省外返廠人員管理制度

省外返廠人員管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)省外返廠人員的管理，確保員工順利返廠并盡快投入工作，保障公司正常生產(chǎn)運(yùn)營秩序，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于所有從省外返回公司工作的員工。3.管理原則遵循“安全第一、有序返廠、高效管理”的原則，在確保員工身體健康和安全的前提下，規(guī)范返廠流程，加強(qiáng)對(duì)返廠人員的跟蹤管理。二、返廠前準(zhǔn)備1.提前報(bào)備員工應(yīng)至少提前[X]天向所在部門負(fù)責(zé)人及人力資源部報(bào)備返廠計(jì)劃，包括返廠時(shí)間、交通方式、預(yù)計(jì)到達(dá)地點(diǎn)等信息。部門負(fù)責(zé)人收到報(bào)備信息后，應(yīng)及時(shí)評(píng)估員工返廠對(duì)部門工作安排的影響，并反饋給人力資源部。2.健康狀況申報(bào)員工需如實(shí)填寫《省外返廠人員健康狀況申報(bào)表》，詳細(xì)報(bào)告本人及共同居住家庭成員近期的健康狀況，包括是否有發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀，是否接觸過確診或疑似新冠肺炎患者等信息。如有發(fā)熱、咳嗽等癥狀或接觸過相關(guān)人員，應(yīng)及時(shí)就醫(yī)并向公司報(bào)告，待癥狀消失且核酸檢測(cè)結(jié)果為陰性后，方可申請(qǐng)返廠。3.行程軌跡查詢員工應(yīng)通過國務(wù)院客戶端小程序等官方渠道查詢本人14天內(nèi)的行程軌跡，并將查詢結(jié)果截圖發(fā)送給部門負(fù)責(zé)人及人力資源部。行程軌跡顯示有中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史的員工，需按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾筮M(jìn)行隔離觀察，解除隔離后持核酸檢測(cè)陰性證明方可返廠。4.核酸檢測(cè)根據(jù)當(dāng)?shù)匾咔榉揽卣咭?，員工需在返廠前進(jìn)行核酸檢測(cè)，并確保檢測(cè)結(jié)果為陰性。檢測(cè)報(bào)告應(yīng)在返廠時(shí)提交給公司疫情防控工作小組進(jìn)行查驗(yàn)。三、返廠途中管理1.交通方式選擇鼓勵(lì)員工優(yōu)先選擇自駕、騎行等相對(duì)獨(dú)立的交通方式返廠，減少人員聚集和交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。如乘坐公共交通工具，應(yīng)全程佩戴口罩，保持社交距離，盡量避免觸摸公共物品。2.途中防護(hù)員工在返廠途中應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生，勤洗手、勤消毒，避免在人員密集場(chǎng)所長時(shí)間停留。如出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等不適癥狀，應(yīng)立即就近就醫(yī)，并及時(shí)向公司報(bào)告。3.行程記錄員工應(yīng)保留好返廠途中的交通票據(jù)、行程記錄等相關(guān)資料，以備公司查驗(yàn)。四、返廠報(bào)到1.報(bào)到時(shí)間及地點(diǎn)員工應(yīng)按照?qǐng)?bào)備的返廠時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)到公司指定地點(diǎn)報(bào)到。報(bào)到地點(diǎn)為公司[具體地點(diǎn)]，由人力資源部及相關(guān)部門安排專人負(fù)責(zé)接待。2.資料查驗(yàn)員工報(bào)到時(shí)，需提交以下資料：《省外返廠人員健康狀況申報(bào)表》；核酸檢測(cè)陰性證明；行程軌跡查詢截圖。接待人員對(duì)提交的資料進(jìn)行認(rèn)真查驗(yàn)，確保資料齊全、真實(shí)有效。3.體溫檢測(cè)及健康詢問報(bào)到現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置體溫檢測(cè)點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)行體溫檢測(cè)。體溫正常（不超過37.3℃）且無咳嗽、乏力等癥狀的員工方可進(jìn)入公司。接待人員對(duì)員工進(jìn)行健康詢問，核實(shí)申報(bào)信息的真實(shí)性，并詢問是否有新的健康狀況變化。4.信息登記人力資源部對(duì)返廠人員的基本信息、返廠時(shí)間、交通方式、健康狀況等進(jìn)行詳細(xì)登記，并建立返廠人員臺(tái)賬。五、隔離觀察1.隔離要求根據(jù)當(dāng)?shù)匾咔榉揽卣呒皢T工行程軌跡情況，對(duì)需要進(jìn)行隔離觀察的員工，公司安排專門的隔離場(chǎng)所進(jìn)行集中隔離或居家隔離。隔離期間，員工應(yīng)遵守公司及當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)規(guī)定，不得擅自離開隔離場(chǎng)所。2.隔離期間管理人力資源部負(fù)責(zé)為隔離員工提供必要的生活保障，包括安排專人送餐、協(xié)助解決生活需求等。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期與隔離員工溝通，了解其工作需求，協(xié)調(diào)安排后續(xù)工作。公司疫情防控工作小組安排專人對(duì)隔離員工進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，每天早晚測(cè)量體溫，詢問健康狀況，并做好記錄。3.解除隔離隔離期滿且員工身體健康無異常癥狀的，經(jīng)公司疫情防控工作小組批準(zhǔn)后，方可解除隔離，返回工作崗位。解除隔離后，員工應(yīng)繼續(xù)做好個(gè)人防護(hù)，遵守公司疫情防控相關(guān)規(guī)定。六、工作安排1.工作交接員工返廠后，應(yīng)及時(shí)與原工作崗位同事進(jìn)行工作交接，確保工作的連續(xù)性。交接內(nèi)容包括未完成的工作任務(wù)、重要文件資料、工作流程及注意事項(xiàng)等。交接雙方應(yīng)填寫《工作交接清單》，簽字確認(rèn)。2.崗位調(diào)整根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要及員工實(shí)際情況，如返廠人員原崗位已無空缺或因健康原因暫時(shí)無法從事原工作，公司可對(duì)其崗位進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。崗位調(diào)整前，人力資源部應(yīng)與員工進(jìn)行溝通，說明調(diào)整原因及新崗位的工作職責(zé)、工作要求等，并征求員工意見。員工應(yīng)服從公司的崗位調(diào)整安排，盡快熟悉新崗位工作。3.培訓(xùn)與學(xué)習(xí)為幫助返廠人員盡快適應(yīng)工作環(huán)境，提升工作能力，公司根據(jù)實(shí)際情況組織開展相關(guān)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)活動(dòng)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司規(guī)章制度、業(yè)務(wù)知識(shí)、操作技能等。返廠人員應(yīng)積極參加培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成培訓(xùn)任務(wù)，不斷提高自身素質(zhì)。七、薪酬福利1.薪酬發(fā)放員工返廠后，按照公司正常薪酬制度發(fā)放工資。對(duì)于因疫情防控需要進(jìn)行隔離觀察的員工，在隔離期間按照當(dāng)?shù)卣?guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活費(fèi)。2.福利待遇返廠人員享受公司正常的福利待遇，包括但不限于五險(xiǎn)一金、帶薪年假、節(jié)日福利等。對(duì)于在疫情防控工作中表現(xiàn)突出的返廠人員，公司將給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和表彰。八、疫情防控措施1.個(gè)人防護(hù)返廠人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司疫情防控規(guī)定，佩戴口罩，勤洗手、勤消毒，保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。在工作場(chǎng)所，應(yīng)保持社交距離，避免人員聚集。2.辦公區(qū)域管理公司定期對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行清潔消毒，加強(qiáng)通風(fēng)換氣。配備必要的防疫物資，如口罩、洗手液、消毒劑等，供員工使用。3.會(huì)議管理盡量減少線下會(huì)議，如需召開會(huì)議，應(yīng)控制會(huì)議規(guī)模，保持通風(fēng)良好，并要求參會(huì)人員佩戴口罩。鼓勵(lì)采用線上會(huì)議等方式進(jìn)行溝通交流。4.就餐管理公司食堂采取錯(cuò)峰就餐、分散就餐等方式，避免人員聚集。加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，嚴(yán)格餐具消毒，確保食品安全。5.應(yīng)急處置如返廠人員出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀，應(yīng)立即報(bào)告公司疫情防控工作小組，并按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處置。公司及時(shí)聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)，將患病員工送往指定醫(yī)院就診，并配合做好相關(guān)調(diào)查和防控工作。九、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查公司疫情防控工作小組定期對(duì)省外返廠人員管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)返廠人員的報(bào)備、報(bào)到、隔離觀察等情況進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。2.考核評(píng)價(jià)將省外返廠人員的管理情況納入員工績(jī)效考核體系，對(duì)遵守制度、積極配合公司疫情防控工作的員工給予正面評(píng)價(jià)