水上救援站管理制度

水上救援站管理制度總則目的為加強(qiáng)水上救援站的規(guī)范化管理，提高救援效率，保障救援人員和被救援人員的生命安全，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于水上救援站全體工作人員及參與救援行動(dòng)的相關(guān)人員?；驹瓌t1.安全第一原則：始終將保障生命安全放在首位，確保救援行動(dòng)安全、高效進(jìn)行。2.快速反應(yīng)原則：接警后迅速出動(dòng)，及時(shí)到達(dá)救援現(xiàn)場(chǎng)，爭(zhēng)取最佳救援時(shí)機(jī)。3.科學(xué)救援原則：運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和技能，采用科學(xué)合理的救援方法，確保救援效果。4.團(tuán)結(jié)協(xié)作原則：救援站各部門、各崗位之間密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，形成強(qiáng)大的救援合力。組織架構(gòu)與職責(zé)組織架構(gòu)水上救援站設(shè)立站長、副站長、救援一隊(duì)、救援二隊(duì)、裝備管理組、后勤保障組等部門。職責(zé)分工1.站長職責(zé)全面負(fù)責(zé)救援站的管理工作，制定工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。協(xié)調(diào)與上級(jí)主管部門、其他相關(guān)單位的關(guān)系，爭(zhēng)取支持和資源。指揮救援行動(dòng)，確保救援任務(wù)順利完成。定期組織站內(nèi)人員培訓(xùn)和演練，提高救援能力和水平。負(fù)責(zé)站內(nèi)人員的考核、獎(jiǎng)懲和晉升等工作。2.副站長職責(zé)協(xié)助站長開展工作，負(fù)責(zé)分管部門的日常管理。參與救援行動(dòng)的指揮和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援的組織和實(shí)施。組織制定和完善救援技術(shù)方案和操作規(guī)程，提高救援的科學(xué)性和規(guī)范性。負(fù)責(zé)救援設(shè)備和器材的采購、更新和維護(hù)計(jì)劃的制定與實(shí)施。協(xié)助站長做好站內(nèi)人員的培訓(xùn)和考核工作。3.救援一隊(duì)職責(zé)負(fù)責(zé)日常救援任務(wù)的執(zhí)行，包括水上遇險(xiǎn)人員的搜救、水上突發(fā)事件的應(yīng)急處置等。定期進(jìn)行技能訓(xùn)練和體能訓(xùn)練，提高救援隊(duì)員的專業(yè)素質(zhì)和應(yīng)急反應(yīng)能力。配合其他部門開展救援演練和培訓(xùn)活動(dòng)。負(fù)責(zé)救援現(xiàn)場(chǎng)的安全警戒和秩序維護(hù)。4.救援二隊(duì)職責(zé)同救援一隊(duì)職責(zé)，作為救援站的另一支應(yīng)急救援力量，隨時(shí)準(zhǔn)備投入救援行動(dòng)。與救援一隊(duì)相互配合，協(xié)同作戰(zhàn)，共同完成各類救援任務(wù)。5.裝備管理組職責(zé)負(fù)責(zé)救援設(shè)備和器材的采購、驗(yàn)收、入庫、保管和發(fā)放工作。建立健全裝備管理檔案，定期對(duì)裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保裝備處于良好狀態(tài)。制定裝備更新計(jì)劃，及時(shí)淘汰過期、損壞的裝備，保證救援裝備的先進(jìn)性和適用性。負(fù)責(zé)救援裝備的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，提高救援人員的裝備操作技能。6.后勤保障組職責(zé)負(fù)責(zé)站內(nèi)的物資采購、供應(yīng)和管理工作，確保救援行動(dòng)所需物資的及時(shí)供應(yīng)。做好站內(nèi)的財(cái)務(wù)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，合理使用經(jīng)費(fèi)。負(fù)責(zé)站內(nèi)的車輛、船只等交通工具的調(diào)度和維護(hù)，確保救援行動(dòng)的運(yùn)輸保障。做好站內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和生活保障工作，為救援人員提供良好的工作和生活環(huán)境。救援行動(dòng)管理接警與出動(dòng)1.設(shè)立24小時(shí)值班電話，確保及時(shí)接聽報(bào)警電話。值班人員接到報(bào)警后，應(yīng)詳細(xì)記錄報(bào)警信息，包括事故發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間、遇險(xiǎn)人數(shù)、事故類型等，并立即向站長或副站長報(bào)告。2.站長或副站長接到報(bào)告后，應(yīng)迅速下達(dá)出動(dòng)命令，救援一隊(duì)或救援二隊(duì)?wèi)?yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)集結(jié)完畢，攜帶必要的救援設(shè)備和器材，趕赴救援現(xiàn)場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)救援1.救援人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)立即開展現(xiàn)場(chǎng)勘查，了解事故情況，制定救援方案。在救援過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照救援方案和操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保救援行動(dòng)安全、有序進(jìn)行。2.現(xiàn)場(chǎng)救援應(yīng)堅(jiān)持“先救命、后救物，先重傷、后輕傷”的原則，優(yōu)先搶救遇險(xiǎn)人員的生命。同時(shí)，要注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，以便后續(xù)進(jìn)行事故調(diào)查和處理。3.在救援過程中，如遇復(fù)雜情況或救援難度較大時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告，并請(qǐng)求支援。救援結(jié)束1.救援行動(dòng)結(jié)束后，救援人員應(yīng)清理現(xiàn)場(chǎng)，整理救援設(shè)備和器材，確?，F(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)原狀。2.對(duì)獲救人員進(jìn)行妥善安置，并做好后續(xù)的醫(yī)療救治和心理安撫工作。3.及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告救援行動(dòng)的結(jié)果，并提交救援總結(jié)報(bào)告。救援總結(jié)報(bào)告應(yīng)包括事故發(fā)生經(jīng)過、救援過程、救援效果、存在問題及改進(jìn)措施等內(nèi)容。裝備管理裝備采購1.根據(jù)救援任務(wù)的需要和裝備的使用情況，制定裝備采購計(jì)劃。裝備采購計(jì)劃應(yīng)包括裝備名稱、型號(hào)、數(shù)量、采購時(shí)間等內(nèi)容。2.裝備采購應(yīng)嚴(yán)格按照政府采購程序進(jìn)行，選擇具有良好信譽(yù)和質(zhì)量保證的供應(yīng)商。在采購過程中，應(yīng)簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.采購的裝備應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，確保裝備的質(zhì)量和性能符合要求。驗(yàn)收合格的裝備應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù)，并建立裝備管理檔案。裝備保管1.設(shè)立專門的裝備倉庫，配備必要的保管設(shè)施和設(shè)備，確保裝備的安全存放。裝備倉庫應(yīng)保持干燥、通風(fēng)、整潔，防止裝備受潮、生銹、損壞等。2.對(duì)裝備進(jìn)行分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，便于查找和管理。同時(shí)，要建立裝備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄裝備的名稱、型號(hào)、數(shù)量、購置時(shí)間、使用情況等信息。3.定期對(duì)裝備進(jìn)行盤點(diǎn)，確保裝備數(shù)量準(zhǔn)確、完好無損。如發(fā)現(xiàn)裝備丟失、損壞等情況，應(yīng)及時(shí)查明原因，并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。裝備維護(hù)與保養(yǎng)1.制定裝備維護(hù)與保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責(zé)任人。裝備維護(hù)與保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)裝備的使用情況和技術(shù)要求進(jìn)行制定，確保裝備始終處于良好狀態(tài)。2.按照裝備維護(hù)與保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)裝備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、校驗(yàn)等內(nèi)容，確保裝備的性能和精度符合要求。3.對(duì)裝備進(jìn)行定期檢查和測(cè)試，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除裝備存在的故障和隱患。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換，確保裝備能夠正常使用。裝備報(bào)廢與更新1.對(duì)于已達(dá)到使用年限、技術(shù)性能落后、損壞無法修復(fù)等情況的裝備，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。裝備報(bào)廢應(yīng)填寫報(bào)廢申請(qǐng)表，經(jīng)站長批準(zhǔn)后，報(bào)上級(jí)主管部門備案。2.裝備報(bào)廢后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理和處置，防止造成環(huán)境污染和資源浪費(fèi)。3.根據(jù)救援任務(wù)的需要和裝備的使用情況，及時(shí)更新裝備。裝備更新應(yīng)優(yōu)先考慮技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、適用性強(qiáng)的裝備，確保救援站的裝備水平始終處于行業(yè)領(lǐng)先地位。人員培訓(xùn)與考核培訓(xùn)計(jì)劃1.根據(jù)救援人員的崗位需求和技能水平，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等內(nèi)容。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋水上救援理論知識(shí)、救援技能、安全知識(shí)、應(yīng)急處置等方面，確保救援人員具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。3.培訓(xùn)方式應(yīng)多樣化，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、實(shí)地演練、模擬訓(xùn)練等，以提高培訓(xùn)效果。培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開展培訓(xùn)活動(dòng)，確保培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。培訓(xùn)過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，保證培訓(xùn)質(zhì)量。2.邀請(qǐng)專業(yè)的培訓(xùn)師資進(jìn)行授課，確保培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性和權(quán)威性。同時(shí)，鼓勵(lì)站內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的救援人員擔(dān)任兼職培訓(xùn)教員，分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。3.定期組織實(shí)地演練和模擬訓(xùn)練，讓救援人員在實(shí)踐中鍛煉和提高應(yīng)急反應(yīng)能力和救援技能。演練和訓(xùn)練結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)措施?？己嗽u(píng)價(jià)1.建立健全人員考核評(píng)價(jià)制度，定期對(duì)救援人員的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、培訓(xùn)效果等進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己嗽u(píng)價(jià)應(yīng)包括平時(shí)考核、年度考核等方式。2.考核評(píng)價(jià)內(nèi)容應(yīng)包括思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面，全面客觀地評(píng)價(jià)救援人員的綜合素質(zhì)。3.根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的救援人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不符合要求的人員進(jìn)行批評(píng)教育、培訓(xùn)補(bǔ)考或調(diào)整崗位等處理。后勤保障管理物資管理1.建立物資采購、驗(yàn)收、入庫、保管、發(fā)放等管理制度，確保物資管理工作規(guī)范有序。2.按照救援任務(wù)的需要和物資消耗情況，制定物資采購計(jì)劃，合理儲(chǔ)備各類物資。物資采購應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商，確保物資的質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性。3.對(duì)采購的物資進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，確保物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等符合要求。驗(yàn)收合格的物資應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù)，并分類存放，標(biāo)識(shí)清晰。4.定期對(duì)物資進(jìn)行盤點(diǎn)，確保物資數(shù)量準(zhǔn)確、完好無損。如發(fā)現(xiàn)物資短缺、損壞等情況，應(yīng)及時(shí)查明原因，并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。5.根據(jù)救援人員的實(shí)際需求，及時(shí)發(fā)放物資，確保救援工作的順利進(jìn)行。物資發(fā)放應(yīng)建立臺(tái)賬，詳細(xì)記錄物資名稱、型號(hào)、數(shù)量、發(fā)放時(shí)間、領(lǐng)取人等信息。財(cái)務(wù)管理1.嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)務(wù)制度，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作。2.編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，合理安排經(jīng)費(fèi)支出，確保救援站各項(xiàng)工作的正常開展。財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)包括人員經(jīng)費(fèi)、裝備購置經(jīng)費(fèi)、物資采購經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、日常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)等內(nèi)容。3.加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，杜絕浪費(fèi)和不合理開支。經(jīng)費(fèi)報(bào)銷應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，確保報(bào)銷憑證真實(shí)、合法、有效。4.定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，確保財(cái)務(wù)工作的規(guī)范和透明。財(cái)務(wù)審計(jì)應(yīng)包括內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正財(cái)務(wù)工作中存在的問題。車輛與船只管理1.建立車輛與船只管理制度，加強(qiáng)對(duì)車輛與船只的日常管理和維護(hù)。2.定期對(duì)車輛與船只進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保車輛與船只的性能良好，安全可靠。車輛與船只的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，及時(shí)更換磨損的零部件，確保車輛與船只的正常運(yùn)行。3.嚴(yán)格執(zhí)行車輛與船只的使用規(guī)定，確保車輛與船只的合理使用。車輛與船只的使用應(yīng)進(jìn)行登記，明確使用人、使用時(shí)間、使用事由等信息。使用過程中，應(yīng)遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程，確保行車和航行安全。4.加強(qiáng)對(duì)車輛與船只駕駛員的管理，定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核，提高駕駛員的安全意識(shí)和駕駛技能。駕駛員應(yīng)具備相應(yīng)的駕駛證和從業(yè)資格證，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程，確保行車和航行安全。應(yīng)急管理應(yīng)急預(yù)案制定1.制定完善的應(yīng)急預(yù)案，包括水上突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案等。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急保障等內(nèi)容，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，根據(jù)救援工作的實(shí)際情況和法律法規(guī)的變化，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高救援人員的應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等方式，模擬不同類型的突發(fā)事件場(chǎng)景，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。2.應(yīng)急演練結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，針對(duì)演練中存在的問題提出改進(jìn)措施，不斷完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置措施。應(yīng)急響應(yīng)1.