管桁架煤棚管理制度

管桁架煤棚管理制度一、總則1.目的為加強管桁架煤棚的管理，確保其安全、穩(wěn)定、高效運行，保障公司煤炭儲存、轉運等相關業(yè)務的順利開展，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內管桁架煤棚的所有設施、設備以及參與煤棚作業(yè)、管理的相關人員。3.基本原則安全第一原則：始終將安全放在首位，確保煤棚設施安全、作業(yè)安全，預防各類安全事故的發(fā)生。規(guī)范化管理原則：建立健全各項管理標準和流程，實現(xiàn)煤棚管理的規(guī)范化、標準化。責任明確原則：明確各部門、各崗位在煤棚管理中的職責，做到責任到人。持續(xù)改進原則：不斷總結經驗，持續(xù)優(yōu)化管理措施和方法，提高煤棚管理水平。二、管理職責1.生產部門負責管桁架煤棚日常生產作業(yè)的組織與實施，包括煤炭的裝卸、堆存、轉運等工作，確保生產任務按時完成。制定并執(zhí)行煤棚生產作業(yè)計劃，合理安排人員、設備，提高生產效率。負責煤棚生產現(xiàn)場的管理，確保作業(yè)秩序良好，環(huán)境整潔。組織開展煤棚設施、設備的巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)并報告設備故障和安全隱患。2.設備管理部門負責管桁架煤棚設施、設備的維護、保養(yǎng)和維修工作，制定設備維護計劃并監(jiān)督執(zhí)行。確保設備的正常運行，提高設備的完好率和利用率，減少設備故障停機時間。負責設備的更新、改造工作，根據生產需求和設備運行狀況，提出合理的設備更新改造建議。建立設備檔案，記錄設備的購置、安裝、調試、維修、保養(yǎng)等情況，為設備管理提供依據。3.安全管理部門負責制定管桁架煤棚安全管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展煤棚安全檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促整改。開展安全教育培訓，提高員工的安全意識和操作技能，確保員工熟悉安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。負責煤棚安全事故的調查處理，制定事故應急預案并組織演練，提高應對突發(fā)事件的能力。4.物資管理部門負責管桁架煤棚所需物資的采購、供應和庫存管理工作，確保物資及時供應，滿足生產需求。建立物資臺賬，記錄物資的出入庫情況，定期盤點物資庫存，保證賬物相符。對采購的物資進行質量檢驗，確保物資質量符合要求，杜絕不合格物資進入煤棚。5.環(huán)保管理部門負責管桁架煤棚的環(huán)境保護工作，制定并執(zhí)行環(huán)保措施，減少煤炭儲存和作業(yè)過程中的粉塵、噪聲等污染。監(jiān)督煤棚的灑水降塵、防風抑塵等環(huán)保設施的運行情況，確保設施正常運行，達標排放。配合相關部門做好環(huán)保監(jiān)測工作，及時掌握煤棚周邊環(huán)境質量狀況，對存在的環(huán)保問題及時進行整改。6.人力資源部門根據煤棚生產和管理需要，合理配置人員，制定人員招聘、培訓、考核等計劃。負責員工的薪酬核算、績效評估等工作，激勵員工積極履行職責，提高工作效率。建立員工檔案，記錄員工的基本信息、工作經歷、培訓情況、績效考核等內容，為員工管理提供依據。7.財務部門負責管桁架煤棚的財務管理工作，編制年度預算和費用計劃，合理安排資金。對煤棚的各項費用進行核算和控制，嚴格執(zhí)行財務審批制度，確保資金使用合規(guī)、合理。定期對煤棚的財務狀況進行分析，為管理層提供決策支持。三、設施與設備管理1.設施管理管桁架煤棚的主體結構、屋面、墻面等設施應保持完好，定期進行檢查和維護，確保結構安全可靠。煤棚內的地面應保持平整、清潔，無明顯積水和雜物，防止煤炭撒落污染地面。煤棚的通風、照明、排水等附屬設施應正常運行，滿足生產作業(yè)需求。如發(fā)現(xiàn)設施損壞或運行異常，應及時維修或更換。按照國家相關規(guī)定和標準，定期對管桁架煤棚進行結構安全檢測，確保設施安全。檢測報告應存檔保存。2.設備管理設備的選型應根據煤棚生產作業(yè)的實際需求，選擇技術先進、性能可靠、易于維護的設備。設備購置前應進行充分的調研和論證。建立設備臺賬，詳細記錄設備的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、使用部門、維護保養(yǎng)記錄等信息。設備臺賬應定期更新，確保信息準確完整。設備操作人員應經過專業(yè)培訓，熟悉設備的性能、操作規(guī)程和安全注意事項，經考核合格后方可上崗操作。操作人員應嚴格按照操作規(guī)程進行操作，不得違規(guī)作業(yè)。設備維護保養(yǎng)工作應按照設備維護保養(yǎng)手冊的要求進行，定期對設備進行清潔、潤滑、緊固、調整等保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)并排除設備故障隱患。維護保養(yǎng)記錄應詳細、準確，并存檔備案。對于設備的維修工作，應遵循“預防為主、修必修好”的原則。一般故障由設備維護人員及時維修；對于重大設備故障或復雜維修項目，應組織專業(yè)技術人員進行會診，制定維修方案，并做好維修記錄。設備的更新改造應根據設備的運行狀況、技術性能和生產發(fā)展需求，有計劃地進行。更新改造項目應進行可行性研究和論證，經批準后組織實施。更新改造后的設備應進行驗收，確保符合要求。四、生產作業(yè)管理1.作業(yè)計劃生產部門應根據公司煤炭生產、銷售計劃，結合煤棚的實際儲存能力和設備運行狀況，制定月度、周度和日生產作業(yè)計劃。作業(yè)計劃應明確煤炭的裝卸、堆存、轉運等作業(yè)任務、時間安排和責任人。作業(yè)計劃應提前下達給各相關部門和崗位，確保各部門和崗位做好作業(yè)前的準備工作。如有特殊情況需要調整作業(yè)計劃，應提前通知相關部門和崗位，并做好協(xié)調工作。2.裝卸作業(yè)煤炭裝卸作業(yè)應嚴格按照操作規(guī)程進行，確保裝卸過程安全、高效。裝卸設備操作人員應持證上崗，操作過程中應注意觀察設備運行狀況，防止發(fā)生設備故障和安全事故。裝卸作業(yè)現(xiàn)場應設置專人負責指揮，指揮人員應熟悉裝卸作業(yè)流程和安全要求，確保作業(yè)現(xiàn)場秩序井然。指揮信號應清晰、準確，操作人員應嚴格按照指揮信號進行操作。裝卸過程中應采取有效的防塵、抑塵措施，減少煤炭粉塵飛揚。如安裝噴霧降塵裝置、設置防風抑塵網等。同時，應注意保護周邊環(huán)境，避免煤炭撒落造成環(huán)境污染。3.堆存作業(yè)煤炭堆存應按照煤種、粒度等進行分類存放，便于管理和取用。堆存時應遵循“分層堆存、均勻平整”的原則，確保煤炭堆體穩(wěn)定，防止發(fā)生坍塌事故。定期對煤炭堆存情況進行檢查，測量煤堆高度、坡度等參數，防止煤堆超高、超坡。如發(fā)現(xiàn)煤堆存在安全隱患，應及時采取措施進行處理。在煤堆上設置標識牌，標明煤種、數量、堆存時間等信息，便于識別和管理。4.轉運作業(yè)煤炭轉運作業(yè)應根據生產需要和運輸工具的裝載能力，合理安排轉運計劃，確保轉運過程順暢。轉運設備應定期進行維護保養(yǎng)，保證設備正常運行。在轉運作業(yè)時，應注意控制煤炭流量和速度，防止煤炭堵塞運輸通道。同時，應做好轉運設備與運輸工具之間的銜接工作，確保煤炭順利轉運。加強對轉運過程的監(jiān)控，如發(fā)現(xiàn)煤炭泄漏等情況，應及時采取措施進行清理，避免造成環(huán)境污染。五、安全管理1.安全制度建立健全管桁架煤棚安全管理制度，包括安全生產責任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓制度、安全事故應急預案等。各項安全制度應明確責任、規(guī)范流程，確保安全管理工作有章可循。定期對安全制度進行修訂和完善，使其符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標準以及公司實際情況的變化。修訂后的安全制度應及時組織員工學習和培訓，確保員工熟悉并遵守。2.安全檢查安全管理部門應定期組織開展管桁架煤棚安全檢查，包括日常巡檢、專項檢查、季節(jié)性檢查等。安全檢查應做到全面、細致，不留死角。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改期限和整改措施。整改責任人應按照要求及時進行整改，整改完成后提交整改報告，安全管理部門進行復查驗收。建立安全檢查臺賬，記錄每次檢查的時間、內容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等信息，以便跟蹤安全隱患的整改情況和分析安全管理狀況。3.安全教育培訓新員工入職時，必須接受三級安全教育培訓，即公司級、部門級和班組級安全教育培訓。培訓內容應包括公司安全規(guī)章制度、管桁架煤棚安全操作規(guī)程、崗位安全風險及防范措施等。經考試合格后方可上崗作業(yè)。定期組織在職員工進行安全培訓，培訓內容應根據實際情況進行更新和補充，如安全生產法律法規(guī)、新技術新工藝、安全事故案例分析等。培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻教學等多種形式。對特殊工種作業(yè)人員，如電工、焊工、起重機司機等，必須按照國家規(guī)定進行專門的安全技術培訓，取得相應的資格證書后，方可上崗作業(yè)。特殊工種作業(yè)人員應定期進行復審培訓，確保其持續(xù)具備相應的作業(yè)能力。4.安全事故應急預案制定管桁架煤棚安全事故應急預案，明確應急組織機構、職責分工、應急響應程序、應急救援措施等內容。應急預案應具有科學性、實用性和可操作性，能夠有效應對各類安全事故。定期組織開展應急演練，演練內容包括火災事故、坍塌事故、設備故障事故等常見安全事故的應急處置。通過演練，檢驗應急預案的可行性，提高員工的應急救援能力和協(xié)同配合能力。安全事故發(fā)生后，應立即啟動應急預案，迅速組織救援，保護事故現(xiàn)場，及時向上級報告。同時，應按照“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過，對事故進行調查處理，總結經驗教訓，防止類似事故再次發(fā)生。六、環(huán)保管理1.環(huán)保目標確保管桁架煤棚在煤炭儲存、裝卸、轉運等作業(yè)過程中，各項污染物排放符合國家和地方環(huán)保標準要求，減少對周邊環(huán)境的污染。采取有效措施，不斷降低煤棚作業(yè)過程中的粉塵、噪聲等污染物排放水平，實現(xiàn)綠色環(huán)保作業(yè)。2.環(huán)保措施煤棚應配備完善的環(huán)保設施，如灑水降塵系統(tǒng)、防風抑塵網、密閉輸送設備、隔音降噪設施等，并確保設施正常運行。環(huán)保設施的運行維護應納入設備管理范疇，定期進行檢查、維修和保養(yǎng)。加強對煤棚作業(yè)現(xiàn)場的管理，保持場地清潔衛(wèi)生。定期對煤棚地面、設備等進行清掃，及時清理煤炭灑落物，減少揚塵污染。在裝卸、堆存等作業(yè)過程中，應根據實際情況合理控制作業(yè)速度和煤炭落差，減少粉塵產生。如采用低位裝卸、分層堆存等方式，降低揚塵風險。對煤棚周邊環(huán)境進行定期監(jiān)測，監(jiān)測內容包括空氣質量、噪聲等指標。如發(fā)現(xiàn)污染物排放超標或周邊環(huán)境質量惡化等情況，應及時分析原因，采取針對性措施進行整改。3.環(huán)保宣傳與教育加強對員工的環(huán)保宣傳教育，提高員工的環(huán)保意識，使員工充分認識到環(huán)保工作的重要性，自覺遵守環(huán)保規(guī)章制度，積極參與環(huán)保行動。通過開展環(huán)保培訓、張貼環(huán)保標語、發(fā)放環(huán)保宣傳資料等方式，向員工普及環(huán)保知識和技能，引導員工養(yǎng)成良好的環(huán)保習慣，在日常工作中做到節(jié)能減排、綠色作業(yè)。七、物資管理1.物資采購根據管桁架煤棚的生產作業(yè)需求和物資庫存情況，物資管理部門制定物資采購計劃。采購計劃應明確物資的名稱、規(guī)格、型號、數量、采購時間等內容。物資采購應嚴格按照公司采購管理制度進行，選擇合格的供應商。對供應商的資質、信譽、產品質量等進行評估和審核，建立供應商檔案。采購的物資應符合相關標準和要求，簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務。在物資到貨前，應通知相關部門做好驗收準備工作。2.物資驗收物資到貨后，物資管理部門應及時組織相關部門進行驗收。驗收內容包括物資的數量、規(guī)格、型號、質量等。驗收合格的物資方可辦理入庫手續(xù)。對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，如物資數量不符、質量不合格等，應及時與供應商溝通協(xié)商，要求供應商限期解決。如無法解決，應按照采購合同約定進行處理。建立物資驗收臺賬，記錄物資的驗收情況，包括到貨時間、驗收人員、驗收結果等信息。驗收臺賬應妥善保存，以備查閱。3.物資庫存管理物資入庫后，應按照類別、規(guī)格、型號等進行分類存放，標識清晰，便于查找和管理。同時，應建立物資庫存臺賬，詳細記錄物資的出入庫情況，包括入庫時間、入庫數量、領用部門、領用數量、領用時間等信息。定期對物資庫存進行盤點，確保賬物相符。盤點工作應做到全面、準確，如實記錄盤點結果。如發(fā)現(xiàn)賬物不符，應及時查明原因，進行調整和處理。根據物資的庫存情況和使用情況，合理控制物資庫存水平，避免物資積壓或缺貨。對于積壓物資，應及時采取措施進行處置，如調劑使用、降價促銷等，減少資金占用。八、人員管理1.人員配置根據管桁架煤棚的生產作業(yè)規(guī)模和崗位需求，人力資源部門合理配置人員，確保各崗位人員配備充足、結構合理。在人員招聘過程中，應嚴格按照招聘程序進行，選拔具備相關專業(yè)知識和技能、責任心強的人員。新員工入職前應進行體檢，確保身體健康，能夠勝任崗位工作。2.績效考核建立科學合理的績效考核體系，對管桁架煤棚員工的工作表現(xiàn)進行考核評價?？冃Э己藘热輵üぷ鳂I(yè)績、工作態(tài)度、團隊協(xié)作等方面。定期組織績效考核工作，考核結果應與員工的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤，激勵員工積極工作，提高工作效率和質量。對績效考核結果不理想的員工，應進行績效面談，幫助其分析原因，制定改進措施，并跟蹤改進效果。3.培訓與發(fā)展根據員工的崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定個性化的培訓計劃，為員工提供