




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
甲方對(duì)施工公司管理制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)對(duì)施工公司的管理,確保施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行,保障工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度,維護(hù)甲乙雙方的合法權(quán)益,特制定本管理制度。(二)適用范圍本管理制度適用于甲方與施工公司簽訂的所有施工項(xiàng)目,包括但不限于建筑工程、裝修工程、市政工程等。(三)基本原則1.依法合規(guī)原則:施工公司應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),依法開(kāi)展施工活動(dòng)。2.質(zhì)量第一原則:牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),確保工程質(zhì)量達(dá)到合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3.安全至上原則:強(qiáng)化安全管理,保障施工人員生命安全和身體健康,防止安全事故發(fā)生。4.誠(chéng)信履約原則:甲乙雙方應(yīng)誠(chéng)實(shí)守信,嚴(yán)格履行合同約定的各項(xiàng)義務(wù)。二、施工公司資質(zhì)與人員管理(一)資質(zhì)要求1.施工公司必須具備合法有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)證照,并在有效期內(nèi)。2.資質(zhì)等級(jí)應(yīng)符合所承接施工項(xiàng)目的要求,嚴(yán)禁超越資質(zhì)范圍承攬工程。(二)人員配備1.施工公司應(yīng)按照施工項(xiàng)目的規(guī)模和要求,配備足夠數(shù)量的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員和施工人員。2.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理。3.特種作業(yè)人員必須持證上崗,嚴(yán)禁無(wú)證操作。(三)人員變更1.施工公司如需更換項(xiàng)目經(jīng)理或其他主要管理人員,應(yīng)提前[X]天書(shū)面通知甲方,并經(jīng)甲方同意。2.新更換的人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力,且不得影響施工項(xiàng)目的正常進(jìn)行。三、施工計(jì)劃與進(jìn)度管理(一)施工計(jì)劃編制1.施工公司應(yīng)在簽訂合同后[X]天內(nèi),向甲方提交詳細(xì)的施工總進(jìn)度計(jì)劃和月度施工進(jìn)度計(jì)劃。2.施工計(jì)劃應(yīng)包括工程概況、施工進(jìn)度安排、資源配置計(jì)劃、質(zhì)量保證措施、安全保證措施等內(nèi)容。(二)進(jìn)度跟蹤與調(diào)整1.甲方有權(quán)對(duì)施工公司的施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查,施工公司應(yīng)定期向甲方匯報(bào)施工進(jìn)度情況。2.如發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后,甲方有權(quán)要求施工公司采取有效措施進(jìn)行調(diào)整,確保工程按時(shí)完成。3.因施工公司原因?qū)е鹿て谘诱`的,施工公司應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。四、工程質(zhì)量管理(一)質(zhì)量目標(biāo)1.施工公司應(yīng)確保所承建的工程質(zhì)量符合國(guó)家現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到合同約定的質(zhì)量等級(jí)。2.工程質(zhì)量應(yīng)滿足設(shè)計(jì)文件和甲方的要求,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。(二)質(zhì)量管理體系1.施工公司應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系,制定質(zhì)量管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.質(zhì)量管理體系應(yīng)包括質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量管理人員、質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度等內(nèi)容。(三)質(zhì)量控制措施1.施工公司應(yīng)加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝和操作規(guī)程。2.對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和試驗(yàn),確保其質(zhì)量符合要求。3.加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作,建立質(zhì)量檢驗(yàn)記錄檔案,對(duì)每道工序進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),合格后方可進(jìn)行下一道工序。(四)質(zhì)量驗(yàn)收1.工程竣工后,施工公司應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和合同約定進(jìn)行自驗(yàn),自驗(yàn)合格后向甲方提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。2.甲方組織相關(guān)單位對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收,施工公司應(yīng)積極配合。3.如工程質(zhì)量不符合要求,施工公司應(yīng)負(fù)責(zé)整改,直至達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。五、安全生產(chǎn)管理(一)安全目標(biāo)1.施工公司應(yīng)確保施工過(guò)程中無(wú)重大安全事故發(fā)生,保障施工人員生命安全和身體健康。2.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求。(二)安全生產(chǎn)管理體系1.施工公司應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理體系,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.安全生產(chǎn)管理體系應(yīng)包括安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全管理人員、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。(三)安全措施1.施工公司應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材。2.對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高施工人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。3.定期進(jìn)行安全檢查,及時(shí)消除安全隱患。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題應(yīng)立即整改,對(duì)重大安全隱患應(yīng)采取臨時(shí)停工等措施。(四)安全事故處理1.發(fā)生安全事故后,施工公司應(yīng)立即采取有效措施進(jìn)行救援,并及時(shí)向甲方和相關(guān)部門(mén)報(bào)告。2.施工公司應(yīng)配合有關(guān)部門(mén)對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。六、環(huán)境保護(hù)管理(一)環(huán)保目標(biāo)1.施工公司應(yīng)遵守國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī),減少施工過(guò)程中的環(huán)境污染。2.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)達(dá)到環(huán)境保護(hù)要求,做到文明施工。(二)環(huán)保措施1.施工公司應(yīng)采取有效的防塵、降噪、廢水處理等環(huán)保措施,減少施工對(duì)周邊環(huán)境的影響。2.對(duì)建筑垃圾和生活垃圾應(yīng)進(jìn)行分類(lèi)收集、存放和處理,嚴(yán)禁隨意丟棄。3.合理安排施工時(shí)間,避免在居民休息時(shí)間進(jìn)行高噪聲作業(yè)。七、合同管理(一)合同簽訂1.甲乙雙方應(yīng)按照平等、自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用的原則簽訂施工承包合同。2.合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)、工程范圍、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程造價(jià)、付款方式、違約責(zé)任等內(nèi)容。(二)合同履行1.甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定履行各自的義務(wù),確保合同的順利執(zhí)行。2.施工公司應(yīng)按照合同約定的時(shí)間、質(zhì)量、進(jìn)度等要求完成施工任務(wù),甲方應(yīng)按照合同約定及時(shí)支付工程款。(三)合同變更與解除1.如因不可抗力或其他原因需要變更或解除合同的,甲乙雙方應(yīng)協(xié)商一致,并簽訂書(shū)面協(xié)議。2.合同變更或解除后,雙方應(yīng)按照協(xié)議的約定處理相關(guān)事宜。八、工程款支付管理(一)支付原則1.甲方按照合同約定的付款方式和時(shí)間向施工公司支付工程款。2.工程款支付應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行審核和支付。(二)支付流程1.施工公司應(yīng)在每月[X]日前向甲方提交當(dāng)月已完工程進(jìn)度報(bào)表及工程款支付申請(qǐng)。2.甲方收到施工公司的申請(qǐng)后,應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行審核,并根據(jù)審核結(jié)果支付工程款。(三)支付方式工程款支付方式可采用銀行轉(zhuǎn)賬、支票等方式。九、材料與設(shè)備管理(一)材料采購(gòu)1.施工公司應(yīng)按照合同約定的材料品種、規(guī)格、數(shù)量等要求進(jìn)行采購(gòu)。2.對(duì)主要材料應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu),選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商。3.材料采購(gòu)應(yīng)簽訂采購(gòu)合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。(二)材料檢驗(yàn)1.施工公司應(yīng)對(duì)采購(gòu)的材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和試驗(yàn),確保其質(zhì)量符合要求。2.材料檢驗(yàn)應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行,檢驗(yàn)合格后方可使用。(三)設(shè)備管理1.施工公司應(yīng)配備滿足施工需要的設(shè)備,并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。十、文明施工與現(xiàn)場(chǎng)管理(一)文明施工要求1.施工公司應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理,做到施工現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序。2.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的企業(yè)標(biāo)志和工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌等。(二)現(xiàn)場(chǎng)管理措施1.施工公司應(yīng)合理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放、機(jī)械設(shè)備停放等區(qū)域,做到布局合理。2.加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生管理,定期進(jìn)行清掃和消毒,保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生。十一、信息管理(一)信息溝通1.甲乙雙方應(yīng)建立有效的信息溝通機(jī)制,及時(shí)交流施工過(guò)程中的相關(guān)信息。2.施工公司應(yīng)定期向甲方匯報(bào)工程進(jìn)展情況、質(zhì)量安全情況、工程款支付情況等。(二)文件管理1.施工公司應(yīng)建立健全文件管理制度,對(duì)施工過(guò)程中形成的各類(lèi)文件進(jìn)行分類(lèi)整理、歸檔保存。2.文件應(yīng)包括施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底、工程變更通知、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、安全檢查記錄等。十二、考核與獎(jiǎng)懲(一)考核內(nèi)容1.對(duì)施工公司的考核內(nèi)容包括工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、合同履行、文明施工等方面。2.甲方定期對(duì)施工公司進(jìn)行考核評(píng)價(jià),并將考核結(jié)果作為工程款支付、后續(xù)合作等的重要依據(jù)。(二)獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對(duì)在施工過(guò)程中表現(xiàn)優(yōu)秀的施工公司,甲方給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式可包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)、優(yōu)先合作機(jī)會(huì)等。(三)懲罰措施1.對(duì)違反本管理制度或合同約定的施工公司,甲方視情節(jié)輕重給予警告、罰款、暫停施工、解除合同等處罰。2.因施工公司原因給甲方造成損失的,施工公司應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 超神數(shù)學(xué)-高考數(shù)學(xué)總復(fù)習(xí)基礎(chǔ)篇(一輪)(練習(xí)冊(cè))專(zhuān)題07函數(shù)的單調(diào)性(含答案或解析)
- 全球厚膜光刻膠剝離液行業(yè)市場(chǎng)分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告(2025-2031)
- 福瑞股份MASH“賣(mài)水人”高成長(zhǎng)通道即將打開(kāi)
- 2025年4月全國(guó)土地市場(chǎng)報(bào)告
- 2025年中期銀行業(yè)重視價(jià)值回歸銀行有望迎來(lái)重估長(zhǎng)牛
- 綠色金融產(chǎn)品創(chuàng)新對(duì)綠色金融產(chǎn)業(yè)鏈的影響分析報(bào)告
- 2025年電商平臺(tái)售后服務(wù)創(chuàng)新案例分析與啟示報(bào)告
- 共享辦公工位預(yù)訂系統(tǒng)在靈活辦公需求中的創(chuàng)新模式探討報(bào)告
- 寵物消費(fèi)市場(chǎng)細(xì)分需求洞察2025年寵物用品市場(chǎng)細(xì)分需求分析報(bào)告
- 2025年學(xué)前教育機(jī)構(gòu)師資隊(duì)伍教師評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制報(bào)告
- 某射擊館照明平面回路設(shè)計(jì)及智能照明控制分析
- 植物檢疫性病毒病害
- (完整word版)兒童迷宮圖 清晰可直接打印
- 血管外科常見(jiàn)疾病課件
- 農(nóng)村公共管理復(fù)習(xí)資料
- 人教版道德與法治八年級(jí)下冊(cè)期末測(cè)試卷--含答案-八下道德期末試卷人教版
- Q∕GDW 12067-2020 高壓電纜及通道防火技術(shù)規(guī)范
- 2020-2021廣東二建繼續(xù)教育試題及答案
- 幼兒園繪本:《小交通員》 紅色故事
- 工程機(jī)械液壓系統(tǒng)設(shè)計(jì)與計(jì)算--12噸起重機(jī)
- 聯(lián)想多媒體教學(xué)軟件操作指南
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論