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文檔簡介

電廠設(shè)施設(shè)備管理制度總則1.目的本制度旨在加強(qiáng)電廠設(shè)施設(shè)備的管理,確保設(shè)施設(shè)備的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行,保障電力生產(chǎn)的順利進(jìn)行,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。2.適用范圍本制度適用于電廠內(nèi)所有設(shè)施設(shè)備的管理,包括發(fā)電設(shè)備、輸電設(shè)備、變電設(shè)備、配電設(shè)備、輔助設(shè)備以及相關(guān)的自動化系統(tǒng)等。3.基本原則安全第一原則:將設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行放在首位,嚴(yán)格遵守國家和行業(yè)的安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),采取有效的安全措施,防止事故發(fā)生。預(yù)防為主原則:加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、巡檢和監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患,預(yù)防故障和事故的發(fā)生??茖W(xué)管理原則:運(yùn)用先進(jìn)的管理理念、方法和技術(shù),對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化、精細(xì)化管理,提高設(shè)備管理水平。全員參與原則:設(shè)施設(shè)備管理涉及電廠各個部門和全體員工,全體員工應(yīng)積極參與設(shè)備管理工作,履行各自的職責(zé)。設(shè)施設(shè)備管理職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)施設(shè)備管理制度、操作規(guī)程和維護(hù)計劃,并組織實施。負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收等工作。負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、巡檢、維修、故障處理等工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的技術(shù)檔案管理,包括設(shè)備臺賬、圖紙、資料、維修記錄等。負(fù)責(zé)組織設(shè)施設(shè)備的技術(shù)改造、更新?lián)Q代工作,提高設(shè)備性能和可靠性。負(fù)責(zé)對設(shè)施設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核,確保其熟悉設(shè)備性能、操作規(guī)程和安全注意事項。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行管理,合理安排設(shè)備運(yùn)行方式,確保設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。負(fù)責(zé)向設(shè)備管理部門提供設(shè)備運(yùn)行狀況信息,及時反饋設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)組織開展設(shè)備運(yùn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)措施和建議。負(fù)責(zé)配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的檢修、試驗等工作,確保檢修質(zhì)量和安全。3.安全管理部門負(fù)責(zé)對設(shè)施設(shè)備的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保設(shè)備安全運(yùn)行。參與設(shè)施設(shè)備事故的調(diào)查處理,分析事故原因,提出防范措施和建議。負(fù)責(zé)組織開展設(shè)施設(shè)備安全培訓(xùn)和教育活動,提高員工的安全意識和技能。4.物資管理部門負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備所需物資的采購、供應(yīng)和庫存管理,確保物資及時、準(zhǔn)確供應(yīng)。負(fù)責(zé)對采購的物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗和驗收,確保物資符合要求。負(fù)責(zé)建立物資臺賬,做好物資的出入庫記錄和盤點工作。5.其他部門其他部門應(yīng)按照各自職責(zé),配合做好設(shè)施設(shè)備的管理工作,如提供相關(guān)技術(shù)支持、協(xié)助開展設(shè)備維護(hù)檢修等。設(shè)施設(shè)備采購管理1.采購計劃制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)電廠生產(chǎn)經(jīng)營需要、設(shè)備技術(shù)狀況和發(fā)展規(guī)劃,制定設(shè)施設(shè)備年度采購計劃。采購計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、技術(shù)要求、采購時間等內(nèi)容,并經(jīng)相關(guān)部門審核和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.供應(yīng)商選擇成立供應(yīng)商評估小組,負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行評估和選擇。評估小組應(yīng)從供應(yīng)商的資質(zhì)信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等方面進(jìn)行綜合評估,選擇合格的供應(yīng)商。建立供應(yīng)商檔案,記錄供應(yīng)商的基本信息、供貨情況、合作評價等內(nèi)容,并定期對供應(yīng)商進(jìn)行評價和調(diào)整。3.采購合同簽訂與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。采購合同應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款,并嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行。采購合同簽訂后,應(yīng)及時將合同副本送交相關(guān)部門存檔。4.設(shè)備驗收設(shè)備到貨后,設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門和人員按照合同要求進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。對于重要設(shè)備或關(guān)鍵設(shè)備,應(yīng)進(jìn)行性能測試和試運(yùn)行,確保設(shè)備符合要求。驗收合格后,填寫設(shè)備驗收報告,并辦理設(shè)備入庫手續(xù)。設(shè)施設(shè)備安裝調(diào)試管理1.安裝調(diào)試計劃制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備采購合同和設(shè)備技術(shù)要求,制定設(shè)施設(shè)備安裝調(diào)試計劃。安裝調(diào)試計劃應(yīng)包括安裝調(diào)試單位、安裝調(diào)試時間、安裝調(diào)試步驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,并經(jīng)相關(guān)部門審核和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.安裝調(diào)試單位選擇選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和經(jīng)驗的安裝調(diào)試單位進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試工作。與安裝調(diào)試單位簽訂安裝調(diào)試合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。安裝調(diào)試合同應(yīng)包括安裝調(diào)試內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、費(fèi)用結(jié)算等條款。3.安裝調(diào)試過程管理設(shè)備管理部門應(yīng)派人對安裝調(diào)試過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保安裝調(diào)試工作按照計劃和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。安裝調(diào)試單位應(yīng)定期向設(shè)備管理部門匯報安裝調(diào)試進(jìn)展情況,及時解決安裝調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題。安裝調(diào)試過程中,應(yīng)做好相關(guān)記錄,包括設(shè)備安裝調(diào)試記錄、試驗報告、質(zhì)量檢驗報告等。4.安裝調(diào)試驗收安裝調(diào)試完成后,設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的安裝質(zhì)量、調(diào)試效果、技術(shù)性能、安全性能等。驗收合格后,填寫安裝調(diào)試驗收報告,并辦理設(shè)備移交手續(xù)。設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理1.運(yùn)行值班制度建立設(shè)施設(shè)備運(yùn)行值班制度,明確運(yùn)行值班人員的職責(zé)和工作流程。運(yùn)行值班人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程和運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行操作,確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。運(yùn)行值班人員應(yīng)做好設(shè)備運(yùn)行記錄,包括設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、運(yùn)行狀況、操作記錄等,并及時向上級匯報設(shè)備運(yùn)行情況。2.巡檢制度制定設(shè)施設(shè)備巡檢制度,明確巡檢周期、巡檢內(nèi)容和巡檢人員。巡檢人員應(yīng)按照巡檢制度要求,定期對設(shè)備進(jìn)行巡檢,檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、外觀質(zhì)量、連接部位等,及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備隱患。巡檢人員應(yīng)做好巡檢記錄,包括巡檢時間、巡檢部位、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況等。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度建立設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,明確維護(hù)保養(yǎng)周期、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容和維護(hù)保養(yǎng)人員。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)制度要求,定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),包括設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等工作,確保設(shè)備性能良好。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)做好維護(hù)保養(yǎng)記錄,包括維護(hù)保養(yǎng)時間、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、更換零部件等情況。4.設(shè)備缺陷管理建立設(shè)施設(shè)備缺陷管理制度,及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備缺陷。運(yùn)行值班人員在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后,應(yīng)及時報告上級,并填寫設(shè)備缺陷記錄。設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備缺陷情況,組織相關(guān)人員進(jìn)行分析和評估,制定處理方案,并及時安排處理。設(shè)備缺陷處理完成后,應(yīng)填寫設(shè)備缺陷處理記錄,并對處理結(jié)果進(jìn)行驗收。5.設(shè)備運(yùn)行分析定期組織開展設(shè)施設(shè)備運(yùn)行分析工作,總結(jié)設(shè)備運(yùn)行經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)措施和建議。運(yùn)行分析內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)完成情況、設(shè)備故障情況、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況、運(yùn)行操作情況等。運(yùn)行分析報告應(yīng)報上級主管部門,并抄送相關(guān)部門。設(shè)施設(shè)備檢修管理1.檢修計劃制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)記錄和設(shè)備檢修周期,制定設(shè)施設(shè)備年度檢修計劃。檢修計劃應(yīng)包括檢修設(shè)備名稱、檢修內(nèi)容、檢修時間、檢修人員等內(nèi)容,并經(jīng)相關(guān)部門審核和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.檢修項目管理對于重大檢修項目或關(guān)鍵設(shè)備檢修項目,應(yīng)編制詳細(xì)的檢修方案。檢修方案應(yīng)包括檢修目的、檢修內(nèi)容、檢修步驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、進(jìn)度計劃等內(nèi)容,并經(jīng)相關(guān)部門審核和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。檢修項目實施過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照檢修方案進(jìn)行,確保檢修質(zhì)量和安全。3.檢修質(zhì)量驗收檢修工作完成后,設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行檢修質(zhì)量驗收。驗收內(nèi)容包括檢修項目完成情況、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、設(shè)備運(yùn)行狀況等。驗收合格后,填寫檢修質(zhì)量驗收報告,并辦理設(shè)備移交手續(xù)。4.檢修費(fèi)用管理建立設(shè)施設(shè)備檢修費(fèi)用管理制度,嚴(yán)格控制檢修費(fèi)用支出。檢修費(fèi)用應(yīng)按照預(yù)算進(jìn)行控制,對于超出預(yù)算的費(fèi)用,應(yīng)分析原因并報上級批準(zhǔn)。檢修費(fèi)用報銷應(yīng)按照財務(wù)制度要求,提供合法有效的憑證,并經(jīng)相關(guān)部門審核和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。設(shè)施設(shè)備技術(shù)檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)施設(shè)備技術(shù)檔案,記錄設(shè)備的基本信息、技術(shù)資料、運(yùn)行維護(hù)記錄、檢修記錄等。技術(shù)檔案應(yīng)包括設(shè)備臺賬、設(shè)備說明書、設(shè)備圖紙、設(shè)備安裝調(diào)試記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備檢修記錄、設(shè)備試驗報告、設(shè)備故障記錄等內(nèi)容。2.檔案管理技術(shù)檔案應(yīng)實行專人管理,確保檔案的完整性、準(zhǔn)確性和保密性。技術(shù)檔案應(yīng)分類存放,便于查閱和使用。定期對技術(shù)檔案進(jìn)行整理和歸檔,確保檔案資料的時效性。3.檔案查閱需要查閱設(shè)施設(shè)備技術(shù)檔案的人員,應(yīng)填寫檔案查閱申請表,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可查閱。查閱檔案時,應(yīng)在指定地點進(jìn)行,不得擅自涂改、轉(zhuǎn)借或復(fù)印檔案資料。查閱完成后,應(yīng)及時歸還檔案,并在檔案查閱登記簿上簽字。設(shè)施設(shè)備安全管理1.安全管理制度建立健全設(shè)施設(shè)備安全管理制度,明確安全管理職責(zé)和安全操作規(guī)程。安全管理制度應(yīng)包括設(shè)備安全檢查制度、設(shè)備安全維護(hù)保養(yǎng)制度、設(shè)備安全操作規(guī)程、設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。2.安全教育培訓(xùn)對設(shè)施設(shè)備操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高其安全意識和操作技能。安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。定期組織安全演練,檢驗和提高員工的應(yīng)急處置能力。3.安全檢查與隱患排查定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全防護(hù)裝置、電氣安全、機(jī)械安全、消防安全等。建立隱患排查治理臺賬,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行登記、分析和治理,確保隱患得到及時整改。4.安全事故處理發(fā)生設(shè)施設(shè)備安全事故后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施進(jìn)行救援和處理。安全事故發(fā)生后,應(yīng)及時向上級主管部門報告,并按照規(guī)定進(jìn)行事故調(diào)查和處理。分析安全事故原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,防止事故再次發(fā)生。設(shè)施設(shè)備報廢管理1.報廢鑒定設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行清查,對于符合報廢條件的設(shè)備,組織相關(guān)人員進(jìn)行報廢鑒定。報廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況、運(yùn)行年限、維修成本、安全性能等因素進(jìn)行綜合評估。經(jīng)鑒定確需報廢的設(shè)備,填寫設(shè)備報廢申請表,并附報廢鑒定報告。2.報廢審批設(shè)備報廢申請表經(jīng)相關(guān)部門審核和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行報廢處理。報廢審批應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行,確

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