治超站設(shè)施管理制度

治超站設(shè)施管理制度總則目的為加強(qiáng)治超站設(shè)施的管理，確保治超站設(shè)施的正常運(yùn)行，提高治超工作效率，保障道路交通安全，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于本治超站內(nèi)所有設(shè)施的管理，包括但不限于檢測(cè)設(shè)備、辦公設(shè)備、通訊設(shè)備、交通設(shè)施等。管理原則治超站設(shè)施管理遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、規(guī)范操作、確保安全”的原則。設(shè)施采購(gòu)與驗(yàn)收采購(gòu)計(jì)劃1.根據(jù)治超工作的實(shí)際需求和設(shè)施的使用狀況，各部門應(yīng)提前制定設(shè)施采購(gòu)計(jì)劃，明確采購(gòu)設(shè)施的名稱、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算等內(nèi)容。2.采購(gòu)計(jì)劃需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)站領(lǐng)導(dǎo)審批。采購(gòu)實(shí)施1.經(jīng)批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃由指定的采購(gòu)人員負(fù)責(zé)實(shí)施采購(gòu)。采購(gòu)人員應(yīng)嚴(yán)格按照采購(gòu)流程，選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。2.在采購(gòu)過(guò)程中，采購(gòu)人員應(yīng)充分了解市場(chǎng)行情，爭(zhēng)取獲得合理的價(jià)格和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)施到貨后，由采購(gòu)人員、使用部門人員和技術(shù)人員共同組成驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)施的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、外觀等，應(yīng)符合采購(gòu)合同的要求。3.對(duì)于大型或復(fù)雜的設(shè)施，應(yīng)按照供應(yīng)商提供的安裝調(diào)試方案進(jìn)行安裝調(diào)試，并進(jìn)行試運(yùn)行，確保設(shè)施正常運(yùn)行后再進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收記錄1.驗(yàn)收小組應(yīng)填寫驗(yàn)收記錄，詳細(xì)記錄驗(yàn)收過(guò)程和結(jié)果。驗(yàn)收記錄應(yīng)包括設(shè)施名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)商、驗(yàn)收時(shí)間、驗(yàn)收人員等信息。2.驗(yàn)收合格的設(shè)施，驗(yàn)收人員應(yīng)簽字確認(rèn)；驗(yàn)收不合格的設(shè)施，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其限期整改或更換。設(shè)施使用與維護(hù)使用部門職責(zé)1.各使用部門負(fù)責(zé)本部門設(shè)施的日常使用和管理，制定相應(yīng)的使用操作規(guī)程，并確保操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.使用部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)施存在的問(wèn)題。使用操作規(guī)程1.對(duì)于每臺(tái)設(shè)施，使用部門應(yīng)制定詳細(xì)的使用操作規(guī)程，明確操作步驟、注意事項(xiàng)等內(nèi)容。2.使用操作規(guī)程應(yīng)張貼在設(shè)施附近顯眼位置，便于操作人員查閱。3.新上崗的操作人員應(yīng)進(jìn)行專門的培訓(xùn)，熟悉設(shè)施的使用操作規(guī)程后，方可獨(dú)立操作。設(shè)施維護(hù)1.設(shè)施維護(hù)分為日常維護(hù)、一級(jí)維護(hù)和二級(jí)維護(hù)。日常維護(hù)由設(shè)施操作人員負(fù)責(zé)，每天開(kāi)機(jī)前、關(guān)機(jī)后對(duì)設(shè)施進(jìn)行檢查和清潔，確保設(shè)施正常運(yùn)行。一級(jí)維護(hù)由使用部門的技術(shù)人員或?qū)I(yè)維修人員每月進(jìn)行一次，主要對(duì)設(shè)施進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)施各部位的配合間隙，緊固設(shè)施的各個(gè)部位。二級(jí)維護(hù)由專業(yè)維修人員每季度或每半年進(jìn)行一次，對(duì)設(shè)施進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)施的精度、性能，確保設(shè)施達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求。2.設(shè)施維護(hù)過(guò)程中，應(yīng)做好維護(hù)記錄，記錄維護(hù)時(shí)間、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)人員等信息。維護(hù)記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。設(shè)施故障處理1.設(shè)施發(fā)生故障時(shí)，操作人員應(yīng)立即停止使用，并及時(shí)報(bào)告部門負(fù)責(zé)人。2.部門負(fù)責(zé)人應(yīng)組織技術(shù)人員或?qū)I(yè)維修人員對(duì)故障進(jìn)行診斷和排除。對(duì)于無(wú)法立即排除的故障，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)維修機(jī)構(gòu)進(jìn)行維修。3.在設(shè)施故障處理過(guò)程中，應(yīng)做好故障記錄，記錄故障發(fā)生時(shí)間、故障現(xiàn)象、處理過(guò)程等信息。故障排除后，應(yīng)對(duì)設(shè)施進(jìn)行試運(yùn)行，確保設(shè)施恢復(fù)正常運(yùn)行。設(shè)施安全管理安全責(zé)任1.治超站站長(zhǎng)是設(shè)施安全管理的第一責(zé)任人，對(duì)設(shè)施安全管理工作全面負(fù)責(zé)。2.各部門負(fù)責(zé)人是本部門設(shè)施安全管理的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門設(shè)施安全管理工作。3.設(shè)施操作人員是設(shè)施安全操作的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)按照操作規(guī)程正確操作設(shè)施，確保設(shè)施安全運(yùn)行。安全檢查1.治超站應(yīng)定期組織設(shè)施安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)施的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、消防設(shè)施等。2.安全檢查分為日常檢查、專項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查。日常檢查由設(shè)施操作人員每天進(jìn)行，主要檢查設(shè)施的運(yùn)行狀況和安全防護(hù)裝置是否正常。專項(xiàng)檢查由治超站安全管理部門根據(jù)實(shí)際情況不定期組織，對(duì)特定設(shè)施或特定安全項(xiàng)目進(jìn)行檢查。季節(jié)性檢查根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，對(duì)設(shè)施進(jìn)行針對(duì)性的檢查，如夏季檢查防暑降溫設(shè)施，冬季檢查防寒保暖設(shè)施等。3.安全檢查應(yīng)做好記錄，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。整改責(zé)任人應(yīng)按照要求及時(shí)進(jìn)行整改，整改完成后應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保安全隱患得到徹底消除。安全教育培訓(xùn)1.治超站應(yīng)定期組織設(shè)施操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高操作人員的安全意識(shí)和操作技能。2.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)施安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、安全防護(hù)知識(shí)等。3.新上崗的設(shè)施操作人員必須經(jīng)過(guò)專門的安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗操作。安全事故處理1.設(shè)施發(fā)生安全事故時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)報(bào)告治超站站長(zhǎng)。2.治超站站長(zhǎng)接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)安全事故應(yīng)急預(yù)案，組織有關(guān)人員進(jìn)行事故救援和調(diào)查處理。3.安全事故調(diào)查處理應(yīng)堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，即事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和廣大群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故沒(méi)有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)。4.安全事故處理結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取有效措施，防止類似事故再次發(fā)生。設(shè)施檔案管理檔案內(nèi)容1.設(shè)施檔案應(yīng)包括設(shè)施的采購(gòu)合同、驗(yàn)收記錄、使用操作規(guī)程、維護(hù)記錄、故障記錄、安全檢查記錄、維修記錄等相關(guān)資料。2.設(shè)施檔案應(yīng)按照一臺(tái)一檔的原則進(jìn)行整理和歸檔，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。檔案建立與保管1.設(shè)施檔案由治超站綜合管理部門負(fù)責(zé)建立和保管。設(shè)施投入使用后，綜合管理部門應(yīng)及時(shí)收集和整理相關(guān)檔案資料，并進(jìn)行歸檔。2.檔案管理人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)施檔案進(jìn)行整理和更新，確保檔案資料的時(shí)效性和有效性。3.設(shè)施檔案應(yīng)妥善保管，防止檔案資料丟失、損壞或泄露。檔案保管期限按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。檔案查閱與借閱1.因工作需要查閱設(shè)施檔案的，應(yīng)填寫檔案查閱申請(qǐng)表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，到綜合管理部門查閱。2.如需借閱設(shè)施檔案的，應(yīng)填寫檔案借閱申請(qǐng)表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和綜合管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可借閱。借閱期限一般不超過(guò)7個(gè)工作日，如需延期借閱的，應(yīng)辦理延期手續(xù)。3.檔案查閱和借閱人員應(yīng)愛(ài)護(hù)檔案資料，不得在檔案資料上涂改、標(biāo)記、污損或抽取、撤換檔案資料。查閱和借閱結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)歸還檔案資料。設(shè)施報(bào)廢管理報(bào)廢條件1.設(shè)施已超過(guò)規(guī)定的使用年限，且技術(shù)性能落后，無(wú)法滿足治超工作需要的。2.設(shè)施因損壞嚴(yán)重，無(wú)法修復(fù)或修復(fù)成本過(guò)高，不具備使用價(jià)值的。3.設(shè)施因技術(shù)進(jìn)步或其他原因，已被新型設(shè)施替代，且原設(shè)施已無(wú)使用價(jià)值的。報(bào)廢申請(qǐng)1.使用部門認(rèn)為設(shè)施符合報(bào)廢條件的，應(yīng)填寫設(shè)施報(bào)廢申請(qǐng)表，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)施的名稱、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等內(nèi)容，并附上相關(guān)證明材料。2.設(shè)施報(bào)廢申請(qǐng)表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)治超站領(lǐng)導(dǎo)審批。報(bào)廢鑒定1.治超站領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)廢申請(qǐng)后，應(yīng)組織技術(shù)人員或?qū)I(yè)鑒定機(jī)構(gòu)對(duì)擬報(bào)廢設(shè)施進(jìn)行鑒定，確認(rèn)設(shè)施是否符合報(bào)廢條件。2.報(bào)廢鑒定應(yīng)形成鑒定報(bào)告，鑒定報(bào)告應(yīng)包括設(shè)施的基本情況、鑒定依據(jù)、鑒定結(jié)論等內(nèi)容。報(bào)廢處理1.經(jīng)鑒定符合報(bào)廢條件的設(shè)施，由治超站綜合管理部門負(fù)責(zé)組織報(bào)廢處理。報(bào)廢處理方式包括報(bào)廢拍賣、報(bào)廢拆解等。2.報(bào)廢處理過(guò)程中，應(yīng)做好記錄，記錄報(bào)廢設(shè)