lng應(yīng)急物資管理制度VIP

lng應(yīng)急物資管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)LNG應(yīng)急物資的管理，確保應(yīng)急物資在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)、有效地發(fā)揮作用，保障公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有與LNG相關(guān)的應(yīng)急物資的管理，包括但不限于儲(chǔ)存設(shè)施、防護(hù)裝備、搶險(xiǎn)工具、監(jiān)測(cè)設(shè)備等。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則通過(guò)完善應(yīng)急物資管理體系，加強(qiáng)日常檢查和維護(hù)，提高應(yīng)急物資的可靠性和可用性，預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生。2.統(tǒng)一管理原則對(duì)應(yīng)急物資實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一儲(chǔ)存，確保應(yīng)急物資管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。3.快速反應(yīng)原則在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能夠迅速調(diào)配應(yīng)急物資，及時(shí)投入使用，最大限度地減少損失。4.定期更新原則根據(jù)應(yīng)急物資的使用情況、技術(shù)發(fā)展和法律法規(guī)要求，定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行更新和補(bǔ)充，確保其性能和質(zhì)量符合要求。二、應(yīng)急物資管理職責(zé)（一）應(yīng)急物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和決策應(yīng)急物資管理工作。其主要職責(zé)包括：1.審批應(yīng)急物資管理的重大事項(xiàng)，如年度預(yù)算、采購(gòu)計(jì)劃、儲(chǔ)備方案等。2.協(xié)調(diào)解決應(yīng)急物資管理工作中存在的問(wèn)題。3.監(jiān)督檢查應(yīng)急物資管理工作的執(zhí)行情況。（二）安全管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)制定和完善應(yīng)急物資管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織編制應(yīng)急物資儲(chǔ)備計(jì)劃，審核應(yīng)急物資采購(gòu)計(jì)劃。3.定期組織對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。4.負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配和發(fā)放工作，建立應(yīng)急物資管理臺(tái)賬。5.參與應(yīng)急演練，對(duì)應(yīng)急物資的使用情況進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。（三）采購(gòu)部門(mén)1.根據(jù)應(yīng)急物資儲(chǔ)備計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)工作。2.選擇合格的供應(yīng)商，確保應(yīng)急物資的質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性。3.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，跟蹤采購(gòu)進(jìn)度，及時(shí)處理采購(gòu)過(guò)程中的問(wèn)題。（四）使用部門(mén)1.負(fù)責(zé)本部門(mén)應(yīng)急物資的日常管理和維護(hù)，確保其完好無(wú)損。2.按照規(guī)定的程序和要求，正確使用應(yīng)急物資，并做好使用記錄。3.定期向安全管理部門(mén)報(bào)告應(yīng)急物資的使用情況，提出補(bǔ)充和更新建議。4.在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)本部門(mén)應(yīng)急物資的緊急調(diào)配和使用，并配合安全管理部門(mén)做好相關(guān)工作。（五）財(cái)務(wù)部門(mén)1.負(fù)責(zé)應(yīng)急物資管理的經(jīng)費(fèi)保障，編制年度預(yù)算，審核應(yīng)急物資采購(gòu)費(fèi)用。2.對(duì)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用等費(fèi)用進(jìn)行核算和監(jiān)督，確保經(jīng)費(fèi)使用合理合規(guī)。三、應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理（一）儲(chǔ)備計(jì)劃1.安全管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、潛在風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急處置要求，每年編制應(yīng)急物資儲(chǔ)備計(jì)劃。儲(chǔ)備計(jì)劃應(yīng)明確應(yīng)急物資的種類、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、存放地點(diǎn)等內(nèi)容。2.應(yīng)急物資儲(chǔ)備計(jì)劃應(yīng)征求各相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)，并報(bào)應(yīng)急物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實(shí)施。（二）采購(gòu)管理1.采購(gòu)部門(mén)應(yīng)按照應(yīng)急物資儲(chǔ)備計(jì)劃和采購(gòu)程序，及時(shí)采購(gòu)所需的應(yīng)急物資。采購(gòu)的應(yīng)急物資應(yīng)符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，具備質(zhì)量合格證明文件。2.在采購(gòu)應(yīng)急物資時(shí)，應(yīng)優(yōu)先選擇信譽(yù)良好、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商。對(duì)于特殊規(guī)格或定制的應(yīng)急物資，應(yīng)與供應(yīng)商簽訂詳細(xì)的采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.采購(gòu)部門(mén)應(yīng)建立應(yīng)急物資采購(gòu)臺(tái)賬，記錄采購(gòu)日期、供應(yīng)商名稱、物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格等信息。（三）儲(chǔ)存管理1.公司應(yīng)設(shè)置專門(mén)的應(yīng)急物資儲(chǔ)存場(chǎng)所，儲(chǔ)存場(chǎng)所應(yīng)符合安全、防火、防潮、防盜等要求。2.應(yīng)急物資應(yīng)分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，便于識(shí)別和取用。對(duì)于易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物品，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行單獨(dú)儲(chǔ)存，并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。3.安全管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)應(yīng)急物資儲(chǔ)存場(chǎng)所進(jìn)行檢查，確保儲(chǔ)存環(huán)境符合要求，應(yīng)急物資無(wú)損壞、變質(zhì)等情況。4.建立應(yīng)急物資庫(kù)存臺(tái)賬，詳細(xì)記錄應(yīng)急物資的入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存數(shù)量、存放位置等信息。庫(kù)存臺(tái)賬應(yīng)定期與實(shí)物進(jìn)行核對(duì)，做到賬物相符。（四）更新與補(bǔ)充1.安全管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查和評(píng)估，根據(jù)使用情況、有效期、技術(shù)更新等因素，及時(shí)提出應(yīng)急物資的更新和補(bǔ)充建議。2.應(yīng)急物資的更新和補(bǔ)充計(jì)劃應(yīng)報(bào)應(yīng)急物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實(shí)施。采購(gòu)部門(mén)應(yīng)按照審批后的計(jì)劃及時(shí)采購(gòu)所需的應(yīng)急物資，并做好入庫(kù)和儲(chǔ)存管理工作。四、應(yīng)急物資使用管理（一）使用申請(qǐng)1.各部門(mén)因應(yīng)急處置需要使用應(yīng)急物資時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)《應(yīng)急物資使用申請(qǐng)表》，注明使用原因、物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等信息，并經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，報(bào)安全管理部門(mén)審批。2.安全管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)應(yīng)急處置的實(shí)際需要，對(duì)《應(yīng)急物資使用申請(qǐng)表》進(jìn)行審核，必要時(shí)征求相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)。對(duì)于重大應(yīng)急物資使用申請(qǐng)，應(yīng)報(bào)應(yīng)急物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。（二）發(fā)放與領(lǐng)取1.經(jīng)審批同意后，安全管理部門(mén)根據(jù)《應(yīng)急物資使用申請(qǐng)表》開(kāi)具《應(yīng)急物資發(fā)放單》，通知倉(cāng)庫(kù)管理人員發(fā)放應(yīng)急物資。2.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)按照《應(yīng)急物資發(fā)放單》的要求，核對(duì)物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等信息，確保發(fā)放的應(yīng)急物資準(zhǔn)確無(wú)誤。發(fā)放后，應(yīng)在《應(yīng)急物資發(fā)放單》上簽字確認(rèn)，并更新應(yīng)急物資庫(kù)存臺(tái)賬。3.使用部門(mén)領(lǐng)取應(yīng)急物資時(shí)，應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)，并在《應(yīng)急物資發(fā)放單》上簽字確認(rèn)。領(lǐng)取的應(yīng)急物資應(yīng)妥善保管，按照規(guī)定的用途使用，不得挪作他用。（三）使用記錄1.使用部門(mén)在使用應(yīng)急物資過(guò)程中，應(yīng)做好使用記錄，記錄內(nèi)容包括使用時(shí)間、地點(diǎn)、使用人員、物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等信息。2.使用記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，并妥善保存。安全管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)使用記錄進(jìn)行檢查和統(tǒng)計(jì)分析，以便及時(shí)掌握應(yīng)急物資的使用情況。（四）歸還與回收1.應(yīng)急處置結(jié)束后，使用部門(mén)應(yīng)及時(shí)將剩余的應(yīng)急物資歸還倉(cāng)庫(kù)，并辦理歸還手續(xù)。倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，確保物資完好無(wú)損。2.對(duì)于已使用過(guò)的應(yīng)急物資，如防護(hù)用品、搶險(xiǎn)工具等，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行回收和處理?；厥蘸吞幚磉^(guò)程應(yīng)做好記錄，防止造成環(huán)境污染。五、應(yīng)急物資維護(hù)與保養(yǎng)（一）維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.安全管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)應(yīng)急物資的特點(diǎn)和使用情況，制定應(yīng)急物資維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等信息。2.應(yīng)急物資維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)報(bào)應(yīng)急物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組備案后實(shí)施。（二）維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施1.使用部門(mén)和倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的要求，對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)包括清潔、檢查、調(diào)試、維修、更換零部件等內(nèi)容。2.在維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)應(yīng)急物資存在損壞或故障，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換。對(duì)于無(wú)法修復(fù)的應(yīng)急物資，應(yīng)及時(shí)報(bào)告安全管理部門(mén)，按照規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。3.安全管理部門(mén)應(yīng)定期組織對(duì)應(yīng)急物資維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，確保維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到位。（三）維護(hù)保養(yǎng)記錄1.建立應(yīng)急物資維護(hù)保養(yǎng)記錄檔案，記錄每次維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、結(jié)果、維修更換情況等信息。2.維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱和追溯。安全管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)維護(hù)保養(yǎng)記錄進(jìn)行分析和總結(jié)，不斷完善應(yīng)急物資維護(hù)保養(yǎng)工作。六、應(yīng)急物資報(bào)廢管理（一）報(bào)廢條件1.應(yīng)急物資已超過(guò)規(guī)定的使用年限，且無(wú)法繼續(xù)使用的。2.應(yīng)急物資因損壞、故障等原因，經(jīng)維修后仍無(wú)法達(dá)到使用要求的。3.應(yīng)急物資因技術(shù)更新、產(chǎn)品換代等原因，已被新型物資替代，且原物資已無(wú)使用價(jià)值的。4.應(yīng)急物資因自然災(zāi)害、事故等原因，造成嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)的。（二）報(bào)廢申請(qǐng)1.使用部門(mén)或倉(cāng)庫(kù)管理人員發(fā)現(xiàn)應(yīng)急物資符合報(bào)廢條件時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)《應(yīng)急物資報(bào)廢申請(qǐng)表》，注明物資名稱、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等信息，并提交相關(guān)證明材料。2.《應(yīng)急物資報(bào)廢申請(qǐng)表》經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，報(bào)安全管理部門(mén)審核。（三）報(bào)廢審批1.安全管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)《應(yīng)急物資報(bào)廢申請(qǐng)表》及證明材料進(jìn)行審核，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看。審核通過(guò)后，報(bào)應(yīng)急物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。2.應(yīng)急物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)審核情況，做出是否同意報(bào)廢的決定。對(duì)于重大應(yīng)急物資報(bào)廢事項(xiàng)，應(yīng)報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批。（四）報(bào)廢處理1.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的應(yīng)急物資，由安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織處理。處理方式包括報(bào)廢物資的變賣(mài)、回收、捐贈(zèng)等，處理過(guò)程應(yīng)符合國(guó)家和公司的相關(guān)規(guī)定。2.報(bào)廢處理后，應(yīng)在應(yīng)急物資庫(kù)存臺(tái)賬和相關(guān)記錄中予以核銷，并將報(bào)廢處理情況報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行賬務(wù)處理。七、應(yīng)急物資檢查與考核（一）檢查1.安全管理部門(mén)應(yīng)定期組織對(duì)應(yīng)急物資管理工作進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、使用、維護(hù)保養(yǎng)、報(bào)廢等情況。2.檢查可采用現(xiàn)場(chǎng)查看、查閱資料、詢問(wèn)相關(guān)人員等方式進(jìn)行。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令責(zé)任部門(mén)限期整改。（二）考核1.建立應(yīng)急物資管理考核制度，對(duì)應(yīng)急物資管理工作進(jìn)行量化考核?？己酥?/p>