私自更改模具管理制度

私自更改模具管理制度總則1.目的本模具管理制度旨在規(guī)范公司模具的管理流程，確保模具的正常使用、維護(hù)與保養(yǎng)，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有模具的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等全過程管理。3.職責(zé)分工模具管理部門負(fù)責(zé)模具管理制度的制定、修訂與完善，并監(jiān)督執(zhí)行。統(tǒng)籌模具的規(guī)劃、選型、采購(gòu)、制造、驗(yàn)收等工作。建立模具臺(tái)賬，記錄模具的基本信息、使用情況、維護(hù)保養(yǎng)記錄等。組織模具的定期盤點(diǎn)與清查工作。生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排模具的使用，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。負(fù)責(zé)模具在生產(chǎn)過程中的正確使用與日常維護(hù)，及時(shí)反饋模具的使用狀況。協(xié)助模具管理部門進(jìn)行模具的維修、保養(yǎng)等工作。質(zhì)量部門參與模具的驗(yàn)收工作，對(duì)模具制造質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。在生產(chǎn)過程中對(duì)使用模具生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，監(jiān)督模具的使用情況對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響。對(duì)模具質(zhì)量問題進(jìn)行分析，提出改進(jìn)建議。技術(shù)部門負(fù)責(zé)模具的設(shè)計(jì)與開發(fā)工作，確保模具設(shè)計(jì)符合產(chǎn)品要求和生產(chǎn)工藝。提供模具技術(shù)支持，解決模具在使用過程中的技術(shù)問題。參與模具的驗(yàn)收、維修、報(bào)廢等工作，提供技術(shù)鑒定意見。采購(gòu)部門根據(jù)模具管理部門的要求，負(fù)責(zé)模具的采購(gòu)工作，確保采購(gòu)的模具符合質(zhì)量要求和交貨期。與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，跟蹤采購(gòu)進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決采購(gòu)過程中的問題。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)模具采購(gòu)費(fèi)用的審核與支付。對(duì)模具的折舊、維修費(fèi)用等進(jìn)行核算與管理。參與模具報(bào)廢的審核工作。模具設(shè)計(jì)與開發(fā)1.設(shè)計(jì)需求提出生產(chǎn)部門根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃和質(zhì)量要求，提前向技術(shù)部門提出模具設(shè)計(jì)需求，明確產(chǎn)品規(guī)格、產(chǎn)量、生產(chǎn)工藝等信息。2.設(shè)計(jì)方案制定技術(shù)部門接到設(shè)計(jì)需求后，組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行模具設(shè)計(jì)方案的制定。設(shè)計(jì)方案應(yīng)包括模具結(jié)構(gòu)、材料選擇、制造工藝、技術(shù)參數(shù)等內(nèi)容，并進(jìn)行可行性分析和評(píng)審。3.設(shè)計(jì)評(píng)審與審批設(shè)計(jì)方案完成后，由技術(shù)部門組織相關(guān)部門進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審。評(píng)審內(nèi)容包括設(shè)計(jì)方案的合理性、可行性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等方面。評(píng)審?fù)ㄟ^后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。4.設(shè)計(jì)變更管理在模具設(shè)計(jì)過程中，如因產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更、生產(chǎn)工藝調(diào)整等原因需要對(duì)模具設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，應(yīng)按照以下流程進(jìn)行：提出變更申請(qǐng)：由相關(guān)部門填寫《模具設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明變更原因、變更內(nèi)容等。變更評(píng)審：技術(shù)部門組織相關(guān)部門對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)審，評(píng)估變更對(duì)模具性能、生產(chǎn)進(jìn)度、成本等方面的影響。變更審批：評(píng)審?fù)ㄟ^后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。變更實(shí)施：技術(shù)部門根據(jù)審批意見，對(duì)模具設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，并及時(shí)通知相關(guān)部門。模具采購(gòu)1.采購(gòu)計(jì)劃制定模具管理部門根據(jù)模具設(shè)計(jì)方案和生產(chǎn)計(jì)劃，制定模具采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確模具的名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間等信息。2.供應(yīng)商選擇采購(gòu)部門根據(jù)模具采購(gòu)計(jì)劃，選擇合格的供應(yīng)商。供應(yīng)商應(yīng)具備良好的信譽(yù)、生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證能力等條件。采購(gòu)部門應(yīng)通過招標(biāo)、詢價(jià)、比價(jià)等方式，選擇性價(jià)比高的供應(yīng)商。3.采購(gòu)合同簽訂采購(gòu)部門與選定的供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。采購(gòu)合同應(yīng)明確模具的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式、付款方式等條款。4.采購(gòu)進(jìn)度跟蹤采購(gòu)部門負(fù)責(zé)跟蹤模具采購(gòu)進(jìn)度，及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，確保模具按時(shí)、按質(zhì)、按量交付。如因供應(yīng)商原因?qū)е履＞呓桓堆舆t，采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)采取措施，減少對(duì)生產(chǎn)的影響。模具制造1.制造合同簽訂模具管理部門根據(jù)模具采購(gòu)合同，與模具制造廠家簽訂模具制造合同。制造合同應(yīng)明確模具的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式、付款方式等條款。2.制造過程監(jiān)控模具管理部門負(fù)責(zé)對(duì)模具制造過程進(jìn)行監(jiān)控，定期到制造廠家檢查模具制造進(jìn)度、質(zhì)量狀況等。如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)與制造廠家溝通協(xié)調(diào)，要求其采取措施解決。3.制造質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)＞咧圃焱瓿珊?，由質(zhì)量部門按照模具驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)內(nèi)容包括模具的尺寸精度、表面質(zhì)量、裝配質(zhì)量、性能測(cè)試等方面。檢驗(yàn)合格后，出具檢驗(yàn)報(bào)告。模具驗(yàn)收1.驗(yàn)收準(zhǔn)備模具制造完成并檢驗(yàn)合格后，模具管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。驗(yàn)收準(zhǔn)備工作包括收集模具設(shè)計(jì)圖紙、制造工藝文件、檢驗(yàn)報(bào)告等資料，制定驗(yàn)收方案等。2.驗(yàn)收實(shí)施驗(yàn)收小組按照驗(yàn)收方案對(duì)模具進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括模具的外觀、尺寸精度、表面質(zhì)量、裝配質(zhì)量、性能測(cè)試等方面。驗(yàn)收過程中，應(yīng)做好記錄。3.驗(yàn)收?qǐng)?bào)告出具驗(yàn)收完成后，驗(yàn)收小組出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)包括模具的基本信息、驗(yàn)收情況、驗(yàn)收結(jié)論等內(nèi)容。驗(yàn)收合格的模具，方可投入使用。模具使用1.使用計(jì)劃安排生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排模具的使用計(jì)劃。使用計(jì)劃應(yīng)明確模具的使用時(shí)間、使用數(shù)量、生產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)格等信息。2.使用前準(zhǔn)備在模具使用前，生產(chǎn)部門應(yīng)組織操作人員對(duì)模具進(jìn)行檢查和清潔，確保模具無(wú)損壞、無(wú)雜物。同時(shí)，應(yīng)根據(jù)模具的使用要求，調(diào)整好設(shè)備參數(shù)。3.使用過程管理操作人員在模具使用過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保模具的正常使用。如發(fā)現(xiàn)模具出現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查，并報(bào)告相關(guān)部門。4.使用記錄填寫操作人員應(yīng)如實(shí)填寫模具使用記錄，記錄模具的使用時(shí)間、生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量情況等信息。使用記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。模具維護(hù)與保養(yǎng)1.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定模具管理部門根據(jù)模具的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)要求，制定模具維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等信息。2.日常維護(hù)保養(yǎng)操作人員在模具使用過程中，應(yīng)進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)工作。日常維護(hù)保養(yǎng)工作包括模具的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等方面。3.定期維護(hù)保養(yǎng)模具管理部門按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期組織對(duì)模具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。定期維護(hù)保養(yǎng)工作包括模具的拆卸、清洗、檢查、維修、調(diào)整等方面。4.維護(hù)保養(yǎng)記錄填寫維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)如實(shí)填寫模具維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、維修更換的零部件等信息。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。模具維修1.維修申請(qǐng)?zhí)岢鲈谀＞呤褂眠^程中，如發(fā)現(xiàn)模具出現(xiàn)故障或損壞，操作人員應(yīng)及時(shí)填寫《模具維修申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明模具故障或損壞的情況、維修要求等。2.維修方案制定模具管理部門接到維修申請(qǐng)后，組織技術(shù)人員對(duì)模具故障或損壞情況進(jìn)行分析，制定維修方案。維修方案應(yīng)包括維修內(nèi)容、維修方法、維修時(shí)間、維修費(fèi)用等信息。3.維修實(shí)施維修人員按照維修方案對(duì)模具進(jìn)行維修。維修過程中，應(yīng)做好記錄，確保維修質(zhì)量。如維修過程中發(fā)現(xiàn)需要更換零部件，應(yīng)使用符合質(zhì)量要求的零部件。4.維修驗(yàn)收模具維修完成后，由質(zhì)量部門按照模具驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。維修后的模具應(yīng)恢復(fù)正常使用性能。模具報(bào)廢1.報(bào)廢申請(qǐng)?zhí)岢瞿＞吖芾聿块T定期對(duì)模具進(jìn)行檢查和評(píng)估，如發(fā)現(xiàn)模具存在嚴(yán)重?fù)p壞、無(wú)法修復(fù)、使用壽命到期等情況，應(yīng)填寫《模具報(bào)廢申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明模具報(bào)廢的原因、報(bào)廢依據(jù)等。2.報(bào)廢評(píng)審與審批模具管理部門組織相關(guān)部門對(duì)模具報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審內(nèi)容包括模具的損壞情況、維修成本、使用壽命、對(duì)生產(chǎn)的影響等方面。評(píng)審?fù)ㄟ^后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.報(bào)廢處理經(jīng)審批同意報(bào)廢的模具，由模具管理部門負(fù)責(zé)組織報(bào)廢處理。報(bào)廢處理方式包括出售、拆解、銷毀等。報(bào)廢處理過程中，應(yīng)做好記錄。模具盤點(diǎn)與清查1.盤點(diǎn)計(jì)劃制定模具管理部門定期制定模具盤點(diǎn)計(jì)劃，明確盤點(diǎn)的時(shí)間、范圍、人員等信息。2.盤點(diǎn)實(shí)施盤點(diǎn)人員按照盤點(diǎn)計(jì)劃對(duì)模具進(jìn)行盤點(diǎn)。盤點(diǎn)過程中，應(yīng)認(rèn)