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文檔簡介

健身房會員續(xù)費管理制度

健身房會員續(xù)費管理制度一、目的本制度旨在規(guī)范健身房會員續(xù)費管理工作,提高會員續(xù)費的成功率,提升會員滿意度,保障健身房的穩(wěn)定運營和持續(xù)發(fā)展。通過明確續(xù)費流程、責(zé)任分工、激勵機制等內(nèi)容,確保會員續(xù)費工作有序、高效進(jìn)行,為會員提供優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)體驗。二、適用范圍本制度適用于本健身房所有會員的續(xù)費管理工作,包括但不限于個人會員、家庭會員、企業(yè)會員等各類會員類型。涉及的工作人員包括前臺接待人員、會籍顧問、教練團隊、財務(wù)人員以及相關(guān)管理人員。三、職責(zé)分工(一)前臺接待人員1.接待會員咨詢:熱情、專業(yè)地接待前來咨詢續(xù)費事宜的會員,詳細(xì)記錄會員提出的問題和需求,并及時將會員信息傳遞給相應(yīng)的會籍顧問。2.信息登記與更新:準(zhǔn)確記錄會員的到訪時間、咨詢內(nèi)容、聯(lián)系方式等信息,確保會員信息的完整性和準(zhǔn)確性。同時,及時將會員咨詢情況錄入會員管理系統(tǒng),便于后續(xù)跟進(jìn)和查詢。3.協(xié)助辦理手續(xù):在會員決定續(xù)費時,協(xié)助會員填寫續(xù)費申請表,收集相關(guān)資料,如身份證復(fù)印件等,并引導(dǎo)會員完成繳費流程。(二)會籍顧問1.會員關(guān)系維護:定期與會員溝通,了解會員的健身情況、需求變化以及對健身房服務(wù)的滿意度,建立良好的會員關(guān)系,增強會員對健身房的認(rèn)同感和歸屬感。2.續(xù)費提醒與推薦:根據(jù)會員的到期時間,提前制定續(xù)費提醒計劃,通過電話、短信、微信等多種方式向會員發(fā)送續(xù)費提醒信息,并針對會員的實際情況,推薦合適的會員套餐和優(yōu)惠活動。3.解答疑問與促成交易:耐心解答會員關(guān)于續(xù)費的疑問,詳細(xì)介紹續(xù)費后的權(quán)益和福利,消除會員顧慮。積極運用銷售技巧,促成會員續(xù)費交易,完成個人續(xù)費指標(biāo)。4.反饋會員意見:及時將會員在續(xù)費過程中提出的意見和建議反饋給相關(guān)部門,以便對服務(wù)和產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。(三)教練團隊1.提供專業(yè)建議:根據(jù)會員的身體狀況、健身目標(biāo)和訓(xùn)練進(jìn)度,為會員提供個性化的健身建議和訓(xùn)練計劃,展示健身房專業(yè)的教練團隊實力,增加會員對健身房的信任度,間接促進(jìn)會員續(xù)費。2.協(xié)助會籍顧問:在日常教學(xué)過程中,與會員保持良好溝通,了解會員對續(xù)費的意向和看法,協(xié)助會籍顧問進(jìn)行續(xù)費工作。當(dāng)會員對續(xù)費存在疑慮時,從專業(yè)角度為會員進(jìn)行解釋和說明。(四)財務(wù)人員1.費用核算與管理:負(fù)責(zé)準(zhǔn)確核算會員續(xù)費的費用金額,確保收費標(biāo)準(zhǔn)的一致性和準(zhǔn)確性。對會員續(xù)費收入進(jìn)行及時、規(guī)范的賬務(wù)處理,定期核對賬目,保證財務(wù)數(shù)據(jù)的清晰和準(zhǔn)確。2.發(fā)票開具與管理:按照相關(guān)規(guī)定,為完成續(xù)費的會員及時開具發(fā)票,并做好發(fā)票的登記、存檔工作。確保發(fā)票開具的內(nèi)容真實、準(zhǔn)確、完整,避免出現(xiàn)發(fā)票開具錯誤或丟失等情況。3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析:定期對會員續(xù)費數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和分析,為管理層提供財務(wù)報表和數(shù)據(jù)分析報告,以便了解會員續(xù)費情況,為制定營銷策略和經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支持。(五)管理人員1.制度制定與完善:負(fù)責(zé)制定和完善健身房會員續(xù)費管理制度,根據(jù)市場變化和健身房運營情況,及時調(diào)整續(xù)費政策和策略,確保制度的科學(xué)性和有效性。2.監(jiān)督與考核:對會員續(xù)費工作進(jìn)行全程監(jiān)督,定期檢查各崗位工作人員的工作執(zhí)行情況,確保續(xù)費工作按照制度要求和流程規(guī)范進(jìn)行。制定合理的考核指標(biāo)和激勵機制,對在會員續(xù)費工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰和獎勵,對未完成任務(wù)的員工進(jìn)行督促和指導(dǎo)。3.資源協(xié)調(diào)與決策:協(xié)調(diào)健身房內(nèi)部各部門之間的工作關(guān)系,為會員續(xù)費工作提供必要的資源支持。根據(jù)財務(wù)人員提供的數(shù)據(jù)分析報告和市場動態(tài)信息,做出關(guān)于會員續(xù)費政策調(diào)整、優(yōu)惠活動策劃等方面的決策,推動健身房會員續(xù)費工作的順利開展。四、續(xù)費流程(一)續(xù)費提醒1.確定提醒時間節(jié)點:會籍顧問根據(jù)會員的到期時間,制定詳細(xì)的續(xù)費提醒計劃。一般情況下,對于即將到期的會員,提前[X]周進(jìn)行首次提醒,之后每隔[X]天進(jìn)行一次跟進(jìn)提醒,直至?xí)T到期前[X]天。對于長期會員或重要會員,可適當(dāng)提前提醒時間,并增加提醒頻次。2.選擇提醒方式:會籍顧問采用多種方式向會員發(fā)送續(xù)費提醒信息,包括但不限于電話、短信、微信等。在電話溝通時,要注意語言表達(dá)清晰、禮貌,簡要介紹會員即將到期的信息,并詢問會員的續(xù)費意向;短信內(nèi)容應(yīng)簡潔明了,包含會員姓名、會員類型、到期時間、續(xù)費優(yōu)惠活動等關(guān)鍵信息;微信溝通則可以更加親切、互動,發(fā)送個性化的問候和續(xù)費提醒,并分享一些健身小貼士或健身房近期活動照片,增強與會員的情感聯(lián)系。(二)會員咨詢與接待1.前臺接待:當(dāng)會員因續(xù)費事宜前來健身房咨詢時,前臺接待人員要熱情迎接,引導(dǎo)會員至休息區(qū)就座,并及時通知相應(yīng)的會籍顧問。在等待會籍顧問的過程中,為會員提供飲用水等服務(wù),營造舒適的咨詢環(huán)境。2.會籍顧問溝通:會籍顧問接到通知后,應(yīng)盡快與會員進(jìn)行面對面溝通。首先對會員的到來表示歡迎和感謝,然后詳細(xì)了解會員咨詢的問題和需求。針對會員提出的關(guān)于續(xù)費價格、會員權(quán)益、服務(wù)內(nèi)容等方面的疑問,會籍顧問要以專業(yè)、耐心的態(tài)度進(jìn)行解答,確保會員對續(xù)費相關(guān)信息有清晰的了解。3.推薦合適套餐:根據(jù)會員的健身情況、消費習(xí)慣和需求,會籍顧問為會員推薦合適的會員套餐。在推薦過程中,重點介紹套餐的優(yōu)勢和特色,如不同套餐所包含的健身項目、教練指導(dǎo)次數(shù)、專屬福利等,并對比不同套餐之間的差異,幫助會員做出合理的選擇。同時,向會員介紹當(dāng)前正在進(jìn)行的續(xù)費優(yōu)惠活動,如折扣優(yōu)惠、贈送禮品、延長會員有效期等,增加會員續(xù)費的吸引力。(三)續(xù)費辦理1.填寫申請表:當(dāng)會員決定續(xù)費時,會籍顧問協(xié)助會員填寫續(xù)費申請表。申請表內(nèi)容應(yīng)包括會員姓名、性別、聯(lián)系方式、會員類型、原會員卡號、到期時間、續(xù)費套餐選擇、續(xù)費金額等信息。會籍顧問要確保會員填寫的信息準(zhǔn)確無誤,并請會員簽字確認(rèn)。2.資料收集:會籍顧問收集會員續(xù)費所需的相關(guān)資料,如身份證復(fù)印件等。對于企業(yè)會員,還需收集企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件、授權(quán)委托書等資料。收集完成后,將會員資料整理歸檔,以備后續(xù)查詢和管理。3.繳費:會員填寫完申請表并提交資料后,會籍顧問引導(dǎo)會員至財務(wù)處進(jìn)行繳費。財務(wù)人員核對會員續(xù)費金額無誤后,為會員提供多種繳費方式選擇,如現(xiàn)金、銀行卡、微信支付、支付寶支付等。在會員完成繳費后,財務(wù)人員及時開具收款憑證,并將會員繳費信息錄入財務(wù)系統(tǒng)。4.會員信息更新:財務(wù)人員完成繳費處理后,將會員續(xù)費信息反饋給前臺接待人員。前臺接待人員在會員管理系統(tǒng)中及時更新會員的到期時間、會員套餐等信息,確保會員信息的準(zhǔn)確性和及時性。同時,為會員發(fā)放新的會員卡或?qū)υ袝T卡進(jìn)行有效期更新處理,并告知會員新的會員權(quán)益和使用注意事項。(四)后續(xù)跟進(jìn)1.滿意度回訪:會員完成續(xù)費后的[X]個工作日內(nèi),會籍顧問對會員進(jìn)行滿意度回訪。通過電話或面對面溝通的方式,了解會員對續(xù)費過程的滿意度,詢問會員是否還有其他需求或建議。對于會員提出的問題和意見,會籍顧問要認(rèn)真記錄,并及時反饋給相關(guān)部門進(jìn)行處理。2.會員關(guān)懷:會籍顧問在會員續(xù)費后繼續(xù)加強與會員的溝通和聯(lián)系,定期向會員發(fā)送健身知識、活動通知等信息,保持與會員的良好互動。在會員生日、節(jié)假日等特殊時期,向會員發(fā)送祝福短信或贈送小禮品,表達(dá)健身房對會員的關(guān)懷和感謝,進(jìn)一步增強會員的忠誠度。3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析:財務(wù)人員定期對會員續(xù)費數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和分析,包括續(xù)費會員數(shù)量、續(xù)費金額、不同套餐的續(xù)費比例、會員續(xù)費的時間分布等信息。通過數(shù)據(jù)分析,了解會員續(xù)費的趨勢和特點,為制定后續(xù)的營銷策略和會員管理方案提供依據(jù)。五、續(xù)費優(yōu)惠政策(一)制定原則1.根據(jù)市場需求和競爭狀況制定:密切關(guān)注周邊健身房的市場動態(tài)和競爭對手的優(yōu)惠政策,結(jié)合本健身房的實際情況,制定具有吸引力和競爭力的續(xù)費優(yōu)惠政策。確保優(yōu)惠政策既能吸引會員續(xù)費,又能保證健身房的盈利能力。2.考慮會員價值和消費能力:針對不同類型、不同消費層次的會員,制定差異化的優(yōu)惠政策。對于長期會員、高消費會員以及為健身房帶來良好口碑和新客戶的會員,給予更大幅度的優(yōu)惠,以體現(xiàn)對他們的重視和回饋;對于新會員或消費能力相對較低的會員,提供一些基礎(chǔ)的優(yōu)惠措施,如適當(dāng)?shù)膬r格折扣、贈送短期體驗卡等,幫助他們降低續(xù)費門檻。3.結(jié)合健身房經(jīng)營目標(biāo)和成本控制:優(yōu)惠政策的制定要與健身房的年度經(jīng)營目標(biāo)相契合,確保在促進(jìn)會員續(xù)費的同時,能夠?qū)崿F(xiàn)銷售額的增長和利潤的提升。同時,要充分考慮優(yōu)惠政策對成本的影響,合理控制優(yōu)惠幅度和范圍,避免過度優(yōu)惠導(dǎo)致成本過高,影響健身房的正常運營。(二)優(yōu)惠類型1.價格折扣:根據(jù)會員的續(xù)費套餐和續(xù)費期限,給予一定比例的價格折扣。例如,會員續(xù)辦一年期會員,可享受[X]折優(yōu)惠;續(xù)辦兩年期會員,可享受[X]折優(yōu)惠等。對于一次性繳納多年會員費用的會員,可給予更大幅度的折扣優(yōu)惠,鼓勵會員長期留在健身房。2.贈送禮品:為續(xù)費會員贈送定制的禮品,如健身背包、運動水壺、毛巾、健身手套等。禮品的選擇要與健身主題相關(guān),且具有一定的實用性和品質(zhì)感,既能表達(dá)對會員的感謝,又能起到宣傳健身房品牌的作用。3.延長會員有效期:根據(jù)會員的續(xù)費金額或套餐類型,為會員延長一定期限的會員有效期。例如,會員續(xù)辦指定套餐,可額外獲得[X]個月的會員有效期;對于續(xù)費金額達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的會員,可延長[X]季度的會員有效期。4.增值服務(wù):為續(xù)費會員提供一些額外的增值服務(wù),如免費的私教課程、專屬的健身指導(dǎo)、優(yōu)先參加健身房舉辦的各類活動等。這些增值服務(wù)能夠提升會員的健身體驗,增加會員對健身房的滿意度和忠誠度。(三)優(yōu)惠政策的宣傳與推廣1.內(nèi)部培訓(xùn):在優(yōu)惠政策推出前,組織全體員工進(jìn)行培訓(xùn),確保員工熟悉優(yōu)惠政策的內(nèi)容、適用條件和操作流程。通過培訓(xùn),使員工能夠準(zhǔn)確、清晰地向會員介紹優(yōu)惠政策,提高員工的銷售能力和服務(wù)水平。2.宣傳資料制作:設(shè)計制作精美的宣傳資料,如海報、宣傳單頁、會員手冊等,詳細(xì)介紹優(yōu)惠政策的具體內(nèi)容和優(yōu)惠亮點。宣傳資料要突出重點、圖文并茂,便于會員快速了解和接受。將宣傳資料放置在健身房前臺、休息區(qū)、更衣室等顯眼位置,方便會員取閱。3.線上推廣:利用健身房的官方網(wǎng)站、微信公眾號、微博等線上平臺,發(fā)布優(yōu)惠政策信息和活動海報。通過撰寫吸引人的文案、制作有趣的視頻等方式,提高優(yōu)惠政策的曝光度和傳播力。同時,鼓勵員工在個人社交平臺上分享優(yōu)惠信息,擴大宣傳范圍。4.會員通知:會籍顧問通過電話、短信、微信等方式,向會員逐一通知優(yōu)惠政策。在通知過程中,要結(jié)合會員的實際情況,有針對性地介紹適合會員的優(yōu)惠方案,激發(fā)會員的續(xù)費興趣。六、考核與激勵機制(一)考核指標(biāo)1.續(xù)費任務(wù)完成率:根據(jù)健身房的經(jīng)營目標(biāo)和會員數(shù)量,為每個會籍顧問設(shè)定具體的續(xù)費任務(wù)指標(biāo)。以一定時期內(nèi)(如月度、季度、年度)會籍顧問實際完成的續(xù)費金額與任務(wù)指標(biāo)的比例作為續(xù)費任務(wù)完成率,衡量會籍顧問的工作業(yè)績。2.會員滿意度:通過定期對會員進(jìn)行滿意度調(diào)查,了解會員對續(xù)費服務(wù)、健身房設(shè)施設(shè)備、教練水平、服務(wù)質(zhì)量等方面的滿意度。將會員滿意度得分作為考核會籍顧問和相關(guān)工作人員的重要指標(biāo)之一,促使員工提高服務(wù)質(zhì)量,滿足會員需求。3.新會員推薦率:鼓勵會籍顧問在會員續(xù)費過程中,通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的溝通,引導(dǎo)會員推薦新客戶。以一定時期內(nèi)會員推薦的新客戶數(shù)量與續(xù)費會員數(shù)量的比例作為新會員推薦率,考核會籍顧問的客戶拓展能力和口碑營銷效果。(二)激勵措施1.物質(zhì)獎勵-提成獎勵:根據(jù)會籍顧問的續(xù)費任務(wù)完成情況,按照一定比例給予提成獎勵。完成任務(wù)指標(biāo)的,給予相應(yīng)比例的提成;超過任務(wù)指標(biāo)的,對超出部分給予更高比例的提成,以激勵會籍顧問積極拓展業(yè)務(wù),提高續(xù)費業(yè)績。-獎金獎勵:設(shè)立專項獎金,對在會員續(xù)費工作中表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎勵。例如,對月度、季度、年度續(xù)費業(yè)績排名靠前的會籍顧問,給予一定金額的獎金;對成功促成大額續(xù)費訂單或解決復(fù)雜續(xù)費問題的員工,給予特別獎金。-福利獎勵:為表現(xiàn)優(yōu)秀的員工提供額外的福利,如帶薪休假、旅游獎勵、培訓(xùn)機會、晉升機會等。這些福利不僅能夠激勵員工更加努力工作,還能提升員工的歸屬感和忠誠度。2.精神激勵-表彰與榮譽稱號:定期對在會員續(xù)費工作中表現(xiàn)出色的員工進(jìn)行表彰,頒發(fā)榮譽證書或授予榮譽稱號,如“優(yōu)秀會籍顧問”“服務(wù)之星”等。在健身房內(nèi)部會議、公告欄等場合進(jìn)行公開表揚,增強員工的榮譽感和成就感。-經(jīng)驗分享與晉升機會:組織優(yōu)秀員工進(jìn)行經(jīng)驗分享會,讓他們將成功的續(xù)費經(jīng)驗和銷售技巧傳授給其他員工,促進(jìn)團隊整體業(yè)務(wù)水平的提升。同時,在員工晉升、崗位調(diào)整等方面,優(yōu)先考慮在會員續(xù)費工作中表現(xiàn)突出的員工,為員工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。七、投訴處理(一)投訴渠道1.設(shè)立專門投訴電話:在健身房前臺、休息區(qū)、更衣室等顯著位置公布投訴電話,確保會員能夠方便快捷地聯(lián)系到投訴處理人員。投訴電話應(yīng)安排專人接聽,保證在營業(yè)時間內(nèi)隨時有人響應(yīng)。2.設(shè)置意見箱:在健身房內(nèi)設(shè)置意見箱,會員可以將書面投訴意見投入意見箱。定期安排專人收集意見箱內(nèi)的信件,及時處理會員投訴。3.線上投訴渠道:在健身房官方網(wǎng)站、微信公眾號等線上平臺設(shè)置投訴入口,會員可以通過網(wǎng)絡(luò)提交投訴信息。安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)控線上投訴平臺,及時回復(fù)和處理會員的投訴。(二)投訴處理流程1.投訴受理:接到會員投訴后,投訴處理人員要熱情、耐心地傾聽會員的訴求,詳細(xì)記錄投訴內(nèi)容,包括投訴人姓名、聯(lián)系方式、會員卡號、投訴時間、投訴事項等信息。對于能夠當(dāng)場解答和處理的投訴,要立即給予會員答復(fù)和解決;對于較為復(fù)雜的投訴,告知會員投訴已受理,承諾在規(guī)定時間內(nèi)給予答復(fù),并留下會員的聯(lián)系方式,以便后續(xù)溝通。2.調(diào)查核實:投訴處理人員根據(jù)會員投訴的內(nèi)容,及時展開調(diào)查核實工作。與相關(guān)部門和工作人員進(jìn)行溝通,了解事情的全貌和細(xì)節(jié),收集相關(guān)證據(jù)和資料。必要時,實地查看現(xiàn)場情況,確保調(diào)查結(jié)果的真實性和準(zhǔn)確性。3.處理與反饋:根據(jù)調(diào)查核實的結(jié)果,制定合理的處理方案。對于因工作人員失誤或服務(wù)不到位導(dǎo)致的投訴,責(zé)令相關(guān)責(zé)任人向會員賠禮道歉,并采取相應(yīng)的補救措施,如退還費用、提供額外服務(wù)等;對于因健身房設(shè)施設(shè)備問題導(dǎo)致的投訴,及

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