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文檔簡介
倉儲高層貨架管理制度一、總則(一)目的為了加強公司倉儲高層貨架的管理,確保貨架的安全使用,提高倉儲空間利用率,保障貨物存儲安全,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有倉儲高層貨架的規(guī)劃、設(shè)計、安裝、使用、維護、檢查、報廢等相關(guān)管理活動。(三)職責分工1.倉儲部門負責高層貨架的日常使用管理,包括貨物的合理存放、貨架的清潔等。定期對貨架進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)并反饋貨架存在的問題。配合相關(guān)部門進行貨架的維護、維修工作。2.采購部門根據(jù)倉儲需求,負責高層貨架的選型、采購工作。確保所采購的貨架符合公司要求和相關(guān)標準。3.工程部門(如有)負責高層貨架的規(guī)劃、設(shè)計和安裝工作,確保貨架安裝質(zhì)量符合安全標準。提供貨架維護、維修的技術(shù)支持。4.安全管理部門負責監(jiān)督高層貨架的安全使用情況,制定安全操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行。對貨架安全事故進行調(diào)查和處理。5.質(zhì)量控制部門參與高層貨架采購的質(zhì)量驗收工作,確保貨架質(zhì)量合格。對貨架維護、維修后的質(zhì)量進行檢查。二、貨架規(guī)劃與設(shè)計(一)需求評估1.倉儲部門應(yīng)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、貨物存儲特點等,定期對倉儲空間需求進行評估。2.評估內(nèi)容包括貨物種類、數(shù)量、出入庫頻率、存儲期限、貨物尺寸及重量等因素,為貨架的規(guī)劃提供準確依據(jù)。(二)規(guī)劃原則1.合理性原則:貨架布局應(yīng)符合貨物流動路線,便于貨物的存取和搬運,提高倉儲作業(yè)效率。2.安全性原則:貨架設(shè)計應(yīng)滿足承載能力、穩(wěn)定性等安全要求,確保在正常使用和可能的意外情況下,貨架不會發(fā)生倒塌等安全事故。3.經(jīng)濟性原則:在滿足倉儲需求的前提下,合理控制貨架采購成本和運營成本,提高倉儲設(shè)施的性價比。4.擴展性原則:考慮公司未來業(yè)務(wù)發(fā)展的可能性,貨架規(guī)劃應(yīng)具有一定的擴展性,以便在需要時能夠方便地增加存儲容量。(三)設(shè)計要求1.貨架的設(shè)計應(yīng)符合國家相關(guān)標準和行業(yè)規(guī)范,如《貨架結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等。2.工程部門(如有)應(yīng)根據(jù)需求評估結(jié)果進行詳細的貨架設(shè)計,明確貨架的規(guī)格、層數(shù)、列數(shù)、貨位尺寸等參數(shù)。3.設(shè)計圖紙應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門審核,確保設(shè)計方案滿足公司實際需求和安全要求。審核通過后的設(shè)計圖紙作為貨架采購和安裝的依據(jù)。三、貨架采購(一)供應(yīng)商選擇1.采購部門應(yīng)通過多種渠道收集貨架供應(yīng)商信息,建立供應(yīng)商名錄。2.對供應(yīng)商進行評估,評估內(nèi)容包括供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價格水平、售后服務(wù)、信譽等方面。3.優(yōu)先選擇具有良好口碑、生產(chǎn)工藝先進、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商。(二)采購流程1.采購部門根據(jù)貨架設(shè)計圖紙和需求計劃,向選定的供應(yīng)商發(fā)出采購訂單。采購訂單應(yīng)明確貨架的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標準等條款。2.供應(yīng)商應(yīng)按照采購訂單要求組織生產(chǎn)和發(fā)貨,并提供產(chǎn)品質(zhì)量合格證明文件。3.采購部門在收到貨物后,應(yīng)及時通知質(zhì)量控制部門進行驗收。驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)。(三)驗收標準1.質(zhì)量控制部門應(yīng)按照采購合同和相關(guān)標準對貨架進行驗收。驗收內(nèi)容包括貨架的外觀、尺寸、結(jié)構(gòu)、承載能力等方面。2.貨架外觀應(yīng)無明顯瑕疵、變形、掉漆等缺陷;尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求;結(jié)構(gòu)應(yīng)牢固,焊接處應(yīng)無裂縫、虛焊等問題;承載能力應(yīng)滿足設(shè)計規(guī)定的荷載要求。3.驗收合格后,質(zhì)量控制部門應(yīng)出具驗收報告。對驗收不合格的貨架,采購部門應(yīng)及時與供應(yīng)商溝通,要求其進行整改或退換貨處理。四、貨架安裝(一)安裝準備1.工程部門(如有)應(yīng)在貨架到貨前,做好安裝現(xiàn)場的清理和準備工作,確保安裝場地平整、堅實,具備安裝條件。2.根據(jù)貨架安裝圖紙和現(xiàn)場實際情況,準備好安裝所需的工具、設(shè)備和材料。(二)安裝過程1.工程部門(如有)應(yīng)按照貨架安裝說明書和設(shè)計圖紙的要求進行安裝作業(yè)。安裝過程中應(yīng)嚴格遵守安全操作規(guī)程,確保安裝人員的人身安全。2.安裝過程中應(yīng)注意貨架的垂直度、水平度調(diào)整,保證貨架各部件連接牢固、安裝到位。3.安裝完成后,應(yīng)對貨架進行初步調(diào)試,檢查貨架的運行情況,確保貨架能夠正常使用。(三)安裝驗收1.安裝完成后,工程部門(如有)應(yīng)組織相關(guān)部門進行安裝驗收。驗收內(nèi)容包括貨架的安裝質(zhì)量、運行情況、安全性能等方面。2.驗收合格后,應(yīng)出具安裝驗收報告。安裝驗收報告應(yīng)作為貨架正式投入使用的依據(jù)。對驗收不合格的地方,工程部門(如有)應(yīng)及時進行整改,直至驗收合格。五、貨架使用(一)貨物存放1.倉儲部門應(yīng)根據(jù)貨物的特性、重量、尺寸等因素,合理安排貨物在貨架上的存放位置。遵循上輕下重、分類存放的原則,確保貨架受力均勻,避免局部超載。2.貨物應(yīng)整齊碼放在貨架的貨位內(nèi),不得超出貨架邊緣或占用通道空間。對于不規(guī)則形狀的貨物,應(yīng)采取適當?shù)墓潭ù胧?,防止貨物滑落?.在貨架上存放貨物時,應(yīng)按照貨物的出入庫頻率進行分區(qū),將出入庫頻繁的貨物存放在靠近貨架通道的位置,便于快速存取。(二)操作規(guī)范1.倉儲人員在使用貨架時,應(yīng)嚴格遵守貨架的安全操作規(guī)程。嚴禁在貨架上攀爬、跳躍、超重堆放貨物等違規(guī)行為。2.使用叉車等搬運設(shè)備在貨架間作業(yè)時,應(yīng)注意操作規(guī)范,避免碰撞貨架造成損壞。叉車司機應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓,熟悉貨架的結(jié)構(gòu)和尺寸,掌握正確的操作方法。3.在貨架上進行貨物盤點、補貨等作業(yè)時,應(yīng)采取必要的安全防護措施,如系好安全帶、設(shè)置警示標識等,確保作業(yè)人員的人身安全。(三)日常巡查1.倉儲部門應(yīng)安排專人負責貨架的日常巡查工作,每天至少巡查一次。巡查內(nèi)容包括貨架的外觀狀況、連接部件是否松動、貨物存放是否規(guī)范等。2.巡查人員應(yīng)做好巡查記錄,記錄巡查時間、巡查人員、巡查發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等信息。對于發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時報告?zhèn)}儲主管,并采取相應(yīng)的措施進行處理。六、貨架維護(一)維護計劃1.倉儲部門應(yīng)根據(jù)貨架的使用情況和維護要求,制定年度貨架維護計劃。維護計劃應(yīng)明確維護內(nèi)容、維護時間、維護責任人等信息。2.維護計劃應(yīng)涵蓋貨架的結(jié)構(gòu)檢查、防腐處理、潤滑保養(yǎng)、電氣系統(tǒng)維護(如有)等方面,確保貨架始終處于良好的運行狀態(tài)。(二)定期維護1.按照維護計劃定期對貨架進行維護作業(yè)。維護作業(yè)應(yīng)由專業(yè)人員進行,或在專業(yè)人員的指導下進行。2.結(jié)構(gòu)檢查:檢查貨架的立柱、橫梁、連接件等結(jié)構(gòu)部件是否有變形、裂縫、腐蝕等情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行修復(fù)或更換。3.防腐處理:對貨架表面的防腐涂層進行檢查,如有脫落、生銹等情況,應(yīng)及時進行補漆、除銹等處理,防止貨架進一步腐蝕。4.潤滑保養(yǎng):對貨架的傳動部件、滾輪等進行潤滑保養(yǎng),確保其運轉(zhuǎn)靈活,減少磨損。5.電氣系統(tǒng)維護(如有):對貨架配備的電氣系統(tǒng)進行定期檢查,包括電線電纜、電器元件、照明設(shè)備等,確保電氣系統(tǒng)安全可靠,正常運行。(三)故障維修1.當貨架出現(xiàn)故障時,倉儲部門應(yīng)及時報告,并通知工程部門(如有)進行維修。維修人員應(yīng)迅速到達現(xiàn)場,對故障原因進行排查和分析。2.根據(jù)故障情況制定維修方案,采取有效的維修措施進行修復(fù)。維修完成后,應(yīng)對維修質(zhì)量進行檢查,確保貨架恢復(fù)正常使用功能。3.對故障原因進行詳細記錄,分析故障發(fā)生的原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提出改進措施,防止類似故障再次發(fā)生。七、貨架檢查(一)定期檢查1.安全管理部門應(yīng)定期組織對倉儲高層貨架進行全面檢查,檢查周期為每季度一次。2.定期檢查內(nèi)容包括貨架的結(jié)構(gòu)安全、承載能力、防腐情況、電氣系統(tǒng)(如有)等方面。檢查應(yīng)按照相關(guān)標準和規(guī)范進行,確保檢查結(jié)果準確可靠。3.檢查人員應(yīng)填寫檢查報告,詳細記錄檢查情況,包括發(fā)現(xiàn)的問題、問題描述、整改建議等。檢查報告應(yīng)由檢查人員簽字確認,并提交給安全管理部門負責人審核。(二)專項檢查1.在以下情況下,應(yīng)進行專項檢查:貨架經(jīng)過改造、維修后;遭受自然災(zāi)害(如地震、臺風等)或意外事故(如火災(zāi)、碰撞等)影響后;長期使用后認為有必要進行全面評估時。2.專項檢查應(yīng)委托具有專業(yè)資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行,檢測機構(gòu)應(yīng)按照國家相關(guān)標準和規(guī)范對貨架進行全面檢測,并出具檢測報告。3.根據(jù)檢測報告的結(jié)果,對貨架的安全性進行評估,對于存在安全隱患的貨架,應(yīng)立即采取相應(yīng)的整改措施,確保貨架安全使用。(三)檢查結(jié)果處理1.對于定期檢查和專項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,安全管理部門應(yīng)及時下達整改通知,明確整改責任部門、整改期限和整改要求。2.整改責任部門應(yīng)按照整改通知的要求,制定詳細的整改方案,組織實施整改工作。整改完成后,應(yīng)向安全管理部門提交整改報告,申請復(fù)查。3.安全管理部門應(yīng)對整改情況進行復(fù)查,確保問題得到徹底解決。對整改不力的部門,應(yīng)進行嚴肅問責。八、貨架報廢(一)報廢條件1.貨架出現(xiàn)下列情況之一的,可申請報廢:結(jié)構(gòu)嚴重損壞,無法修復(fù)或修復(fù)后不能滿足安全使用要求;腐蝕嚴重,主要結(jié)構(gòu)件的腐蝕深度超過原厚度的一定比例(具體比例按照相關(guān)標準執(zhí)行);因技術(shù)改造、倉儲規(guī)劃調(diào)整等原因,已不再適用且無改造或利用價值;使用年限達到設(shè)計規(guī)定的報廢年限,且經(jīng)檢測評估已不能保證安全使用。2.貨架報廢申請應(yīng)由倉儲部門提出,填寫《貨架報廢申請表》,詳細說明貨架的基本情況、報廢原因等,并附上相關(guān)證明材料(如檢查報告、檢測報告等)。(二)報廢審批1.《貨架報廢申請表》經(jīng)倉儲部門負責人審核后,提交給公司主管領(lǐng)導審批。2.公司主管領(lǐng)導應(yīng)根據(jù)申請內(nèi)容和相關(guān)證明材料,對貨架報廢申請進行審批。審批通過后,方可進行報廢處理。(三)報廢處理1.經(jīng)批準報廢的貨架,由倉儲部門負責組織拆除和清理。拆除過程中應(yīng)注意安全,避免對周圍環(huán)境和人員造成傷害。2.拆除后的貨架零部件應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進行分類處理,可回收利用的進行回收,不可回收利用的按照環(huán)保要求進行處置。3.對貨架報廢處理情況進行記錄,包括報廢時間、報廢貨架信息、處理方式等,并存檔備案。九、培訓與教育(一)培訓計劃1.人力資源部門應(yīng)會同倉儲部門、安全管理部門等,制定針對倉儲人員和相關(guān)操作人員的貨架管理培訓計劃。2.培訓計劃應(yīng)包括培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間安排等內(nèi)容,確保培訓工作有針對性、系統(tǒng)性和實效性。(二)培訓內(nèi)容1.貨架的基本知識:包括貨架的結(jié)構(gòu)、類型、工作原理等。2.安全操作規(guī)程:講解在貨架上進行貨物存放、搬運、盤點等作業(yè)時的安全注意事項和操作規(guī)范。3.維護保養(yǎng)知識:介紹貨架的日常維護、定期維護、故障維修等方面的知識和技能。4.檢查標準與方法:使學員掌握貨架定期檢查和專項檢查的標準、內(nèi)容和方法。(三)培訓方式1.內(nèi)部培訓:由公司內(nèi)部的專業(yè)人員進行授課,通過課堂講解、現(xiàn)場演示、案例分析等方式進行培訓。2.外部培訓:根據(jù)需要,可邀請外部專家或培訓機構(gòu)進行培訓,提高培訓的專業(yè)性和權(quán)威性。3.在線學習:利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺,提供相關(guān)的學習資料和視頻課程,供員工自主學習。(四)培訓考核1.對參加貨架管
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