中職學(xué)校內(nèi)部管理制度

中職學(xué)校內(nèi)部管理制度總則制定目的為了加強(qiáng)中職學(xué)校的規(guī)范化管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，保障學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展，培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)需求的高素質(zhì)技能型人才，特制定本內(nèi)部管理制度。適用范圍本制度適用于學(xué)校全體教職員工、學(xué)生以及學(xué)校各部門、各教學(xué)單位。基本原則1.依法治校原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，依法辦學(xué)，依法管理。2.以人為本原則：尊重師生員工的主體地位，關(guān)注師生員工的需求和發(fā)展，營(yíng)造良好的育人環(huán)境。3.民主管理原則：充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取師生員工的意見和建議，實(shí)行民主決策、民主監(jiān)督。4.科學(xué)管理原則：運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和方法，建立健全科學(xué)合理的管理制度和運(yùn)行機(jī)制，提高管理效率和質(zhì)量。學(xué)校組織架構(gòu)與職責(zé)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子1.校長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理工作，主持制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和各項(xiàng)規(guī)章制度，組織實(shí)施學(xué)校的教育教學(xué)、師資隊(duì)伍建設(shè)、招生就業(yè)、后勤保障等工作。2.副校長(zhǎng)：協(xié)助校長(zhǎng)開展工作，分管學(xué)校的教學(xué)、學(xué)生管理、師資培訓(xùn)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、安全保衛(wèi)等工作。職能部門1.辦公室：負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理、文秘、檔案、信息宣傳、對(duì)外聯(lián)絡(luò)等工作。2.教務(wù)處：負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)管理、課程建設(shè)、教材編寫、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控等工作。3.學(xué)生處：負(fù)責(zé)學(xué)校的學(xué)生管理、思想政治教育、心理健康教育、校園文化建設(shè)等工作。4.招生就業(yè)處：負(fù)責(zé)學(xué)校的招生宣傳、招生錄取、就業(yè)指導(dǎo)、校企合作等工作。5.總務(wù)處：負(fù)責(zé)學(xué)校的后勤保障、校園建設(shè)、物資采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理等工作。6.實(shí)訓(xùn)中心：負(fù)責(zé)學(xué)校的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)教學(xué)管理、實(shí)訓(xùn)設(shè)備維護(hù)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)等工作。教學(xué)單位1.專業(yè)部：負(fù)責(zé)本專業(yè)部的教學(xué)管理、師資隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生管理、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)等工作。2.教研室：負(fù)責(zé)本學(xué)科的教學(xué)研究、課程改革、教學(xué)計(jì)劃制定、教學(xué)質(zhì)量評(píng)估等工作。教師管理制度教師招聘與引進(jìn)1.學(xué)校根據(jù)教學(xué)需要，制定教師招聘計(jì)劃，明確招聘崗位、條件和程序。2.招聘教師應(yīng)堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t，通過(guò)公開招聘、人才引進(jìn)等方式，選拔優(yōu)秀人才充實(shí)教師隊(duì)伍。3.新教師入職前，應(yīng)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括教育教學(xué)理論、師德師風(fēng)、學(xué)校規(guī)章制度等。教師崗位職責(zé)1.教師應(yīng)忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè)，遵守職業(yè)道德規(guī)范，愛(ài)崗敬業(yè)，教書育人，為人師表。2.認(rèn)真履行教育教學(xué)職責(zé)，按照教學(xué)大綱和教學(xué)計(jì)劃，精心備課、授課、輔導(dǎo)、批改作業(yè)，保證教學(xué)質(zhì)量。3.積極參加教學(xué)研究和教學(xué)改革活動(dòng)，不斷提高教育教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。4.關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，做好學(xué)生的思想政治教育和心理健康教育工作，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。5.遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從學(xué)校工作安排，積極參與學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)。教師考核與評(píng)價(jià)1.學(xué)校建立教師考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)教師的德、能、勤、績(jī)等方面進(jìn)行全面考核。2.教師考核分為年度考核和聘期考核，考核結(jié)果作為教師職稱評(píng)定、崗位聘任、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。3.學(xué)校定期組織學(xué)生評(píng)教、同行評(píng)教和家長(zhǎng)評(píng)教活動(dòng)，廣泛聽取各方面的意見和建議，促進(jìn)教師不斷改進(jìn)教學(xué)工作。教師培訓(xùn)與發(fā)展1.學(xué)校制定教師培訓(xùn)計(jì)劃，鼓勵(lì)教師參加各類培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平。2.支持教師開展教育教學(xué)研究和課題申報(bào)工作，對(duì)取得優(yōu)秀成果的教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。3.建立教師專業(yè)發(fā)展檔案，記錄教師的培訓(xùn)、考核、教學(xué)成果等情況，為教師的職業(yè)發(fā)展提供指導(dǎo)。學(xué)生管理制度學(xué)生入學(xué)與注冊(cè)1.學(xué)校按照國(guó)家招生政策和規(guī)定，組織招生錄取工作，確保招生公平、公正、公開。2.新生入學(xué)時(shí)，應(yīng)持錄取通知書和相關(guān)證件，按時(shí)到校辦理入學(xué)手續(xù)。因故不能按時(shí)報(bào)到者，應(yīng)提前向?qū)W校請(qǐng)假。3.學(xué)校對(duì)新生進(jìn)行入學(xué)資格復(fù)查，復(fù)查合格者予以注冊(cè)，取得學(xué)籍；復(fù)查不合格者，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。學(xué)生學(xué)籍管理1.學(xué)校建立健全學(xué)生學(xué)籍管理制度，對(duì)學(xué)生的學(xué)籍信息進(jìn)行規(guī)范管理。2.學(xué)生學(xué)籍檔案包括學(xué)生基本信息、學(xué)習(xí)成績(jī)、獎(jiǎng)懲情況、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)記錄等。3.學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)等學(xué)籍變動(dòng)，應(yīng)按照學(xué)校規(guī)定的程序辦理相關(guān)手續(xù)。學(xué)生日常管理1.學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生的日常行為規(guī)范教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德品質(zhì)。2.建立健全學(xué)生考勤制度，嚴(yán)格考勤管理，對(duì)曠課、遲到、早退等行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3.加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理，營(yíng)造安全、整潔、文明的住宿環(huán)境。4.組織開展豐富多彩的校園文化活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)與處分1.學(xué)校設(shè)立多種獎(jiǎng)學(xué)金，對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀、品德高尚、表現(xiàn)突出的學(xué)生給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)違反學(xué)校規(guī)章制度的學(xué)生，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、嚴(yán)重警告、記過(guò)、留校察看、開除學(xué)籍等處分。3.學(xué)生處分應(yīng)事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、程序合法，處分決定應(yīng)及時(shí)通知學(xué)生本人及其家長(zhǎng)，并告知其申訴的權(quán)利和程序。學(xué)生實(shí)習(xí)與就業(yè)1.學(xué)校按照專業(yè)人才培養(yǎng)方案的要求，組織學(xué)生開展實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)活動(dòng)，提高學(xué)生的實(shí)踐能力和職業(yè)素養(yǎng)。2.加強(qiáng)與企業(yè)的合作，建立穩(wěn)定的實(shí)習(xí)就業(yè)基地，為學(xué)生提供良好的實(shí)習(xí)就業(yè)機(jī)會(huì)。3.做好學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)指導(dǎo)工作，幫助學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀念，提高就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。教學(xué)管理制度教學(xué)計(jì)劃與課程標(biāo)準(zhǔn)1.學(xué)校根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和市場(chǎng)需求，制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃。2.各專業(yè)應(yīng)按照教學(xué)計(jì)劃要求，制定課程標(biāo)準(zhǔn)，明確課程目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、考核方式等。3.教學(xué)計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)定期修訂，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和學(xué)生實(shí)際需求的變化。教學(xué)運(yùn)行管理1.學(xué)校按照教學(xué)計(jì)劃組織教學(xué)活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)大綱和課程標(biāo)準(zhǔn)。2.加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程管理，定期檢查教師的備課、授課、輔導(dǎo)、批改作業(yè)等情況，確保教學(xué)質(zhì)量。3.合理安排教學(xué)時(shí)間和教學(xué)場(chǎng)地，保證教學(xué)活動(dòng)的順利進(jìn)行。4.建立健全教學(xué)信息反饋機(jī)制，及時(shí)收集學(xué)生、教師和家長(zhǎng)對(duì)教學(xué)工作的意見和建議，不斷改進(jìn)教學(xué)工作。實(shí)踐教學(xué)管理1.加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的管理，制定實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃和大綱，確保實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。2.建立實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，配備必要的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)設(shè)備和指導(dǎo)教師，為學(xué)生提供良好的實(shí)踐教學(xué)條件。3.組織學(xué)生參加各類技能競(jìng)賽和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，提高學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)1.學(xué)校建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)體系，定期對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估。2.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)內(nèi)容包括教學(xué)目標(biāo)達(dá)成情況、教學(xué)過(guò)程實(shí)施情況、教學(xué)方法運(yùn)用情況、教學(xué)效果等。3.根據(jù)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取有效措施加以改進(jìn)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。德育工作制度德育工作目標(biāo)1.培養(yǎng)學(xué)生具有正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，具有良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣。2.提高學(xué)生的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)和社會(huì)責(zé)任感，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。德育工作內(nèi)容1.加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育，培養(yǎng)學(xué)生的民族自豪感和國(guó)家榮譽(yù)感。2.開展職業(yè)道德教育，培養(yǎng)學(xué)生的敬業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng)。3.加強(qiáng)法制教育，增強(qiáng)學(xué)生的法制觀念和法律意識(shí)。4.開展心理健康教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)和健全的人格。5.加強(qiáng)校園文化建設(shè)，營(yíng)造積極向上、文明和諧的校園文化氛圍。德育工作途徑與方法1.課堂教學(xué)是德育工作的主渠道，各學(xué)科應(yīng)結(jié)合教學(xué)內(nèi)容，滲透德育教育。2.開展主題班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐等形式多樣的德育活動(dòng)，增強(qiáng)德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。3.加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮班主任在德育工作中的骨干作用。4.建立學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的德育網(wǎng)絡(luò)，形成德育工作合力。德育工作考核與評(píng)價(jià)1.學(xué)校建立德育工作考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)各部門、各班級(jí)的德育工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.德育工作考核評(píng)價(jià)內(nèi)容包括德育工作目標(biāo)完成情況、德育活動(dòng)開展情況、學(xué)生思想道德素質(zhì)提高情況等。3.考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為部門和班級(jí)評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。后勤管理制度校園建設(shè)與管理1.學(xué)校制定校園建設(shè)規(guī)劃，合理布局校園設(shè)施，營(yíng)造良好的育人環(huán)境。2.加強(qiáng)校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護(hù)，確保校園安全、整潔、美觀。3.做好校園綠化、美化工作，提高校園環(huán)境質(zhì)量。物資采購(gòu)與管理1.學(xué)校建立物資采購(gòu)管理制度，規(guī)范物資采購(gòu)流程，確保物資采購(gòu)的公開、公平、公正。2.加強(qiáng)物資庫(kù)存管理，定期盤點(diǎn)物資，做到賬物相符。3.合理使用物資，提高物資使用效益，節(jié)約辦學(xué)成本。財(cái)務(wù)管理1.學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立健全財(cái)務(wù)管理制度。2.編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，合理安排經(jīng)費(fèi)，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展。3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督，定期公布財(cái)務(wù)收支情況，接受師生員工的監(jiān)督。安全保衛(wèi)1.學(xué)校建立健全安全保衛(wèi)制度，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，確保師生員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。