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文檔簡介
監(jiān)獄隔離備勤管理制度一、總則(一)目的為加強監(jiān)獄隔離備勤期間的管理,確保備勤工作安全、有序、高效進行,提高民警職工的工作效率和職業(yè)素養(yǎng),保障監(jiān)獄工作的順利開展,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于參與監(jiān)獄隔離備勤的所有民警職工。(三)基本原則1.安全第一原則始終將安全放在首位,確保備勤人員的人身安全和備勤環(huán)境的安全穩(wěn)定。2.規(guī)范管理原則嚴格按照規(guī)定的程序、標準和要求進行管理,做到有章可循、規(guī)范有序。3.高效運轉(zhuǎn)原則優(yōu)化備勤流程,合理安排時間和任務(wù),提高備勤工作的效率和質(zhì)量。4.素質(zhì)提升原則注重備勤人員的教育培訓,不斷提升其業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。二、組織管理(一)成立隔離備勤管理小組1.成員構(gòu)成由監(jiān)獄領(lǐng)導、相關(guān)科室負責人組成,負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)隔離備勤期間的各項工作。2.職責分工監(jiān)獄領(lǐng)導:全面負責隔離備勤工作的領(lǐng)導和決策??剖邑撠熑耍壕唧w組織實施本部門的備勤工作,落實各項管理措施。(二)明確各部門職責1.政治處負責備勤人員的思想政治教育和培訓計劃的制定與實施。2.獄政管理科負責備勤期間的人員管理、紀律作風監(jiān)督等工作。3.后勤保障科負責備勤人員的生活物資保障、設(shè)施設(shè)備維護等工作。4.其他相關(guān)科室按照各自職責,配合做好備勤期間的相關(guān)工作。三、人員管理(一)人員選拔1.根據(jù)監(jiān)獄工作需要和隔離備勤任務(wù)要求,選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、身體健康的民警職工參與隔離備勤。2.優(yōu)先安排有過隔離備勤經(jīng)驗、表現(xiàn)優(yōu)秀的人員。(二)報到與備案1.參與隔離備勤的人員應(yīng)按照規(guī)定的時間和地點報到,提交相關(guān)證明材料。2.管理小組對報到人員進行登記備案,建立備勤人員檔案。(三)日常管理1.考勤管理嚴格執(zhí)行考勤制度,備勤人員應(yīng)按時簽到、簽退,不得遲到、早退、曠工。2.請銷假制度備勤人員因特殊情況需要請假的,應(yīng)按照規(guī)定的程序辦理請銷假手續(xù)。請假1天以內(nèi)的,由備勤管理小組組長批準;請假1天以上的,由監(jiān)獄分管領(lǐng)導批準。3.紀律要求嚴格遵守監(jiān)獄的各項規(guī)章制度,服從管理,聽從指揮。嚴禁在備勤期間飲酒、賭博、打架斗毆等違法違紀行為。不得擅自離開備勤區(qū)域,確需外出的,應(yīng)經(jīng)批準并嚴格履行外出手續(xù)。四、教育訓練(一)思想政治教育1.定期組織備勤人員開展思想政治學習,學習黨的路線方針政策、習近平新時代中國特色社會主義思想等。2.加強職業(yè)道德教育,提高備勤人員的職業(yè)操守和責任感。(二)業(yè)務(wù)技能培訓1.根據(jù)監(jiān)獄工作實際和備勤人員的業(yè)務(wù)需求,制定培訓計劃,開展業(yè)務(wù)技能培訓。2.培訓內(nèi)容包括監(jiān)獄法律法規(guī)、獄政管理業(yè)務(wù)、應(yīng)急處置等方面。3.通過案例分析、模擬演練等方式,提高備勤人員的實際操作能力和應(yīng)急處置能力。(三)心理健康輔導1.關(guān)注備勤人員的心理健康狀況,定期開展心理健康輔導活動。2.邀請專業(yè)心理咨詢師為備勤人員進行心理疏導,緩解工作壓力,保持良好的心態(tài)。五、工作安排(一)值班備勤1.按照監(jiān)獄的值班備勤安排,認真履行值班職責,做好信息記錄和傳遞工作。2.值班期間要加強對備勤區(qū)域的巡查,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。(二)工作交接1.嚴格執(zhí)行工作交接制度,確保工作的連續(xù)性和準確性。2.交接內(nèi)容包括值班記錄、重要文件、設(shè)備設(shè)施運行情況等。3.交接雙方應(yīng)在交接記錄上簽字確認。(三)臨時任務(wù)1.服從監(jiān)獄的統(tǒng)一安排,積極完成臨時交辦的各項任務(wù)。2.在完成臨時任務(wù)過程中,要嚴格按照要求和標準進行操作,確保任務(wù)質(zhì)量。六、生活管理(一)飲食保障1.后勤保障科合理安排備勤人員的飲食,確保飲食安全、衛(wèi)生、營養(yǎng)。2.定期征求備勤人員的意見和建議,不斷改進飲食質(zhì)量。(二)住宿管理1.提供良好的住宿條件,確保備勤人員休息環(huán)境舒適。2.加強宿舍管理,保持宿舍整潔衛(wèi)生,嚴禁在宿舍內(nèi)私拉亂接電線、違規(guī)使用電器等。(三)文體活動1.合理安排備勤人員的文體活動時間,豐富備勤生活。2.組織開展籃球、乒乓球、讀書、觀影等文體活動,緩解備勤壓力,增強團隊凝聚力。七、安全管理(一)安全制度1.建立健全安全管理制度,明確安全責任,確保備勤期間不發(fā)生安全事故。2.加強對備勤區(qū)域的安全防范,設(shè)置必要的安全警示標識,配備消防器材等安全設(shè)施設(shè)備。(二)安全檢查1.定期開展安全檢查,重點檢查消防設(shè)施、電器設(shè)備、食品衛(wèi)生等方面的安全情況。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要及時進行整改,確保安全。(三)應(yīng)急處置1.制定應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程和責任分工。2.定期組織應(yīng)急演練,提高備勤人員的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置突發(fā)事件的能力。3.發(fā)生突發(fā)事件時,要迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,及時報告并妥善處置。八、考核評價(一)考核內(nèi)容1.思想政治表現(xiàn)2.工作任務(wù)完成情況3.紀律作風遵守情況4.學習培訓效果(二)考核方式1.日??己擞蓚淝诠芾硇〗M負責對備勤人員的日常表現(xiàn)進行考核記錄。2.定期考核每[考核周期時長,如一周或兩周]進行一次定期考核,綜合評價備勤人員的工作情況。3.專項考核對參與重要任務(wù)、完成突出工作的備勤人員進行專項考核。(三)結(jié)果運用1.將考核結(jié)果作為備勤人員評先評優(yōu)、晉升晉級的重要依據(jù)。2.對考核不合格的人員,進行批評教育、補考補訓等處理;情節(jié)嚴重的,按照有關(guān)規(guī)定進行問責。九、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.備勤管理小組定期對備勤工作進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.設(shè)立意見箱,廣泛征求備
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