醫(yī)療機(jī)構(gòu)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資保障預(yù)案

PAGEPAGE1醫(yī)療機(jī)構(gòu)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資保障預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于醫(yī)療機(jī)構(gòu)在發(fā)生公共衛(wèi)生事件時(shí)，為確保應(yīng)急物資供應(yīng)充分及時(shí)，有效應(yīng)對公共衛(wèi)生事件，保障人民群眾生命安全和身體健康而訂立的應(yīng)急物資保障工作。預(yù)案涵蓋了醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部發(fā)生的公共衛(wèi)生事件，以及醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為應(yīng)急響應(yīng)單位參加的外部公共衛(wèi)生事件。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和醫(yī)療機(jī)構(gòu)掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對公共衛(wèi)生事件應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級響應(yīng)：適用于重點(diǎn)公共衛(wèi)生事件，如傳染病暴發(fā)、群體性食物中毒等，可能造成重點(diǎn)人員傷亡、嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定和公共安全的公共衛(wèi)生事件。（2）二級響應(yīng)：適用于較大公共衛(wèi)生事件，如傳染病局部暴發(fā)、一般性食物中毒等，可能造成較多人員傷亡、嚴(yán)重影響局部社會(huì)秩序和公共安全的公共衛(wèi)生事件。（3）三級響應(yīng)：適用于一般公共衛(wèi)生事件，如細(xì)小傳染病疫情、個(gè)別食物中毒等，可能造成少量人員傷亡、影響局部社會(huì)秩序和公共安全的公共衛(wèi)生事件。分級響應(yīng)基本原則：（1）分級響應(yīng)原則：依據(jù)公共衛(wèi)生事件的危害程度和影響范圍，依照分級響應(yīng)原則，啟動(dòng)相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。（2）及時(shí)響應(yīng)原則：一旦發(fā)生公共衛(wèi)生事件，醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)趕忙啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，確保應(yīng)急物資保障工作的及時(shí)性。（3）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則：應(yīng)急物資保障工作在醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，各部門、各崗位協(xié)同搭配，形成合力。（4）科學(xué)決策原則：依據(jù)公共衛(wèi)生事件的實(shí)際情況，采取科學(xué)、合理的應(yīng)急物資保障措施，確保物資供應(yīng)的合理性和有效性。（5）保障優(yōu)先原則：在應(yīng)急物資保障過程中，優(yōu)先保障救治工作需要，確?；颊叩玫郊皶r(shí)、有效的救治。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）醫(yī)療機(jī)構(gòu)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資保障預(yù)案的應(yīng)急組織形式為應(yīng)急指揮部，下設(shè)物資保障組、后勤保障組、信息聯(lián)絡(luò)組、醫(yī)療救治組和專家組等五個(gè)工作小組。（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資保障的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)應(yīng)急物資保障工作。其構(gòu)成單位（部門）包含：醫(yī)療機(jī)構(gòu)緊要負(fù)責(zé)人：擔(dān)負(fù)應(yīng)急指揮部總指揮，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資保障工作的全面決策。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人：擔(dān)負(fù)副總指揮，幫忙總指揮開展工作，負(fù)責(zé)各自部門的應(yīng)急物資保障工作。（2）物資保障組物資保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲(chǔ)備、調(diào)配和分發(fā)。其構(gòu)成單位（部門）包含：物資采購部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購工作。倉儲(chǔ)部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)存、管理。配送部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配和分發(fā)。（3）后勤保障組后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的運(yùn)輸、維護(hù)和保障。其構(gòu)成單位（部門）包含：運(yùn)輸部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的運(yùn)輸工作。設(shè)備維護(hù)部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。（4）信息聯(lián)絡(luò)組信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資保障工作的信息收集、整理和報(bào)送。其構(gòu)成單位（部門）包含：信息部門：負(fù)責(zé)信息的收集、整理和報(bào)送。通訊部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急通訊設(shè)備的維護(hù)和保障。（5）醫(yī)療救治組醫(yī)療救治組負(fù)責(zé)依據(jù)應(yīng)急物資保障情況，供應(yīng)醫(yī)療救治服務(wù)。其構(gòu)成單位（部門）包含：醫(yī)療部門：負(fù)責(zé)醫(yī)療救治工作的組織和實(shí)施。護(hù)理部門：負(fù)責(zé)護(hù)理工作的組織和實(shí)施。（6）專家組專家組由醫(yī)療、后勤、物資等方面的專家構(gòu)成，負(fù)責(zé)供應(yīng)應(yīng)急物資保障的專業(yè)咨詢和建議。2各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）物資保障組構(gòu)成：物資采購部門負(fù)責(zé)人、倉儲(chǔ)部門負(fù)責(zé)人、配送部門負(fù)責(zé)人等。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲(chǔ)存、調(diào)配和分發(fā)。行動(dòng)任務(wù)：訂立應(yīng)急物資采購計(jì)劃，確保物資質(zhì)量；建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫，定期檢查庫存；依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級別，及時(shí)調(diào)配物資；確保物資分發(fā)到一線救治部門。（2）后勤保障組構(gòu)成：運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)人、設(shè)備維護(hù)部門負(fù)責(zé)人等。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的運(yùn)輸和設(shè)備維護(hù)。行動(dòng)任務(wù)：訂立應(yīng)急運(yùn)輸計(jì)劃，確保物資及時(shí)送達(dá)；定期檢查和維護(hù)運(yùn)輸設(shè)備；保障應(yīng)急物資設(shè)備的正常運(yùn)行。（3）信息聯(lián)絡(luò)組構(gòu)成：信息部門負(fù)責(zé)人、通訊部門負(fù)責(zé)人等。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)信息的收集、整理和報(bào)送。行動(dòng)任務(wù)：收集應(yīng)急物資保障相關(guān)信息，及時(shí)上報(bào)；確保通訊暢通，保障信息傳遞的及時(shí)性。（4）醫(yī)療救治組構(gòu)成：醫(yī)療部門負(fù)責(zé)人、護(hù)理部門負(fù)責(zé)人等。職責(zé)分工：依據(jù)應(yīng)急物資保障情況，供應(yīng)醫(yī)療救治服務(wù)。行動(dòng)任務(wù)：依據(jù)救治需求，提出應(yīng)急物資保障建議；協(xié)調(diào)各部門，確保救治工作的順利進(jìn)行。（5）專家組構(gòu)成：醫(yī)療、后勤、物資等方面的專家。職責(zé)分工：供應(yīng)專業(yè)咨詢和建議。行動(dòng)任務(wù)：對應(yīng)急物資保障工作進(jìn)行評估，提出改進(jìn)看法；參加應(yīng)急物資保障方案的訂立和實(shí)施。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)立公共衛(wèi)生事件應(yīng)急值守電話，該電話應(yīng)24小時(shí)有人值守，以便及時(shí)接收和處理相關(guān)信息。應(yīng)急值守電話：[具體電話號(hào)碼]負(fù)責(zé)人：[具體負(fù)責(zé)人姓名及職位]2事故信息接收（1）內(nèi)部通報(bào)程序接收人：值班人員或指定接收員。接收方式：電話、短信、電子郵件、現(xiàn)場報(bào)告等。負(fù)責(zé)人：值班人員或指定接收員。程序：接收人員接到信息后，應(yīng)趕忙進(jìn)行初步推斷，并依照以下流程進(jìn)行通報(bào)。（2）內(nèi)部通報(bào)方式初步推斷：確認(rèn)信息真實(shí)性，初步評估事件等級。通報(bào)方式：通過電話、短信、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等方式，向相關(guān)部門或負(fù)責(zé)人通報(bào)。通報(bào)內(nèi)容：事件的基本情況、影響范圍、初步評估及所需應(yīng)急物資等。3向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人（1）報(bào)告流程初步推斷：確認(rèn)信息真實(shí)性，評估事件等級。形成報(bào)告：依據(jù)事件等級，依照規(guī)定的報(bào)告格式撰寫事故報(bào)告。報(bào)告提交：通過電子或紙質(zhì)方式，將事故報(bào)告提交給上級主管部門或單位。跟蹤反饋：接收上級的反饋信息，并按要求進(jìn)行后續(xù)處理。（2）報(bào)告內(nèi)容事件名稱、發(fā)生時(shí)間、地方、涉及范圍。事件簡要經(jīng)過、初步推斷原因。人員傷亡情況、經(jīng)濟(jì)損失情況。已采取的應(yīng)急措施和物資需求。事件發(fā)展趨勢猜測及建議。（3）報(bào)告時(shí)限和責(zé)任人時(shí)限：依照上級主管部門的要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成報(bào)告。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定報(bào)告人。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人（1）通報(bào)方法通過電話、傳真、電子郵件、官方微博、微信公眾號(hào)等渠道進(jìn)行通報(bào)。在必需時(shí)，可組織新聞發(fā)布會(huì)或通過媒體進(jìn)行公開通報(bào)。（2）通報(bào)程序確認(rèn)信息真實(shí)性，評估事件等級。編制通報(bào)料子，明確通報(bào)內(nèi)容。經(jīng)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，依照通報(bào)方法進(jìn)行通報(bào)。（3）通報(bào)責(zé)任負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定通報(bào)人。聯(lián)系人：指定專人負(fù)責(zé)與外部單位或部門的溝通聯(lián)絡(luò)。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（1）信息收集與評估信息收集：應(yīng)急值守人員或指定接收員負(fù)責(zé)收集公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息，包含事件發(fā)生的時(shí)間、地方、性質(zhì)、影響范圍等。評估分析：醫(yī)療救治組、后勤保障組、信息聯(lián)絡(luò)組等相關(guān)部門對收集到的信息進(jìn)行評估分析，推斷事件的嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。（2）響應(yīng)啟動(dòng)決策依據(jù)評估結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)響應(yīng)分級條件，決議是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。若事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策并宣布。若未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。（3）響應(yīng)啟動(dòng)方式人工啟動(dòng)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過會(huì)議或電話等形式，宣布啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。自動(dòng)啟動(dòng)：若應(yīng)急信息系統(tǒng)設(shè)定了自動(dòng)啟動(dòng)條件，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)條件時(shí)，系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)分級條件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)依據(jù)以下條件確定響應(yīng)級別：事故危害程度：依據(jù)人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境影響等因素評估。影響范圍：依據(jù)事件影響的地域范圍、人群數(shù)量、社會(huì)影響等因素評估?？煽匦裕阂罁?jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)自身應(yīng)對本領(lǐng)、外部救援氣力等因素評估。3響應(yīng)調(diào)整（1）跟蹤事態(tài)發(fā)展應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評估事件更改。（2）科學(xué)分析處理需求依據(jù)事態(tài)發(fā)展和評估結(jié)果，科學(xué)分析處理需求，必需時(shí)調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級別。（3）躲避過度或不足響應(yīng)躲避過度響應(yīng)：依據(jù)實(shí)際情況，合理配置應(yīng)急資源，躲避資源揮霍。躲避不足響應(yīng)：確保應(yīng)急響應(yīng)措施能夠有效掌控事態(tài)，防止事態(tài)擴(kuò)大。（4）響應(yīng)級別調(diào)整程序評估調(diào)整：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事態(tài)發(fā)展和評估結(jié)果，決議是否調(diào)整響應(yīng)級別。宣布調(diào)整：通過電話、短信、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等方式，向相關(guān)部門和人員宣布響應(yīng)級別調(diào)整。實(shí)施調(diào)整：各相關(guān)部門依據(jù)新的響應(yīng)級別，調(diào)整應(yīng)急措施和資源配置。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部公告：通過醫(yī)院內(nèi)部公告欄、電子信息屏、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等渠道發(fā)布預(yù)警信息。外部通報(bào)：通過政府指定的公共信息發(fā)布平臺(tái)、新聞媒體等渠道向公眾發(fā)布預(yù)警信息。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式通告：以書面形式發(fā)布預(yù)警通告，明確預(yù)警等級、事件性質(zhì)、應(yīng)對措施等。通知：通過電話、短信、電子郵件等方式向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警通知。（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警等級：依據(jù)事件可能造成的危害程度，分為高、中、低三級預(yù)警。事件性質(zhì)：簡要描述公共衛(wèi)生事件的類型和可能影響范圍。應(yīng)急響應(yīng)要求：包含人員疏散、隔離措施、防護(hù)措施等。應(yīng)急準(zhǔn)備要求：告知相關(guān)部門和人員做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備確認(rèn)應(yīng)急隊(duì)伍的構(gòu)成，包含醫(yī)療救援隊(duì)伍、后勤保障隊(duì)伍、信息聯(lián)絡(luò)隊(duì)伍等。組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，提高應(yīng)對本領(lǐng)。（2）物資準(zhǔn)備依據(jù)預(yù)警信息，提前準(zhǔn)備必需的應(yīng)急物資，如防護(hù)服、口罩、消毒劑、藥品等。確保物資儲(chǔ)備充分，能夠滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。（3）裝備準(zhǔn)備檢查和更新應(yīng)急裝備，確保其處于良好狀態(tài)。確保全部應(yīng)急裝備在關(guān)鍵時(shí)刻能夠快速投入使用。（4）后勤準(zhǔn)備做好應(yīng)急期間的后勤保障工作，包含餐飲、留宿、交通等。確保應(yīng)急期間的后勤供應(yīng)穩(wěn)定。（5）通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通訊系統(tǒng)的暢通，包含固定電話、移動(dòng)電話、衛(wèi)星電話等。建立應(yīng)急通訊小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)通訊保障工作。3預(yù)警解除（1）預(yù)警解除的基本條件事件得到有效掌控，不再有擴(kuò)大趨勢。公共衛(wèi)生事件的影響得到減輕，不再構(gòu)成重點(diǎn)威逼。全部應(yīng)急響應(yīng)措施已不再需要。（2）預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況，評估預(yù)警解除條件。確保全部應(yīng)急響應(yīng)措施得到有效停止，恢復(fù)正常工作秩序。（3）預(yù)警解除的責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和宣布。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門預(yù)警解除后的恢復(fù)工作。應(yīng)急值守人員：負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警解除信息，確保信息傳遞到位。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）確定響應(yīng)級別依據(jù)公共衛(wèi)生事件的危害程度、影響范圍和醫(yī)療機(jī)構(gòu)自身應(yīng)對本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為一級、二級、三級，分別對應(yīng)特別重點(diǎn)、重點(diǎn)、較大公共衛(wèi)生事件。（2）響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部召開會(huì)議，討論事件應(yīng)對策略，明確各部門職責(zé)。信息上報(bào)：依照規(guī)定的時(shí)間和格式，向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報(bào)告事件信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門資源，確保應(yīng)急響應(yīng)工作順利進(jìn)行。信息公開：依照規(guī)定程序，向公眾發(fā)布事件信息，保持信息透亮。后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的物資供應(yīng)、資金保障和后勤支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，掌控人員出入。引導(dǎo)人員疏散，確保人員安全。（2）人員搜救組織專業(yè)人員進(jìn)行搜救，確保無遺漏。（3）醫(yī)療救治啟動(dòng)醫(yī)療救治流程，對傷員進(jìn)行分類救治。確保醫(yī)療救治資源的充分和有效利用。（4）現(xiàn)場監(jiān)測對現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，評估污染程度。對受影響區(qū)域進(jìn)行監(jiān)測，防止二次污染。（5）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如消毒、隔離等。協(xié)調(diào)相關(guān)專家和機(jī)構(gòu)供應(yīng)技術(shù)幫忙。（6）工程搶險(xiǎn)對受損設(shè)施進(jìn)行搶修，確?；A(chǔ)設(shè)施正常運(yùn)行。（7）環(huán)境保護(hù)防止污染擴(kuò)散，采取必需的環(huán)保措施。監(jiān)測環(huán)境更改，及時(shí)處理環(huán)境污染問題。（8）人員防護(hù)要求確保全部參加應(yīng)急響應(yīng)的人員佩戴必需的防護(hù)裝備。定期對人員進(jìn)行健康監(jiān)測和防護(hù)培訓(xùn)。3應(yīng)急幫忙（1）懇求幫忙程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙啟動(dòng)懇求幫忙程序。明確幫忙需求，包含人員、物資、設(shè)備等。（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和協(xié)同行動(dòng)。明確指揮關(guān)系，確保救援行動(dòng)的有序進(jìn)行。（3）外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援氣力到達(dá)后，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮，確保救援行動(dòng)的有效性。明確各部門與外部救援氣力的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。4響應(yīng)停止（1）響應(yīng)停止的基本條件事件得到有效掌控，不再有擴(kuò)大趨勢。受影響區(qū)域的環(huán)境和公共衛(wèi)生安全得到保障。應(yīng)急響應(yīng)措施不再需要。（2）響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部評估響應(yīng)停止條件，并宣布響應(yīng)停止。各部門恢復(fù)正常工作秩序，清理現(xiàn)場，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。（3）責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和宣布。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門響應(yīng)停止后的恢復(fù)工作。七、后期處理1污染物處理（1）污染物識(shí)別與分類對公共衛(wèi)生事件現(xiàn)場及受影響區(qū)域的污染物進(jìn)行識(shí)別和分類，確定處理方法和優(yōu)先級。對可能對人體健康和環(huán)境造成危害的污染物，如病原體、化學(xué)物質(zhì)、放射性物質(zhì)等，優(yōu)先進(jìn)行處理。（2）污染物清除與消毒訂立污染物清除和消毒方案，由專業(yè)人員進(jìn)行操作。清除污染物，對受污染區(qū)域進(jìn)行徹底消毒，確保環(huán)境安全。（3）污染物監(jiān)測與評估在污染物清除后，對環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，評估消毒效果。如有需要，對受影響區(qū)域進(jìn)行長期監(jiān)測，確保環(huán)境質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）設(shè)施設(shè)備檢查與修復(fù)對醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，對損壞部分進(jìn)行修復(fù)或更換。確保設(shè)施設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行，為醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)保障。（2）物資供應(yīng)恢復(fù)恢復(fù)應(yīng)急物資的采購、儲(chǔ)備和供應(yīng)，確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行。對應(yīng)急物資進(jìn)行盤點(diǎn)，增補(bǔ)消耗和損壞的物資。（3）醫(yī)療秩序恢復(fù)恢復(fù)正常的醫(yī)療秩序，確?；颊叩玫郊皶r(shí)、有效的醫(yī)療服務(wù)。對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高應(yīng)對公共衛(wèi)生事件的本領(lǐng)。3人員布置（1）傷員布置對公共衛(wèi)生事件中的傷員進(jìn)行布置，確保其得到必需的醫(yī)療救治和生活照料。與相關(guān)福利機(jī)構(gòu)或社會(huì)組織合作，為傷員供應(yīng)長期關(guān)懷和支持。（2）工作人員布置對因公共衛(wèi)生事件受影響的醫(yī)務(wù)人員和工作人員進(jìn)行布置，確保其生活和工作得到妥當(dāng)處理。供應(yīng)心理疏導(dǎo)和職業(yè)痊愈服務(wù)，幫忙工作人員恢復(fù)正常生活和工作狀態(tài)。（3）社區(qū)與公眾布置與本地政府、社區(qū)組織合作，對受公共衛(wèi)生事件影響的社區(qū)居民和公眾進(jìn)行布置。供應(yīng)必需的生活保障和心理健康支持，幫忙社區(qū)恢復(fù)正常生活秩序。后期處理工作的實(shí)施應(yīng)遵奉并服從以下原則：安全原則：確保處理過程中的安全，防止二次污染和事故發(fā)生。科學(xué)原則：采用科學(xué)的方法和手段進(jìn)行污染物處理和生產(chǎn)秩序恢復(fù)。快速原則：快速響應(yīng)，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)和生活秩序。協(xié)調(diào)原則：協(xié)調(diào)各部門、各單位的行動(dòng)，形成合力，共同推動(dòng)后期處理工作。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部：明確各部門的負(fù)責(zé)人及聯(lián)絡(luò)員的通信方式，包含電話、短信、電子郵件等。外部單位：包含上級主管部門、衛(wèi)生部門、消防部門、公安部門等，明確其通信聯(lián)系方式。應(yīng)急指揮部：指定應(yīng)急指揮部的通信聯(lián)絡(luò)員，確保應(yīng)急期間信息傳遞的暢通。（2）通信方法建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，確保應(yīng)急期間通訊暢通。使用多種通訊手段，如衛(wèi)星電話、對講機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等，確保信息傳輸?shù)亩鄻有浴＃?）備用方案訂立通訊停止時(shí)的備用方案，如使用備用通訊設(shè)備、移動(dòng)通訊工具等。確保備用通訊設(shè)備的維護(hù)和更新，以備不時(shí)之需。（4）保障責(zé)任人明確每個(gè)通訊渠道的負(fù)責(zé)人，確保通訊保障工作的落實(shí)。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家：包含公共衛(wèi)生、醫(yī)療救治、流行病學(xué)等領(lǐng)域的專家，負(fù)責(zé)供應(yīng)專業(yè)咨詢和引導(dǎo)。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部醫(yī)務(wù)人員和工作人員構(gòu)成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援和應(yīng)急處理。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速調(diào)動(dòng)。（2）人員培訓(xùn)定期對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，包含專業(yè)技能、應(yīng)急知識(shí)、心理素養(yǎng)等。組織應(yīng)急演練，提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備類型醫(yī)療救治物資：藥品、醫(yī)療器械、防護(hù)用品等。后勤保障物資：食品、飲用水、帳篷、照明設(shè)備等。技術(shù)裝備：通訊設(shè)備、監(jiān)測設(shè)備、消毒設(shè)備等。（2）數(shù)量、性能、存放位置明確各類物資和裝備的數(shù)量、性能參數(shù)及存放位置。定期檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。（3）運(yùn)輸及使用條件訂立物資和裝備的運(yùn)輸方案，確保及時(shí)、安全送達(dá)。明確使用條件，確保物資和裝備在關(guān)鍵時(shí)刻能夠有效使用。（4）更新及增補(bǔ)時(shí)限訂立物資和裝備的更新及增補(bǔ)計(jì)劃，確保其符合最新標(biāo)準(zhǔn)和需求。定期對物資和裝備進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)增補(bǔ)不足。（5）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式明確物資和裝備的管理責(zé)任人，確保其負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理。供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，便于溝通和協(xié)調(diào)。（6）建立臺(tái)賬建立物資和裝備的認(rèn)真臺(tái)賬，記錄其購置、使用、維護(hù)等情況。定期對臺(tái)賬進(jìn)行審核，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障1能源保障（1）能源需求分析分析應(yīng)急響應(yīng)期間醫(yī)療機(jī)構(gòu)對電力、水源、燃?xì)獾饶茉吹男枨?。確定關(guān)鍵能源設(shè)施的位置和運(yùn)行狀態(tài)。（2）能源供應(yīng)方案訂立應(yīng)急能源供應(yīng)方案，包含備用電源、應(yīng)急水源等。確保能源供應(yīng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。（3）能源管理責(zé)任人明確能源管理的責(zé)任人，負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的調(diào)度和監(jiān)控。2經(jīng)費(fèi)保障（1）經(jīng)費(fèi)預(yù)算訂立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含應(yīng)急物資采購、人員培訓(xùn)、應(yīng)急演練等費(fèi)用。確保經(jīng)費(fèi)來源的穩(wěn)定性和充分性。（2）經(jīng)費(fèi)使用管理建立嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)使用管理制度，確保資金使用的規(guī)范和透亮。定期對經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督。3交通運(yùn)輸保障（1）交通需求評估評估應(yīng)急響應(yīng)期間醫(yī)療機(jī)構(gòu)對交通運(yùn)輸?shù)男枨?，包含人員疏散、物資運(yùn)輸?shù)取４_定交通運(yùn)輸?shù)膬?yōu)先路線和方式。（2）交通運(yùn)輸保障措施與交通管理部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急車輛優(yōu)先通行。訂立應(yīng)急物資運(yùn)輸保障方案，確保物資及時(shí)送達(dá)。4治安保障（1）治安風(fēng)險(xiǎn)評估對醫(yī)療機(jī)構(gòu)周邊的治安情況進(jìn)行評估，識(shí)別潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。訂立相應(yīng)的治安防控措施。（2）治安保障措施加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的安全巡邏，確保人員、物資和設(shè)施的安全。與公安部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)應(yīng)對突發(fā)事件。5技術(shù)保障（1）技術(shù)支持需求確定應(yīng)急響應(yīng)期間所需的技術(shù)支持，如信息系統(tǒng)、監(jiān)測設(shè)備等。與相關(guān)技術(shù)部門建立聯(lián)系，確保技術(shù)支持的及時(shí)性。（2）技術(shù)保障措施對信息系統(tǒng)進(jìn)行備份和恢復(fù)演練，確保數(shù)據(jù)安全。對關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查，確保其正常運(yùn)行。6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療資源調(diào)配訂立醫(yī)療資源調(diào)配方案，確保醫(yī)療救治工作的順利進(jìn)行。與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立資源共享機(jī)制。（2）醫(yī)療保障措施加強(qiáng)