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文檔簡介
2022年最新護理個人工作總結大全
在臨床帶教過程中,貫徹理論與實際統(tǒng)一的原則,我科
不僅注重培養(yǎng)護生的動手能力、鼓勵發(fā)揮護生工作積極主動
性,還有的放矢開展帶教培訓計劃、培養(yǎng)護生敏銳的觀察力
與創(chuàng)新思維,保證護生們順利安全的進行實習,使護生在我
科高質(zhì)量完成實習,并且在全體帶教老師與其他護士的共同
努力下,帶教工作取得了一定的成績與進步?;仡櫛灸甓葞?/p>
教工作,我科還存在一些不足之處需要不斷完善與改進。
一、我科在帶教過程中存在的問題
1、監(jiān)督力度不夠,帶教老師責任心不強臨床帶教制度
不夠完善,監(jiān)督措施不得力。
例如個別老師帶教意識淡漠,缺乏責任感,片面認為帶
教是一種負擔,害怕護生出了問題要老師負責。個別不重視
帶教工作,只讓學生跑腿干雜活,不教予知識;而有的帶教
老師在護生實習后期,認為護生有了一定的操作能力,就放
手讓其獨立操作,不再親自監(jiān)督指導,從而增加了差錯發(fā)生
率,為醫(yī)療糾紛的發(fā)生埋下了隱患。
2、帶教老師經(jīng)驗缺乏:
由于實習護生與帶教老師之間存在年齡差距,導致帶教
老師不懂得年輕護生的心理狀況,此外,由于對教育心理學
了解不夠,其教學方法、方式死板,很難激發(fā)護生的學習興
趣。
3、帶教老師自身職業(yè)素質(zhì)不足:
臨床帶教老師職業(yè)素質(zhì)不足主要體現(xiàn)在:如上班時和同
事大聲喧嘩嬉笑玩手機,夜班睡覺,把護生當勞動力,使喚
他們做這做那,自己卻坐著不動等等。
4、護生操作技術生硬,工作責任心較差:
由于護生的護理操作技術生硬、不熟練,讓患者難以接
受,即使勉強接受,也會引起患者不滿,易引起醫(yī)療糾紛。
部分護生責任心、耐心較差,對患者的詢問感到不耐煩。對
自身要求不高,
5、護生理論知識薄弱:
實習是護生過渡為稱職護生的必須階段,在實習過程中
不能很好的運用理論知識,思維還處于在學校時期的幼稚
期,獨立思考能力及觀察力還有待提高。
6、護生的法律意識薄弱:
護生進入臨床實習,對醫(yī)療護理所面臨的一些法律問題
知之甚少,有的護生認為出了差錯有帶教老師頂著與己無
關,對自己應負的法律責任不明確。所以在實習中不注重護
理與法律的關系,不能從法律的角度去看待自己所從事的護
理工作,說話做事不夠嚴謹,容易引起醫(yī)療糾紛。還有些護
生過于自信,尤其是在實習后期,會出現(xiàn)脫離帶教老師的監(jiān)
督,擅自執(zhí)行醫(yī)囑的現(xiàn)象,以致造成護理差錯,引起醫(yī)療糾
紛。
二、我科針對以上問題采取了相應的措施
1、增強帶教意識與責任心,加強對帶教工作的組織與
管理,實行一對一的帶教。
帶教老師必須嚴格示教,堅持一帶一,放手不放眼,在
臨床護理教學中能突出重點,講清難點,并能將護理學及相
關學科的新進展、新技術傳授給護生,以認真負責的精神、
關心體貼的態(tài)度愛護教育學生,使護生在獲取知識的同時得
到愛護、尊重和理解。采取多種帶教方法,理論與實踐緊密
結合多年來,我們堅持了以實踐為中心的方針,帶教中注重
提問式為主,灌輸式為輔;示范性為主,理論為輔,帶教老
師盡量多引導、啟發(fā)學生在眼看、口問、手做上下工夫,提
高學生的認識能力、觀察能力。
2、不斷完善自身的教學素養(yǎng):
臨床帶教老師應積極參加各種帶教培訓,學會主動摸
索、改進教學方法。要護生的心理特點和心理狀態(tài),因人施
教,靈活變通。在帶教中注重理論與操作相結合,使護生不
僅知其然,還要知其所以然。同時注意把多種教學方法相結
合,多為護生創(chuàng)造合適的臨床操作機會。要及時準確回答他
們的問題,采用激勵式教,多鼓勵少批評。要設法提高他們
的學習興趣,充分調(diào)動他們的積極性,以達到不斷提升他們
職業(yè)素質(zhì)的目的。
3、師生雙方建立互相信任、互相學習的關系。
我科改變傳統(tǒng)的“護生是護士的附屬品”的觀念,從護
生入科開始,科室便通過護生基本情況和個性特點,針對每
個人的優(yōu)點與長處,鼓勵護生展現(xiàn)個人的‘優(yōu)勢與長處,讓
其在適當?shù)臅r機得到充分發(fā)揮。并調(diào)動護生主觀能動性,鼓
勵經(jīng)常向老師提問,在解答問題的過程中,互相學習,一起
進步。且關心護生的生活狀況及心理狀態(tài),分享其實習過程
中的喜怒哀樂,讓護生感覺既是老師又是朋友。
4、重視護理教學查房、鼓勵護生積極參與。
我科能嚴格按護理部的教學要求及認真執(zhí)行科室教學
計劃,按要求定期組織護理教學查房,事先安排護生對查房
病種相關知識進行預習,讓其按照新的護理查房模式開展查
房,改變過去搬書照念的習慣,有針對性的,制定切實可行
的護理措施,老師在整個教學查房過
5、提高護生工作條理性及動手能力。
首先,讓其在實習前階段制定實習計劃,有目標的去學
習,并讓其了解護士的工作流程,明確每班工作任務,脫離
一味聽從帶教老師安排的呆板學習方法,多動腦思考,靈活
安排工作任務,提高工作效率及條理性;其次,培養(yǎng)護生動
手能力,這是一個長期的過程,也是一個循序漸進的過程。
開始時作為帶教老師將一些復雜的操作技術分成簡單容易
的操作程序,以促進記憶和操作,并給予鼓勵和肯定,使學
生愿意學、有興趣學,逐步熟悉操作規(guī)程后,再到實踐中應
用,做到了熟練,并指導她們按正規(guī)操作流程進行操作,避
免從一開始就養(yǎng)成錯誤習慣;再次,培養(yǎng)對工作認真負責的
態(tài)度,養(yǎng)成良好的習慣,隨時指出工作中的不足之處及惡習。
6、加強帶教老師和實習護生法律意識的培養(yǎng)。
組織帶教老師認真學習相關的法律知識,及時查找在護
理帶教工作中容易引起醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯的隱患,一經(jīng)發(fā)
現(xiàn)立即予以糾正。帶教過程中始終堅持尊重患者,維護患者
的權利,保護患者的隱私。組織實習護生認真學習相關的法
律法規(guī)知識,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,指導護生明確自己在
臨床工作中的法定職責范圍,要求嚴格在帶教老師的指導下
對病人實施護理,不能獨立進行操作,避免出現(xiàn)糾紛和差錯。
2022年在我科實習較突出的實習生:何蒙蒙、左群峰、
劉盼盼、銀立姿、余穎穎、劉雨、肖絲絲、海彬彬、康紅蘋、
李昱婷等。
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全體護理人員在院長重視及直接領導下,本著“一切以
病人為中心,一切為病人”服務宗旨,較好的完成了院領導
布置的各項護理工作,完成了年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工
作情況總結如下:
一、認真落實各項規(guī)章制度
確保平安醫(yī)療的根本保證。嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護
理質(zhì)量。明確了各類崗位責任制和護理工作制度,1護理部
重申了各級護理人員職責。如責任護士、巡回護士各盡其職,
杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
2堅持了查對制度:
每周護士長參與總核對1X2次,1要求醫(yī)囑班班查對。
并有記錄;2護理操作時要求三查七對;
一年來未發(fā)生大的護理過失,堅持填寫輸液卡。
堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,認真落實骨科護理慣
例及顯微外科護理慣例。配備五種操作處置盤。
預防了并發(fā)癥的發(fā)生。堅持床頭交接班制度及晨間護
理。
二、提高護士長管理水平
并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計
劃重點進行督促實施,堅持了護士長手冊的記錄與考核:要
求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核。并監(jiān)測實施效
果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開
展工作。
內(nèi)容為:安排本周工作重點,堅持了護士長例會制度:
按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次。總結上周工作中
存在優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理
質(zhì)控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。
并及時反饋,每月對護理質(zhì)量進行檢查。不時提高護士
長的管理水平。
吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,組織護士長外出學習、觀賞。
擴大知識面:月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展,
學習結束后,向全體護士進行了匯報。
三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設
日常工作中落實護士文明用語50句。1繼續(xù)落實護士行
為規(guī)范。2分別于月份、月份組織全體護士參與溫嶺賓館、
萬昌賓館的禮儀培訓。
對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,3繼續(xù)開展健康教育。
定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結果均在95%以上,并對滿意
度調(diào)查中存在問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。
征求病人意見,4每月科室定期召開工體座談會一次。
對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
合格者給予上崗。5對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德
教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、???/p>
知識、護理技術操作考核。
四、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)
1對在職人員進行三基培訓。
2與醫(yī)務科合作。講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高業(yè)
余知識。3各科室每周晨間提問1義2次。
4三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作競賽(無菌操作)并
評選出了一等獎(X)二等獎(X)三等獎(X)分別給予了獎
勵。護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:
5病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心
肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操
作。
6加強了危重病人的護理。
7堅持了護理業(yè)務查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護
理業(yè)務查房。以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的
五、加強了院內(nèi)感染管理
1嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培
養(yǎng)。每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的
好成績。
3科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒。
每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩
月對紫外線強度進行監(jiān)測。
4一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能及時
毀形。集中處置,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期
測試檢查堅持晨間護理一床一濕掃。
5各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1400消毒靈)
拖地每
日二次。并用消毒液擦拭)
6手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求。
7供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本。
六、護理人員較出色的完成護理工作
1堅持了以病人為中心。為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨,
深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手
冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,
康復及相關的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。
2月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房。還深入病房與
病人談心。
3全年共收治了住院病人2357個。手術室開展手術2380
例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去
拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術
室,三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,使病員得到周到
服務。
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在護理部的指導下,在科室主任的帶領及科室醫(yī)生的幫
助下,我科室全體人員緊緊圍繞年初制定的年度護理工作計
劃,高度重視,狠抓落實,按照時間節(jié)點、穩(wěn)步推進各項工
作,從目前情況來看,較好地完成了既定的目標任務,為全
年目標任務的圓滿完成打下了堅實的基礎,現(xiàn)將半年的護理
工作總結如下:
一、著力提高護理水平
(一)強化培訓。以護理部的院內(nèi)業(yè)務學習為導向,以理
論學習為主線,以提高實際水平為目標,以督查考核為抓手,
進一步夯實基層基礎,提高護理人員水平;進一步落實責任,
抓好我科護理人員業(yè)務培訓。一是抓好建章立制。按照護理
部要求,我科室建立了護士規(guī)范化分層培訓制度。制度要求
每周不定期進行床旁護理業(yè)務查房至少2次,每月一次業(yè)務
學習,每月進行一次教學查房及危重病例討論,每季度進行
操作和理論考核。制度還針對不同年資、能力的護士進行不
同的培訓,全科室形成了以老帶新,以新促老的“比學敢超”
學習氛圍。二是扒好崗前培訓。X年普外科新增加護士5人,
辭職1人,執(zhí)業(yè)持證率達到了100%??剖覍π氯肟谱o士進行
了有計劃,規(guī)范的崗前培訓I,所有的新進護士均能盡快的適
應自己的工作。三是抓好進修深造。支持和鼓勵護士的繼續(xù)
學習,科室根據(jù)情況派出2名護士到其他醫(yī)院進修,1名護
士考取picc資格證?;乜坪蟛⒆隽讼鄳膶W習匯報,取得
了較好的學習效果。下一步將派更多的人員外出進修。
(二)強化考核。按照院里要求,認真落實三基考核計劃,
內(nèi)容包括:法律法規(guī)、規(guī)章制度、業(yè)余理論、操作技能等,
重點加強對聘用護士、低年資護士的培訓考核。一是日???/p>
核。采用晨間提問的學習形式,每天早上交接班時,由高年
資護士或護士長對護理人員進行業(yè)余知識提問。二是月度考
核。每月進行知識理論、護理操作等考核,評選出當月的優(yōu)
質(zhì)護理明星。三是年度考核。每年年底,對全年護理工作進
行考核,考核內(nèi)容包括法律法規(guī)、規(guī)章制度、業(yè)余理論、操
作技能、病人滿意度調(diào)查等項,根據(jù)綜合評定做出排名,評
選出當年的優(yōu)質(zhì)護士。
(三)強化服務。進一步提升優(yōu)質(zhì)護理服務品質(zhì),全面履
行護士職責,加強護理業(yè)余內(nèi)涵建設。一是實施護士分層級
管理。實行護理組組長負責制,護士、護理員協(xié)助配合,不
同層級的護士明確相應的崗位職責,完成相應的護理任務。
二是簡化護理文件書寫,將危重癥患者護理記錄單和一般患
者護理記錄單合二為一,采用時點記錄法,使護士有更多時
間深入病房,為患者提供直接的護理服務。三是完善護理質(zhì)
量管理。護士長每日負責常規(guī)護理工作及檢查各項護理措施
落實情況,基礎護理質(zhì)量管理委員會定期抽查,基礎護理試
點工作領導小組適時進行督查、考核、研討,以促進護理質(zhì)
量持續(xù)改進。四是改善患者滿意度情況。加強護患溝通和健
康宣教,強化護士的責任意識和服務意識,變被動服務為主
動服務,改善護患關系。今年,我科室完成基礎護理8931
次,科室滿意度95%以上。出院病人回訪率73.5%。
二、著力提高管理效率
為了增高護理質(zhì)量,我科室在基礎管理、質(zhì)量管理中充
分發(fā)揮質(zhì)控領導小組成員的作用,結合科室實際,做到月月
計劃,周周有安排,日日有重點。
(一)嚴格日常管理。嚴格執(zhí)行基礎護理質(zhì)量管理,科室
堅持每周2X3次護理質(zhì)量回頭看檢查,對檢查中存在的不
足之處立即分析原因,立即整改落實,立即建章立制。特別
是護理過程中的安全管理,平常由護士長現(xiàn)場質(zhì)控跟班指導
護士工作,周末由高年資護士質(zhì)控,保證重點時段、重點環(huán)
節(jié),不脫節(jié),不漏管,不斷強化護理人員的服務意識、質(zhì)量
意識、安全意識。
(二)完善風險管理。在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎上,
繼續(xù)細化及完
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