公共衛(wèi)生應(yīng)急疾病預(yù)防預(yù)案

PAGEPAGE1公共衛(wèi)生應(yīng)急疾病防備預(yù)案一、總則1適用范圍本公共衛(wèi)生應(yīng)急疾病防備預(yù)案適用于我單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中可能發(fā)生的各類公共衛(wèi)生應(yīng)急疾病事件，包含但不限于傳染病、群體性不明原因疾病、食物中毒等。預(yù)案的適用范圍包含但不限于以下情況：（1）生產(chǎn)經(jīng)營場合內(nèi)發(fā)生的公共衛(wèi)生應(yīng)急疾病事件；（2）生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)涉及的產(chǎn)品和服務(wù)可能引發(fā)的公共衛(wèi)生應(yīng)急疾病事件；（3）生產(chǎn)經(jīng)營單位員工及家屬的公共衛(wèi)生應(yīng)急疾病事件；（4）周邊社區(qū)或環(huán)境可能受到影響的公共衛(wèi)生應(yīng)急疾病事件。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對公共衛(wèi)生應(yīng)急疾病事件應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級響應(yīng)：適用于重點(diǎn)公共衛(wèi)生應(yīng)急疾病事件，如可能造成重點(diǎn)人員傷亡、重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定的事件。一級響應(yīng)應(yīng)趕忙啟動(dòng)，由緊要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的負(fù)責(zé)人指揮，全面組織應(yīng)急處理。（2）二級響應(yīng)：適用于較大公共衛(wèi)生應(yīng)急疾病事件，如可能造成較多人員傷亡、較大經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重影響生產(chǎn)經(jīng)營秩序的事件。二級響應(yīng)應(yīng)在接到報(bào)告后快速啟動(dòng)，由相關(guān)負(fù)責(zé)人指揮，組織相關(guān)部門和人員參加應(yīng)急處理。（3）三級響應(yīng)：適用于一般公共衛(wèi)生應(yīng)急疾病事件，如可能造成少量人員傷亡、較小經(jīng)濟(jì)損失或?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營秩序有確定影響的事件。三級響應(yīng)應(yīng)在接到報(bào)告后及時(shí)啟動(dòng)，由相關(guān)負(fù)責(zé)人指揮，組織相關(guān)部門和人員參加應(yīng)急處理。分級響應(yīng)的基本原則：（1）快速響應(yīng)：接到公共衛(wèi)生應(yīng)急疾病事件報(bào)告后，應(yīng)趕忙啟動(dòng)相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。（2）分級負(fù)責(zé)：依據(jù)事件危害程度和影響范圍，明確各級響應(yīng)的責(zé)任主體和職責(zé)分工。（3）協(xié)同處理：各相關(guān)部門和人員應(yīng)緊密搭配，共同參加應(yīng)急處理工作。（4）信息共享：建立健全信息報(bào)告和發(fā)布機(jī)制，確保信息暢通。（5）科學(xué)決策：依據(jù)專業(yè)知識(shí)和實(shí)際情況，科學(xué)訂立和調(diào)整應(yīng)急處理措施。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)本預(yù)案設(shè)立公共衛(wèi)生應(yīng)急疾病防備領(lǐng)導(dǎo)小組，作為應(yīng)急處理的最高指揮機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)若干工作小組，具體負(fù)責(zé)預(yù)案的執(zhí)行和應(yīng)急處理。（1）公共衛(wèi)生應(yīng)急疾病防備領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成單位：單位緊要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人職責(zé)：決議應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)、停止和升級；指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急處理工作；審批應(yīng)急處理方案；引導(dǎo)和監(jiān)督各工作小組的應(yīng)急處理工作；發(fā)布應(yīng)急處理相關(guān)信息。（2）應(yīng)急指揮中心構(gòu)成單位：安全管理部門、醫(yī)療保健部門、人事部門等職責(zé)：負(fù)責(zé)接收和報(bào)告公共衛(wèi)生應(yīng)急疾病事件；協(xié)調(diào)各工作小組的應(yīng)急行動(dòng)；確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性；跟蹤和評估應(yīng)急處理效果。（3）醫(yī)療救治小組構(gòu)成單位：醫(yī)療機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生防疫部門、醫(yī)療保健部門等職責(zé)：供應(yīng)專業(yè)醫(yī)療救治服務(wù)；對疑似病例進(jìn)行隔離治療；跟蹤病例的病情更改，確保救治質(zhì)量；向領(lǐng)導(dǎo)小組供應(yīng)醫(yī)療救治情況報(bào)告。（4）防控措施小組構(gòu)成單位：安全管理部門、衛(wèi)生防疫部門、環(huán)境監(jiān)測部門等職責(zé)：負(fù)責(zé)實(shí)施公共衛(wèi)生防控措施；對污染源進(jìn)行掌控和除掉；對疫點(diǎn)進(jìn)行消毒和隔離；監(jiān)測疫情發(fā)展趨勢，提出防控建議。（5）信息宣傳小組構(gòu)成單位：宣傳部門、人力資源部門、媒體關(guān)系部門等職責(zé)：負(fù)責(zé)發(fā)布疫情信息和應(yīng)急處理進(jìn)展；開展公共衛(wèi)生知識(shí)宣傳；對外溝通，回應(yīng)公眾關(guān)切；收集和分析輿情，為應(yīng)急處理供應(yīng)參考。（6）物資保障小組構(gòu)成單位：后勤保障部門、采購部門等職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲(chǔ)存和分發(fā)；確保應(yīng)急物資的充分和及時(shí)供應(yīng)；對應(yīng)急物資的使用進(jìn)行管理。2工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）公共衛(wèi)生應(yīng)急疾病防備領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成：由單位緊要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成。職責(zé)分工：明確各成員在應(yīng)急處理中的角色和職責(zé)。行動(dòng)任務(wù)：負(fù)責(zé)訂立和調(diào)整應(yīng)急預(yù)案，指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急處理工作。（2）應(yīng)急指揮中心構(gòu)成：由安全管理部門、醫(yī)療保健部門、人事部門等人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)接收報(bào)告、協(xié)調(diào)行動(dòng)、信息傳遞等。行動(dòng)任務(wù)：確保應(yīng)急響應(yīng)的快速啟動(dòng)和有效協(xié)調(diào)。（3）醫(yī)療救治小組構(gòu)成：由醫(yī)療機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生防疫部門、醫(yī)療保健部門等人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)醫(yī)療救治、病例隔離治療等。行動(dòng)任務(wù)：確保病例得到及時(shí)、有效的救治。（4）防控措施小組構(gòu)成：由安全管理部門、衛(wèi)生防疫部門、環(huán)境監(jiān)測部門等人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)實(shí)施防控措施、污染源掌控等。行動(dòng)任務(wù)：確保疫情得到有效掌控。（5）信息宣傳小組構(gòu)成：由宣傳部門、人力資源部門、媒體關(guān)系部門等人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)信息發(fā)布、宣傳教育和輿情應(yīng)對等。行動(dòng)任務(wù)：確保公眾知情，減少恐慌，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。（6）物資保障小組構(gòu)成：由后勤保障部門、采購部門等人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)物資采購、儲(chǔ)存和分發(fā)等。行動(dòng)任務(wù)：確保應(yīng)急物資的充分和及時(shí)供應(yīng)。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話：[電話號(hào)碼]負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]說明：應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時(shí)開通，確保能夠及時(shí)接收應(yīng)急信息。2事故信息接收（1）內(nèi)部通報(bào)程序接收人：應(yīng)急指揮中心職責(zé)：負(fù)責(zé)接收各類公共衛(wèi)生應(yīng)急疾病事件的信息報(bào)告。程序：1發(fā)現(xiàn)公共衛(wèi)生應(yīng)急疾病事件的人員應(yīng)趕忙向應(yīng)急值守電話報(bào)告。2應(yīng)急值守電話接到報(bào)告后，應(yīng)記錄相關(guān)信息，并通知應(yīng)急指揮中心。3應(yīng)急指揮中心對報(bào)告的信息進(jìn)行初步推斷，確定是否需要啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（2）內(nèi)部通報(bào)方式方式：電話、短信、電子郵件等說明：依據(jù)事件緊急程度和影響范圍，選擇合適的通報(bào)方式。（3）內(nèi)部通報(bào)責(zé)任人負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人說明：確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞給相關(guān)部門和人員。3向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人（1）報(bào)告流程1應(yīng)急指揮中心確認(rèn)事件性質(zhì)后，趕忙向單位緊要負(fù)責(zé)人報(bào)告。2單位緊要負(fù)責(zé)人決議是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并向上級主管部門、上級單位報(bào)告。3依照上級要求，及時(shí)更新報(bào)告內(nèi)容，直至事件得到妥當(dāng)處理。（2）報(bào)告內(nèi)容事件發(fā)生的時(shí)間、地方、原因；事件的影響范圍、人員傷亡情況；已采取的應(yīng)急處理措施；需要上級支持的事項(xiàng)。（3）報(bào)告時(shí)限一般情況下，應(yīng)在事件發(fā)生后[具體時(shí)限]小時(shí)內(nèi)向上級報(bào)告。特大或重點(diǎn)事件，應(yīng)在[具體時(shí)限]小時(shí)內(nèi)報(bào)告。（4）報(bào)告責(zé)任人負(fù)責(zé)人：單位緊要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的負(fù)責(zé)人4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人（1）通報(bào)方法方式：電話、傳真、電子郵件、政府官方網(wǎng)站等說明：依據(jù)事件性質(zhì)和影響范圍，選擇合適的通報(bào)方式。（2）通報(bào)程序1應(yīng)急指揮中心依據(jù)事件情況，確定需要通報(bào)的部門或單位。2通過電話、傳真、電子郵件等方式，將事故信息通報(bào)給相關(guān)部門或單位。3確保通報(bào)內(nèi)容準(zhǔn)確、完整。（3）通報(bào)責(zé)任人負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人或其指定的人員說明：確保事故信息得到及時(shí)、準(zhǔn)確的通報(bào)。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（1）響應(yīng)啟動(dòng)程序接收信息：應(yīng)急指揮中心接收各類公共衛(wèi)生應(yīng)急疾病事件的信息報(bào)告。初步研判：應(yīng)急指揮中心對信息進(jìn)行初步研判，評估事件的可能性和潛在影響。提出建議：依據(jù)初步研判結(jié)果，應(yīng)急指揮中心向公共衛(wèi)生應(yīng)急疾病防備領(lǐng)導(dǎo)小組提出啟動(dòng)響應(yīng)的建議。確定啟動(dòng)：公共衛(wèi)生應(yīng)急疾病防備領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級條件，決議是否啟動(dòng)響應(yīng)。發(fā)布命令：一旦決議啟動(dòng)響應(yīng)，領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布啟動(dòng)命令，通知各工作小組進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。實(shí)施響應(yīng)：各工作小組依照預(yù)案要求，開展應(yīng)急處理工作。（2）響應(yīng)啟動(dòng)方式手動(dòng)啟動(dòng)：當(dāng)事件信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組可以手動(dòng)啟動(dòng)響應(yīng)。自動(dòng)啟動(dòng)：對于某些可以自動(dòng)監(jiān)測的事件，如傳染病暴發(fā)，當(dāng)監(jiān)測系統(tǒng)檢測到特定閾值時(shí)，系統(tǒng)可以自動(dòng)啟動(dòng)響應(yīng)。2響應(yīng)分級決策（1）響應(yīng)啟動(dòng)條件事故危害程度：依據(jù)事件的潛在危害，如疾病傳播速度、嚴(yán)重性等。影響范圍：事件對人員、資產(chǎn)和環(huán)境的影響范圍?？煽匦裕荷a(chǎn)經(jīng)營單位對事件的掌控本領(lǐng)。響應(yīng)分級條件：依據(jù)上述因素，結(jié)合預(yù)案中的分級標(biāo)準(zhǔn)，確定是否啟動(dòng)相應(yīng)級別的響應(yīng)。（2）預(yù)警啟動(dòng)當(dāng)事件尚未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。預(yù)警啟動(dòng)后，各工作小組進(jìn)入待命狀態(tài)，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。3響應(yīng)調(diào)整（1）跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動(dòng)后，各工作小組應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。應(yīng)急指揮中心應(yīng)定期向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告事態(tài)進(jìn)展。（2）科學(xué)分析處理需求依據(jù)收集到的信息，對處理需求進(jìn)行科學(xué)分析。評估現(xiàn)有資源和措施的有效性，必需時(shí)提出調(diào)整建議。（3）及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)適時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別。躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)，確保應(yīng)急處理的有效性和效率。（4）躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)通過連續(xù)的監(jiān)測和分析，確保響應(yīng)級別與事件實(shí)際情況相匹配。躲避因響應(yīng)不足而未能有效掌控事件，或因過度響應(yīng)而造成不必需的資源揮霍。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部渠道：通過單位內(nèi)部廣播、會(huì)議、郵件、短信等方式。公共渠道：通過政府公告、新聞媒體、官方網(wǎng)站等對外發(fā)布。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式官方聲明：通過官方渠道發(fā)布預(yù)警信息，確保信息的權(quán)威性和準(zhǔn)確性?？焖偻▓?bào)：利用社交媒體、短信平臺(tái)等快速傳遞預(yù)警信息。（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級別：依據(jù)事件可能性和潛在影響確定預(yù)警級別。預(yù)警內(nèi)容：具體說明可能發(fā)生的公共衛(wèi)生應(yīng)急疾病事件，包含癥狀、傳播途徑、易感人群等。應(yīng)對措施：供應(yīng)防備措施、防護(hù)建議和緊急聯(lián)系信息。預(yù)警期限：預(yù)警信息的有效期限。解除預(yù)警的條件：明確何時(shí)將解除預(yù)警。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備組織專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍，包含醫(yī)療救助、衛(wèi)生防疫、安全巡查等。對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，確保其具備應(yīng)對公共衛(wèi)生應(yīng)急疾病事件的本領(lǐng)。（2）物資準(zhǔn)備購置和儲(chǔ)備必需的防護(hù)用品、消毒劑、醫(yī)療設(shè)備等應(yīng)急物資。確保物資的充分和可用性，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。（3）裝備準(zhǔn)備配備必需的應(yīng)急裝備，如防護(hù)服、隔離服、呼吸器等。確保裝備的完好性和適用性。（4）后勤準(zhǔn)備準(zhǔn)備應(yīng)急工作場合和留宿條件，確保應(yīng)急人員的生活保障。布置必需的生活物資和餐飲服務(wù)。（5）通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信設(shè)備的正常運(yùn)行，包含無線電、衛(wèi)星電話等。建立暢通的通信渠道，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。3預(yù)警解除（1）預(yù)警解除的基本條件確認(rèn)公共衛(wèi)生應(yīng)急疾病事件得到有效掌控，傳播風(fēng)險(xiǎn)降低。確認(rèn)受影響區(qū)域恢復(fù)正常生活秩序，人員健康得到保障。（2）預(yù)警解除的要求完成必需的后續(xù)處理工作，如消毒、隔離等措施。評估事件影響，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案。發(fā)布預(yù)警解除公告，告知公眾恢復(fù)正常狀態(tài)。（3）預(yù)警解除的責(zé)任人責(zé)任人：公共衛(wèi)生應(yīng)急疾病防備領(lǐng)導(dǎo)小組緊要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的負(fù)責(zé)人。說明：負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和公告發(fā)布，確保預(yù)警解除的合法性和有效性。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）確定響應(yīng)級別依據(jù)事件的危害程度、影響范圍和可控性，依照預(yù)案中的分級標(biāo)準(zhǔn)確定響應(yīng)級別。一級響應(yīng)：最高級別，適用于重點(diǎn)公共衛(wèi)生應(yīng)急疾病事件。二級響應(yīng)：適用于較大公共衛(wèi)生應(yīng)急疾病事件。三級響應(yīng)：適用于一般公共衛(wèi)生應(yīng)急疾病事件。（2）響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：領(lǐng)導(dǎo)小組召開應(yīng)急會(huì)議，討論應(yīng)對策略和行動(dòng)方案。信息上報(bào)：依照規(guī)定的時(shí)限和程序向上級主管部門、上級單位報(bào)告事件信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門和外部資源，確保應(yīng)急處理工作所需的人力、物力和財(cái)力。信息公開：依照規(guī)定渠道和程序，對外發(fā)布事件信息和應(yīng)急處理進(jìn)展。后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和后勤支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，掌控人員出入。疏散受威逼區(qū)域的人員，確保其安全。采取必需的隔離措施，防止疫情擴(kuò)散。（2）人員搜救組織專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。確保搜救過程中人員的安全。（3）醫(yī)療救治啟動(dòng)醫(yī)療救治小組，對傷員進(jìn)行救治。對疑似病例進(jìn)行隔離治療。供應(yīng)必需的心理幫忙。（4）現(xiàn)場監(jiān)測對現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，評估污染情況。定期收集和分析監(jiān)測數(shù)據(jù)。（5）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如消毒、隔離技術(shù)等。運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)手段輔佑襄助應(yīng)急處理。（6）工程搶險(xiǎn)對受損設(shè)施進(jìn)行搶修，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)恢復(fù)。采取必需措施，防止次生禍害發(fā)生。（7）環(huán)境保護(hù)采取有效措施，防止污染擴(kuò)散。對受污染的環(huán)境進(jìn)行整治。（8）人員防護(hù)的要求為應(yīng)急人員供應(yīng)必需的個(gè)人防護(hù)裝備。對應(yīng)急人員進(jìn)行防護(hù)知識(shí)和技能培訓(xùn)。3應(yīng)急幫忙（1）懇求幫忙的程序及要求當(dāng)事件超出本單位處理本領(lǐng)時(shí)，應(yīng)趕忙向上級主管部門懇求幫忙。懇求幫忙時(shí)應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事件信息、需求清單和預(yù)期幫忙時(shí)間。（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確溝通渠道和協(xié)調(diào)機(jī)制。外部救援氣力到達(dá)后，應(yīng)聽從領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮。（3）外部救援氣力的指揮關(guān)系明確外部救援氣力的指揮官與領(lǐng)導(dǎo)小組之間的匯報(bào)關(guān)系。確保救援行動(dòng)的協(xié)調(diào)全都和高效執(zhí)行。4響應(yīng)停止（1）響應(yīng)停止的基本條件事件得到有效掌控，傳播風(fēng)險(xiǎn)降至最低。受影響區(qū)域恢復(fù)正常生活秩序，人員健康得到保障。應(yīng)急物資和設(shè)備得到妥當(dāng)處理，應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束。（2）響應(yīng)停止的要求完成全部后續(xù)處理工作，包含現(xiàn)場清理、評估、總結(jié)等。對應(yīng)急響應(yīng)過程中的工作進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)建議。（3）責(zé)任人責(zé)任人：公共衛(wèi)生應(yīng)急疾病防備領(lǐng)導(dǎo)小組緊要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的負(fù)責(zé)人。說明：負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)決議響應(yīng)停止，并確保響應(yīng)停止后的各項(xiàng)工作得到妥當(dāng)處理。七、后期處理1污染物處理（1）污染源識(shí)別與掌控對事故現(xiàn)場和受影響區(qū)域進(jìn)行徹底的污染源識(shí)別。采取有效措施掌控污染源，防止污染擴(kuò)散。（2）污染清理與處理組織專業(yè)人員進(jìn)行污染物的清理工作。依據(jù)污染物性質(zhì)，選擇合適的處理方法，如消毒、焚燒、填埋等。確保污染清理和處理過程符合環(huán)保法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。（3）環(huán)境監(jiān)測與評估對清理后的區(qū)域進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，確保污染物得到有效掌控。對受影響的環(huán)境進(jìn)行評估，確定恢復(fù)措施。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）設(shè)施檢查與修復(fù)對受事故影響的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢查，確定修復(fù)方案。優(yōu)先修復(fù)關(guān)鍵設(shè)施，確保生產(chǎn)秩序盡快恢復(fù)。（2）生產(chǎn)調(diào)整與布置依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，合理布置生產(chǎn)任務(wù)。采取措施提高生產(chǎn)效率，減少事故對生產(chǎn)的影響。（3）供應(yīng)鏈管理評估供應(yīng)鏈的受影響程度，確保原材料子子和產(chǎn)品的供應(yīng)。與供應(yīng)商和客戶溝通，訂立相應(yīng)的供應(yīng)鏈管理策略。3人員布置（1）健康監(jiān)測與關(guān)懷對受影響人員進(jìn)行健康監(jiān)測，確保其身體情形得到關(guān)注。供應(yīng)心理支持服務(wù)，幫忙受影響人員應(yīng)對心理壓力。（2）生活保障與彌補(bǔ)供應(yīng)必需的生活保障，如臨時(shí)留宿、食物、飲水等。依據(jù)事故影響程度，對受影響人員供應(yīng)適當(dāng)?shù)膹浹a(bǔ)。（3）人員布置方案訂立認(rèn)真的人員布置方案，包含臨時(shí)布置、長期布置等。與政府部門、社會(huì)組織等合作，共同實(shí)施人員布置工作。4后期處理總結(jié)（1）總結(jié)報(bào)告對整個(gè)應(yīng)急響應(yīng)和后期處理過程進(jìn)行總結(jié)，撰寫總結(jié)報(bào)告。報(bào)告應(yīng)包含事件概況、應(yīng)急處理措施、效果評估、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。（2）經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與改進(jìn)分析應(yīng)急響應(yīng)中的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。提出改進(jìn)措施，完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理體系。（3）責(zé)任追究對應(yīng)急響應(yīng)和后期處理中的責(zé)任問題進(jìn)行評估和追究。確保責(zé)任落實(shí)到人，防止仿佛事件再次發(fā)生。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式單位內(nèi)部：列出各部門及關(guān)鍵崗位的負(fù)責(zé)人和聯(lián)系人信息。外部聯(lián)系：列出與政府、醫(yī)療、衛(wèi)生防疫、消防等相關(guān)部門的聯(lián)系人及聯(lián)系方式。通信方式：明確使用的緊要通信工具，如電話、短信、電子郵件、無線電等。（2）備用方案和保障責(zé)任人訂立備用通信方案，如使用衛(wèi)星電話、網(wǎng)絡(luò)通信等。明確備用方案的責(zé)任人，確保在緊要通信渠道失效時(shí)能夠快速切換。定期測試備用通信系統(tǒng)，確保其可靠性。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：包含傳染病專家、流行病學(xué)家、公共衛(wèi)生專家等。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：明確隊(duì)伍構(gòu)成、專業(yè)特長和聯(lián)系方式。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議，明確救援本領(lǐng)、響應(yīng)時(shí)間和合作方式。（2）人員培訓(xùn)與演練定期對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)預(yù)案的有效性和隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備列出應(yīng)急物資和裝備的類型，如防護(hù)服、口罩、消毒劑、醫(yī)療用品、應(yīng)急食品等。明確每種物資和裝備的數(shù)量、性能指標(biāo)。確定物資和裝備的存放位置，確保其易于取得和分發(fā)。（2）運(yùn)輸及使用條件訂立物資和裝備的運(yùn)輸方案，確保在緊急情況下能夠快速到達(dá)現(xiàn)場。明確物資和裝備的使用條件，確保其安全有效。（3）更新及增補(bǔ)時(shí)限訂立物資和裝備的更新和增補(bǔ)計(jì)劃，確保其處于良好狀態(tài)。明確更新和增補(bǔ)的時(shí)限，如每年進(jìn)行一次全面檢查和更新。（4）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式明確物資和裝備的管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)其日常維護(hù)和管理工作。供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保在緊急情況下能夠及時(shí)溝通。（5）臺(tái)賬管理建立物資和裝備的臺(tái)賬，記錄其出入庫、使用、維護(hù)等情況。定期檢查臺(tái)賬，確保物資和裝備的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障1能源保障（1）能源需求分析分析應(yīng)急響應(yīng)過程中可能需要的能源類型，如電力、燃料等。確定關(guān)鍵能源設(shè)施的分布和緊要性。（2）能源供應(yīng)保障與能源供應(yīng)商建立合作關(guān)系，確保應(yīng)急響應(yīng)過程中的能源供應(yīng)。訂立備用能源方案，如備用發(fā)電機(jī)、儲(chǔ)能設(shè)備等。明確能源供應(yīng)的責(zé)任人和聯(lián)系方式。2經(jīng)費(fèi)保障（1）經(jīng)費(fèi)預(yù)算依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，訂立應(yīng)急響應(yīng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。確保預(yù)算掩蓋應(yīng)急響應(yīng)的各個(gè)方面，包含人力、物資、裝備等。（2）經(jīng)費(fèi)管理建立嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)管理制度，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和效率。明確經(jīng)費(fèi)管理的責(zé)任人和審批流程。3交通運(yùn)輸保障（1）交通運(yùn)輸需求分析應(yīng)急響應(yīng)過程中可能需要的交通運(yùn)輸服務(wù)，如車輛、船只等。確定交通運(yùn)輸?shù)膬?yōu)先級和路線規(guī)劃。（2）交通運(yùn)輸保障措施與交通運(yùn)輸部門合作，確保應(yīng)急響應(yīng)過程中的交通運(yùn)輸需求得到滿足。訂立交通運(yùn)輸?shù)膫溆梅桨?，?yīng)對可能的交通擁堵或停止。4治安保障（1）治安需求分析分析應(yīng)急響應(yīng)過程中可能顯現(xiàn)的治安風(fēng)險(xiǎn)，如秩序混亂、暴力事件等。確定治安維護(hù)的優(yōu)先區(qū)域和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。（2）治安保障措施與公安機(jī)關(guān)合作，加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)區(qū)域的治安維護(hù)。訂立應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對突發(fā)治安事件。5技術(shù)保障（1）技術(shù)需求分析分析應(yīng)急響應(yīng)過程中可能需要的技術(shù)支持，如數(shù)據(jù)分析、信息技術(shù)等。確定技術(shù)支持的優(yōu)先級和具體需求。（2）技術(shù)保障措施與技術(shù)供應(yīng)商或合作伙伴建立合作關(guān)系，確保技術(shù)支持服務(wù)的及時(shí)性。訂立技術(shù)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對技術(shù)故障或系統(tǒng)瓦解。6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療需求分析分析應(yīng)急響應(yīng)過程中可能需要的醫(yī)療資源，如醫(yī)院、救助車、藥品等