突發(fā)自然災(zāi)害應(yīng)急應(yīng)急物資儲備檢查預(yù)案

PAGEPAGE1突發(fā)自然禍害應(yīng)急應(yīng)急物資儲備檢查預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在突發(fā)自然禍害情況下，為確保人員安全、資產(chǎn)安全，減少禍害損失，快速有效地開展應(yīng)急物資儲備檢查工作。預(yù)案掩蓋本單位全部生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公區(qū)域，以及可能受到禍害影響的周邊區(qū)域。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對突發(fā)自然禍害應(yīng)急物資儲備檢查響應(yīng)進行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級響應(yīng)：適用于重點自然禍害，如地震、洪水、臺風等，可能造本錢單位及四周區(qū)域嚴重人員傷亡和資產(chǎn)損失的情況。一級響應(yīng)由單位緊要負責人負責，啟動應(yīng)急預(yù)案的最高級別，進行全面、系統(tǒng)的應(yīng)急物資儲備檢查。（2）二級響應(yīng)：適用于較大自然禍害，如局部洪水、山體滑坡等，可能造本錢單位及部分周邊區(qū)域人員傷亡和資產(chǎn)損失的情況。二級響應(yīng)由單位分管負責人負責，啟動應(yīng)急預(yù)案的較高級別，開展全面的應(yīng)急物資儲備檢查。（3）三級響應(yīng)：適用于一般自然禍害，如小范圍洪水、局部山體滑坡等，可能造本錢單位及個別周邊區(qū)域人員傷亡和資產(chǎn)損失的情況。三級響應(yīng)由單位相關(guān)部門負責人負責，啟動應(yīng)急預(yù)案的一般級別，進行重點區(qū)域的應(yīng)急物資儲備檢查。（4）四級響應(yīng)：適用于細小自然禍害，如小范圍雨水、短時停電等，可能對單位造成確定影響，但不會造成嚴重后果的情況。四級響應(yīng)由單位相關(guān)部門負責人負責，啟動應(yīng)急預(yù)案的最低級別，進行必需的應(yīng)急物資儲備檢查。分級響應(yīng)基本原則：及時性：依據(jù)禍害程度和影響范圍，快速啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。全面性：對應(yīng)急物資儲備進行全面檢查，確保各類物資充分、完好。有效性：確保應(yīng)急物資在緊急情況下能夠快速投入使用，有效應(yīng)對禍害。協(xié)調(diào)性：各單位、各部門之間緊密搭配，形成合力，共同應(yīng)對禍害。可連續(xù)性：在應(yīng)急物資儲備檢查過程中，重視資源的合理利用和節(jié)省。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是突發(fā)自然禍害應(yīng)急物資儲備檢查的最高指揮機構(gòu)，負責全面領(lǐng)導和協(xié)調(diào)應(yīng)急物資儲備檢查工作。其構(gòu)成單位（部門）包含：指揮長：由生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負責人擔負，負責全面指揮應(yīng)急物資儲備檢查工作。副指揮長：由生產(chǎn)經(jīng)營單位分管負責人擔負，幫忙指揮長工作。成員：包含生產(chǎn)、安全、物資管理、人力資源、財務(wù)、后勤保障等相關(guān)部門負責人。應(yīng)急處理職責：確定應(yīng)急物資儲備檢查的總體方針和策略。組織訂立和修訂應(yīng)急物資儲備檢查方案。指揮和協(xié)調(diào)各小組開展應(yīng)急物資儲備檢查工作。審批應(yīng)急物資儲備檢查的各項工作報告。決議應(yīng)急物資儲備檢查的停止和恢復(fù)工作。（2）應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室是應(yīng)急指揮部的常設(shè)辦事機構(gòu)，負責日常應(yīng)急物資儲備檢查工作的組織協(xié)調(diào)。其構(gòu)成單位（部門）包含：辦公室主任：由應(yīng)急指揮部指定，負責應(yīng)急辦公室的全面工作。副主任：幫忙辦公室主任工作。成員：包含信息收集、資料整理、協(xié)調(diào)溝通等崗位人員。應(yīng)急處理職責：負責收集、整理、上報突發(fā)自然禍害相關(guān)信息。協(xié)調(diào)各小組之間的工作，確保信息暢通。跟蹤應(yīng)急物資儲備檢查進度，及時上報指揮部。處理應(yīng)急物資儲備檢查過程中的日常事務(wù)。（3）應(yīng)急物資儲備檢查小組應(yīng)急物資儲備檢查小組負責具體開展應(yīng)急物資儲備檢查工作。其構(gòu)成包含：小組長：由相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜一蚪?jīng)驗豐富的管理人員擔負。成員：包含物資管理人員、安全管理人員、技術(shù)人員等。應(yīng)急處理職責：檢查應(yīng)急物資的儲備情況，包含數(shù)量、質(zhì)量、有效期等。確保應(yīng)急物資的可用性和可靠性。評估應(yīng)急物資儲備的合理性和充分性。提出改進措施和建議，優(yōu)化應(yīng)急物資儲備管理。參加應(yīng)急演練，提高應(yīng)急物資儲備的實戰(zhàn)本領(lǐng)。（4）現(xiàn)場應(yīng)急隊伍現(xiàn)場應(yīng)急隊伍負責在禍害發(fā)生時，依據(jù)應(yīng)急指揮部的指令，進行現(xiàn)場應(yīng)急物資儲備檢查和調(diào)配。其構(gòu)成包含：隊長：由具有豐富現(xiàn)場處理經(jīng)驗的人員擔負。成員：包含志愿者、專業(yè)救援人員等。應(yīng)急處理職責：現(xiàn)場檢查應(yīng)急物資的可用性和有效性。調(diào)配應(yīng)急物資，確保禍害現(xiàn)場的需求。幫忙其他小組進行現(xiàn)場應(yīng)急處理。引導現(xiàn)場人員使用應(yīng)急物資，確保安全。各小組在應(yīng)急物資儲備檢查過程中應(yīng)緊密搭配，形成合力，確保應(yīng)急物資儲備檢查工作的順利進行。三、信息接報1應(yīng)急值守電話（1）應(yīng)急值守電話：[電話號碼]（2）值班時間：[具體時間，如24小時值班]（3）值班責任人：[責任人姓名及職務(wù)]2事故信息接收（1）事故信息接收途徑：電話、短信、電子郵件、現(xiàn)場報告等。（2）接收責任人：[責任人姓名及職務(wù)]（3）接收程序：接收人接到事故信息后，應(yīng)趕忙記錄相關(guān)信息，包含事故發(fā)生時間、地方、簡要情況等。接收人將信息匯總后，及時報告應(yīng)急辦公室。3內(nèi)部通報程序（1）通報方式：內(nèi)部會議、電話、短信、電子郵件等。（2）通報責任人：應(yīng)急辦公室。（3）通報程序：應(yīng)急辦公室接到事故信息后，趕忙啟動內(nèi)部通報程序。通過電話、短信等方式，向應(yīng)急指揮部成員和相關(guān)部門負責人通報事故信息。組織召開內(nèi)部會議，討論事故應(yīng)對措施，明確責任分工。4向上級主管部門、上級單位報告事故信息（1）報告流程：應(yīng)急辦公室在接到事故信息后，趕忙向應(yīng)急指揮部匯報。應(yīng)急指揮部評估事故情況，決議是否需要向上級主管部門、上級單位報告。如需報告，應(yīng)急辦公室負責撰寫報告，經(jīng)應(yīng)急指揮部審核后，依照規(guī)定時限上報。（2）報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、簡要情況。事故造成的初步損失和影響。已采取的應(yīng)急措施和下一步工作計劃。需要上級主管部門、上級單位供應(yīng)的支持。（3）報告時限：一般情況下，事故信息應(yīng)在事故發(fā)生后[具體時限，如1小時內(nèi)]上報。特大事故或緊急情況，應(yīng)趕忙上報。（4）報告責任人：應(yīng)急辦公室。5向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息（1）通報方法：通過電話、短信、電子郵件、傳真等方式。依照相關(guān)部門或單位的要求，提交書面報告。（2）通報程序：應(yīng)急辦公室依據(jù)事故情況和相關(guān)部門或單位的要求，訂立通報方案。經(jīng)應(yīng)急指揮部審核后，由應(yīng)急辦公室負責實施通報。通報后，應(yīng)急辦公室應(yīng)做好記錄，并跟蹤后續(xù)工作。（3）通報責任人：應(yīng)急辦公室。在信息接報過程中，應(yīng)確保信息的準確性及時性和保密性，躲避因信息傳遞不暢或錯誤造成不必需的損失。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式（1）信息收集與分析應(yīng)急辦公室負責收集各類突發(fā)自然禍害信息，包含氣象預(yù)警、地質(zhì)監(jiān)測、環(huán)境監(jiān)測等。對收集到的信息進行初步分析，評估禍害可能對生產(chǎn)經(jīng)營單位造成的影響。（2）應(yīng)急領(lǐng)導小組決策應(yīng)急領(lǐng)導小組依據(jù)收集到的信息，結(jié)合以下因素進行決策：事故性質(zhì)：禍害的類型、特征及其對生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響。嚴重程度：禍害造成的損失、人員傷亡情況及對環(huán)境的影響。影響范圍：禍害影響的區(qū)域范圍，包含生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部和周邊環(huán)境?？煽匦裕荷a(chǎn)經(jīng)營單位對禍害的掌控本領(lǐng)及應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。應(yīng)急領(lǐng)導小組可依據(jù)響應(yīng)分級明確的條件，決議是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。（3）響應(yīng)啟動方式若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急領(lǐng)導小組可作出響應(yīng)啟動的決策并宣布。若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風險，應(yīng)急領(lǐng)導小組可作出預(yù)警啟動的決策，做好響應(yīng)準備，并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。2響應(yīng)啟動的具體操作（1）預(yù)警啟動預(yù)警啟動時，應(yīng)急辦公室應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮部報告，并啟動預(yù)警響應(yīng)機制。各相關(guān)部門依據(jù)預(yù)警信息，做好應(yīng)急準備，包含人員、物資、設(shè)備的準備。（2）應(yīng)急響應(yīng)啟動應(yīng)急響應(yīng)啟動時，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙召開應(yīng)急會議，明確響應(yīng)級別和行動方案。各應(yīng)急小組依照職責分工，快速開展應(yīng)急物資儲備檢查和處理工作。3響應(yīng)級別的調(diào)整（1）跟蹤事態(tài)發(fā)展在響應(yīng)過程中，應(yīng)急辦公室應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。應(yīng)急指揮部依據(jù)收集到的信息，評估禍害的發(fā)展趨勢和影響。（2）科學分析處理需求應(yīng)急指揮部應(yīng)組織專家對禍害影響進行科學分析，確定處理需求。（3）及時調(diào)整響應(yīng)級別依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，應(yīng)急指揮部應(yīng)及時調(diào)整響應(yīng)級別。若響應(yīng)級別提升，應(yīng)啟動更高級別的應(yīng)急響應(yīng)措施。若事態(tài)得到掌控，響應(yīng)級別可漸漸降低。（4）躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)應(yīng)急指揮部應(yīng)確保響應(yīng)措施與禍害實際情況相匹配，躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。通過連續(xù)的溝通和協(xié)調(diào)，確保各應(yīng)急小組的響應(yīng)行動高效、有序。五、預(yù)警1預(yù)警啟動（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部通報：通過單位內(nèi)部廣播、網(wǎng)絡(luò)、短信等渠道。外部發(fā)布：通過政府應(yīng)急管理部門指定的平臺、媒體等。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式短信通知：向單位員工發(fā)送預(yù)警短信。網(wǎng)絡(luò)發(fā)布：在單位官方網(wǎng)站、微信公眾號等平臺發(fā)布預(yù)警信息。會議通知：召開緊急會議，轉(zhuǎn)達預(yù)警信息。（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容禍害預(yù)警等級：依據(jù)禍害可能造成的危害程度劃分預(yù)警等級。禍害類型及特征：簡要描述禍害的類型、特征和發(fā)展趨勢。應(yīng)急響應(yīng)要求：明確員工應(yīng)采取的應(yīng)急措施和注意事項。應(yīng)急聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急指揮部聯(lián)系電話、救援隊伍聯(lián)系方式等。2響應(yīng)準備（1）隊伍準備組織應(yīng)急隊伍，包含救援隊伍、醫(yī)療救助隊伍等。對應(yīng)急隊伍進行培訓，確保其具備應(yīng)急處理本領(lǐng)。（2）物資準備檢查應(yīng)急物資儲備，確保數(shù)量充分、質(zhì)量合格。對應(yīng)急物資進行更新和維護，確保其處于可用狀態(tài)。（3）裝備準備確保應(yīng)急裝備的完好性和可用性，包含救援設(shè)備、防護裝備等。對應(yīng)急裝備進行定期檢查和保養(yǎng)。（4）后勤準備準備應(yīng)急食品、飲用水等生活必需品。確保應(yīng)急期間的能源供應(yīng)和交通運輸。（5）通信準備確保應(yīng)急通信設(shè)備的正常運行。建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息暢通。3預(yù)警解除（1）預(yù)警解除的基本條件禍害風險已得到有效掌控，不再對生產(chǎn)經(jīng)營單位構(gòu)成威逼。禍害預(yù)警等級已降至最低或無預(yù)警狀態(tài)。應(yīng)急指揮部評估認為可以解除預(yù)警。（2）預(yù)警解除的要求應(yīng)急辦公室應(yīng)向應(yīng)急指揮部報告預(yù)警解除的情況。應(yīng)急指揮部應(yīng)召開會議，討論預(yù)警解除后的后續(xù)工作。各相關(guān)部門應(yīng)恢復(fù)正常工作秩序，并做好應(yīng)急物資的收尾工作。（3）預(yù)警解除的責任人應(yīng)急辦公室負責預(yù)警解除的組織實施。應(yīng)急指揮部負責最終決策和發(fā)布預(yù)警解除信息。各相關(guān)部門負責人負責本部門預(yù)警解除后的工作恢復(fù)。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動（1）確定響應(yīng)級別依據(jù)禍害的嚴重程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為一級、二級、三級和四級，分別對應(yīng)不同的應(yīng)急響應(yīng)措施。（2）響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙召開應(yīng)急會議，明確響應(yīng)級別和行動方案。信息上報：應(yīng)急辦公室負責向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故信息。資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各部門和外部資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進行。信息公開：依照規(guī)定程序，向社會公眾和媒體發(fā)布相關(guān)信息。后勤及財力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和后勤支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，確保人員安全。組織疏散，引導人員撤離至安全地帶。（2）人員搜救組織搜救隊伍，開展人員搜救工作。使用專業(yè)設(shè)備和技能進行搜救。（3）醫(yī)療救治啟動醫(yī)療救助體系，對受傷人員進行救治。確保醫(yī)療救治的及時性和有效性。（4）現(xiàn)場監(jiān)測對現(xiàn)場環(huán)境進行監(jiān)測，評估禍害影響。實時跟蹤監(jiān)測數(shù)據(jù)，及時調(diào)整應(yīng)急措施。（5）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含工程搶險、設(shè)備維護等。確保技術(shù)支持的專業(yè)性和及時性。（6）工程搶險組織工程搶險隊伍，進行現(xiàn)場搶險作業(yè)。采取有效措施，防止禍害擴大。（7）環(huán)境保護采取措施，防止禍害對環(huán)境造成二次污染。監(jiān)測環(huán)境質(zhì)量，確保環(huán)境安全。（8）人員防護要求供應(yīng)必需的個人防護裝備，如防毒面具、防護服等。對參加應(yīng)急處理的人員進行安全教育和培訓。3應(yīng)急幫忙（1）懇求外部幫忙的程序及要求當事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向外部救援氣力懇求幫忙。懇求幫忙時，應(yīng)明確幫忙需求、時間、地方和聯(lián)系方式。（2）聯(lián)動程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動機制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。明確外部救援氣力的指揮關(guān)系，確保救援行動的統(tǒng)一指揮。（3）外部救援氣力到達后的指揮關(guān)系外部救援氣力到達現(xiàn)場后，應(yīng)聽從應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮。應(yīng)急指揮部應(yīng)與外部救援氣力保持緊密溝通，確保救援行動的高效進行。4響應(yīng)停止（1）響應(yīng)停止的基本條件禍害風險得到有效掌控，不再對生產(chǎn)經(jīng)營單位構(gòu)成威逼。受災(zāi)區(qū)域恢復(fù)正常秩序，應(yīng)急響應(yīng)已實現(xiàn)預(yù)期目標。（2）響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部應(yīng)組織評估，確認響應(yīng)停止的條件滿足。各相關(guān)部門應(yīng)做好應(yīng)急響應(yīng)的收尾工作。（3）責任人應(yīng)急指揮部負責響應(yīng)停止的決策和組織實施。各相關(guān)部門負責人負責本部門響應(yīng)停止后的工作恢復(fù)。七、后期處理1污染物處理（1）污染監(jiān)測組織專業(yè)人員進行環(huán)境監(jiān)測，評估禍害造成的污染情況。定期收集和分析污染物數(shù)據(jù)，確保污染得到有效掌控。（2）污染物清理訂立污染物清理方案，包含清理方法、物資準備和人員布置。組織專業(yè)隊伍進行污染物清理工作，確保清理徹底。（3）污染整治依據(jù)污染物類型和污染程度，采取相應(yīng)的整治措施。對受污染的區(qū)域進行修復(fù)，恢復(fù)環(huán)境質(zhì)量。（4）責任落實明確污染物處理的責任人和責任單位。對污染物處理工作進行監(jiān)督，確保措施到位。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）評估損失對禍害造成的損失進行全面評估，包含物質(zhì)損失、停產(chǎn)停業(yè)損失等。（2）恢復(fù)生產(chǎn)訂立生產(chǎn)恢復(fù)計劃，明確恢復(fù)生產(chǎn)的步驟和時限。優(yōu)先恢復(fù)對生產(chǎn)經(jīng)營活動至關(guān)緊要的設(shè)施和生產(chǎn)線。（3）物資保障確?；謴?fù)生產(chǎn)所需的物資供應(yīng)，包含原材料子子、設(shè)備等。組織生產(chǎn)所需的人力資源調(diào)配。（4）安全生產(chǎn)在恢復(fù)生產(chǎn)的同時，加強安全生產(chǎn)管理，防止事故再次發(fā)生。3人員布置（1）人員布置計劃訂立人員布置計劃，包含受災(zāi)員工的布置、受傷員工的救治等。確保員工的基本生活得到保障。（2）生活救助對受災(zāi)員工供應(yīng)必需的生活救助，如臨時住處、食物、衣物等。（3）心理輔導供應(yīng)心理輔導服務(wù)，幫忙員工應(yīng)對禍害帶來的心理壓力。（4）責任落實明確人員布置工作的責任人和責任單位。對人員布置工作進行監(jiān)督，確保各項措施落實到位。4信息公開與溝通（1）信息公開及時向員工、公眾和相關(guān)部門公開禍害處理和恢復(fù)進展情況。通過多種渠道發(fā)布信息，確保信息傳遞的及時性和準確性。（2）溝通協(xié)調(diào)加強與政府部門、社會組織和員工的溝通協(xié)調(diào)，共同應(yīng)對禍害帶來的挑戰(zhàn)。（3）總結(jié)評估在后期處理完成后，對整個應(yīng)急響應(yīng)過程進行總結(jié)評估。識別經(jīng)驗教訓，為今后的應(yīng)急管理工作供應(yīng)參考。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式明確應(yīng)急保障相關(guān)單位的通信聯(lián)系方式，包含電話、傳真、電子郵件等。訂立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)圖，標明各單位的通信節(jié)點和連接方式。確定應(yīng)急指揮中心、現(xiàn)場指揮點和救援隊伍的通信頻率和信號。（2）通信方法采用有線通信、無線通信、衛(wèi)星通信等多種通信手段，確保通信暢通。訂立通信故障時的備用方案，如使用備用電話、移動通信設(shè)備等。（3）備用方案和保障責任人訂立通信故障時的備用方案，包含臨時通信設(shè)施、備用通信線路等。明確備用方案的責任人，確保在通信故障時能夠快速采取行動。2應(yīng)急隊伍保障（1）應(yīng)急人力資源組織專家團隊，包含禍害評估、工程技術(shù)、醫(yī)療衛(wèi)生等方面的專家。建立專兼職應(yīng)急救援隊伍，包含消防、醫(yī)療、工程搶險等人員。與協(xié)議應(yīng)急救援隊伍建立合作關(guān)系，確保在緊急情況下能夠快速調(diào)用。（2）人員培訓定期對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)技能和應(yīng)急知識的培訓。組織應(yīng)急演練，提高隊伍的實戰(zhàn)本領(lǐng)。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備明確應(yīng)急物資和裝備的類型，如救援器材、防護用品、應(yīng)急食品等。確定物資和裝備的數(shù)量、性能指標、存放位置等信息。規(guī)定物資和裝備的運輸及使用條件，確保其安全、有效。（2）更新及增補時限訂立應(yīng)急物資和裝備的更新及增補計劃，確保其處于良好狀態(tài)。定期檢查和維護應(yīng)急物資和裝備，及時更新增補。（3）管理責任人及其聯(lián)系方式明確應(yīng)急物資和裝備的管理責任人，負責物資和裝備的日常管理。供應(yīng)管理責任人的聯(lián)系方式，確保在緊急情況下能夠及時溝通。（4）臺賬管理建立應(yīng)急物資和裝備的臺賬，認真記錄物資和裝備的出入庫情況。定期對臺賬進行審核，確保記錄準確無誤。九、其他保障1能源保障（1）保障措施確保應(yīng)急響應(yīng)期間電力、水源、燃氣等能源供應(yīng)的穩(wěn)定性。訂立應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對能源供應(yīng)停止的情況。對應(yīng)急能源設(shè)施進行定期檢查和維護，確保其可靠性。（2）責任人明確能源保障的責任人，負責能源供應(yīng)的監(jiān)控和管理。2經(jīng)費保障（1）保障措施預(yù)留專項應(yīng)急資金，用于應(yīng)急物資采購、人員培訓和應(yīng)急響應(yīng)行動。訂立經(jīng)費使用管理制度，確保資金使用的合理性和透亮度。定期評估經(jīng)費使用情況，確保資金能夠滿足應(yīng)急需求。（2）責任人明確經(jīng)費保障的責任人，負責經(jīng)費的預(yù)算、調(diào)配和使用。3交通運輸保障（1）保障措施確保應(yīng)急物資和人員的運輸通道暢通。對應(yīng)急運輸車輛進行維護和檢查，確保其處于良好狀態(tài)。與交通運輸部門協(xié)調(diào)，優(yōu)先保障應(yīng)急物資和人員的運輸需求。（2）責任人明確交通運輸保障的責任人，負責運輸通道的監(jiān)控和協(xié)調(diào)。4治安保障（1）保障措施加強應(yīng)急響應(yīng)區(qū)域的安全巡邏，維護社會治安秩序。與公安部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的社會安全。訂立治安防范措施，防備突發(fā)事件和犯罪活動。（2）責任人明確治安保障的責任人，負責治安秩序的維護和協(xié)調(diào)。5技術(shù)保障（1）保障措施確保應(yīng)急響應(yīng)所需的技術(shù)支持，如通信、監(jiān)測、分析等。與技術(shù)供應(yīng)商建立合作關(guān)系，確保技術(shù)支持及時到位。定期對技術(shù)設(shè)備進行維護和升級，提高應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。（2）責任人明確技術(shù)保障的責任人，負責技術(shù)設(shè)備和服務(wù)的監(jiān)控和管理。6醫(yī)療保障（1）保障措施建立應(yīng)急醫(yī)療救治體系，包含救助車、醫(yī)療設(shè)備、藥品等。與醫(yī)療機構(gòu)建立合作關(guān)系，確保受傷人員能夠得到及時救治。定期組織醫(yī)療人員培訓，提高應(yīng)急醫(yī)療救治本領(lǐng)。（2）責任人明確醫(yī)療保障的責任人，負責醫(yī)療救治工作的組織和協(xié)調(diào)。7后勤保障（1）保障措施確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤服務(wù)，如餐飲、留宿、衛(wèi)生等。與后勤服務(wù)供應(yīng)商建立合作關(guān)系，確保后勤服務(wù)的質(zhì)量和效率。定期檢查后勤設(shè)施，確保其處于良