上海技術(shù)開發(fā)管理制度

上海技術(shù)開發(fā)管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范公司技術(shù)開發(fā)活動(dòng)，提高技術(shù)創(chuàng)新能力，加強(qiáng)技術(shù)管理，確保技術(shù)開發(fā)工作的順利進(jìn)行，促進(jìn)公司技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)效益的提升，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目及相關(guān)技術(shù)管理工作，包括但不限于新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的研究與開發(fā)，技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新等。（三）基本原則1.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則：技術(shù)開發(fā)工作應(yīng)緊密圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)展開，確保技術(shù)創(chuàng)新與公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向相一致。2.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)原則：鼓勵(lì)員工積極開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍，不斷提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。3.資源優(yōu)化原則：合理配置技術(shù)開發(fā)資源，提高資源利用效率，避免資源浪費(fèi)。4.合作共享原則：加強(qiáng)與外部科研機(jī)構(gòu)、高校等的合作與交流，實(shí)現(xiàn)技術(shù)資源共享，促進(jìn)技術(shù)開發(fā)工作的協(xié)同發(fā)展。二、技術(shù)開發(fā)組織與職責(zé)（一）技術(shù)開發(fā)部門1.部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計(jì)劃，并組織實(shí)施。開展新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的研究與開發(fā)工作，推動(dòng)公司技術(shù)創(chuàng)新。負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)、可行性研究、方案設(shè)計(jì)、組織實(shí)施和驗(yàn)收等工作。建立和完善公司技術(shù)開發(fā)管理體系，制定相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。組織技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)，提高員工技術(shù)水平。負(fù)責(zé)與外部科研機(jī)構(gòu)、高校等的合作與交流，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和人才資源。2.人員配置設(shè)部門經(jīng)理一名，全面負(fù)責(zé)部門工作，制定部門工作計(jì)劃和目標(biāo)，組織實(shí)施技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目，協(xié)調(diào)部門內(nèi)外部關(guān)系。根據(jù)技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目的需要，配備專業(yè)技術(shù)人員，包括研發(fā)工程師、測(cè)試工程師、工藝工程師等，明確各崗位的職責(zé)和分工。（二）其他相關(guān)部門1.市場(chǎng)部門負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，了解行業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)需求，為技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目提供市場(chǎng)導(dǎo)向。參與技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研和可行性分析，協(xié)助制定產(chǎn)品營(yíng)銷策略。負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目成果的市場(chǎng)推廣和銷售工作。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目成果的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化，制定生產(chǎn)計(jì)劃和工藝流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。參與技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)評(píng)審和工藝驗(yàn)證工作，提出生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題和改進(jìn)建議。負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目所需生產(chǎn)設(shè)備的選型、采購(gòu)和安裝調(diào)試工作。3.質(zhì)量部門負(fù)責(zé)制定技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)技術(shù)開發(fā)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和檢驗(yàn)。參與技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)評(píng)審、工藝驗(yàn)證和產(chǎn)品驗(yàn)收工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。負(fù)責(zé)處理技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目中的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故，提出質(zhì)量改進(jìn)措施和建議。4.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)編制技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目的預(yù)算和費(fèi)用計(jì)劃，審核項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用情況，確保經(jīng)費(fèi)使用合理合規(guī)。參與技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析和成本核算工作，為項(xiàng)目決策提供財(cái)務(wù)支持。負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)結(jié)算和審計(jì)工作。三、技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目管理（一）項(xiàng)目立項(xiàng)1.項(xiàng)目提出公司內(nèi)部各部門或員工根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，提出技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目建議。項(xiàng)目建議應(yīng)包括項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目背景、項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算等內(nèi)容。2.項(xiàng)目評(píng)審技術(shù)開發(fā)部門對(duì)項(xiàng)目建議進(jìn)行初審，審核項(xiàng)目的必要性、可行性和創(chuàng)新性等。組織相關(guān)部門和專家對(duì)初審?fù)ㄟ^(guò)的項(xiàng)目建議進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審內(nèi)容包括技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、市場(chǎng)前景、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面。根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)，對(duì)項(xiàng)目建議進(jìn)行修改完善，形成項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書。3.項(xiàng)目立項(xiàng)技術(shù)開發(fā)部門將項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，項(xiàng)目正式立項(xiàng)。技術(shù)開發(fā)部門負(fù)責(zé)下達(dá)項(xiàng)目任務(wù)書，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目組成員、項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算等內(nèi)容。（二）項(xiàng)目實(shí)施1.項(xiàng)目計(jì)劃制定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)書，組織項(xiàng)目組成員制定項(xiàng)目詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃，明確項(xiàng)目各階段的工作任務(wù)、工作時(shí)間、責(zé)任人等。項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃應(yīng)報(bào)技術(shù)開發(fā)部門審核備案。2.項(xiàng)目執(zhí)行項(xiàng)目組成員按照項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃開展工作，嚴(yán)格遵守項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)定和要求。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人定期組織項(xiàng)目組會(huì)議，匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。技術(shù)開發(fā)部門定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題。3.項(xiàng)目變更管理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如因特殊原因需要對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、項(xiàng)目預(yù)算等進(jìn)行變更，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)提出變更申請(qǐng)，說(shuō)明變更原因、變更內(nèi)容、變更影響等。技術(shù)開發(fā)部門組織相關(guān)部門和專家對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)決定是否批準(zhǔn)變更。經(jīng)批準(zhǔn)的變更申請(qǐng)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織項(xiàng)目組成員調(diào)整項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，并報(bào)技術(shù)開發(fā)部門備案。（三）項(xiàng)目驗(yàn)收1.驗(yàn)收申請(qǐng)項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)整理項(xiàng)目成果資料，包括項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告、技術(shù)報(bào)告、測(cè)試報(bào)告、用戶報(bào)告、知識(shí)產(chǎn)權(quán)證明等，向技術(shù)開發(fā)部門提出驗(yàn)收申請(qǐng)。驗(yàn)收申請(qǐng)應(yīng)包括項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目來(lái)源、項(xiàng)目實(shí)施情況、項(xiàng)目成果、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況等內(nèi)容。2.驗(yàn)收評(píng)審技術(shù)開發(fā)部門組織相關(guān)部門和專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)審，評(píng)審內(nèi)容包括項(xiàng)目任務(wù)完成情況、技術(shù)指標(biāo)達(dá)成情況、知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等方面。驗(yàn)收評(píng)審可采取會(huì)議評(píng)審、現(xiàn)場(chǎng)考察、測(cè)試驗(yàn)證等方式進(jìn)行。3.驗(yàn)收結(jié)論根據(jù)驗(yàn)收評(píng)審意見(jiàn)，技術(shù)開發(fā)部門出具項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)論。驗(yàn)收結(jié)論分為通過(guò)驗(yàn)收、整改后通過(guò)驗(yàn)收、不通過(guò)驗(yàn)收三種。對(duì)通過(guò)驗(yàn)收的項(xiàng)目，技術(shù)開發(fā)部門負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目結(jié)題手續(xù)，并對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行推廣應(yīng)用。對(duì)整改后通過(guò)驗(yàn)收的項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收評(píng)審意見(jiàn)及時(shí)組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行整改，整改完成后報(bào)技術(shù)開發(fā)部門申請(qǐng)復(fù)查。對(duì)不通過(guò)驗(yàn)收的項(xiàng)目，技術(shù)開發(fā)部門應(yīng)提出整改意見(jiàn)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)整改意見(jiàn)及時(shí)組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行整改，整改完成后重新申請(qǐng)驗(yàn)收。四、技術(shù)創(chuàng)新與激勵(lì)（一）技術(shù)創(chuàng)新鼓勵(lì)措施1.設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金：公司設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)在技術(shù)創(chuàng)新方面做出突出貢獻(xiàn)的員工和團(tuán)隊(duì)。2.表彰與獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)在技術(shù)創(chuàng)新方面取得顯著成績(jī)的員工和團(tuán)隊(duì)，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。3.提供培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì)：為員工提供技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，不斷提升員工的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。4.營(yíng)造創(chuàng)新氛圍：公司通過(guò)開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)、組織技術(shù)交流會(huì)議等方式，營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍，激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情和積極性。（二）技術(shù)創(chuàng)新成果管理1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)：公司鼓勵(lì)員工積極申請(qǐng)專利、軟件著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，加強(qiáng)對(duì)公司技術(shù)創(chuàng)新成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。2.成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用：技術(shù)開發(fā)部門負(fù)責(zé)組織技術(shù)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，將技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。3.成果推廣與交流：公司積極推廣技術(shù)創(chuàng)新成果，加強(qiáng)與同行業(yè)企業(yè)的技術(shù)交流與合作，提高公司的行業(yè)知名度和影響力。五、技術(shù)合作與交流（一）合作原則1.優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)原則：與合作伙伴在技術(shù)、人才、市場(chǎng)等方面實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同開展技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新活動(dòng)。2.互利共贏原則：合作雙方應(yīng)在平等互利的基礎(chǔ)上，簽訂合作協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保合作項(xiàng)目的順利實(shí)施，實(shí)現(xiàn)互利共贏。3.誠(chéng)實(shí)守信原則：合作雙方應(yīng)誠(chéng)實(shí)守信，遵守合作協(xié)議的約定，履行各自的責(zé)任和義務(wù)，維護(hù)合作關(guān)系的穩(wěn)定和健康發(fā)展。（二）合作方式1.產(chǎn)學(xué)研合作：與高校、科研機(jī)構(gòu)開展產(chǎn)學(xué)研合作，共同開展技術(shù)研發(fā)、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化等活動(dòng)。2.企業(yè)間合作：與同行業(yè)企業(yè)開展技術(shù)合作，共同研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)，共享技術(shù)資源和市場(chǎng)渠道。3.國(guó)際合作：積極開展國(guó)際合作與交流，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提升公司的國(guó)際化水平。（三）合作項(xiàng)目管理1.項(xiàng)目洽談與簽約：技術(shù)開發(fā)部門負(fù)責(zé)與合作伙伴進(jìn)行項(xiàng)目洽談，簽訂合作協(xié)議，明確合作項(xiàng)目的目標(biāo)、內(nèi)容、進(jìn)度計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、雙方權(quán)利和義務(wù)等。2.項(xiàng)目實(shí)施與監(jiān)督：合作項(xiàng)目由雙方共同組織實(shí)施，技術(shù)開發(fā)部門負(fù)責(zé)對(duì)合作項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.項(xiàng)目驗(yàn)收與總結(jié)：合作項(xiàng)目完成后，由雙方共同組織驗(yàn)收，總結(jié)合作項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和成果，為今后的合作提供參考。六、技術(shù)文檔管理（一）文檔分類1.項(xiàng)目文檔：包括項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書、項(xiàng)目任務(wù)書、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告、技術(shù)報(bào)告、測(cè)試報(bào)告、用戶報(bào)告等。2.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范文檔：包括公司內(nèi)部制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、操作規(guī)程等。3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)文檔：包括專利申請(qǐng)文件、軟件著作權(quán)登記文件、商標(biāo)注冊(cè)文件等。4.其他文檔：包括技術(shù)開發(fā)過(guò)程中產(chǎn)生的會(huì)議紀(jì)要、技術(shù)交流資料、培訓(xùn)教材等。（二）文檔管理職責(zé)1.技術(shù)開發(fā)部門：負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目文檔的收集、整理、歸檔和保管工作，確保文檔的完整性和準(zhǔn)確性。2.其他相關(guān)部門：負(fù)責(zé)本部門與技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目相關(guān)文檔的收集、整理和移交工作，配合技術(shù)開發(fā)部門做好文檔管理工作。（三）文檔保管與借閱1.文檔保管：技術(shù)開發(fā)部門應(yīng)建立完善的文檔保管制度，對(duì)文檔進(jìn)行分類存