設(shè)備安裝改造管理制度_第1頁(yè)
設(shè)備安裝改造管理制度_第2頁(yè)
設(shè)備安裝改造管理制度_第3頁(yè)
設(shè)備安裝改造管理制度_第4頁(yè)
設(shè)備安裝改造管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

設(shè)備安裝改造管理制度一、總則1.目的為規(guī)范公司設(shè)備安裝改造工作,確保設(shè)備安裝改造質(zhì)量,保障設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有設(shè)備的安裝、改造及相關(guān)活動(dòng)。3.基本原則安全第一原則:設(shè)備安裝改造必須確保人員和設(shè)備的安全,符合國(guó)家相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。質(zhì)量至上原則:嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備安裝改造,確保設(shè)備性能和質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)合理原則:在保證設(shè)備安全和質(zhì)量的前提下,充分考慮成本效益,優(yōu)化設(shè)備安裝改造方案。技術(shù)先進(jìn)原則:積極采用先進(jìn)的技術(shù)和工藝,提高設(shè)備的自動(dòng)化水平和生產(chǎn)效率。二、職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定設(shè)備安裝改造計(jì)劃,并組織實(shí)施。審核設(shè)備安裝改造方案,確保方案的可行性和安全性。協(xié)調(diào)設(shè)備安裝改造過(guò)程中的各項(xiàng)工作,包括與供應(yīng)商、施工單位的溝通協(xié)調(diào)。對(duì)設(shè)備安裝改造質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,組織驗(yàn)收工作。建立設(shè)備安裝改造檔案,記錄設(shè)備安裝改造的全過(guò)程。2.使用部門(mén)提出設(shè)備安裝改造需求,參與設(shè)備安裝改造方案的制定。協(xié)助設(shè)備管理部門(mén)做好設(shè)備安裝改造過(guò)程中的各項(xiàng)工作,如提供安裝場(chǎng)地、設(shè)備操作培訓(xùn)等。負(fù)責(zé)新安裝改造設(shè)備的試用和驗(yàn)收工作,反饋使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.采購(gòu)部門(mén)根據(jù)設(shè)備安裝改造計(jì)劃,負(fù)責(zé)設(shè)備及相關(guān)材料的采購(gòu)工作。確保所采購(gòu)的設(shè)備及材料符合質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)簽訂采購(gòu)合同并跟蹤到貨情況。4.施工單位按照設(shè)備安裝改造方案和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工,確保施工質(zhì)量和進(jìn)度。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全管理,采取必要的安全防護(hù)措施,確保施工安全。施工完成后,清理施工現(xiàn)場(chǎng),提交施工報(bào)告和相關(guān)資料。5.質(zhì)量控制部門(mén)參與設(shè)備安裝改造方案的審核,對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)設(shè)備安裝改造過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行跟蹤處理,確保整改到位。負(fù)責(zé)組織設(shè)備安裝改造后的質(zhì)量驗(yàn)收工作,出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。三、設(shè)備安裝改造計(jì)劃1.需求提出使用部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要、設(shè)備運(yùn)行狀況及技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),提出設(shè)備安裝改造需求,填寫(xiě)《設(shè)備安裝改造需求申請(qǐng)表》,詳細(xì)說(shuō)明需求的原因、內(nèi)容、預(yù)期效果等。申請(qǐng)表經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后提交至設(shè)備管理部門(mén)。2.計(jì)劃制定設(shè)備管理部門(mén)收到需求申請(qǐng)表后,組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)估和論證。根據(jù)評(píng)估結(jié)果,結(jié)合公司的生產(chǎn)計(jì)劃、資金狀況等因素,制定設(shè)備安裝改造計(jì)劃,明確設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)規(guī)格、安裝改造內(nèi)容、預(yù)計(jì)費(fèi)用、完成時(shí)間等。設(shè)備安裝改造計(jì)劃經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。3.計(jì)劃調(diào)整在設(shè)備安裝改造計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,如因特殊原因需要調(diào)整計(jì)劃,使用部門(mén)應(yīng)及時(shí)向設(shè)備管理部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)。設(shè)備管理部門(mén)對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整,并及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)。四、設(shè)備安裝改造方案1.方案編制設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備安裝改造計(jì)劃,組織相關(guān)技術(shù)人員、施工單位等編制設(shè)備安裝改造方案。方案應(yīng)包括設(shè)備安裝改造的目的、依據(jù)、范圍、內(nèi)容、技術(shù)要求、施工步驟、質(zhì)量保證措施、安全措施、進(jìn)度計(jì)劃、人員安排、費(fèi)用預(yù)算等內(nèi)容。對(duì)于復(fù)雜的設(shè)備安裝改造項(xiàng)目,應(yīng)組織專(zhuān)家進(jìn)行論證,確保方案的科學(xué)性和合理性。2.方案審核設(shè)備安裝改造方案編制完成后,由設(shè)備管理部門(mén)提交至質(zhì)量控制部門(mén)、使用部門(mén)等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行審核。各審核部門(mén)應(yīng)從技術(shù)、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)等方面對(duì)方案進(jìn)行全面審核,提出審核意見(jiàn)。設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)審核意見(jiàn)對(duì)方案進(jìn)行修改完善,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.方案實(shí)施經(jīng)審批后的設(shè)備安裝改造方案由設(shè)備管理部門(mén)組織實(shí)施,施工單位按照方案進(jìn)行施工。在方案實(shí)施過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與方案不符或出現(xiàn)新的問(wèn)題,施工單位應(yīng)及時(shí)向設(shè)備管理部門(mén)報(bào)告,設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。五、設(shè)備安裝改造施工管理1.施工準(zhǔn)備施工單位在施工前應(yīng)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括施工人員的培訓(xùn)、施工設(shè)備和工具的準(zhǔn)備、施工場(chǎng)地的清理等。施工單位應(yīng)熟悉設(shè)備安裝改造方案和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,編制施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織施工單位、使用部門(mén)等進(jìn)行技術(shù)交底,明確施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)等。2.施工過(guò)程管理施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備安裝改造方案和施工規(guī)范進(jìn)行施工,確保施工質(zhì)量。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查和監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問(wèn)題。施工單位應(yīng)做好施工記錄,包括施工過(guò)程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果、安全情況等,確保施工記錄真實(shí)、完整。在施工過(guò)程中,如涉及到電氣、動(dòng)火等危險(xiǎn)作業(yè),施工單位應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù),并采取必要的安全防護(hù)措施。3.施工進(jìn)度控制設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備安裝改造計(jì)劃,對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控。施工單位應(yīng)按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工,確保工程按時(shí)完成。如因特殊原因?qū)е率┕みM(jìn)度延誤,施工單位應(yīng)及時(shí)向設(shè)備管理部門(mén)報(bào)告,并采取有效措施進(jìn)行調(diào)整。4.施工質(zhì)量控制質(zhì)量控制部門(mén)應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收程序,對(duì)設(shè)備安裝改造施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。施工單位應(yīng)建立質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,確保每道工序質(zhì)量符合要求。設(shè)備安裝改造完成后,施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢,自檢合格后向設(shè)備管理部門(mén)提交質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)。六、設(shè)備安裝改造驗(yàn)收1.驗(yàn)收申請(qǐng)?jiān)O(shè)備安裝改造完成后,施工單位應(yīng)向設(shè)備管理部門(mén)提交質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng),并提供施工報(bào)告、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、設(shè)備調(diào)試報(bào)告等相關(guān)資料。2.驗(yàn)收組織設(shè)備管理部門(mén)收到驗(yàn)收申請(qǐng)后,組織質(zhì)量控制部門(mén)、使用部門(mén)等相關(guān)人員組成驗(yàn)收小組,對(duì)設(shè)備安裝改造項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。3.驗(yàn)收內(nèi)容驗(yàn)收小組按照設(shè)備安裝改造方案和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對(duì)設(shè)備的安裝質(zhì)量、性能指標(biāo)、安全防護(hù)裝置、運(yùn)行情況等進(jìn)行全面檢查和測(cè)試。檢查設(shè)備的外觀是否完好,安裝是否牢固,連接是否正確。測(cè)試設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo),是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全有效,符合安全標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行,觀察設(shè)備的運(yùn)行狀況,檢查有無(wú)異常聲響、振動(dòng)等情況。4.驗(yàn)收?qǐng)?bào)告驗(yàn)收小組根據(jù)驗(yàn)收情況填寫(xiě)《設(shè)備安裝改造驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》,明確驗(yàn)收結(jié)論。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)驗(yàn)收小組成員簽字確認(rèn)后,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。如驗(yàn)收合格,設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)辦理設(shè)備移交手續(xù),將設(shè)備正式移交使用部門(mén);如驗(yàn)收不合格,設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)責(zé)令施工單位限期整改,整改完成后重新進(jìn)行驗(yàn)收。七、設(shè)備安裝改造檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)建立設(shè)備安裝改造檔案,對(duì)設(shè)備安裝改造的全過(guò)程進(jìn)行記錄。檔案內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備安裝改造計(jì)劃、方案、施工圖紙、施工記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)備運(yùn)行記錄等相關(guān)資料。2.檔案整理設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備安裝改造檔案進(jìn)行整理,確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確、規(guī)范。檔案資料應(yīng)按照類(lèi)別、時(shí)間順序進(jìn)行分類(lèi)歸檔,便于查閱和管理。3.檔案保管設(shè)備安裝改造檔案應(yīng)妥善保管,防止丟失、損壞。檔案保管期限按照公司檔案管理制度執(zhí)行,期滿(mǎn)后按照規(guī)定進(jìn)行銷(xiāo)毀或存檔。4.檔案查閱因工作需要查閱設(shè)備安裝改造檔案的,應(yīng)填寫(xiě)《檔案查閱申請(qǐng)表》,經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可查閱。查閱檔案時(shí),應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行,不得擅自涂改、復(fù)印、轉(zhuǎn)借檔案資料。八、設(shè)備安裝改造費(fèi)用管理1.費(fèi)用預(yù)算設(shè)備安裝改造費(fèi)用預(yù)算應(yīng)根據(jù)設(shè)備安裝改造方案和實(shí)際情況進(jìn)行編制,包括設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、安裝費(fèi)用、調(diào)試費(fèi)用、材料費(fèi)用、人工費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用等。費(fèi)用預(yù)算經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后作為設(shè)備安裝改造項(xiàng)目的費(fèi)用控制依據(jù)。2.費(fèi)用支付采購(gòu)部門(mén)按照采購(gòu)合同和設(shè)備安裝改造計(jì)劃,及時(shí)支付設(shè)備及相關(guān)材料的采購(gòu)費(fèi)用。設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)施工進(jìn)度和合同約定,審核施工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論