚進行，冬季灌溉選在中午進行，灌溉一次澆透。樹木周圍的積水盡快排除，新栽樹木周圍的積水應(yīng)盡快排除，以免影響根部呼吸。④、中耕除草這一環(huán)節(jié)在樹木養(yǎng)護中是重要的組成部分，它關(guān)系到植物營養(yǎng)的攝取、植物的生存空間、景觀的觀賞效果。⑤、修剪、整形樹木在養(yǎng)護階段中，應(yīng)該通過修剪調(diào)整樹形，均衡樹勢，調(diào)節(jié)樹木通風透光和土壤養(yǎng)分的分配，調(diào)整植物群落之間的關(guān)系。促進樹木生長茁壯，各類苗木的修剪自然樹形為主。⑥、喬木類：主要修除長枝，病蟲、交叉枝，并生枝，下垂枝，扭傷枝以及枯爛枝頭。行道樹確保第一分枝點3.2m以上，以利于交通安全，使其樹冠圓整,分枝均衡，修剪時，切口必須靠節(jié)，剪彩切口呈2120度傾斜，剪口要平整，對于大的枝條采用分段裁枝法，操作時必須保證安全。⑦、灌木類：灌木修剪遵循“先上后下，先內(nèi)后外，去弱留強，去老留新”的原則進行修剪，促使枝葉生長發(fā)育。⑧、防護設(shè)施本著“預(yù)防為主，綜合防治”的原則，在平時對樹木存在的根淺、迎風、樹冠龐大、枝葉過密以及立地條件差等實際情況，建議分別采取立支柱、綁扎、扶正、疏枝、打地樁等六項綜合措施。特別在7、8、9、月份特別注意做好防護。綁扎：是一項臨時措施，采用8號鉛絲或繩索綁扎樹枝，綁扎點墊橡皮，不得損傷樹枝，另一端固定；也可多株樹串聯(lián)起來再行固定。培土：坑槽內(nèi)的土壤，出現(xiàn)低洼和積水現(xiàn)象時，在風暴來臨前培土，使根頸周圍的土保持饅頭狀。扶正：一般在樹木休眠期進行：但對樹身已嚴重傾斜的樹株，在風暴侵襲前立好支柱，綁扎鉛絲等工作，待風暴過后做好扶正工作。疏枝：根據(jù)樹木立地條件，生長情況，采用不同程度的疏枝或鋸截。⑨、補植樹木樹木缺株在秋季盡早補齊，原則是選用原來樹種規(guī)格。枯死樹木連同根部及時清除，填平坑槽，結(jié)合補植工作進行。⑩、地被和草坪養(yǎng)護地被植物未郁閉前，每年及時除草、中耕若干次；除草、中耕是要防止損傷根系和地下莖。天氣干旱，土壤干燥時適時、適量進行澆灌，普遍進行施肥，采取薄肥勤施的方法。對枯死植物及時挖除和補植；枯葉殘花要隨時整理清除。球根、宿根類地被植物，根部擁擠以致影響其正常發(fā)育時，按不同類群的生理習(xí)性進行分株，更新移植。草坪中雜草及時排除，大型野草更應(yīng)該隨時挑除；雜草過多又無法凈化時，淘汰重鋪。低洼常年積水處，填土整平或挖溝排水。空缺地段及時補植。草坪在生長季節(jié)，適時進行中耕、拍壓，保持土壤平整和良好的透氣性。適時進行修剪，邊角無遺漏，草屑及時除凈。草坪邊上的樹壇、花壇邊緣，要進行切邊，保持線條清晰。草坪發(fā)芽以前進行一次施肥；生長季節(jié)可按具體情況追施化肥；土壤干燥時應(yīng)及時澆水。草坪萌芽期，土壤過濕或板結(jié)時應(yīng)禁止踩踏。六、執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范及標準1、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-88)2、建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范(GB50194-93)3、土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范(GBJ201-83)4、建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范(JGJ33-86)5、地下工程防水技術(shù)規(guī)范(GBJ108-87)6、電氣裝置安裝工程電纜路施工及驗收規(guī)范(GB50168-92)7、電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范(GB50169-92)8、電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范(GB50171-92)9、電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范(GBJ149-90)10、電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范(GB50259-96)11、電氣裝置安裝工程1Kv及一下配線工程施工及驗收規(guī)范(GB50258-96)12、電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范(GB50259-96)13、連鎖型路面磚路面施工及驗收規(guī)范(CJJ79-98)14、城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范(DB11/T212-2003)15、城市園林綠化用植物材料木本苗(CB11/T211-2003)16、城市園林綠化養(yǎng)護管理標準(DB11/T213-2003)（適用于工程完工一年后的養(yǎng)護管理工作）其他相關(guān)規(guī)范另可依工程需要參見以下標準規(guī)范（1）、城市綠化工程施工及驗收規(guī)范(CJJ/T82-99)（2）、園林栽植土質(zhì)量標準(DBJ08-231)（3）、垂直綠化技術(shù)規(guī)范(DBJ08-75-98)（4）、城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范（CJJ/82-99）在施工過程只有遵守以上施工規(guī)范及程序措施才得以保證工程質(zhì)量的實現(xiàn)。第三章、安全文明施工保證措施針對本工程現(xiàn)場管理、安全文明施工管理的特點，我單位將結(jié)合《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院第393號令）及《中國民用航空總局令》（第191號）的要求將布置如下具體措施：一、施工安全保障體系和現(xiàn)場管理人員安全責任制(1)為所有參建的項目管理人員及施工人員辦理施工勞動保險，保險日期從項目開工至項目竣工驗收結(jié)束。(2)、建立項目班組責任制、建立項目經(jīng)理、工程師、施工員、班組長和班組安全員在內(nèi)，同各業(yè)務(wù)范圍工作標準掛鉤的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，同時配備經(jīng)培訓(xùn)合格的專職安全員，負責檢查、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，并處理相關(guān)事宜。安全生產(chǎn)目標：嚴格控制施工事故，按照施工企業(yè)標準執(zhí)行，杜絕重大傷亡事故，避免一般事故。(3)、施工現(xiàn)場平面合理布置、現(xiàn)場臨時設(shè)施和生活設(shè)施的搭設(shè)符合“文明工地標準化”要求；在工程施工期間，明確配備專職安全員，建立動用明火申請批準制度，按200平方米配備一臺消防滅火器材，建立安全用電制度等。(4)、在工程在進入后期階段期間，根據(jù)實際情況聘請10名保安人員對完好的工程進行巡邏保護，確保已完工程的完好。(5)、項目經(jīng)理、工程師對本項目的勞動保護、安全生產(chǎn)負總責，認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，管好安全生產(chǎn)工作，負責對職工進行安全生產(chǎn)教育。(6)、施工員對勞動保護、安全生產(chǎn)負責，要組織實施安全生產(chǎn)措施，進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，檢查各班組的安全生產(chǎn)情況，督促工人遵章守紀，負責分析處理一般性事故的工作，發(fā)生重傷以上事故立即上報。(7)、工程實施前，組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的《規(guī)定》和《條例》和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》，并要求在職工中嚴格執(zhí)行。二、施工安全保證目標，創(chuàng)文明工地目標1、安全目標(1)、無人身重大上傷亡事故(2)、無交通傷亡事故(3)、無重大行車事故(4)、無等級火災(zāi)事故(5)、安全達標、文明施工檢查合格率達100%。(6)、建立辦公區(qū)建筑景觀、綠化工程工地文明施工監(jiān)督班組。加強宣傳、教育工作加強勞動保護工作，做好安全生產(chǎn)，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強宣傳、教育工作，切切實實地把安全工作做到實處，確保施工安全。(7)、建立安全管理網(wǎng)絡(luò)：認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的宗旨，實行項目經(jīng)理負責任的各級安全檢查機構(gòu)，設(shè)置專職安全檢查人員負責安全制度，安全措施的落實與檢查。(8)、建立安全措施：安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，為了確保廣大職工在施工中更好發(fā)揮積極作用，不斷提高勞動生產(chǎn)率，在施工中必須做好安全思想教育和組織管理工作，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全安全檢查。杜絕事故隱患，把事故降低到最低限度。(9)、對職工進行健康教育，提出預(yù)防疾病的措施。(10)、同時做好施工現(xiàn)場、倉庫、宿舍、食堂的訪火、防毒、防盜等安全保衛(wèi)工作。2、搞好安全生產(chǎn)，建立班組活動制度，安全管理工作做到縱向到底，橫向到邊，落實班組安全工作是搞好施工安全的關(guān)鍵基礎(chǔ)，增強職工安全意識和自我保護能力，班前活動是至關(guān)重要的工作，各班組必須切實執(zhí)行本安全生產(chǎn)班組活動制度。

班組活動：

(1)、上班前各班組應(yīng)實行班前安全生產(chǎn)教育交底。

(2)、交底內(nèi)容：根據(jù)本班組工作內(nèi)容進行機械設(shè)備、季節(jié)氣候、防火等各種環(huán)節(jié)的情況進行有針對性的交底和提出針對性的預(yù)防措施。

(3)、上崗檢查，主要查上崗人員的勞動保護情況，查現(xiàn)場的每個崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。

(4)、上崗檢查機械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術(shù)交底措施的落實工作情況等。

(5)、做好上崗記錄，記錄好上崗交底主要內(nèi)容，班組人員分工情況，記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素，和采取的相應(yīng)措施和發(fā)生事故苗子、違章情況。

(6)、檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，采取措施作出處理意見，并付諸實施，并作好記錄，作好簽字手續(xù)。

(7)、在做好每日班組上崗活動的基礎(chǔ)上，班組每周日必須執(zhí)行安全活動工作，利用上班前后進行一周的安全生產(chǎn)工作的小結(jié)，表揚先進事例和遵章守紀的先進個人，小結(jié)主要經(jīng)驗教訓(xùn)，針對不安全因素，發(fā)動職工提出改進措施，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，舉一反三，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。上述各項活動制度，各班組必須執(zhí)行，項目部做好監(jiān)督指導(dǎo)工作三、臨時設(shè)施、現(xiàn)場道路等有關(guān)文明施工保證措施文明施工是一個施工企業(yè)管理水準的標志，也是達到該戰(zhàn)略方針的首要條件，爭創(chuàng)文明施工企業(yè)，執(zhí)行文明施工條例，是我們的責任和義務(wù)：認真抓好現(xiàn)場的文明管理工作是施工現(xiàn)場管理中主要保證措施之一，為了得到深入而實際的落實，在此我公司將采取以下重大舉措：(1)、對施工現(xiàn)場容貌采取的措施①、施工道路周邊做到不露黃土，即時開挖即時綠化，交通通道與施工區(qū)域之間設(shè)置隔離護攔，交通繁忙時疏導(dǎo)交通。②、作業(yè)，所有施工中均在圍檔內(nèi)進行，合理安排好施工，苗木修剪下來的枝葉及時清運走，當天未栽植完的苗木應(yīng)堆放整齊，做好保濕工作。③、現(xiàn)場余土及時清運，運輸車輛保持整潔，不掉渣土，每天派人清掃施工周圍路角，確保工地無塵飛揚和泥土現(xiàn)場發(fā)生。④、現(xiàn)場掛牌施工，建立安全施工、文明施工等標語牌，路口均設(shè)“我們在此施工，給您帶來不便，敬請諒解”等告示牌。⑤、項目經(jīng)理部辦公室應(yīng)有施工進度，各種說明生產(chǎn)進度質(zhì)量、安全的圖表。進入工地現(xiàn)場所有施工員均佩帶工作牌上崗證。⑥、臨時設(shè)施應(yīng)整齊美觀，對破壞部分及時更換。⑦、當天施工完后進行文明施工自檢，對違反文明施工的人員進行教育，并責令其寫出書面檢查，必要進給予處分。(2)、勞動紀律遵守與安全規(guī)程采取的措施①、建立安全生產(chǎn)責任制，加強規(guī)范化管理，進行安全交底、安全教育和安全宣傳，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)方案。②、施工前。召開班前交底會，由班組長布置當天的施工任務(wù)、操作要求和應(yīng)注意的問題，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。③、定期檢查和維護施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護器具，保證安全有效。(3)、對嚴格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定采取的措施①、嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒苗木修剪后的枝葉。②、對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機械，應(yīng)采取有效控制措施，減輕噪聲污染。③、注重檢查，落實整改，搞好現(xiàn)場文明施工管理(4)、有了安全生產(chǎn)管理措施和文明施工管理，只能說是有了行動指南，主要還是重于通過檢查，不斷發(fā)現(xiàn)問題采取改進措施的計劃，提高現(xiàn)場職工的素養(yǎng)，從而創(chuàng)造一個整齊、清潔、方便安全的施工現(xiàn)場環(huán)境，實現(xiàn)工程項目的順利完成，有什么問題及時有效地處理。(5)、環(huán)境保護措施實現(xiàn)文明施工，凈化現(xiàn)場環(huán)境，創(chuàng)建文明、安全、環(huán)保工地。具體措施如下：①、遵守國家、省市有關(guān)規(guī)定，采取有措施，控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、固體廢棄物等環(huán)境的影響。②施工現(xiàn)場50m內(nèi)保證無固體垃圾，場內(nèi)做到清潔衛(wèi)生。不得隨地大小便。工地廁所建有化糞池，嚴禁生活污水直接排入市政管網(wǎng)，對職工進行教育，減少水資源浪費，對現(xiàn)場的一草一木必須得到愛護。③、進出入施工現(xiàn)場的車輛，做到清潔出場，不污染馬路、采取在主要出入口設(shè)置沖洗平臺，對進出車輛進行沖洗。④、對施工現(xiàn)場道路和其它作業(yè)在連續(xù)高溫地面干燥時，要經(jīng)常灑水濕潤，保持塵土不飛揚。⑤、文明施工，每天工地專人清掃現(xiàn)場，及時清運垃圾，垃圾處理要用密封袋裝運。保持工地各通道暢通無阻，加強材料堆入管理。⑨、臨時用電的電線有專人管理，不得私拉亂接，對不符合用電要求的電源給予拆除。(6)、降低及減少擾民措施①、嚴格遵守當?shù)赜嘘P(guān)噪音施工作業(yè)時間的制度，我們作業(yè)時間為上午8：00~12：00，下午2：00~6：00其它時間一律不準進行噪音施工，以免影響周圍居民休息。如晚上加班，避免使用高噪音的機械設(shè)備。②、遵守國家有關(guān)法規(guī)，遵守當?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定。(7)、施工現(xiàn)場文明措施①、文明施工措施施工現(xiàn)場懸掛文明施工標語，安全生產(chǎn)標語及危險地帶警示標語，力爭創(chuàng)建江西文明安全施工工地。施工現(xiàn)場道路做到整潔，在施工中保持暢通。②、保持場容場貌，材料堆放整齊，歸類堆放，做到材料有分類標識，垃圾集中堆放，及時清運，現(xiàn)場設(shè)垃圾桶。③、生活區(qū)道路整潔，綠化有專人管理。(8)生活衛(wèi)生措施①、按施工組織設(shè)計的內(nèi)容和位置設(shè)置生活、辦公設(shè)施，建立健全工地的各項衛(wèi)生制度，做到有專（兼）職人員負責，美化現(xiàn)場環(huán)境。②、現(xiàn)場設(shè)置辦公室和會議室，室內(nèi)衛(wèi)生整潔，辦公用品擺放整齊、有序。內(nèi)外粉白，吊平頂，內(nèi)外書寫文明施工、安全生產(chǎn)標語。(9)、消防管理措施①、現(xiàn)場建立消防管理制度，建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組。落實消防責任制和責任人員，建立義務(wù)消防隊。做到思想重視、措施跟上、管理到位。②、定期對有關(guān)人員進行消防教育，落實消防措施，加強巡邏。③、臨時設(shè)施按消防條例有關(guān)規(guī)定搭設(shè)，做到標準、規(guī)范。(10)、治安管理措施①、現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，有專人管理。②、新入場的人員做到及時登記，并且有暫住證、身份證、勞務(wù)證，計劃生育證明，對證件不全的人員嚴禁到現(xiàn)場工作。③、施工現(xiàn)場嚴禁打架、斗毆的事件發(fā)生。④、按照治安管理條例和施工現(xiàn)場的治安管理、搞好各項管理工作。⑤、加強值班管理，加強夜間巡邏，嚴禁無證人員和其他閑雜人員進入施工現(xiàn)場。大門邊設(shè)標準值班室，由保安人員值班。建立門衛(wèi)管理制度，進出大門有記錄。做到安全生產(chǎn)、文明施工、有章可循，有法可依，做一個綠色施工工地，爭創(chuàng)宜春市安全生產(chǎn)文明施工樣板工地。第四章、工期承諾、工期保證措施、施工進度計劃一、施工項目工期保證目標我公司一貫重視工程質(zhì)量與進度，針對本工程的特點，對工程進度采取有效的保證措施與管理，我們承諾按合同工期83日歷天完成該項工程，力爭提前完成。我們將圍繞該目標，精心組織施工，充分發(fā)揮全體員工的積極性和技術(shù)裝備優(yōu)勢，發(fā)揚我公司善創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴格執(zhí)行合同文件，確保目標的實現(xiàn)。二、施工工期違約責任如本項工程未按合同文件及招標文件要求的工期完成，我公司愿意承擔違約責任，依照工程的誤期損害賠償費，每天為中標合同價格的0.05%計取。如節(jié)點工期跟不上，同意業(yè)主單位劃撥給其他單位施工，我單位不得向業(yè)主提出任何費用的索賠。三、施工進度總計劃安排83個日歷天完成該項工程，從簽訂工程施工合同之日算起至通過工程竣工驗收之日結(jié)束。①充分發(fā)揮公司專業(yè)隊伍的技術(shù)優(yōu)勢，機械設(shè)備的優(yōu)勢，狠抓施工現(xiàn)場的全面管理，保證日常施工有組織、有計劃、有步驟地進行。②從組織機構(gòu)和機械勞力配備上保證：公司抽調(diào)精干人員組成項目經(jīng)理部，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)全標段的施工，配調(diào)技術(shù)骨干力量和先進的施工機械、設(shè)備，滿足工程需要，堅決杜絕停工待料和窩工現(xiàn)象的發(fā)生。③從計劃安排上保證：嚴格按照工期網(wǎng)絡(luò)計劃進行施工工序的安排，結(jié)合各項技術(shù)措施計劃，認真編制施工計劃和進度安排。加強施工的組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴格按審定的施工組織設(shè)計和施工計劃安排，做到旬有計劃，日有安排。重要工序要充分做好施工組織準備和施工計劃安排，并呈報監(jiān)理工程師和業(yè)主審批后實施。充分利用有利條件和季節(jié)，縮短流水作業(yè)步驟，加快工程進度，以確保工期。同時，經(jīng)常檢查施工計劃的執(zhí)行情況，及時修正施工進度，使施工隨時具有指導(dǎo)生產(chǎn)的效力。關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工序，在條件允許和保證質(zhì)量的前提下，采取二班作業(yè)，加快施工進度，保證合同工期實現(xiàn)。四、計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖（附表四）五、工期保證措施（一）、投入方面①配備足夠的施工機械，縮短分段工期，提高工效。②增加工作人數(shù)、增加工作班次，充分利用時間進行施工。③配備一臺150KVA柴油發(fā)電機，以保證出現(xiàn)故障時不致停電影響工期。（二）、組織施工方面①由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔任項目指揮，選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成該項目經(jīng)理部，對工程實行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能，同時派出技術(shù)過硬，吃苦的施工隊伍，確保高標準地完成本工程的施工任務(wù)。②在施工中以業(yè)主一級進度計劃為控制，以合同二級進度為依據(jù)，編制詳細施工計劃，細劃各分項工程控制完工日期，運用企業(yè)內(nèi)外部的有利條件，采取動態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化、合理化，確保階段計劃按期或提前完成。③推行全面計劃管理，認真編寫切實可行的工程總進度計劃和相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計劃，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長短計劃銜接，堅持日平衡，周調(diào)度，確保月計劃的實施，從而保證總工期的實現(xiàn)。④為了加快施工進度，采取措施，合理安排穿插施工作業(yè)，保證施工科學(xué)地有次序地進行，創(chuàng)造條件保證工期。（三）、充分做好開工前的各項準備工作。①認真做好圖紙會審工作。②及早做出材料、苗木、設(shè)備、工具、購配件的計劃，并按進度計劃安排進場。③采用新技術(shù)、新工藝。④建立各級責任制，實行重獎重罰。⑤建立甲、乙雙方聯(lián)合例會制度，例會每半月一次，檢查半月計劃實施情況，研究解決影響工程進度的關(guān)鍵，安排下半月的工作。⑥采用關(guān)鍵因素控制法隨時檢討工作，以保證計劃順利進行。（四）進度控制辦法為了確保工期，茲對影響進度的關(guān)鍵因素逐一進行分析，以隨時檢討施工進度管理工作。1、設(shè)備因素：主要表現(xiàn)：(1)到位不及進；(2)狀態(tài)不好對策：(1)、做好關(guān)鍵設(shè)備如挖掘機、發(fā)電機、攪拌機等進場安裝計劃。安裝計劃應(yīng)包括設(shè)備運輸、安裝與調(diào)試所需時間并考慮不利天氣因素。(2)、加強設(shè)備維護。專人定期檢查、維修。合理選擇、配置施工機械，做好維護檢修工作，保持機械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。2、材料因素：主要表現(xiàn)：(1)到位不及時；(2)質(zhì)量不符要求。對策：做出材料五階段控制。3、人員因素：主要表現(xiàn)：(1)人手不足；(2)各工種間人手不匹配。對策：做好用工記錄，并注意分析各工種之間的關(guān)系，找出控制工種并增加人手。4、設(shè)計因素：主要表現(xiàn)：(1)現(xiàn)場地質(zhì)因素；(2)變更頻繁前后矛盾。對策：(1)根據(jù)施工進度情況，提前書面致函甲方提供圖紙；(2)收到圖紙或變更通知及時組織技術(shù)人員研究，所造成影響之材料及時整理；(3)因設(shè)計問題而造成工期延誤、停工窩工等損失在規(guī)定的時限內(nèi)（一般為三天）書面致函總監(jiān)。5、配套工程因素：主要表現(xiàn)：(1)配套工程跟不上等；(2)協(xié)調(diào)不力銜接不好。對策：(1)根據(jù)總工期或進度情況制定和修訂各專業(yè)施工進度計劃；(2)要求各專業(yè)施工隊根據(jù)總進度計劃，編制專業(yè)施工詳細進度計劃表；(3)審核專業(yè)工程進度計劃，對所有穿插施工的項目，明確工作場地交接日期；(4)對專業(yè)工程進度計劃中可能延誤的工作（如到貨期等），應(yīng)有意識地安排于主要后續(xù)工作之前；⑸定期召開各專業(yè)施工隊的進度協(xié)調(diào)會，并將會議形成紀要。6、資金因素：主要表現(xiàn)：(1)到位不及時。對策：(1)設(shè)專人負責由專人負責于每月25日前將進度款申請報告交甲方代表，進度款中包括月度施工完成工程月報。(2)及時做好資金使用計劃，合理安排支出。7、進度管理：主要不良表現(xiàn)：(1)缺乏統(tǒng)籌預(yù)見；(2)缺乏計劃指導(dǎo)；(3)人員調(diào)配不力；(4)不重視統(tǒng)計工作等。對策：主要辦法包括做好計劃安排；作好報表系統(tǒng)；例會制度等；分述以下：(1)計劃安排：根據(jù)工程工期緊的特點，采取分階段計劃形式。總進度計劃表編制時間：項目初期，每月1日調(diào)整；編制：施工技術(shù)組、項目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊、各班組。月進度計劃表編制時間：每月1日；編制：施工技術(shù)組、項目經(jīng)理執(zhí)行：各部門、各施工隊、各班組。周進度計劃表編制時間：周日；編制：施工技術(shù)組、項目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊、各班組。(2)統(tǒng)計工作安排：統(tǒng)計工作由項目經(jīng)理安排專人負責。應(yīng)注意做好施工日記、周報、月報等報表。(3)工程例會制度：為能及時貫徹甲方和監(jiān)理的要求，加強進度控制，實行各種例會制度。每日碰頭會召集：項目經(jīng)理，時間：每日下午6:30分，參加人員：主要技術(shù)與生產(chǎn)負責人，主要議題：當日進度質(zhì)量情況、每日施工安排、注意事項等。每周例會召集：項目經(jīng)理；主要議題：進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況、合約執(zhí)行情況、物料供應(yīng)情況、行政、決議事項等。月度例會召集：項目經(jīng)理；時間：每月底；參加人員：主要技術(shù)與生產(chǎn)負責人，并邀請甲方、監(jiān)理參加；主要議題：本月施工總結(jié)、進度、質(zhì)量、物料供應(yīng)、設(shè)備狀況、設(shè)計圖紙問題、下月施工進度計劃、決議事項等。8、質(zhì)量/安全因素：質(zhì)量事故或工傷對項目進度效益影響極大，必須按有關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行，從而確保合同工期實現(xiàn)。第五章、勞動力安排、材料投入計劃、施工機械安排及其保證措施一、項目組織機構(gòu)組建、項目經(jīng)理五大員配置（1）、成立現(xiàn)場項目部1、本工程由我公司總經(jīng)理和公司總工程師為總部負責人，由公司工程部成立項目經(jīng)理部組織實施。配合組織實施的還有公司工程材料部和財務(wù)管理部。選派優(yōu)秀的項目經(jīng)理，作為該工程負責人，進行科學(xué)有效管理，并安排具有豐富經(jīng)驗的技術(shù)員進行監(jiān)督，協(xié)助項目經(jīng)理搞好現(xiàn)場管理，另配備相應(yīng)施工班組。指定有專業(yè)職稱的技術(shù)骨干到項目經(jīng)理部工作，在現(xiàn)場協(xié)助項目經(jīng)理搞好現(xiàn)場管理。項目組織機構(gòu)見下框圖公司總經(jīng)理、總工公司總經(jīng)理、總工公司工程部 公司工程部項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部工程部質(zhì)安部測量部財務(wù)部實驗室檔案室機械部材料部工程部質(zhì)安部測量部財務(wù)部實驗室檔案室機械部材料部養(yǎng)護二班養(yǎng)護二班綠化二隊養(yǎng)護一班測量放樣組材料采購組綠化二隊養(yǎng)護一班測量放樣組材料采購組交通運輸組綠化一隊(2)、項目經(jīng)理崗位責任制：負責全過程施工的組織管理，技術(shù)質(zhì)量管理，經(jīng)濟管理和安全管理等工作，對單位工程（項目）的綜合經(jīng)濟效益負責，對責任承包指標全面負責。貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施和保證質(zhì)量措施，分期檢查安全生產(chǎn)情況和施工產(chǎn)品質(zhì)量，負責審定各類工資的發(fā)放和制定獎金分配方案。負責完善各單位工程項目的各項規(guī)章制度，并組織實施。負責抓好原始記錄、憑證、臺帳，報表等基礎(chǔ)管理工作。負責工程項目施工過程中的結(jié)算和收款及決算有關(guān)工作。負責向甲方辦理竣工后的一切善后工作，嚴格按財務(wù)制度審批費用。負責抓好經(jīng)濟來往，做好成本控制，掌握好成本狀況。建立民主管理小組，健全分配制度落實民主管理。負責搞好現(xiàn)場文明施工管理工作。制定文明施工措施，落實文明施工辦法。同時負責與業(yè)主單位、監(jiān)理單位、及外施工單位搞好協(xié)調(diào)工作。認真貫徹執(zhí)行ISO9001-2008版有關(guān)標準。(3)、施工員崗位責任制：負責編制單位工程月、旬施工進度計劃，按月旬提出勞務(wù)、材料和設(shè)備計劃，并組織實施。負責按期與甲方辦理簽證和隱蔽工程記錄工作，負責單位工程的質(zhì)量，安全管理檢查和驗收工作。即時收集整理各項資料。負責單位工程的經(jīng)濟核算，工程成本管理，負責簽發(fā)任務(wù)單，審批作業(yè)層人工工資及其它收入。負責建立職（民）工考勤表，負責按分部分項向班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，組織開展單位工程創(chuàng)優(yōu)活動，并檢查落實。認真貫徹執(zhí)行ISO9001-2008版有關(guān)標準。(4)、質(zhì)檢員崗位職責：需熟悉圖紙、規(guī)范、驗評標準和施工操作規(guī)程，并按照國家質(zhì)量標準，施工規(guī)范認真檢查工程質(zhì)量、材料質(zhì)量，做好檢測記錄。負責對本工程質(zhì)量進行審核，檢查采購的各種材料，施工中的綠化整地，土建工程苗木栽植養(yǎng)護等的質(zhì)量目標進行跟蹤檢查，報驗等質(zhì)量把關(guān)，對操作班組進行質(zhì)量交底，現(xiàn)場跟蹤檢查，對工程關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)重點檢查，督促班組進行質(zhì)量自檢、互檢、交接檢，健全質(zhì)檢制度，下發(fā)質(zhì)量整改單，督促落實整改。指導(dǎo)班組展開QC小組活動，并檢查活動成果，負責質(zhì)量檢查資料的收集，整理歸檔工作，做到及時、準確實施，參與進場材料檢驗，申報參與工程質(zhì)量的驗收與評定工作。認真貫徹執(zhí)行ISO9001-2008版有關(guān)標準。(5)、預(yù)（決）算員崗位責任制負責工程施工過程中的分階段決算的編制，負責收集決算資料，建立決算臺帳，根據(jù)設(shè)計變更，會議紀要，隱蔽簽證及新的調(diào)價文件，負責編制補充預(yù)算，協(xié)助施工人員及時調(diào)整工程進度。負責綠化苗木品種的單價數(shù)量核算，負責機械臺班單價，數(shù)量單價審核，負責職（民）工工資發(fā)放審核。協(xié)助施工及把住隱蔽簽證內(nèi)容的質(zhì)量關(guān)，負責竣工決算的編制方案。認真貫徹執(zhí)行ISO9001-2008版有關(guān)標準。(6)、材料員崗位職責：施工前協(xié)同施工員搞好現(xiàn)場倉庫，材料堆放，場地和道路布置規(guī)劃工作。協(xié)同施工員（項目經(jīng)理）制定材料，構(gòu)件配件，勞動工具，綠化苗木，草皮等采購計劃合理組織材料制度，做到提前安排落實，按時到位，適當留有余地，減少儲備，降低消耗。并督促材料合理使用，不丟失，不浪費。做到綠化苗木當天采購當天栽完，不留隔夜苗。負責搞好綠化苗木工作，施工過程中堅持定額供料，嚴把退料手續(xù)，做到“工完料盡，場地清”杜絕浪費，節(jié)約有獎，共同搞好文明施工。認真貫徹執(zhí)行ISO9001-2008版有關(guān)標準。(7)、安全員崗位職責：在項目經(jīng)理和公司安全部的領(lǐng)導(dǎo)下，督促本隊職工認真貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法令、法規(guī)及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時制止、糾正和向領(lǐng)導(dǎo)匯報。參加本單位在建工程的安全技術(shù)措施制定和向班組逐條進行安全技術(shù)交底，驗收，并履行簽字手續(xù)。深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點部位的情況，檢查各種防護措施，糾正違章指揮，昌險蠻干，堅持原則，秉公辦事。參加施工隊，項目部組織定期安全檢查，查出問題要督促定人、定時定措施責令整改。杜絕一切不安全因素，發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患，有權(quán)制止作業(yè)，迅速組織職工撤離危險區(qū)域。發(fā)生工傷事故，要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保護好現(xiàn)場，及時填表上報，認真參與工傷事故的調(diào)查處理工作，不隱瞞事故情節(jié)。認真向有關(guān)部門通報情況，接受行業(yè)國家監(jiān)察和群眾監(jiān)督，負責安全檢查資料的收集，整理歸檔工作，做到即時、完整、準確。認真貫徹執(zhí)行ISO9001-2008版有關(guān)標準二、用工計劃本工程設(shè)項目經(jīng)理1人，項目副經(jīng)理2人，技術(shù)負責(總工)1人；苗木選購設(shè)備材料選購10人，綠化工程師10名，另配有施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、預(yù)算員各1人；地表清運整地和種植土回填,綠化種植共80人，綠化養(yǎng)護管理20人，共計129人，(不含工程施工需要臨時增加的普工)。三、勞動力安排計劃表（見附表三）四、材料投入計劃及其保證措施根據(jù)施工總體進度計劃以及工期要求、設(shè)計圖紙及工程量清單，按先喬木栽植，再灌木種植，最后草鋪鋪設(shè)的程序施工，因而所需苗木材料先按工程量清單及施工圖進行所有材料采購信息統(tǒng)計、定貨，配備足夠的材料采購資金，根據(jù)工地進展情況及時起苗發(fā)貨，先喬木、再灌木和草皮。在確保工程計劃的前提下，苗木的栽植應(yīng)隨到隨種，先大后小，先高后低的原則進行種植。抓住栽種最佳時節(jié)，確保苗木按質(zhì)按量計劃到場。公司會派專門的預(yù)算員與材料員進行材料的計劃與采購，做到不浪費任何時間，趕工期，抓質(zhì)量完成該工程。五、計劃投入機械設(shè)備、檢測儀器表為了本工程的順利實施完,我公司將投入如下機械設(shè)備確保工程保質(zhì)保量按期完成。1、投入本標段的主要施工機械設(shè)備詳見附表一《擬投入本標段的主要施工設(shè)備表》附后。2、投入本標段的主要檢測器具詳見附表二《擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表》附后。說明：凡是投入工程施工使用的檢測器具，如經(jīng)緯儀、水平儀、回彈儀、鋼尺、以及質(zhì)量檢查器具等，在投入使用前，必須送有資質(zhì)檢測的機構(gòu)進行檢測、校正，達到其使用功能后方可使用，同時，還應(yīng)對一些檢測器具使用后，按規(guī)定的期限送檢或校正。六、投入的施工機械設(shè)備的操作與維修保養(yǎng)(1)、建立機械設(shè)備的使用、維護、保養(yǎng)制度，按一般機械的有關(guān)規(guī)定和產(chǎn)品的專門規(guī)定進行定期檢查和維修保養(yǎng)，以確保使用安全。(2)、機械設(shè)備應(yīng)采用定人定機、持證上崗管理辦法，建立專人專機責任制度，由該機操作工人負責管理，經(jīng)常進行檢查和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)不正常情況時，應(yīng)暫停使用，并隨即請機械維修人員檢查、解決，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。4、機械設(shè)備使用制度(1)、定機、定人、定崗位責任的三定制度即人機固定。誰操作哪臺機械設(shè)備應(yīng)固定下來不能隨意變動，崗位固定，責任分明。(2)、《操作證》制度凡施工機械操作人員必須進行技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)過考試合格，取得《操作證》方可獨立操作。(3)、機械設(shè)備交接制度新購入或新調(diào)入的機械設(shè)備向操作人員交機時，或機械使用過程操作人員發(fā)生變動時，或機械送廠大修及修好出廠時以及機械設(shè)備出、入庫時，均應(yīng)辦理交接手續(xù)，以明確責任。(4)、機械設(shè)備大檢查制度要定期對機械設(shè)備的管理工作和設(shè)備的使用和保養(yǎng)狀態(tài)，進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改。2、機械設(shè)備維修制度(1)、維修制度:機械設(shè)備的修理，是對機械設(shè)備的自然損耗進行修復(fù)，排除機械運行的故障，對損壞的零部件進行更改、修復(fù)。對機械設(shè)備的預(yù)檢和修理，可保證機械的使用效率，延長使用壽命。(2)、機械設(shè)備的修理可分為大修、中修和零星小修。小修一般不列入修理計劃中，而與保養(yǎng)結(jié)合；而大修、中修需要列入修理計劃，并按計劃預(yù)檢修制度執(zhí)行。3、機械設(shè)備保養(yǎng)制度對機械設(shè)備地每日(班)工作前，工作中和工作后進行的保養(yǎng)作業(yè)。其基本內(nèi)容包括：清潔：清除機械設(shè)備上的污垢，洗掉灰塵，保持機械整潔。潤滑：定期加注或更換潤滑油。調(diào)整：檢查和傾聽各部分配件間隙是否正常，特別是對安全裝置如制動器，離合器的靈活可靠性，并認真調(diào)整適當。堅固：對機體各部的連接件及時做好檢查堅固。防腐防潮：采取措施做好機身及電器設(shè)備的防潮、防腐工作。4、定期保養(yǎng)：機械設(shè)備運轉(zhuǎn)到所規(guī)定的保養(yǎng)定額工時時，要停機進行了保養(yǎng)作業(yè)，其保養(yǎng)周期是根據(jù)機械使用說明書的規(guī)定和實際工作經(jīng)驗制定的，它是機械設(shè)備“計劃預(yù)期檢修制”的組成部分。定期保養(yǎng)根據(jù)機械設(shè)備的復(fù)雜程度和特性以及作業(yè)環(huán)境等因素來確定機械設(shè)備的等級和內(nèi)容。各級保養(yǎng)必須按照保養(yǎng)規(guī)程規(guī)定的間隔和作業(yè)項目，作業(yè)測試按期執(zhí)行，不應(yīng)有所偏廢。保養(yǎng)可分一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、三級保養(yǎng)、四級保養(yǎng)四大類。七、施工機械設(shè)備投入說明如我單位有幸中標，在接到監(jiān)理工程師的開工通知后，將所有施工機械設(shè)備組織陸續(xù)全部進場，確保工程的施工需要。關(guān)鍵的施工工序使用機械提前進場，所有進場的施工機械設(shè)備必須是經(jīng)過安全、質(zhì)量檢測合格才能進入工地施工。第六章、施工總平面圖及施工總平面布置方案一、場地總平面布置施工現(xiàn)場平面布置按照建設(shè)部15號令《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》的要求和城市建設(shè)管理的有關(guān)法規(guī)，科學(xué)合理的安排施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各專業(yè)管理和各項施工活動，控制污染，創(chuàng)造文明安全的施工環(huán)境和人流、物流、資金流、信息流暢通的施工秩序所進行的一系列管理工作?？偲矫娌季质欠窈侠恚苯雨P(guān)系到施工進度的快慢，安全文明施工的要求和體現(xiàn)我公司管理水平的高低，施工平面布置應(yīng)考慮以下因素：確保場內(nèi)道路暢通，滿足施工對材料堆放場地的要求，盡量減少二次搬運與場內(nèi)運輸。滿足安全、文明施工隊場地的要求，生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)要有明顯的隔離。符合施工現(xiàn)場山林防火要求和環(huán)境衛(wèi)生要求。符合施工現(xiàn)場安全用電要求。場地布置中，要避免多工序的相互的干擾，還要滿足甲方的有關(guān)要求。臨時道路總的原則是充分利用既有道路進場，按現(xiàn)有道路系統(tǒng)，并新修部分局部引入便道，注意在施工過程中加以維護。臨時設(shè)施場地布置以保持現(xiàn)場總體環(huán)境，重點保護管線及周邊環(huán)境，場內(nèi)施工方便為原則。四、辦公室、住房及生活區(qū)本施工標段安排3個施工隊，施工隊駐地主要以搭設(shè)活動板房為主，主要包括民工宿舍、食堂、倉庫、廁所等，采用二層彩鋼板活動房（現(xiàn)有）。民工床鋪采用上下雙人床，食堂配齊消毒設(shè)備和衛(wèi)生設(shè)備，每間生活用房配備一只干粉滅火器，食堂配齊消毒設(shè)備。（具體按照衛(wèi)生防疫要求和文明施工場地具體要求來實施）。辦公室以滿足本工程施工管理人員辦公需要，包括材料試驗間1間，項目部辦公室2間，資料室1間，項目經(jīng)理、總工辦公室、現(xiàn)場監(jiān)理辦公室各1間，會議室1大間，采用天藍色活動板房（我公司現(xiàn)有）。五、臨時用電通過地方電網(wǎng)接入，同時配備足夠的自發(fā)電設(shè)備以備急用。施工前將在施工范圍內(nèi)架設(shè)三相五線動力線路，每隔40～50m架設(shè)臨時電桿同時每墩位在電桿上落線。裝設(shè)統(tǒng)一的配電箱，保證工程用電暢通安全。六、臨時通訊項目經(jīng)理部設(shè)程控電話及傳真機各二臺，電腦一臺，各施工隊伍駐地均設(shè)程控電話一臺，管理人員均配備移動電話。具體詳見附表五施工總平面圖第七章、與航站區(qū)內(nèi)其他工程協(xié)調(diào)配合方案我公司將充分發(fā)揮項目管理組織、協(xié)調(diào)和控制能力。在整個施工過程中，會十分珍惜總包管理的核心地位，充分體現(xiàn)和突出總包的管理和作用，綜合協(xié)調(diào)處理好各方的相互關(guān)系，形成科學(xué)的管理程序。在該工程上，我們會十分重視：圖紙深化設(shè)計和加工、施工詳圖設(shè)計；項目技術(shù)管理協(xié)調(diào)能力；工程項目的策劃、組織、管理、協(xié)調(diào)、實施和控制以及配套能力；對工程特殊情況和問題的決策和應(yīng)變能力。1工程項目的協(xié)調(diào)工作1.1協(xié)調(diào)工作內(nèi)容1.1.1與業(yè)主協(xié)調(diào)配合項目經(jīng)理的外部關(guān)系中，最主要的是處理好與業(yè)主的關(guān)系，項目經(jīng)理部全體人員確認“業(yè)主是顧客、是上帝”的觀念，把業(yè)主期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意。1.1.1.1定期向業(yè)主提供工程進度報告。1.1.1.2為保證項目的順利建設(shè)，應(yīng)積極與業(yè)主交流匯報，主動為業(yè)主排憂解難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處。1.1.1.3經(jīng)常核實項目建設(shè)的施工范圍是否與簽定的標書與圖紙一致。發(fā)現(xiàn)有不符的及時查找原因，并請業(yè)主與監(jiān)理核實和簽證。1.1.2與監(jiān)理單位工作的協(xié)調(diào)1.1.2.1在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理師批準的“施工組織設(shè)計”進行對施工單位的質(zhì)量管理。在自檢、交接檢、專檢三級內(nèi)部檢驗的基礎(chǔ)，接受監(jiān)理師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。1.1.2.2貫徹質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此進行檢查，確保產(chǎn)品達到市優(yōu)良樣板。1.1.2.3所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動和監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，使用前需進行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費。1.1.2.4按部位或分項、工序檢驗的質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況。遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。1.1.3與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合1.1.3.1如果中標，我們即與設(shè)計院聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案，協(xié)助設(shè)計院完善施工圖設(shè)計。1.1.3.2參加施工圖會審，提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容。1.1.3.3對施工中出現(xiàn)的情況，除按設(shè)計院、監(jiān)理的要求及時處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤，并會同業(yè)主、設(shè)計師按照總進度計劃進行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。1.1.3.4協(xié)助工程師解決諸如因多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平等協(xié)調(diào)工作，協(xié)助工程師解決不可預(yù)測因素引起的裂縫等變化。1.1.4與城監(jiān)部門的協(xié)調(diào)配合1.1.4.1與城監(jiān)部門協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我司能否順利開展的關(guān)鍵之一，我司在本工程施工中一如既往緊密加強與城監(jiān)的關(guān)系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。1.1.4.2.主動與城監(jiān)部門加強聯(lián)系，以取得他們對于本工程文明施工的指導(dǎo)與認可。1.1.4.3我司在本工程施工中，將加強質(zhì)量與安全的管理工作，給城監(jiān)部門塑造一個良好的形象，以取得城監(jiān)等部門對我司的支持。1.1.5與專業(yè)單位的協(xié)調(diào)配合在施工過程中（竣工驗收前），我司保證按照發(fā)包方、監(jiān)理人的要求及時為專業(yè)工程（電信、電力管線、路燈、交通設(shè)施等）提供工作面及為專業(yè)工程穿插施工所需各項配合工作給予方便，我司在施工過程中將充分考慮專業(yè)工程穿插施工所需的穿插工作面及工期。1.1.5.1顧全大局，確立工程一盤棋的指導(dǎo)思想。要在工程指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理下，加強同各專業(yè)施工單位的聯(lián)系，團結(jié)、協(xié)作、配合，要充分了解相關(guān)工程的施工進度，技術(shù)要求以及配合的切入點，為工程順利進行做好自己份內(nèi)的工作。要教育、管理好自己的隊伍和人員，樹立工程一盤棋的思想，甘當工程施工的配角，以局部服從工，講求職業(yè)道德，講究文明禮貌，注重工程質(zhì)量，注重安全施工，加大預(yù)防交叉感染，相互影響的措施，創(chuàng)造良好、和諧的施工環(huán)境和氛圍。1.1.5.2加強專業(yè)工程施工單位的團結(jié)協(xié)作，正確處理好施工中的矛盾和問題。要嚴格執(zhí)行工程指揮部的規(guī)章制度和現(xiàn)場施工紀律，從嚴管理好自己的施工人員，決不準設(shè)置障礙，決不準打架斗毆，一經(jīng)發(fā)生決不護短、姑息養(yǎng)奸，從嚴懲處。要依據(jù)施工作業(yè)面的實際，主動和兄弟施工單位召開施工銜接，交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)會，提出問題，找準難點，研究并解決協(xié)調(diào)配合的措施，為順利施工創(chuàng)造條件。1.1.5.3以我為主，切實加強和妥善解決預(yù)防交叉感染和相互影響的措施。對于同一作業(yè)面交叉施工并存在安全不利因素的，當安全措施不能保證安全施工時應(yīng)“寧停三分，不搶一秒“，當機立斷暫停施工，以避免傷人或他傷的安全事故發(fā)生。要采取妥善的辦法保護好已安裝的管道、電纜、設(shè)備。當會發(fā)生污染時，應(yīng)預(yù)先對已安裝的設(shè)備覆蓋塑料布；當會影響本工程質(zhì)量時應(yīng)事先采取相應(yīng)的預(yù)防性措施。對于電信、電力管線、路燈、交通設(shè)施等相關(guān)連的工程，要依照施工圖早組織施工，不得影響兄弟施工單位施工進度，要以我為主，主動配合，為兄弟施工單位提供周到、方便、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。1.1.6與當?shù)赜嘘P(guān)部門及居民之間的協(xié)調(diào)配合我公司具有與工程現(xiàn)場周邊居民聯(lián)系溝通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好關(guān)系的成熟經(jīng)驗。在進場的同時及時與周邊居民取得聯(lián)系進行溝通，相互建立良好的諒解關(guān)系，采取有針對性的措施，重點控制對周邊的噪音干擾和污染、保證周邊眾多公司和居民的安全。在施工的過程中使用周邊居民能達到諒解，強噪音施工的項目盡可能調(diào)整避開居民休息的時間，對于居民提出的擾民問題應(yīng)虛心接受，并研究采取相應(yīng)的避免措施，對于居民提出的擾民問題應(yīng)虛心接受，并研究采取相應(yīng)的避免措施，從而與周邊居民建立良好的協(xié)作關(guān)系，徹底解決擾民問題。2對各專業(yè)分包商提供措施我公司將嚴格履行總包責任、權(quán)力和義務(wù)，為各專業(yè)承包商提供優(yōu)質(zhì)、高效的措施服務(wù)，保證工程關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路，在保證質(zhì)量的前提下，保證總體工期。主要內(nèi)容包括：2.1提供現(xiàn)場已有的操作平臺、垂直運輸機械設(shè)備并分配好使用的時間，合理分配和提供現(xiàn)場堆場、道路，提供工作空間包括提供工地上的通道給共同使用，并提供施工場地；2.2提供現(xiàn)場場地和樓層內(nèi)為各專業(yè)承包商建造臨時辦公場地及庫房；2.3在施工現(xiàn)場提供足夠公共部位的照明及臨時動力電源，提供足夠的水源；2.4提供工程安全防護和公共走道安全防護，防護標準符合國家規(guī)定；提供現(xiàn)場警衛(wèi)、消防設(shè)施（各專業(yè)承包商施工操作面和自有倉儲面（庫）的警衛(wèi)和消防工作（包括設(shè)施）由各專業(yè)承包商自行負責）。各分包商要服從我方現(xiàn)場的保衛(wèi)和消防管理。3、對各專業(yè)承包商的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制項目管理的核心環(huán)節(jié)是對現(xiàn)場各分包的管理和協(xié)調(diào)。我們將針對本工程的特點和運作模式以及各專業(yè)承包商的情況，嚴格執(zhí)行招標制，嚴格控制各專業(yè)承包商的綜合能力和素質(zhì)，制定完備有效的分包管理規(guī)定，在項目上實施，做到了各項工作有章可循，減少了管理過程中的隨意性。在該標段上，我公司的具體做法是：3.1對各專業(yè)承包商的服務(wù)與支持積極主動對其進行服務(wù)與支持，協(xié)助其解決施工過程中的困難，支持其與工程相關(guān)的工作。根據(jù)各專業(yè)承包商的作業(yè)內(nèi)容主次不同，合理分配現(xiàn)場各項資源（包括場地道）和機械設(shè)備，合理安排施工順序，確保關(guān)鍵施工線路得以保障。當不同專業(yè)之間交叉施工發(fā)生矛盾時，優(yōu)先保證關(guān)鍵線路，并處理好各承包商的利益，保證總體施工時正常進行。3.2對質(zhì)量的管理和控制3.2.1根據(jù)項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量保證體系，協(xié)助、要求和敦促各專業(yè)承包商建立起完善的各專業(yè)承包商的質(zhì)量計劃和質(zhì)量保證體系，將各專業(yè)承包商納入統(tǒng)一的項目管理和質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量體系的有效運行，并定期檢查質(zhì)量保證體系的運行情況。3.2.2制訂質(zhì)量通病預(yù)防及糾正措施，實現(xiàn)對通病的預(yù)控，進行有針對性的質(zhì)量會診、質(zhì)量講評；質(zhì)量的控制包括對深化設(shè)計和施工詳圖設(shè)計圖紙的質(zhì)量控制；施工方案的質(zhì)量控制；設(shè)備材料的質(zhì)量控制；現(xiàn)場施工的質(zhì)量控制；工程資料的質(zhì)量控制等各個方面。3.2.3嚴格程序