臨時(shí)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械管理制度

臨時(shí)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械管理制度總則目的為加強(qiáng)公司臨時(shí)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械的管理，確保機(jī)械的安全、高效運(yùn)行，滿足施工生產(chǎn)需要，降低成本，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司各項(xiàng)目臨時(shí)進(jìn)場(chǎng)的各類機(jī)械設(shè)備，包括但不限于起重機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械、土方機(jī)械、混凝土機(jī)械等。管理原則1.統(tǒng)一管理原則：公司對(duì)臨時(shí)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一管理。2.安全第一原則：確保機(jī)械的安全運(yùn)行，保障人員生命和財(cái)產(chǎn)安全。3.效益優(yōu)先原則：提高機(jī)械的使用效率，降低使用成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。機(jī)械進(jìn)場(chǎng)管理需求計(jì)劃1.項(xiàng)目施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度和施工工藝要求，編制臨時(shí)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械需求計(jì)劃，明確機(jī)械的種類、型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等。2.需求計(jì)劃應(yīng)報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)公司工程管理部門(mén)審批后執(zhí)行。選型與采購(gòu)1.根據(jù)需求計(jì)劃，由公司物資采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)機(jī)械的選型與采購(gòu)。選型時(shí)應(yīng)綜合考慮機(jī)械的性能、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等因素。2.采購(gòu)合同應(yīng)明確機(jī)械的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收1.機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前，項(xiàng)目物資管理人員應(yīng)通知項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全管理人員等相關(guān)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括機(jī)械的外觀、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、隨機(jī)附件、工具、資料等是否齊全，機(jī)械的性能是否完好，安全裝置是否齊全有效等。3.驗(yàn)收合格后，應(yīng)填寫(xiě)《臨時(shí)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械驗(yàn)收單》，相關(guān)人員簽字確認(rèn)。對(duì)驗(yàn)收不合格的機(jī)械，應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行處理。機(jī)械使用管理操作人員管理1.臨時(shí)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械操作人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作。2.項(xiàng)目應(yīng)建立機(jī)械操作人員檔案，記錄操作人員的基本信息、培訓(xùn)情況、操作業(yè)績(jī)等。3.操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違規(guī)操作。在操作過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)機(jī)械故障或安全隱患，應(yīng)立即停止操作，并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。使用登記1.項(xiàng)目應(yīng)建立臨時(shí)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械使用臺(tái)賬，詳細(xì)記錄機(jī)械的使用情況，包括使用時(shí)間、使用部位、操作人員等。2.每次使用前，操作人員應(yīng)填寫(xiě)《臨時(shí)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械使用記錄》，記錄機(jī)械的運(yùn)行狀況、故障情況等。維護(hù)保養(yǎng)1.項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)機(jī)械的使用說(shuō)明書(shū)和相關(guān)規(guī)定，制定機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)等。日常維護(hù)保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé)，一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)由專業(yè)維修人員負(fù)責(zé)。3.維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做好記錄，填寫(xiě)《臨時(shí)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)記錄》，記錄維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、維修更換的零部件等。安全管理1.項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)臨時(shí)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械的安全管理，制定安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。2.操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。在施工現(xiàn)場(chǎng)，機(jī)械應(yīng)按規(guī)定停放，嚴(yán)禁亂停亂放。3.項(xiàng)目應(yīng)定期組織機(jī)械安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)整改，確保機(jī)械的安全運(yùn)行。機(jī)械退場(chǎng)管理退場(chǎng)申請(qǐng)1.項(xiàng)目施工任務(wù)完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)臨時(shí)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行清理和檢查，確認(rèn)機(jī)械無(wú)故障、無(wú)損壞后，填寫(xiě)《臨時(shí)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械退場(chǎng)申請(qǐng)單》，報(bào)公司工程管理部門(mén)審批。2.退場(chǎng)申請(qǐng)單應(yīng)注明機(jī)械的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、退場(chǎng)時(shí)間、退場(chǎng)原因等。退場(chǎng)驗(yàn)收1.公司工程管理部門(mén)接到退場(chǎng)申請(qǐng)后，應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)機(jī)械進(jìn)行退場(chǎng)驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括機(jī)械的外觀、性能、附件、工具等是否齊全完好，是否按規(guī)定進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)等。2.驗(yàn)收合格后，應(yīng)填寫(xiě)《臨時(shí)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械退場(chǎng)驗(yàn)收單》，相關(guān)人員簽字確認(rèn)。對(duì)驗(yàn)收不合格的機(jī)械，應(yīng)通知項(xiàng)目進(jìn)行整改，整改合格后方可退場(chǎng)。退場(chǎng)交接1.機(jī)械退場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目應(yīng)與租賃單位或其他相關(guān)單位辦理退場(chǎng)交接手續(xù)，填寫(xiě)《臨時(shí)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械退場(chǎng)交接單》，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。2.交接單應(yīng)注明機(jī)械的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、退場(chǎng)時(shí)間、交接情況等。租賃機(jī)械管理租賃計(jì)劃1.項(xiàng)目因施工需要租賃機(jī)械時(shí)，應(yīng)提前編制租賃計(jì)劃，明確租賃機(jī)械的種類、型號(hào)、數(shù)量、租賃時(shí)間等。2.租賃計(jì)劃應(yīng)報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)公司工程管理部門(mén)審批后執(zhí)行。租賃招標(biāo)1.根據(jù)租賃計(jì)劃，由公司物資采購(gòu)部門(mén)組織租賃招標(biāo)工作。招標(biāo)應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)、資質(zhì)齊全、價(jià)格合理的租賃單位。2.租賃招標(biāo)文件應(yīng)明確租賃機(jī)械的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、租賃時(shí)間、租賃價(jià)格、付款方式、售后服務(wù)等條款。租賃合同1.租賃招標(biāo)確定中標(biāo)單位后，應(yīng)簽訂租賃合同。租賃合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括租賃機(jī)械的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、租賃時(shí)間、租賃價(jià)格、付款方式、維修保養(yǎng)、安全責(zé)任等。2.租賃合同應(yīng)報(bào)公司法律部門(mén)審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后生效。租賃機(jī)械管理1.租賃機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)按本制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收和登記。2.租賃期間，項(xiàng)目應(yīng)負(fù)責(zé)租賃機(jī)械的使用、維護(hù)保養(yǎng)和安全管理，確保機(jī)械的正常運(yùn)行。3.租賃期滿后，應(yīng)按本制度的相關(guān)規(guī)定辦理退場(chǎng)手續(xù)。成本核算與控制成本核算1.公司財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)建立臨時(shí)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械成本核算臺(tái)賬，對(duì)機(jī)械的購(gòu)置成本、租賃成本、使用成本、維修成本等進(jìn)行核算。2.成本核算應(yīng)按月進(jìn)行，核算結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和公司相關(guān)部門(mén)。成本控制1.項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)臨時(shí)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械的成本控制，合理安排機(jī)械的使用，提高機(jī)械的使用效率，降低使用成本。2.公司物資采購(gòu)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)機(jī)械采購(gòu)的成本控制，選擇性價(jià)比高的機(jī)械，降低采購(gòu)成本。3.公司工程管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)機(jī)械使用的成本控制，合理調(diào)配機(jī)械，減少機(jī)械閑置時(shí)間，降低租賃成本。監(jiān)督檢查與考核監(jiān)督檢查1.公司工程管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目臨時(shí)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、使用登記、維護(hù)保養(yǎng)、安全管理、退場(chǎng)交接等。2.監(jiān)督檢查應(yīng)采用定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，要求項(xiàng)目限期整改?？己?.公司將項(xiàng)目臨時(shí)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械的管理情況納入項(xiàng)目績(jī)效考核體系，對(duì)管理好的項(xiàng)目進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)管理差的項(xiàng)目進(jìn)行批評(píng)和處罰。2.考核內(nèi)容包括機(jī)械的完好率、利用率、故障率、安全事故