微機(jī)室疫情防控管理制度_第1頁
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文檔簡介

微機(jī)室疫情防控管理制度一、總則1.目的為有效預(yù)防和控制新型冠狀病毒肺炎疫情在微機(jī)室的傳播,保障微機(jī)室工作人員的身體健康和生命安全,確保微機(jī)室各項(xiàng)工作的正常開展,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有微機(jī)室,包括但不限于辦公區(qū)域微機(jī)室、研發(fā)部門微機(jī)室等。3.基本原則遵循“預(yù)防為主、科學(xué)防控、精準(zhǔn)施策、安全有序”的原則,全面落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療,最大程度降低疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。二、防控措施1.人員管理健康監(jiān)測(cè)微機(jī)室工作人員每日上崗前需進(jìn)行體溫檢測(cè),體溫正常(<37.3℃)且無咳嗽、乏力、呼吸困難等癥狀方可進(jìn)入微機(jī)室。建立工作人員健康臺(tái)賬,記錄每日體溫及健康狀況。如發(fā)現(xiàn)體溫異?;蛴锌梢砂Y狀人員,應(yīng)立即停止其工作,并按照公司疫情防控應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理。人員培訓(xùn)定期組織微機(jī)室工作人員開展疫情防控知識(shí)培訓(xùn),包括新型冠狀病毒肺炎的傳播途徑、癥狀、防護(hù)措施等,提高工作人員的自我防護(hù)意識(shí)和能力。培訓(xùn)方式可采用線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)相結(jié)合的方式,確保培訓(xùn)覆蓋到每一位工作人員。人員流動(dòng)管理嚴(yán)格控制微機(jī)室內(nèi)人員數(shù)量,避免人員聚集。根據(jù)微機(jī)室空間大小和設(shè)備數(shù)量,合理安排人員工作位置,保持安全距離。減少非必要的人員進(jìn)出微機(jī)室,如確需進(jìn)入,應(yīng)提前與微機(jī)室管理人員聯(lián)系,并做好登記和體溫檢測(cè)等工作。2.環(huán)境管理清潔消毒每日對(duì)微機(jī)室進(jìn)行清潔消毒,包括桌面、鍵盤、鼠標(biāo)、顯示器、地面等。使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑,按照正確的消毒方法和頻率進(jìn)行操作。清潔消毒工作應(yīng)在非工作時(shí)間進(jìn)行,避免影響正常工作。消毒后應(yīng)做好記錄,包括消毒時(shí)間、消毒區(qū)域、消毒劑名稱等。通風(fēng)換氣保證微機(jī)室通風(fēng)良好,每日至少通風(fēng)3次,每次通風(fēng)時(shí)間不少于30分鐘。可采用自然通風(fēng)或機(jī)械通風(fēng)的方式,確保空氣流通。在通風(fēng)不良的情況下,應(yīng)使用空氣凈化器等設(shè)備改善室內(nèi)空氣質(zhì)量。環(huán)境衛(wèi)生管理保持微機(jī)室內(nèi)環(huán)境整潔,物品擺放整齊。及時(shí)清理垃圾,做到日產(chǎn)日清。定期對(duì)微機(jī)室的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。3.設(shè)備管理設(shè)備清潔消毒對(duì)微機(jī)室內(nèi)的設(shè)備,如電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等,定期進(jìn)行清潔消毒。可使用專用的設(shè)備清潔消毒劑,按照設(shè)備使用說明書的要求進(jìn)行操作。重點(diǎn)對(duì)設(shè)備的按鍵、接口、屏幕等部位進(jìn)行清潔消毒,防止病毒通過設(shè)備傳播。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)加強(qiáng)微機(jī)室設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和更新,及時(shí)處理設(shè)備故障和安全隱患。對(duì)使用頻繁的設(shè)備,如鍵盤、鼠標(biāo)等,可配備備用設(shè)備,以便在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)及時(shí)更換,減少對(duì)工作的影響。4.物資管理防疫物資儲(chǔ)備配備充足的防疫物資,如口罩、手套、消毒劑、體溫計(jì)、洗手液等。防疫物資應(yīng)定期檢查和補(bǔ)充,確保數(shù)量充足、質(zhì)量合格。設(shè)立防疫物資專用存放區(qū)域,妥善保管防疫物資,避免物資損壞、丟失或過期。物資使用管理建立防疫物資領(lǐng)用制度,微機(jī)室工作人員如需領(lǐng)用防疫物資,應(yīng)填寫領(lǐng)用申請(qǐng)表,經(jīng)微機(jī)室管理人員批準(zhǔn)后領(lǐng)取。嚴(yán)格控制防疫物資的使用,避免浪費(fèi)。使用后的防疫物資應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行妥善處理,如廢棄口罩應(yīng)放入專用垃圾桶,進(jìn)行無害化處理。三、疫情應(yīng)急處置1.疫情報(bào)告微機(jī)室工作人員如發(fā)現(xiàn)自己或他人出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力、呼吸困難等可疑癥狀,應(yīng)立即向微機(jī)室管理人員報(bào)告。微機(jī)室管理人員接到報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)疫情防控應(yīng)急預(yù)案,并向公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括發(fā)病人員的基本信息、癥狀表現(xiàn)、可能的感染途徑等。2.隔離與送醫(yī)對(duì)出現(xiàn)可疑癥狀的人員,應(yīng)立即安排其在微機(jī)室內(nèi)相對(duì)獨(dú)立的區(qū)域進(jìn)行隔離,并為其提供必要的防護(hù)用品,如口罩、手套等。及時(shí)聯(lián)系公司指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu),安排專人陪同發(fā)病人員前往就醫(yī)。就醫(yī)過程中應(yīng)盡量避免乘坐公共交通工具,做好防護(hù)措施,防止疫情傳播。3.現(xiàn)場(chǎng)處置在等待醫(yī)療機(jī)構(gòu)接診的過程中,微機(jī)室管理人員應(yīng)組織對(duì)發(fā)病人員所在區(qū)域進(jìn)行臨時(shí)封閉管理,并對(duì)該區(qū)域進(jìn)行全面消毒。對(duì)與發(fā)病人員有密切接觸的其他人員,應(yīng)進(jìn)行登記,并安排暫時(shí)隔離觀察,等待進(jìn)一步的檢測(cè)結(jié)果。4.后續(xù)跟進(jìn)及時(shí)了解發(fā)病人員的診斷結(jié)果,如確診為新型冠狀病毒肺炎病例,應(yīng)按照公司疫情防控應(yīng)急預(yù)案和當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門的要求,配合做好疫情防控工作,包括密切接觸者追蹤、隔離、疫情報(bào)告等。對(duì)微機(jī)室進(jìn)行全面消毒,并根據(jù)疫情防控要求,決定是否暫停微機(jī)室的使用。在疫情得到有效控制后,經(jīng)評(píng)估符合條件,方可恢復(fù)微機(jī)室的正常使用。四、監(jiān)督與檢查1.監(jiān)督機(jī)制公司成立疫情防控監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)對(duì)微機(jī)室疫情防控工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督小組定期對(duì)微機(jī)室的人員管理、環(huán)境管理、設(shè)備管理、物資管理等方面進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。2.檢查內(nèi)容人員健康監(jiān)測(cè)記錄是否完整、準(zhǔn)確。清潔消毒工作是否按照要求進(jìn)行,消毒記錄是否齊全。通風(fēng)換氣是否正常,室內(nèi)空氣質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)。防疫物資儲(chǔ)備是否充足,物資使用是否規(guī)范。疫情應(yīng)急處置措施是否落實(shí)到位,應(yīng)急預(yù)案是否有效。3.整改要求對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,微機(jī)室管理人員應(yīng)及時(shí)組織整改,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改完成后,應(yīng)向監(jiān)督小組提交整改報(bào)告,經(jīng)復(fù)查合格后方可銷號(hào)。五、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)計(jì)劃制定微機(jī)室疫情防控培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織工作人員參加培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括疫情防控政策法規(guī)、防控知識(shí)和技能、應(yīng)急預(yù)案等。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資等。2.宣傳教育利用微機(jī)室內(nèi)的宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地,宣傳疫情防控知識(shí)和公司疫情防控要求,提高工作人員的防控意識(shí)。及時(shí)發(fā)布疫情防

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