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企業(yè)酒店房間管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司對(duì)酒店房間使用的規(guī)范管理,合理控制費(fèi)用支出,確保酒店房間資源的有效利用,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工因公務(wù)出差、業(yè)務(wù)接待等需要使用酒店房間的情況。3.基本原則合規(guī)性原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)以及酒店相關(guān)規(guī)定。合理性原則:根據(jù)實(shí)際工作需要合理安排房間,避免浪費(fèi)。審批制原則:所有酒店房間的預(yù)訂、變更、退房等操作均需按規(guī)定進(jìn)行審批。二、酒店房間預(yù)訂1.預(yù)訂流程員工因公務(wù)需要預(yù)訂酒店房間時(shí),應(yīng)提前填寫《酒店房間預(yù)訂申請(qǐng)表》,詳細(xì)注明出差時(shí)間、地點(diǎn)、預(yù)計(jì)住宿天數(shù)、同行人員等信息。將申請(qǐng)表提交至部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審,部門負(fù)責(zé)人需根據(jù)工作實(shí)際情況審核申請(qǐng)的必要性和合理性,并簽署意見。經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,申請(qǐng)表交至行政部門。行政部門根據(jù)員工需求,在公司指定的合作酒店范圍內(nèi)進(jìn)行預(yù)訂。如遇特殊情況需預(yù)訂指定范圍外酒店,須報(bào)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。行政部門完成預(yù)訂后,應(yīng)及時(shí)將預(yù)訂信息反饋給申請(qǐng)員工,并告知其酒店地址、聯(lián)系電話等相關(guān)信息。2.預(yù)訂標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)出差目的地及實(shí)際工作需要,合理選擇酒店房型。一般情況下,單人出差安排單人標(biāo)準(zhǔn)間,兩人同行安排雙人標(biāo)準(zhǔn)間,如有特殊情況需安排套房或其他房型,須提前說明并經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。嚴(yán)格控制酒店住宿費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),按照公司制定的不同地區(qū)、不同級(jí)別城市的住宿標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。行政部門在預(yù)訂時(shí)應(yīng)確保所選酒店價(jià)格符合標(biāo)準(zhǔn)要求。3.預(yù)訂變更與取消如因行程變更需要調(diào)整酒店預(yù)訂信息,員工應(yīng)提前至少[X]小時(shí)通知行政部門。行政部門根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行變更操作,并及時(shí)更新相關(guān)信息。若取消預(yù)訂,員工需在預(yù)訂入住時(shí)間前[X]小時(shí)通知行政部門。如因未提前取消導(dǎo)致酒店產(chǎn)生損失,由取消預(yù)訂的員工承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。三、入住管理1.入住手續(xù)辦理員工到達(dá)酒店后,應(yīng)在第一時(shí)間辦理入住手續(xù)。辦理入住時(shí),需向酒店提供本人有效身份證件,并與預(yù)訂信息進(jìn)行核對(duì)。如發(fā)現(xiàn)預(yù)訂信息與實(shí)際情況不符或存在其他問題,應(yīng)及時(shí)與行政部門聯(lián)系溝通,由行政部門協(xié)調(diào)解決。2.房卡管理員工領(lǐng)取房卡后,應(yīng)妥善保管,不得隨意轉(zhuǎn)借他人。如有遺失,需立即向酒店掛失,并及時(shí)告知行政部門。因房卡遺失導(dǎo)致的相關(guān)費(fèi)用及責(zé)任由遺失房卡的員工承擔(dān)。3.住宿期間行為規(guī)范員工應(yīng)遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,愛護(hù)酒店設(shè)施設(shè)備。如有損壞,應(yīng)照價(jià)賠償。保持房間整潔衛(wèi)生,不得在房間內(nèi)進(jìn)行違法違規(guī)或有損公司形象的行為。合理使用酒店提供的各項(xiàng)服務(wù),避免不必要的浪費(fèi)。四、退房管理1.退房手續(xù)辦理員工應(yīng)在規(guī)定的退房時(shí)間前辦理退房手續(xù)。退房時(shí),需仔細(xì)檢查房間內(nèi)的設(shè)施設(shè)備是否完好,如有損壞或丟失物品,應(yīng)主動(dòng)向酒店說明并照價(jià)賠償。結(jié)清酒店費(fèi)用后,向酒店索取發(fā)票,并將發(fā)票及時(shí)交至行政部門進(jìn)行報(bào)銷。2.費(fèi)用結(jié)算酒店費(fèi)用按照實(shí)際發(fā)生金額進(jìn)行結(jié)算。行政部門定期與酒店核對(duì)賬目,確保費(fèi)用準(zhǔn)確無誤。對(duì)于超出公司住宿標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用,原則上由員工自行承擔(dān)。如有特殊情況需由公司承擔(dān),須報(bào)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。五、費(fèi)用報(bào)銷1.報(bào)銷憑證要求員工報(bào)銷酒店費(fèi)用時(shí),應(yīng)提供正規(guī)的酒店發(fā)票,發(fā)票內(nèi)容須與實(shí)際入住信息一致,包括酒店名稱、住宿日期、房費(fèi)金額等。發(fā)票上應(yīng)加蓋酒店財(cái)務(wù)專用章或發(fā)票專用章,否則不予報(bào)銷。除發(fā)票外,還需附上《酒店房間預(yù)訂申請(qǐng)表》、出差相關(guān)的行程安排等證明材料,作為報(bào)銷的附件。2.報(bào)銷流程員工將整理好的報(bào)銷憑證按照公司財(cái)務(wù)報(bào)銷流程提交至部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)審核報(bào)銷內(nèi)容的真實(shí)性、合理性及合規(guī)性,并簽署審批意見。經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,報(bào)銷憑證交至財(cái)務(wù)部門。財(cái)務(wù)部門對(duì)報(bào)銷憑證進(jìn)行審核,如發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)要求員工補(bǔ)充或更正相關(guān)材料。審核通過后,按照公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行報(bào)銷支付。六、監(jiān)督與檢查1.行政部門監(jiān)督行政部門負(fù)責(zé)定期對(duì)酒店房間使用情況進(jìn)行檢查和統(tǒng)計(jì)分析。檢查內(nèi)容包括預(yù)訂信息的準(zhǔn)確性、入住與退房時(shí)間的合規(guī)性、費(fèi)用報(bào)銷情況等。如發(fā)現(xiàn)異常情況,行政部門應(yīng)及時(shí)與相關(guān)員工溝通了解原因,并采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。2.審計(jì)部門審計(jì)審計(jì)部門定期對(duì)酒店房間費(fèi)用進(jìn)行審計(jì),重點(diǎn)審查費(fèi)用支出的合理性、合規(guī)性以及報(bào)銷手續(xù)的完整性。對(duì)于審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題,審計(jì)部門有權(quán)要求相關(guān)部門和人員進(jìn)行整改,并根據(jù)公司規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任。七、違規(guī)處理1.違反預(yù)訂規(guī)定未按規(guī)定流程進(jìn)行酒店房間預(yù)訂,擅自預(yù)訂酒店的,給予警告處分,并責(zé)令其自行承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。預(yù)訂酒店時(shí)故意虛報(bào)信息、超出標(biāo)準(zhǔn)預(yù)訂房間的,除責(zé)令其自行承擔(dān)超出部分費(fèi)用外,視情節(jié)輕重給予記過、降職等處分。2.入住與退房違規(guī)未按時(shí)辦理入住或退房手續(xù),影響公司與酒店合作關(guān)系的,給予警告處分。因個(gè)人原因?qū)е鹿井a(chǎn)生額外費(fèi)用的,由責(zé)任人承擔(dān)。在住宿期間違反酒店規(guī)定,造成公司聲譽(yù)受損或經(jīng)濟(jì)損失的,除賠償損失外,給予記過以上處分。3.費(fèi)用報(bào)銷違規(guī)提供虛假報(bào)銷憑證、虛報(bào)酒店費(fèi)用的,除追回違規(guī)報(bào)銷款項(xiàng)外,給予嚴(yán)重警告、降薪等處分。情節(jié)嚴(yán)重的,解除勞動(dòng)合同,并依法追究法律責(zé)任。報(bào)銷手續(xù)不全或不符合規(guī)定的,財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕報(bào)銷,要求員工補(bǔ)充完善相關(guān)材料。多次

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