公司樣板間衛(wèi)生管理制度VIP

公司樣板間衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強公司樣板間的衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、美觀的樣板間環(huán)境，提升公司形象，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有樣板間，包括但不限于各類住宅樣板間、商業(yè)樣板間等。3.職責分工行政管理部門負責制定和完善樣板間衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織對樣板間衛(wèi)生管理工作的檢查與評估，對違反制度的行為進行處理。樣板間管理團隊負責樣板間日常衛(wèi)生的具體實施，包括清潔、消毒、物品整理等工作。配合行政管理部門的檢查與評估工作，及時整改存在的問題。其他相關部門按照各自職責，協(xié)助做好樣板間衛(wèi)生管理工作。例如，銷售部門在客戶參觀樣板間前后應提醒客戶愛護環(huán)境，避免造成衛(wèi)生問題；工程部門在樣板間施工或維修后應及時清理現(xiàn)場，確保衛(wèi)生達標。二、樣板間衛(wèi)生標準（一）公共區(qū)域衛(wèi)生標準1.入口及通道地面干凈、無污漬、水漬，每日至少清掃一次，隨時保持清潔。墻面、天花板無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，定期（每周）進行擦拭。門窗玻璃明亮潔凈，無明顯污漬，定期（兩周）清潔。2.客廳與餐廳地面清潔光亮，無腳印、污漬，每日清掃并擦拭家具表面。沙發(fā)、茶幾擺放整齊，沙發(fā)套無污漬，定期（每兩周）清洗。餐桌干凈整潔，餐具擺放有序，用餐后及時清理。墻面裝飾無灰塵、破損，定期（每月）檢查維護。3.廚房操作臺面清潔無油污，爐灶、抽油煙機等廚房電器每日擦拭，定期（每月）深度清潔。水槽無堵塞、無異味，每日清理，每周進行消毒。櫥柜內部物品擺放整齊，柜門無污漬，定期（每兩周）整理擦拭。地面干凈無水漬，每日拖地，定期（每周）使用清潔劑進行深度清潔。4.衛(wèi)生間馬桶內外清潔，無污漬、異味，每日沖洗消毒，定期（每周）使用專業(yè)清潔劑進行深度清潔。洗手盆臺面干凈，水龍頭、鏡子無水印、污漬，每日擦拭。淋浴間地面、墻面無污垢，玻璃清潔明亮，排水暢通，每日清潔，定期（每兩周）進行消毒。毛巾架、紙巾盒等配件無灰塵，毛巾、浴巾每日更換清洗，保持整潔。5.樓梯及電梯間樓梯扶手無灰塵，定期（每周）擦拭。樓梯踏步干凈，無雜物堆積，每日清掃。電梯轎廂地面、內壁清潔，按鈕無污漬，每日消毒，定期（每兩周）進行全面清潔。（二）臥室衛(wèi)生標準1.床鋪床單、被套、枕套干凈整潔，無污漬、褶皺，定期（每周）更換清洗。被子疊放整齊，枕頭擺放規(guī)范。2.家具衣柜內部衣物掛放或疊放整齊，柜門關閉良好，外部無灰塵，定期（每兩周）整理擦拭。梳妝臺臺面干凈，物品擺放有序，鏡子明亮，每日擦拭。床頭柜無雜物，表面清潔，定期（每周）擦拭。3.地面與墻面地面清潔無腳印、污漬，每日清掃拖地。墻面無污漬、劃痕，定期（每月）檢查維護。（三）書房衛(wèi)生標準1.書桌桌面整潔，文件、辦公用品擺放有序，無灰塵，每日擦拭。電腦、打印機等設備保持清潔，定期（每周）清理。2.書架書籍擺放整齊，無灰塵，定期（每月）整理擦拭。3.地面與墻面地面干凈無雜物，每日清掃。墻面保持清潔，無污漬，定期（每月）檢查。（四）特殊區(qū)域衛(wèi)生標準（如樣板間內的展示品、裝飾品區(qū)域）1.展示品展示品表面清潔光亮，無灰塵、指紋，每日用干凈柔軟的布輕輕擦拭。如有特殊材質的展示品，按照相應的保養(yǎng)要求進行清潔和維護，避免損壞。2.裝飾品裝飾品擺放整齊，周圍無灰塵、雜物，定期（每周）進行清潔整理。對于易損的裝飾品，在清潔時要格外小心，防止碰撞損壞。三、衛(wèi)生清潔流程與規(guī)范（一）日常清潔流程1.準備清潔工具和清潔劑，如掃帚、拖把、抹布、洗潔精、消毒劑等。2.按照公共區(qū)域、臥室、書房等不同區(qū)域的衛(wèi)生標準，依次進行清掃。先清理地面雜物，再擦拭家具表面、門窗玻璃等。3.清潔過程中，注意清潔順序，一般遵循從上到下、從左到右的原則，避免重復勞動和清潔不徹底。4.對于衛(wèi)生間、廚房等容易產生污漬和異味的區(qū)域，要重點清潔消毒，確保衛(wèi)生達標。5.完成清掃后，將清潔工具清洗干凈，妥善存放。（二）定期深度清潔流程1.制定詳細的深度清潔計劃，明確各個區(qū)域的清潔周期和具體內容。2.提前準備好所需的專業(yè)清潔設備和清潔劑，如高壓水槍、蒸汽清潔機、除垢劑等。3.按照深度清潔計劃，對廚房電器、衛(wèi)生間潔具、地面縫隙、家具內部等平時難以清潔到的部位進行全面清理。4.對于一些頑固污漬，可使用相應的清潔劑進行浸泡、擦拭或噴霧處理，確保徹底清除。5.深度清潔完成后，對整個樣板間進行全面檢查，確保衛(wèi)生狀況符合標準。（三）清潔操作規(guī)范1.擦拭家具和電器表面時，應使用干凈柔軟的抹布，避免劃傷表面。2.清潔玻璃時，應使用專用玻璃清潔劑和干凈的報紙或麂皮，按照一個方向擦拭，確保玻璃光亮無痕。3.拖地時，應先將拖把擰干，避免地面積水。4.使用清潔劑時，應按照說明書的要求進行稀釋和使用，避免對物品和人體造成傷害。5.消毒工作要嚴格按照消毒程序進行，確保消毒效果。四、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查頻率1.日常巡查樣板間管理團隊每日對樣板間衛(wèi)生進行自查，及時發(fā)現(xiàn)并整改問題。2.定期檢查行政管理部門每周至少對樣板間衛(wèi)生進行一次全面檢查，填寫檢查表。3.不定期抽查公司領導或相關部門不定期對樣板間衛(wèi)生進行抽查，檢查結果作為考核依據(jù)。（二）檢查內容1.按照樣板間衛(wèi)生標準，對公共區(qū)域、臥室、書房等各個區(qū)域的衛(wèi)生狀況進行詳細檢查，包括地面、墻面、家具、電器、衛(wèi)生間等。2.檢查清潔工具和清潔劑的存放是否規(guī)范，是否妥善保管。3.檢查樣板間內物品的擺放是否整齊有序，是否符合樣板間的整體風格。（三）考核標準1.衛(wèi)生達標情況將檢查結果與衛(wèi)生標準進行對比，統(tǒng)計達標區(qū)域和未達標區(qū)域，計算達標率。達標率達到[X]%以上為合格，低于該標準為不合格。2.問題整改情況對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求樣板間管理團隊在規(guī)定時間內進行整改。根據(jù)整改的及時性和效果進行評分。3.客戶反饋收集客戶對樣板間衛(wèi)生的反饋意見，根據(jù)反饋的滿意度進行考核。（四）獎懲措施1.獎勵對于衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的樣板間管理團隊或個人，給予一定的物質獎勵，如獎金、獎品等。在公司內部進行通報表揚，作為績效考核加分項。2.懲罰對于衛(wèi)生不達標的樣板間管理團隊，第一次給予警告，責令限期整改；第二次仍未達標，扣除當月績效獎金的[X]%；第三次及以上未達標，進行降職、調崗等處理。因衛(wèi)生問題給公司造成不良影響的，追究相關責任人的責任，并給予相應的經濟處罰。五、衛(wèi)生清潔用品與設備管理（一）采購管理1.根據(jù)樣板間衛(wèi)生管理的需求，制定清潔用品和設備的采購計劃。2.選擇質量可靠、信譽良好的供應商，確保采購的用品和設備符合衛(wèi)生標準和使用要求。3.對采購的物品進行嚴格的驗收，檢查其規(guī)格、型號、數(shù)量、質量等是否與采購合同一致。（二）存儲管理1.設置專門的清潔用品和設備存儲倉庫或區(qū)域，保持倉庫干燥、通風良好。2.將清潔用品和設備分類存放，標識清晰，便于查找和使用。3.對于易燃易爆、有毒有害的清潔用品，要按照相關規(guī)定進行單獨存放，并采取相應的安全防護措施。（三）使用與維護管理1.樣板間管理團隊按照規(guī)定的使用方法和流程使用清潔用品和設備，確保正確操作，避免浪費和損壞。2.定期對清潔設備進行維護保養(yǎng)，如檢查設備的運行狀況、更換易損部件等，確保設備正常運行。3.對于損壞的清潔用品和設備，及時進行維修或更換，保證衛(wèi)生清潔工作的順利進行。六、人員培訓與安全注意事項（一）人員培訓1.定期組織樣板間管理團隊進行衛(wèi)生管理培訓，包括衛(wèi)生標準、清潔流程、操作規(guī)范、安全注意事項等方面的內容。2.通過培訓，提高員工的衛(wèi)生管理意識和技能水平，確保衛(wèi)生清潔工作的質量和效率。3.鼓勵員工參加相關的培訓課程和學習交流活動，不斷提升自身素質。（二）安全注意事項1.在使用清潔用品和設備時，要嚴格按照操作規(guī)程進行，避免發(fā)生安全事故。例如，使用清潔劑時要佩戴手套，防止皮膚接觸；使用電器設備時要注意用電安全，防止觸電。2.對于一些具有腐蝕性、刺激性的清潔用品，要妥善保管，避免誤食或接觸到眼睛等部位