公司日常小活動策劃方案

公司日常小活動策劃方案一、活動主題“活力無限，共筑精彩”二、活動目的通過開展日常小活動，增強員工之間的溝通與交流，提升團隊凝聚力和員工歸屬感，緩解工作壓力，營造積極向上、團結(jié)協(xié)作的工作氛圍，從而提高工作效率和員工滿意度。三、活動時間及頻率1.時間：[具體活動開展時間，例如每周五下午3點5點]2.頻率：每周一次四、活動地點公司內(nèi)部會議室、休閑區(qū)或戶外空曠場地（根據(jù)活動類型而定）五、參與人員公司全體員工六、活動內(nèi)容模塊化框架（一）知識競賽類1.主題設(shè)定每月設(shè)定不同的知識主題，如企業(yè)文化知識、行業(yè)動態(tài)知識、專業(yè)技能知識等。提前一周公布主題，讓員工有時間進行準備。2.競賽形式采用小組對抗賽的形式，將員工分成若干小組，每組人數(shù)均衡。競賽分為必答題、搶答題和風險題三個環(huán)節(jié)。必答題環(huán)節(jié)每組依次回答問題，答對得分，答錯不扣分；搶答題環(huán)節(jié)通過搶答器搶答，答對得分，答錯扣分；風險題環(huán)節(jié)每組選擇不同難度的題目進行回答，答對得相應(yīng)分數(shù)，答錯扣相應(yīng)分數(shù)。3.獎項設(shè)置設(shè)立一等獎1組，二等獎2組，三等獎3組。獎品可以是書籍、辦公用品、公司定制紀念品等。（二）團隊游戲類1.游戲選擇接力拼圖：準備多套拼圖，每組隊員依次接力完成一幅拼圖，用時最短者獲勝。齊眉棍：所有隊員用手指托住一根輕棍，在保證輕棍水平的情況下將其下降至膝蓋高度，過程中手指不能離開輕棍，完成時間最短者獲勝。無敵風火輪：利用報紙和膠帶制作一個可以行進的“風火輪”，每組隊員站在風火輪內(nèi)，從起點行進到終點，用時最短且風火輪未損壞者獲勝。2.游戲規(guī)則詳細講解每個游戲的規(guī)則和注意事項，確保員工清楚了解。游戲過程中安排裁判進行監(jiān)督，保證游戲的公平公正。3.獎勵機制獲勝小組獲得小禮品一份，如零食大禮包、運動水壺等。鼓勵所有參與游戲的員工積極投入，對于表現(xiàn)出色的個人給予口頭表揚。（三）創(chuàng)意分享類1.分享主題每月確定一個創(chuàng)意分享主題，如“工作中的創(chuàng)新方法”“生活中的創(chuàng)意小竅門”等。鼓勵員工提前準備相關(guān)的PPT或案例，在活動中進行分享。2.分享流程每次活動安排35名員工進行分享，每人分享時間控制在1520分鐘。分享結(jié)束后，其他員工可以進行提問和交流，分享者進行解答。3.激勵措施對于分享內(nèi)容精彩、具有實際價值的員工，給予一定的獎勵，如公司內(nèi)部積分、小禮品等。將優(yōu)秀的分享內(nèi)容整理成文檔，在公司內(nèi)部共享，供其他員工學習參考。（四）文化體驗類1.文化主題活動企業(yè)文化日：每年設(shè)定一天為企業(yè)文化日，開展一系列與企業(yè)文化相關(guān)的活動。上午：組織員工參觀公司文化展廳，由講解員詳細介紹公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化理念、榮譽成就等。下午：開展企業(yè)文化知識問答競賽，題目圍繞上午參觀的內(nèi)容以及公司的核心價值觀等。晚上：舉辦企業(yè)文化晚會，員工可以表演與企業(yè)文化相關(guān)的節(jié)目，如詩歌朗誦、小品等，通過文藝形式展現(xiàn)企業(yè)文化內(nèi)涵。2.傳統(tǒng)節(jié)日活動在重要的傳統(tǒng)節(jié)日，如春節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)等，開展相應(yīng)的節(jié)日主題活動。春節(jié)：組織寫春聯(lián)、貼福字活動，讓員工感受傳統(tǒng)文化的魅力；中秋節(jié)：舉辦中秋賞月晚會，品嘗月餅，分享節(jié)日的喜悅；端午節(jié)：開展包粽子比賽，員工分組進行，評選出包得又快又好的小組，獲勝小組可以獲得端午節(jié)禮品套裝。七、活動預算1.知識競賽類獎品費用：[X]元題目打印費用：[X]元總計：[X]元2.團隊游戲類游戲道具費用：[接力拼圖、齊眉棍、無敵風火輪等道具的購買費用]元小禮品費用：[X]元總計：[X]元3.創(chuàng)意分享類小禮品費用：[X]元文檔整理及共享平臺使用費用：[X]元總計：[X]元4.文化體驗類企業(yè)文化日活動：文化展廳講解費用[X]元、知識問答競賽獎品費用[X]元、晚會布置及道具費用[X]元，總計[X]元。傳統(tǒng)節(jié)日活動：春節(jié)寫春聯(lián)、貼福字活動材料費用[X]元；中秋節(jié)晚會食品及布置費用[X]元；端午節(jié)包粽子比賽材料及獎品費用[X]元，總計[X]元。5.其他費用活動宣傳費用：[海報制作、內(nèi)部郵件通知等費用]元不可預見費用：[X]元6.總預算：[各項費用相加的總和]元八、活動宣傳1.內(nèi)部郵件通知提前一周向全體員工發(fā)送活動通知郵件，詳細介紹活動的主題、時間、地點、內(nèi)容和參與方式等信息。2.海報宣傳在公司內(nèi)部宣傳欄張貼活動海報，海報設(shè)計要突出活動主題和亮點，吸引員工的關(guān)注。3.部門主管傳達各部門主管在部門會議上向員工傳達活動信息，鼓勵員工積極參與。九、活動組織與實施1.活動籌備小組成立活動籌備小組，負責活動的策劃、組織、協(xié)調(diào)和實施。小組成員包括人力資源部門相關(guān)人員、行政部門相關(guān)人員以及各部門推選的代表。2.職責分工人力資源部門：負責活動的整體策劃、預算編制、活動宣傳以及與員工的溝通協(xié)調(diào)等工作。行政部門：負責活動場地的布置、道具的準備、餐飲安排（如有需要）等后勤保障工作。各部門推選的代表：協(xié)助籌備小組進行活動的組織和實施，如擔任游戲裁判、分享環(huán)節(jié)主持人等。3.活動實施流程活動前籌備小組按照活動方案完成各項準備工作，包括場地布置、道具準備、人員安排等。再次確認活動時間、地點和參與人員，確?；顒禹樌M行?；顒又邪凑栈顒恿鞒逃行蜷_展各項活動，注意控制時間和節(jié)奏。安排專人負責現(xiàn)場的秩序維護和安全保障，確保員工在活動過程中的人身安全。及時記錄活動中的精彩瞬間，如拍照、錄像等，為后續(xù)的活動總結(jié)和宣傳提供素材。活動后組織員工對活動進行評價和反饋，收集員工的意見和建議，以便對后續(xù)活動進行改進。對活動進行總結(jié)，整理活動資料，包括活動照片、視頻、員工反饋等，形成活動報告。根據(jù)活動效果和預算執(zhí)行情況，對活動方案進行優(yōu)化和調(diào)整，為今后的活動提供參考。十、活動效果評估1.設(shè)立評估指標參與度：統(tǒng)計每次活動的實際參與人數(shù)，計算參與率，評估員工對活動的積極性。滿意度：通過問卷調(diào)查或現(xiàn)場訪談的方式，了解員工對活動內(nèi)容、組織安排、場地環(huán)境等方面的滿意度，設(shè)置滿意度評分標準，如非常滿意（910分）、滿意（78分）、一般（56分）、不滿意（34分）、非常不滿意（12分）。團隊凝聚力提升：觀察活動前后員工之間的溝通交流情況、協(xié)作配合程度等方面的變化，通過團隊氛圍調(diào)查等方式進行評估。工作效率影響：對比活動前后一段時間內(nèi)員工的工作效率指標，如任務(wù)完成率、工作質(zhì)量等，分析活動對工作效率的影響。2.定期評估每月對活動效果進行一次小評估，根據(jù)評估指標收集數(shù)據(jù)和信息，分析活動的優(yōu)點和不足之處。每季度進行一次全面評估，總結(jié)一個季度內(nèi)活動