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文檔簡介
教體局人事管理制度總則目的為了規(guī)范教體局人事管理工作,提高人事管理的科學(xué)性、公正性和有效性,打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的教育體育人才隊(duì)伍,推動教體事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于教體局機(jī)關(guān)及下屬各事業(yè)單位全體工作人員。基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定,確保人事管理工作合法合規(guī)。2.公平公正原則:在人事管理的各個環(huán)節(jié),堅(jiān)持公平公正,保障工作人員的合法權(quán)益,營造良好的工作環(huán)境。3.德才兼?zhèn)湓瓌t:選拔任用、考核評價工作人員時,注重品德與才能并重,激勵工作人員全面發(fā)展。4.激勵約束原則:建立有效的激勵機(jī)制,激發(fā)工作人員的積極性和創(chuàng)造性;同時強(qiáng)化約束機(jī)制,規(guī)范工作人員行為。人員招聘與錄用招聘計(jì)劃1.根據(jù)教體局及下屬事業(yè)單位的工作需要和人員編制情況,每年定期制定招聘計(jì)劃。招聘計(jì)劃應(yīng)明確招聘崗位、人數(shù)、資格條件、招聘程序等內(nèi)容。2.招聘計(jì)劃需經(jīng)教體局黨組研究批準(zhǔn)后實(shí)施。招聘程序1.發(fā)布公告:通過教體局官方網(wǎng)站、政府招聘平臺等渠道發(fā)布招聘公告,公布招聘信息。2.報(bào)名與資格審查:應(yīng)聘人員按照公告要求報(bào)名,提交相關(guān)材料。教體局對應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查,確定符合條件的人員進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。3.考試:考試分為筆試和面試。筆試主要考察應(yīng)聘人員的專業(yè)知識和綜合素質(zhì);面試主要考察應(yīng)聘人員的溝通能力、應(yīng)變能力、教育教學(xué)能力等。4.體檢與考察:根據(jù)考試成績,按照招聘崗位人數(shù)1:1的比例確定體檢和考察人員。體檢標(biāo)準(zhǔn)參照國家公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;考察主要了解應(yīng)聘人員的政治思想、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作實(shí)績等情況。5.公示與錄用:對體檢和考察合格的人員進(jìn)行公示,公示期為[X]個工作日。公示無異議后,辦理錄用手續(xù)。試用期管理1.新錄用人員實(shí)行試用期制度,試用期為[X]個月。2.試用期內(nèi),新錄用人員應(yīng)接受崗前培訓(xùn)和試用考核。試用期滿,由所在單位對其進(jìn)行考核,考核合格的予以正式聘用;考核不合格的,取消聘用資格。崗位設(shè)置與管理崗位設(shè)置1.教體局及下屬事業(yè)單位根據(jù)工作職能和任務(wù),科學(xué)合理設(shè)置崗位,明確崗位名稱、崗位職責(zé)、任職條件等。2.崗位設(shè)置應(yīng)遵循按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則。崗位聘用1.工作人員競聘上崗,按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,通過個人申請、資格審查、競聘演講、民主測評、組織考察等程序進(jìn)行。2.聘用人員應(yīng)簽訂聘用合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。聘用合同期限一般為[X]年,初次就業(yè)的工作人員試用期為[X]個月。3.崗位聘用實(shí)行聘期考核制度,考核結(jié)果作為續(xù)聘、解聘、調(diào)整崗位、晉升工資等的依據(jù)。崗位調(diào)整1.因工作需要或個人原因,工作人員可以申請崗位調(diào)整。崗位調(diào)整應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行,經(jīng)所在單位和教體局批準(zhǔn)后辦理相關(guān)手續(xù)。2.工作人員在年度考核中被確定為不合格等次的,或連續(xù)兩年考核基本合格的,所在單位可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整其工作崗位。薪酬福利管理薪酬體系1.教體局工作人員薪酬由基本工資、績效工資、津貼補(bǔ)貼等部分組成。2.基本工資按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;績效工資根據(jù)工作人員的工作業(yè)績、工作表現(xiàn)等因素進(jìn)行考核發(fā)放;津貼補(bǔ)貼按照國家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。工資調(diào)整1.工作人員工資根據(jù)國家政策調(diào)整、崗位變動、年度考核結(jié)果等情況進(jìn)行調(diào)整。2.崗位變動后的工資按照新崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;年度考核合格及以上的工作人員,可按照規(guī)定晉升薪級工資。福利管理1.教體局按照國家和地方有關(guān)規(guī)定,為工作人員繳納社會保險和住房公積金。2.工作人員享受國家規(guī)定的節(jié)假日、年休假、探親假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等福利待遇。3.教體局根據(jù)實(shí)際情況,為工作人員提供必要的工作條件和生活保障,如辦公設(shè)備、培訓(xùn)機(jī)會、健康體檢等。考核評價考核原則1.客觀公正原則:以工作人員的實(shí)際工作表現(xiàn)為依據(jù),全面、客觀、公正地評價工作人員的德、能、勤、績、廉。2.注重實(shí)績原則:重點(diǎn)考核工作人員的工作業(yè)績和工作成效,突出工作質(zhì)量和工作效率。3.民主公開原則:考核過程應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取群眾意見,考核結(jié)果應(yīng)及時公開??己藘?nèi)容1.德:主要考核政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等方面的表現(xiàn)。2.能:主要考核業(yè)務(wù)能力、管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力等方面的水平。3.勤:主要考核工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律等方面的情況。4.績:主要考核工作業(yè)績、工作成果、工作創(chuàng)新等方面的成效。5.廉:主要考核廉潔自律、廉潔從政等方面的表現(xiàn)??己朔绞?.考核分為平時考核、年度考核和聘期考核。平時考核由所在單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施,重點(diǎn)考核工作人員的日常工作表現(xiàn);年度考核在每年年末進(jìn)行,全面考核工作人員一年來的德、能、勤、績、廉情況;聘期考核在聘期屆滿時進(jìn)行,考核結(jié)果作為續(xù)聘、解聘的依據(jù)。2.年度考核采取個人總結(jié)、民主測評、領(lǐng)導(dǎo)評價、業(yè)績考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。個人總結(jié)應(yīng)全面總結(jié)一年來的工作情況;民主測評由本單位全體工作人員進(jìn)行;領(lǐng)導(dǎo)評價由上級領(lǐng)導(dǎo)和本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行;業(yè)績考核根據(jù)工作人員的工作任務(wù)完成情況、工作成果等進(jìn)行量化考核。考核結(jié)果運(yùn)用1.年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。優(yōu)秀等次人數(shù)一般不超過本單位參加考核總?cè)藬?shù)的[X]%。2.考核結(jié)果與工作人員的薪酬調(diào)整、崗位晉升、獎勵表彰等掛鉤。年度考核優(yōu)秀的工作人員,在薪酬調(diào)整、崗位晉升、獎勵表彰等方面優(yōu)先考慮;連續(xù)兩年考核基本合格的工作人員,降低一個崗位等級聘用;年度考核不合格的工作人員,解除聘用合同。培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃1.根據(jù)教體局及下屬事業(yè)單位的工作需要和工作人員的實(shí)際情況,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間等。2.培訓(xùn)計(jì)劃需經(jīng)教體局黨組研究批準(zhǔn)后實(shí)施。培訓(xùn)內(nèi)容1.政治理論培訓(xùn):加強(qiáng)對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí),提高工作人員的政治覺悟和理論水平。2.業(yè)務(wù)知識培訓(xùn):根據(jù)不同崗位的工作需要,開展教育教學(xué)、教育管理、體育業(yè)務(wù)等方面的知識培訓(xùn),提高工作人員的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。3.綜合素質(zhì)培訓(xùn):開展溝通技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)力等方面的培訓(xùn),提高工作人員的綜合素質(zhì)和工作能力。培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由教體局或下屬事業(yè)單位組織開展內(nèi)部培訓(xùn),邀請專家學(xué)者、業(yè)務(wù)骨干等進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn):選派工作人員參加上級部門組織的培訓(xùn)、進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流等活動,拓寬工作人員的視野和思路。3.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn):利用網(wǎng)絡(luò)平臺,開展在線學(xué)習(xí)、遠(yuǎn)程教育等培訓(xùn)活動,方便工作人員隨時隨地學(xué)習(xí)。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.教體局鼓勵工作人員制定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確個人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展路徑。2.所在單位應(yīng)根據(jù)工作人員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為其提供必要的支持和指導(dǎo),幫助工作人員實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。獎懲管理獎勵制度1.對在教育體育工作中表現(xiàn)突出、做出顯著成績和貢獻(xiàn)的工作人員,給予獎勵。獎勵分為嘉獎、記三等功、記二等功、記一等功、授予榮譽(yù)稱號。2.獎勵堅(jiān)持精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合、以精神獎勵為主的原則。獎勵程序1.由所在單位或個人提出獎勵申請,填寫?yīng)剟顚徟?,提交相關(guān)事跡材料。2.所在單位對獎勵申請進(jìn)行審核,提出審核意見,報(bào)教體局審批。3.教體局對符合獎勵條件的人員進(jìn)行公示,公示期為[X]個工作日。公示無異議后,下達(dá)獎勵決定,并頒發(fā)獎勵證書和獎金。懲戒制度1.對違反國家法律法規(guī)、教體局規(guī)章制度,或在工作中出現(xiàn)失誤、造成不良影響的工作人員,給予懲戒。懲戒分為警告、記過、降低崗位等級或者撤職、開除。2.懲戒堅(jiān)持事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、程序合法、手續(xù)完備的原則。懲戒程序1.由所在單位或相關(guān)部門對違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行調(diào)查核實(shí),形成調(diào)查報(bào)告。2.所在單位根據(jù)調(diào)查報(bào)告,提出處理意見,報(bào)教體局審批。3.教體局對處理意見進(jìn)行審核,作出懲戒決定,并送達(dá)被懲戒人員。被懲戒人員如有異議,可在規(guī)定時間內(nèi)提出申訴。交流與回避人員交流1.教體局根據(jù)工作需要,定期組織工作人員進(jìn)行交流。交流方式包括調(diào)任、轉(zhuǎn)任、掛職鍛煉等。2.工作人員交流應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行,經(jīng)所在單位和教體局批準(zhǔn)后辦理相關(guān)手續(xù)?;乇苤贫?.建立健全回避制度,工作人員在辦理人事任免、考核、獎懲、錄用、調(diào)配、晉升、交流等事項(xiàng)時,涉及本人或與本人有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻親關(guān)系的,應(yīng)當(dāng)回避。2.回避制度的執(zhí)行情況納入人事管理工作的監(jiān)督檢查范圍。辭職辭退與退休辭職管理1.工作人員因個人原因申請辭職的,應(yīng)提前[X]日向所在單位提交書面辭職申請。2.所在單位對辭職申請進(jìn)行審核,報(bào)教體局批準(zhǔn)。經(jīng)批準(zhǔn)辭職的工作人員,辦理辭職手續(xù)。辭退管理1.工作人員有下列情形之一的,予以辭退:連續(xù)曠工超過[X]個工作日或者[X]年內(nèi)累計(jì)曠工超過[X]個工作日的;年度考核不合格且不同意調(diào)整工作崗位,或者連續(xù)兩年年度考核不合格的;違反工作紀(jì)律,經(jīng)教育仍不改正的;不履行工作職責(zé),給教體事業(yè)造
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