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文檔簡介
山西散裝水泥倉管理制度一、總則1.目的為加強山西散裝水泥倉的管理,確保散裝水泥倉的安全運行,保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于山西地區(qū)所有涉及散裝水泥倉的使用、維護、管理等相關(guān)工作的部門和人員。3.基本原則安全第一原則:始終將安全放在首位,確保散裝水泥倉的運行安全,防止安全事故的發(fā)生。規(guī)范操作原則:嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作,確保各項工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。定期維護原則:定期對散裝水泥倉進行維護保養(yǎng),延長設(shè)備使用壽命,保證設(shè)備性能良好。責(zé)任追究原則:對違反本制度的行為進行責(zé)任追究,確保制度的有效執(zhí)行。二、管理職責(zé)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)散裝水泥倉的日常生產(chǎn)調(diào)度,合理安排水泥的裝卸和儲存。監(jiān)督操作人員按照操作規(guī)程進行操作,確保生產(chǎn)過程的安全和穩(wěn)定。2.設(shè)備管理部門制定散裝水泥倉的維護保養(yǎng)計劃,并組織實施。負(fù)責(zé)散裝水泥倉設(shè)備的維修、改造和更新工作,確保設(shè)備正常運行。對設(shè)備操作人員進行技術(shù)培訓(xùn),提高操作人員的技能水平。3.安全管理部門負(fù)責(zé)散裝水泥倉的安全監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。制定安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案,并組織演練。對安全事故進行調(diào)查處理,分析原因,提出改進措施。4.操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行散裝水泥倉的操作,確保生產(chǎn)安全。負(fù)責(zé)設(shè)備的日常巡檢,及時發(fā)現(xiàn)和報告設(shè)備故障。配合設(shè)備管理部門進行設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。三、散裝水泥倉的使用管理1.使用前準(zhǔn)備操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程,取得相應(yīng)的操作資格證書。檢查散裝水泥倉的基礎(chǔ)是否牢固,罐體有無變形、裂縫等缺陷。檢查各連接部位是否密封良好,閥門、管道等是否暢通無阻。檢查計量裝置、控制系統(tǒng)等是否正常工作。清理倉內(nèi)雜物,確保倉內(nèi)清潔。2.裝料操作裝料前應(yīng)與供貨方聯(lián)系,確認(rèn)水泥的品種、規(guī)格、數(shù)量等信息。打開倉頂進料口閥門,啟動輸送設(shè)備,將水泥輸送至倉內(nèi)。在裝料過程中,應(yīng)密切觀察倉內(nèi)水泥的儲存情況,避免倉滿溢出。裝料結(jié)束后,關(guān)閉進料口閥門,停止輸送設(shè)備。3.卸料操作根據(jù)生產(chǎn)需要,制定卸料計劃,合理安排卸料時間和卸料量。打開倉底卸料口閥門,啟動卸料設(shè)備,將水泥卸出。在卸料過程中,應(yīng)密切觀察卸料情況,確保卸料順暢,避免堵塞。卸料結(jié)束后,關(guān)閉卸料口閥門,停止卸料設(shè)備。4.儲存管理散裝水泥倉應(yīng)按照規(guī)定的儲存期限進行儲存,避免水泥長時間儲存導(dǎo)致質(zhì)量下降。定期對倉內(nèi)水泥進行盤點,確保賬物相符。做好倉內(nèi)水泥的防潮、防雨等措施,防止水泥受潮結(jié)塊。四、散裝水泥倉的維護保養(yǎng)管理1.日常維護保養(yǎng)操作人員每天應(yīng)對散裝水泥倉進行巡檢,檢查設(shè)備的運行狀況,包括罐體、閥門、管道、計量裝置、控制系統(tǒng)等。檢查各連接部位是否松動,如有松動應(yīng)及時緊固。檢查設(shè)備的潤滑情況,及時補充潤滑油。清理設(shè)備表面的灰塵和雜物,保持設(shè)備清潔。2.一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)每[X]月進行一次,由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)。除進行日常維護保養(yǎng)的工作內(nèi)容外,還應(yīng)檢查設(shè)備的運行參數(shù)是否正常,如壓力、溫度、流量等。對設(shè)備的關(guān)鍵部位進行檢查和調(diào)整,如閥門的密封性能、計量裝置的準(zhǔn)確性等。更換磨損的零部件,如密封件、皮帶等。3.二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)每[X]季度進行一次,由設(shè)備管理部門組織,操作人員參加。除進行一級保養(yǎng)的工作內(nèi)容外,還應(yīng)檢查設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu),如罐體的腐蝕情況、管道的堵塞情況等。對設(shè)備進行全面的清洗和潤滑,更換潤滑油和潤滑脂。對設(shè)備的電氣系統(tǒng)進行檢查和維護,確保電氣設(shè)備正常運行。對設(shè)備的控制系統(tǒng)進行調(diào)試和優(yōu)化,提高設(shè)備的自動化水平。4.年度保養(yǎng)年度保養(yǎng)每年進行一次,由設(shè)備管理部門組織,專業(yè)維修人員參加。除進行二級保養(yǎng)的工作內(nèi)容外,還應(yīng)對設(shè)備進行全面的檢查和評估,確定設(shè)備的技術(shù)狀況。對設(shè)備進行大修或改造,更換老化的設(shè)備部件,提高設(shè)備的性能和可靠性。對設(shè)備的安全裝置進行檢查和維護,確保安全裝置靈敏可靠。五、散裝水泥倉的安全管理1.安全制度建立健全散裝水泥倉的安全管理制度,明確安全職責(zé)和安全操作規(guī)程。制定安全檢查制度,定期對散裝水泥倉進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。制定安全教育培訓(xùn)制度,對操作人員和相關(guān)管理人員進行安全教育培訓(xùn),提高安全意識和操作技能。制定安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工,定期組織演練。2.安全設(shè)施在散裝水泥倉周圍設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,如“嚴(yán)禁煙火”、“注意安全”等。配備必要的安全防護用品,如安全帽、安全帶、防護手套等,供操作人員使用。安裝防雷、防靜電裝置,確保設(shè)備和人員的安全。配備消防器材,如滅火器、消防栓等,定期進行檢查和維護,確保消防器材完好有效。3.安全檢查安全管理部門每周至少對散裝水泥倉進行一次安全檢查,設(shè)備管理部門和生產(chǎn)部門每天進行巡檢。安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備的運行狀況、安全設(shè)施的完好情況、操作人員的操作行為等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)立即下達(dá)整改通知書,責(zé)令相關(guān)部門和人員限期整改。對重大安全隱患,應(yīng)立即停止設(shè)備運行,采取有效的防范措施,確保安全。4.安全教育培訓(xùn)新入職的操作人員必須經(jīng)過三級安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗操作。定期對操作人員和相關(guān)管理人員進行安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。組織操作人員進行應(yīng)急演練,提高操作人員的應(yīng)急處置能力。六、散裝水泥倉的計量管理1.計量設(shè)備散裝水泥倉應(yīng)配備準(zhǔn)確可靠的計量設(shè)備,如電子秤、流量計等。計量設(shè)備應(yīng)定期進行校準(zhǔn)和檢定,確保計量準(zhǔn)確。2.計量操作操作人員應(yīng)按照計量操作規(guī)程進行操作,確保計量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。在裝料和卸料過程中,應(yīng)及時記錄計量數(shù)據(jù),并做好臺賬。3.計量監(jiān)督設(shè)備管理部門應(yīng)定期對計量設(shè)備進行檢查和維護,確保計量設(shè)備正常運行。安全管理部門應(yīng)加強對計量操作的監(jiān)督檢查,防止計量作弊行為的發(fā)生。七、散裝水泥倉的檔案管理1.檔案內(nèi)容散裝水泥倉的檔案應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、安裝調(diào)試記錄、維護保養(yǎng)記錄、運行記錄、安全檢查記錄、事故記錄等。檔案內(nèi)容應(yīng)真實、完整、準(zhǔn)確,能夠反映設(shè)備的運行狀況和管理情況。2.檔案管理設(shè)備管理
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