石油鉆機設備管理制度

石油鉆機設備管理制度一、總則1.目的為加強公司石油鉆機設備的管理，確保設備的正常運行，提高設備的使用效率，延長設備使用壽命，保障生產安全，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有石油鉆機設備的管理，包括設備的采購、安裝、調試、使用、維護、維修、改造、報廢等全過程。3.管理職責設備管理部門負責制定和完善石油鉆機設備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負責設備的選型、采購、驗收、安裝、調試等工作。建立設備檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維護維修等情況。組織設備的定期檢查、維護保養(yǎng)、故障維修等工作。負責設備的更新改造計劃的制定和實施。參與設備事故的調查和處理。使用部門負責設備的日常使用和操作，嚴格按照操作規(guī)程進行操作。配合設備管理部門做好設備的維護保養(yǎng)、故障維修等工作。及時向設備管理部門反饋設備的運行情況和存在的問題。負責設備的現(xiàn)場管理，保持設備的清潔、整齊。維修部門負責設備的維修工作，及時排除設備故障，確保設備正常運行。制定設備維修計劃，儲備必要的維修配件。對設備維修情況進行記錄和分析，總結維修經驗，提高維修質量。采購部門負責設備及配件的采購工作，確保采購的設備及配件符合質量要求。與供應商簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務。負責采購設備及配件的到貨驗收工作。質量部門參與設備的選型、采購、驗收等工作，對設備的質量進行監(jiān)督檢查。負責設備維修配件的質量檢驗工作。對設備事故進行質量分析，提出處理意見。二、設備采購與驗收1.采購計劃設備管理部門根據(jù)公司生產經營需要，結合設備的技術狀況和使用壽命，制定年度設備采購計劃。采購計劃應包括設備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、采購時間等內容，并報公司領導審批。2.選型與采購設備管理部門負責設備的選型工作，組織相關技術人員對設備的性能、質量、價格等進行綜合比較，選擇符合公司要求的設備。采購部門根據(jù)批準的采購計劃，按照公司采購管理規(guī)定進行設備采購。在采購過程中，應選擇具有良好信譽的供應商，簽訂詳細的采購合同，明確設備的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。3.到貨驗收設備到貨前，采購部門應通知設備管理部門、使用部門等相關人員做好驗收準備工作。設備到貨后，由設備管理部門組織采購部門、使用部門、質量部門等相關人員按照采購合同和設備技術文件進行驗收。驗收內容包括設備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀質量、隨機附件、工具、資料等。對驗收合格的設備，填寫設備驗收報告，辦理入庫手續(xù)；對驗收不合格的設備，應及時與供應商聯(lián)系，要求其更換或處理。三、設備安裝與調試1.安裝準備設備管理部門根據(jù)設備的安裝要求，組織相關人員進行安裝前的準備工作，包括場地清理、基礎施工、起重設備準備等。安裝人員應熟悉設備的安裝圖紙和安裝說明書，掌握安裝技術要求和安全注意事項。2.安裝調試安裝人員按照設備安裝圖紙和安裝說明書的要求進行設備的安裝工作，確保設備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。設備安裝完成后，由設備管理部門組織相關人員進行調試工作。調試內容包括設備的空載運行、負載運行、性能測試等，檢查設備的運行狀況和各項性能指標是否符合要求。在調試過程中，如發(fā)現(xiàn)設備存在問題，應及時進行整改，直至設備調試合格。3.驗收交付設備調試合格后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的安裝質量、調試結果、運行狀況等。對驗收合格的設備，填寫設備驗收報告，辦理交付使用手續(xù)，并將設備移交使用部門管理。四、設備使用與維護1.操作規(guī)程設備管理部門應根據(jù)設備的性能特點和使用要求，制定設備操作規(guī)程。操作規(guī)程應包括設備的啟動、運行、停止、維護保養(yǎng)、安全注意事項等內容。使用部門應組織操作人員學習設備操作規(guī)程，確保操作人員熟悉設備的操作方法和安全注意事項。操作人員應嚴格按照操作規(guī)程進行操作，不得擅自更改操作程序。2.日常維護使用部門負責設備的日常維護工作，制定設備日常維護保養(yǎng)計劃，并組織實施。日常維護保養(yǎng)內容包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等，確保設備處于良好的運行狀態(tài)。操作人員在設備運行前、運行中、運行后應進行設備檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告。3.定期維護設備管理部門應制定設備定期維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)的內容、周期、責任人等。定期維護保養(yǎng)工作由設備管理部門組織維修人員和使用部門操作人員共同進行。定期維護保養(yǎng)內容包括設備的全面檢查、調整、修復、更換磨損的零部件等，確保設備的性能和精度符合要求。4.維護記錄使用部門和設備管理部門應建立設備維護記錄檔案，記錄設備的日常維護、定期維護、故障維修等情況。維護記錄應詳細、準確、及時，包括維護時間、維護內容、維修更換的零部件等信息。設備維護記錄檔案應妥善保管，以備查閱和分析設備運行狀況。五、設備維修與改造1.維修計劃設備管理部門應根據(jù)設備的運行狀況和維修歷史記錄，制定設備維修計劃。維修計劃應包括維修項目、維修時間、維修人員、維修費用等內容，并報公司領導審批。維修計劃應合理安排維修時間，盡量減少對生產的影響。對于影響生產的關鍵設備，應制定應急預案，確保在設備出現(xiàn)故障時能夠及時進行維修。2.維修實施維修部門按照批準的維修計劃組織維修人員進行設備維修工作。維修人員應嚴格按照維修工藝和質量標準進行維修，確保維修質量。在維修過程中，如發(fā)現(xiàn)原維修計劃需要調整，應及時報設備管理部門批準。維修完成后，維修人員應填寫設備維修記錄，詳細記錄維修情況。3.維修驗收設備維修完成后，由設備管理部門組織使用部門、質量部門等相關人員進行維修驗收。驗收內容包括維修質量、設備運行狀況等。對驗收合格的設備，在設備維修記錄上簽字確認；對驗收不合格的設備，應要求維修部門重新維修，直至驗收合格。4.設備改造設備管理部門根據(jù)公司生產經營需要和設備技術狀況，制定設備改造計劃。設備改造計劃應包括改造項目、改造方案、改造時間、改造費用等內容，并報公司領導審批。設備改造方案應經過充分論證，確保改造后的設備能夠滿足生產要求，提高設備的性能和可靠性。設備改造工作由設備管理部門組織相關人員實施，改造完成后進行驗收，驗收合格后辦理相關手續(xù)。六、設備檔案管理1.檔案建立設備管理部門負責建立設備檔案，對設備從采購到報廢的全過程進行記錄。設備檔案應包括設備的基本信息、采購合同、安裝調試記錄、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、改造記錄、報廢記錄等內容。設備檔案應采用紙質檔案和電子檔案相結合的方式進行管理，確保檔案的完整性和準確性。2.檔案更新設備管理部門應及時更新設備檔案，將設備的最新信息和相關記錄錄入檔案中。在設備的采購、安裝、調試、維護、維修、改造、報廢等過程中產生的文件資料，應及時整理歸檔。設備檔案管理人員應定期對設備檔案進行檢查和整理，確保檔案的規(guī)范和有序。3.檔案查閱公司內部人員因工作需要查閱設備檔案時，應填寫設備檔案查閱申請表，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。查閱設備檔案時，應在檔案管理人員的陪同下進行，不得擅自涂改、抽取、損壞檔案資料。查閱完畢后，應及時歸還檔案，并在查閱記錄上簽字。七、設備報廢管理1.報廢鑒定設備管理部門定期組織相關技術人員對設備進行技術鑒定，確定設備是否達到報廢標準。設備報廢標準應根據(jù)設備的技術狀況、使用年限、維修成本等因素制定。對于符合報廢標準的設備，由設備管理部門填寫設備報廢鑒定申請表，附上設備的相關資料，報公司領導審批。2.報廢處理經公司領導批準報廢的設備，由設備管理部門負責組織報廢處理。報廢處理方式包括出售、拆解、報廢等，應根據(jù)設備的實際情況選擇合適的處理方式。在報廢處理過程中，應做好設備的清理和資產核銷工作，確保資產賬實相符。3.報廢記錄設備管理部門應建立設備報廢記錄檔案，記錄設備的報廢時間、報廢原因、報廢處理方式等信息。設備報廢記錄檔案應妥善保管，以備查閱。八、設備事故管理1.事故報告設備發(fā)生事故后，操作人員應立即停止設備運行，并及時報告本部門負責人。部門負責人應在接到報告后立即報告設備管理部門和公司領導。事故報告應包括事故發(fā)生的時間、地點、設備名稱、事故經過、損失情況等內容。2.事故調查設備管理部門接到事故報告后，應立即組織相關人員進行事故調查。事故調查應查明事故原因、經過、責任等情況，提出處理意見和防范措施。事故調查人員應認真收集事故現(xiàn)場的證據(jù)和資料，對相關人員進行詢問和調查，確保事故調查的真實性和準確性。3.事故處理根據(jù)事故調查結果，公司應按照有關規(guī)定對事故責任人進行處理。處理方式包括批評教育、罰款、行政處分等