綜采機(jī)電設(shè)備管理制度

綜采機(jī)電設(shè)備管理制度總則1.目的為加強(qiáng)綜采機(jī)電設(shè)備的管理，確保設(shè)備的安全運(yùn)行，提高設(shè)備的使用效率，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低生產(chǎn)成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司綜采機(jī)電設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、檢修、更新改造、報(bào)廢等全過(guò)程管理。3.管理原則堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以保障安全生產(chǎn)為核心，以提高設(shè)備可靠性和生產(chǎn)效率為目標(biāo)，實(shí)行全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理，做到科學(xué)選型、合理配套、正確使用、精心維護(hù)、及時(shí)檢修、適時(shí)更新，確保綜采機(jī)電設(shè)備完好、高效運(yùn)行。設(shè)備選型與采購(gòu)1.選型依據(jù)根據(jù)生產(chǎn)地質(zhì)條件、開(kāi)采工藝、生產(chǎn)能力等要求，綜合考慮設(shè)備的性能、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、安全性、維護(hù)性等因素，進(jìn)行設(shè)備選型。選型應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，優(yōu)先選用技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、節(jié)能環(huán)保的設(shè)備。2.選型程序（1）生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)需求，提出設(shè)備選型技術(shù)要求。（2）機(jī)電管理部門(mén)組織相關(guān)人員對(duì)選型方案進(jìn)行論證，綜合考慮設(shè)備的技術(shù)性能、價(jià)格、售后服務(wù)等因素，確定選型意見(jiàn)。（3）公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批選型方案。3.采購(gòu)管理（1）根據(jù)批準(zhǔn)的選型方案，由物資供應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)工作。采購(gòu)應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商。（2）簽訂采購(gòu)合同前，應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款，確保合同的合法性和有效性。（3）物資供應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)跟蹤設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)度，確保設(shè)備按時(shí)到貨。到貨后，組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝準(zhǔn)備（1）機(jī)電管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備安裝圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)，明確安裝工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等要求。（2）施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)要求，做好施工前的準(zhǔn)備工作，包括施工場(chǎng)地清理、設(shè)備基礎(chǔ)施工、施工工具和材料準(zhǔn)備等。2.安裝施工（1）施工單位必須嚴(yán)格按照設(shè)備安裝圖紙和施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行安裝施工，確保設(shè)備安裝質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。（2）安裝過(guò)程中，應(yīng)做好設(shè)備的保護(hù)工作，避免設(shè)備受到損壞。（3）設(shè)備安裝完成后，施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)機(jī)電管理部門(mén)組織驗(yàn)收。3.調(diào)試運(yùn)行（1）機(jī)電管理部門(mén)組織相關(guān)人員對(duì)安裝后的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行，檢查設(shè)備的性能、運(yùn)行狀況是否符合要求。（2）調(diào)試過(guò)程中，應(yīng)做好調(diào)試記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（3）設(shè)備調(diào)試合格后，辦理設(shè)備移交手續(xù)，正式投入使用。設(shè)備使用與維護(hù)1.使用管理（1）各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)綜采機(jī)電設(shè)備的使用管理，制定設(shè)備操作規(guī)程，組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保操作人員熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。（2）操作人員必須嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違章作業(yè)。（3）設(shè)備使用過(guò)程中，應(yīng)做好設(shè)備的日常檢查和維護(hù)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障。2.維護(hù)保養(yǎng)（1）機(jī)電管理部門(mén)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等要求。（2）維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)按照計(jì)劃定期進(jìn)行，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。（3）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中，應(yīng)做好維護(hù)保養(yǎng)記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。（4）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤(rùn)滑、緊固等工作。一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員協(xié)助，每月對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位。二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每季度對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對(duì)電氣系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查和維護(hù)。設(shè)備檢修管理1.檢修計(jì)劃（1）機(jī)電管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，制定設(shè)備檢修計(jì)劃，明確檢修的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等要求。（2）檢修計(jì)劃應(yīng)提前通知相關(guān)部門(mén)和人員，做好檢修前的準(zhǔn)備工作。2.檢修實(shí)施（1）檢修工作應(yīng)嚴(yán)格按照檢修計(jì)劃和檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保檢修質(zhì)量。（2）檢修過(guò)程中，應(yīng)做好安全措施，防止發(fā)生安全事故。（3）檢修完成后，檢修人員應(yīng)填寫(xiě)檢修記錄，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可辦理驗(yàn)收手續(xù)。3.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（1）設(shè)備檢修后，應(yīng)達(dá)到以下驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)備性能恢復(fù)到規(guī)定的技術(shù)要求，運(yùn)行穩(wěn)定可靠。設(shè)備零部件齊全、完好，無(wú)缺損、無(wú)變形。設(shè)備各部位連接牢固，無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象。設(shè)備電氣系統(tǒng)正常，絕緣性能良好，接地可靠。設(shè)備外觀整潔，無(wú)油污、無(wú)雜物。（2）驗(yàn)收合格后，由機(jī)電管理部門(mén)出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，設(shè)備方可投入使用。設(shè)備更新改造與報(bào)廢1.更新改造（1）隨著生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展和設(shè)備的長(zhǎng)期運(yùn)行，現(xiàn)有設(shè)備的性能不能滿(mǎn)足生產(chǎn)需求時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更新改造。（2）更新改造項(xiàng)目由使用單位提出申請(qǐng)，機(jī)電管理部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行論證，編制更新改造方案，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。（3）更新改造項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)后，由物資供應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)和安裝，機(jī)電管理部門(mén)組織驗(yàn)收。2.報(bào)廢管理（1）設(shè)備符合下列條件之一的，可申請(qǐng)報(bào)廢：已超過(guò)規(guī)定使用年限，主要結(jié)構(gòu)和零部件嚴(yán)重磨損，設(shè)備效能達(dá)不到最低使用要求，且無(wú)改造價(jià)值的。因意外災(zāi)害或重大事故，設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞，已無(wú)法修復(fù)的。技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差，無(wú)改造價(jià)值的。國(guó)家明令淘汰的設(shè)備。（2）報(bào)廢設(shè)備由使用單位提出申請(qǐng)，填寫(xiě)《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，經(jīng)機(jī)電管理部門(mén)審核，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，辦理報(bào)廢手續(xù)。（3）報(bào)廢設(shè)備應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，可采取拆除、變賣(mài)等方式，防止資產(chǎn)流失。設(shè)備檔案管理1.檔案建立（1）機(jī)電管理部門(mén)負(fù)責(zé)建立綜采機(jī)電設(shè)備檔案，檔案應(yīng)包括設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、檢修、更新改造、報(bào)廢等全過(guò)程資料。（2）設(shè)備檔案資料應(yīng)及時(shí)收集、整理、歸檔，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。2.檔案內(nèi)容（1）設(shè)備檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容：設(shè)備選型論證報(bào)告、選型方案、采購(gòu)合同等。設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)、安裝圖紙、安裝驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、檢修記錄等。設(shè)備運(yùn)行記錄、故障處理記錄等。設(shè)備更新改造方案、更新改造驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表、報(bào)廢鑒定報(bào)告等。3.檔案查閱（1）因工作需要查閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備檔案查閱申請(qǐng)表》，經(jīng)機(jī)電管理部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。（2）查閱設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)愛(ài)護(hù)檔案資料，不得隨意涂改、損壞、丟失。查閱完畢后，應(yīng)及時(shí)歸還檔案資料。設(shè)備事故管理1.事故報(bào)告（1）設(shè)備發(fā)生事故后，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告本單位領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電管理部門(mén)。（2）機(jī)電管理部門(mén)接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行事故調(diào)查和處理。2.事故調(diào)查（1）事故調(diào)查應(yīng)遵循“四不放過(guò)”的原則，即事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和廣大群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故沒(méi)有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)。（2）事故調(diào)查人員應(yīng)認(rèn)真收集事故現(xiàn)場(chǎng)資料，詢(xún)問(wèn)相關(guān)人員，分析事故原因，確定事故性質(zhì)和責(zé)任。3.事故處理（1）根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分等。（2）對(duì)事故造成的損失進(jìn)行評(píng)估，制定整改措施，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)管理（1）機(jī)電管理部門(mén)制定綜采機(jī)電設(shè)備操作人員培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能。（2）培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、安全知識(shí)等。（3）培訓(xùn)方式可采用集中培訓(xùn)、