項(xiàng)目部船機(jī)設(shè)備管理制度

項(xiàng)目部船機(jī)設(shè)備管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)項(xiàng)目部船機(jī)設(shè)備管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備故障率，保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于項(xiàng)目部所屬各類船舶、機(jī)械設(shè)備的管理。3.管理原則遵循“統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、合理調(diào)配、確保安全、提高效益”的原則，對(duì)船機(jī)設(shè)備進(jìn)行全過程管理。二、設(shè)備管理職責(zé)1.項(xiàng)目部設(shè)備管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部船機(jī)設(shè)備管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。編制設(shè)備購置、租賃、更新改造計(jì)劃，報(bào)上級(jí)主管部門審批后組織實(shí)施。負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購、驗(yàn)收、安裝調(diào)試及交付使用等工作。建立設(shè)備臺(tái)賬和技術(shù)檔案，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備完好率。組織設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作，監(jiān)督操作人員按章操作。負(fù)責(zé)設(shè)備的報(bào)廢鑒定、申報(bào)和處理工作。參與設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理，提出改進(jìn)措施和建議。2.項(xiàng)目部下屬各施工隊(duì)職責(zé)負(fù)責(zé)本隊(duì)設(shè)備的日常管理和維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。配合項(xiàng)目部設(shè)備管理部門做好設(shè)備的定期檢查、維修和保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)本隊(duì)設(shè)備操作人員的管理和培訓(xùn)，督促操作人員按章操作。及時(shí)向項(xiàng)目部設(shè)備管理部門報(bào)告設(shè)備故障和事故情況，并協(xié)助處理。3.設(shè)備操作人員職責(zé)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確操作設(shè)備，確保設(shè)備安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，做好設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、緊固等工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和隱患，如實(shí)向本隊(duì)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目部設(shè)備管理部門報(bào)告，并配合維修人員進(jìn)行維修。參加設(shè)備操作人員培訓(xùn)和考核，取得相應(yīng)的操作證書后上崗作業(yè)。做好設(shè)備運(yùn)行記錄和交接班記錄。三、設(shè)備購置與租賃1.設(shè)備購置根據(jù)施工生產(chǎn)需要，由項(xiàng)目部設(shè)備管理部門提出設(shè)備購置計(jì)劃，報(bào)上級(jí)主管部門審批。設(shè)備購置計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、購置時(shí)間、資金預(yù)算等內(nèi)容。設(shè)備采購應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，通過招標(biāo)、詢價(jià)等方式選擇合格的供應(yīng)商。設(shè)備到貨后，項(xiàng)目部設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、隨機(jī)附件及資料等。驗(yàn)收合格的設(shè)備應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù)，并建立設(shè)備臺(tái)賬和技術(shù)檔案。2.設(shè)備租賃因施工生產(chǎn)需要，項(xiàng)目部可租賃外部設(shè)備。設(shè)備租賃應(yīng)簽訂租賃合同，明確租賃設(shè)備的名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、租賃期限、租金及支付方式、雙方的權(quán)利和義務(wù)等內(nèi)容。租賃設(shè)備到貨后，項(xiàng)目部設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。租賃設(shè)備的日常管理和維護(hù)保養(yǎng)工作由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，租賃費(fèi)用由項(xiàng)目部按合同約定支付。四、設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備安裝設(shè)備安裝前，項(xiàng)目部設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)安裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，確保安裝場(chǎng)地符合設(shè)備安裝要求。設(shè)備安裝應(yīng)按照設(shè)備安裝說明書的要求進(jìn)行，由專業(yè)安裝人員進(jìn)行操作。設(shè)備安裝過程中，應(yīng)做好安裝記錄，包括設(shè)備的安裝位置、安裝時(shí)間、安裝人員等信息。2.設(shè)備調(diào)試設(shè)備安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行調(diào)試。調(diào)試工作由設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部相關(guān)人員應(yīng)配合調(diào)試工作。設(shè)備調(diào)試過程中，應(yīng)按照設(shè)備調(diào)試大綱的要求進(jìn)行操作，記錄調(diào)試數(shù)據(jù)和結(jié)果。設(shè)備調(diào)試合格后，應(yīng)填寫設(shè)備調(diào)試報(bào)告，經(jīng)相關(guān)人員簽字確認(rèn)后存檔。五、設(shè)備使用與維護(hù)1.設(shè)備使用設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作證書后上崗作業(yè)。設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確操作設(shè)備，不得違規(guī)操作。設(shè)備使用過程中，應(yīng)做好設(shè)備運(yùn)行記錄，記錄設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、故障情況等信息。設(shè)備操作人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。如遇重大問題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告本隊(duì)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目部設(shè)備管理部門。2.設(shè)備維護(hù)設(shè)備維護(hù)分為日常維護(hù)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。日常維護(hù)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固等工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。一級(jí)保養(yǎng)每[X]月進(jìn)行一次，以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位。二級(jí)保養(yǎng)每[X]月進(jìn)行一次，以維修人員為主，操作人員參加，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，消除設(shè)備的故障隱患。設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)做好記錄，包括維護(hù)時(shí)間、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)人員等信息。六、設(shè)備維修與改造1.設(shè)備維修設(shè)備發(fā)生故障后，設(shè)備操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告本隊(duì)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目部設(shè)備管理部門。項(xiàng)目部設(shè)備管理部門應(yīng)組織維修人員對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行診斷，確定維修方案。設(shè)備維修工作應(yīng)按照維修方案進(jìn)行，由專業(yè)維修人員進(jìn)行操作。維修過程中，應(yīng)做好維修記錄，包括故障原因、維修措施、維修時(shí)間、維修人員等信息。設(shè)備維修完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，設(shè)備方可投入使用。2.設(shè)備改造根據(jù)施工生產(chǎn)需要或設(shè)備技術(shù)狀況，項(xiàng)目部可對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造。設(shè)備改造應(yīng)編制改造方案，報(bào)上級(jí)主管部門審批。改造方案應(yīng)包括改造的目的、內(nèi)容、技術(shù)要求、資金預(yù)算等內(nèi)容。設(shè)備改造工作應(yīng)按照改造方案進(jìn)行，由專業(yè)技術(shù)人員或廠家進(jìn)行操作。改造過程中，應(yīng)做好改造記錄，包括改造時(shí)間、改造內(nèi)容、改造人員等信息。設(shè)備改造完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，設(shè)備方可投入使用。七、設(shè)備安全管理1.安全管理制度建立健全設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備安全管理職責(zé)和安全操作規(guī)程。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。加強(qiáng)設(shè)備操作人員的安全教育培訓(xùn)，提高操作人員的安全意識(shí)和操作技能。2.安全檢查與隱患排查項(xiàng)目部設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全裝置、防護(hù)設(shè)施、電氣系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)等。設(shè)備操作人員應(yīng)每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，督促整改。3.安全事故處理發(fā)生設(shè)備安全事故后，應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門。組織相關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，分析事故原因，確定事故責(zé)任。根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，制定事故處理方案，對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行處理，并采取相應(yīng)的防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。八、設(shè)備資產(chǎn)管理1.設(shè)備臺(tái)賬管理項(xiàng)目部設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、購置時(shí)間、購置價(jià)格、使用部門、使用狀態(tài)等信息。設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)定期更新，確保賬物相符。2.設(shè)備檔案管理項(xiàng)目部設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備技術(shù)檔案，包括設(shè)備的購置合同、安裝調(diào)試報(bào)告、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、運(yùn)行記錄、事故記錄等資料。設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)妥善保管，便于查閱和使用。3.設(shè)備盤點(diǎn)與清查項(xiàng)目部應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)和清查，確保設(shè)備數(shù)量準(zhǔn)確、狀態(tài)良好。設(shè)備盤點(diǎn)和清查工作應(yīng)做好記錄，對(duì)盤盈、盤虧的設(shè)備應(yīng)查明原因，及時(shí)處理。九、設(shè)備報(bào)廢管理1.報(bào)廢條件設(shè)備已超過規(guī)定的使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足施工生產(chǎn)需要。設(shè)備因意外事故或自然災(zāi)害造成嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高。設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重下降，能耗高、效率低、污染嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)效益差。國(guó)家明令淘汰的設(shè)備。2.報(bào)廢鑒定設(shè)備報(bào)廢前，項(xiàng)目部設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，確定設(shè)備是否符合報(bào)廢條件。設(shè)備報(bào)廢鑒定應(yīng)填寫設(shè)備報(bào)廢鑒定表，經(jīng)相關(guān)人員簽字確認(rèn)后存檔。3.報(bào)廢申報(bào)與審批設(shè)備報(bào)廢鑒定合格后，項(xiàng)目部設(shè)備管理部門應(yīng)填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，報(bào)上級(jí)主管部門審批。設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、購置時(shí)