




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
物業(yè)公司收費人員管理制度總則目的為規(guī)范物業(yè)公司收費人員的工作行為,提高收費工作效率和服務(wù)質(zhì)量,確保公司各項費用的及時、足額收繳,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于物業(yè)公司全體收費人員。基本原則1.依法依規(guī)原則:收費人員應(yīng)嚴格遵守國家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定,依法依規(guī)進行收費工作。2.準確及時原則:確保收費數(shù)據(jù)準確無誤,按時完成各項收費任務(wù),不拖延、不積壓。3.優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則:以熱情、耐心、專業(yè)的態(tài)度為業(yè)主提供收費服務(wù),解答業(yè)主疑問,處理業(yè)主投訴。4.廉潔自律原則:嚴禁收費人員利用職務(wù)之便謀取私利,做到廉潔奉公、清正廉潔。崗位職責收費專員1.負責物業(yè)管理費、水電費、停車費等各項費用的收繳工作,確保費用按時足額到賬。2.向業(yè)主/租戶發(fā)放繳費通知單,提醒其按時繳費,并解答業(yè)主/租戶關(guān)于費用的疑問。3.對欠費業(yè)主/租戶進行催繳,記錄催繳情況,及時向上級匯報欠費情況及催繳進展。4.負責收費數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、核對和上報工作,確保收費數(shù)據(jù)的準確性和完整性。5.協(xié)助財務(wù)部門進行賬目核對和財務(wù)審計工作。6.收集、整理業(yè)主/租戶的繳費憑證,定期歸檔保存。7.完成領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作任務(wù)。收費主管1.負責制定收費工作計劃和目標,并組織實施,確保收費任務(wù)的完成。2.指導、監(jiān)督收費專員的工作,定期對收費工作進行檢查和評估,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。3.負責與業(yè)主委員會、社區(qū)居委會等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),爭取對收費工作的支持與配合。4.分析收費數(shù)據(jù),掌握收費動態(tài),針對欠費原因提出解決方案,并向上級領(lǐng)導匯報。5.組織收費人員參加業(yè)務(wù)培訓,提高收費人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。6.負責處理業(yè)主/租戶關(guān)于收費問題的投訴和糾紛,及時化解矛盾,維護公司良好形象。7.協(xié)助財務(wù)部門做好收費管理工作,提供相關(guān)數(shù)據(jù)和信息支持。8.完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。工作流程費用核算與通知1.財務(wù)部門每月定期核算各項費用明細,確保收費標準準確無誤。2.根據(jù)核算結(jié)果,生成繳費通知單,詳細列出業(yè)主/租戶應(yīng)繳納的費用項目、金額、繳費期限等信息。3.收費專員在規(guī)定時間內(nèi)將繳費通知單發(fā)放至業(yè)主/租戶手中??赏ㄟ^上門送達、郵寄、短信通知、微信公眾號推送等方式進行通知,確保業(yè)主/租戶及時收到繳費信息。費用收繳1.業(yè)主/租戶在繳費期限內(nèi)可選擇線上繳費或線下繳費方式。線上繳費可通過微信支付、支付寶支付、銀行轉(zhuǎn)賬等方式進行;線下繳費可前往物業(yè)公司指定的收費地點現(xiàn)金繳納或支票支付。2.收費專員在收到業(yè)主/租戶繳納的費用后,應(yīng)認真核對繳費金額、繳費項目及業(yè)主/租戶信息,確??铐椗c繳費通知單一致。3.對于線上繳費,收費專員應(yīng)及時確認到賬情況,并在系統(tǒng)中進行記錄;對于線下繳費,收費專員應(yīng)開具收款收據(jù),并加蓋公司財務(wù)專用章,將收據(jù)聯(lián)交予業(yè)主/租戶留存。欠費催繳1.對于逾期未繳費的業(yè)主/租戶,收費專員應(yīng)在逾期后的[X]個工作日內(nèi)進行首次催繳。催繳方式可采用電話溝通、短信提醒等方式,告知業(yè)主/租戶欠費情況及逾期后果,提醒其盡快繳費。2.若首次催繳后業(yè)主/租戶仍未繳費,收費專員應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)進行二次催繳。二次催繳可采用上門拜訪的方式,與業(yè)主/租戶面對面溝通,了解欠費原因,協(xié)商解決方案,并再次強調(diào)繳費的重要性。3.對于多次催繳仍拒不繳費的業(yè)主/租戶,收費專員應(yīng)及時將情況上報收費主管。收費主管可根據(jù)實際情況,采取進一步的催繳措施,如發(fā)送律師函、通過法律途徑解決等。同時,收費主管應(yīng)定期跟蹤欠費催繳情況,及時調(diào)整催繳策略。數(shù)據(jù)統(tǒng)計與上報1.收費專員每日應(yīng)及時將收費情況錄入收費管理系統(tǒng),確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。2.每周/每月末,收費專員應(yīng)根據(jù)收費管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,生成收費報表,包括收費金額、欠費金額、繳費率等指標,并上報收費主管。3.收費主管對收費報表進行審核后,將相關(guān)數(shù)據(jù)上報財務(wù)部門和公司管理層,為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。工作規(guī)范服務(wù)態(tài)度1.收費人員應(yīng)使用文明禮貌用語,熱情接待每一位業(yè)主/租戶,做到微笑服務(wù)、耐心解答。2.對待業(yè)主/租戶的疑問和投訴,應(yīng)認真傾聽,積極回應(yīng),不得推諉、敷衍。3.保持良好的服務(wù)形象,著裝整潔、得體,舉止端莊、大方。工作紀律1.嚴格遵守公司的考勤制度,按時上下班,不得遲到、早退、曠工。如需請假,應(yīng)提前按照公司規(guī)定辦理請假手續(xù)。2.工作時間內(nèi)不得擅自離崗、串崗,不得從事與工作無關(guān)的事情。3.遵守保密制度,不得泄露業(yè)主/租戶的個人信息和公司收費數(shù)據(jù)等機密信息。4.嚴禁在收費過程中與業(yè)主/租戶發(fā)生爭吵、沖突等行為,如有爭議應(yīng)及時向上級匯報,妥善處理。操作規(guī)范1.嚴格按照收費標準和工作流程進行收費操作,確保收費金額準確無誤。2.認真核對業(yè)主/租戶的繳費信息,如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時核實并上報。3.妥善保管收費票據(jù)和相關(guān)資料,不得丟失、損毀。收費票據(jù)的領(lǐng)用、使用和核銷應(yīng)按照財務(wù)制度進行規(guī)范管理。4.定期對收費設(shè)備進行檢查和維護,確保設(shè)備正常運行,如遇設(shè)備故障應(yīng)及時報修。培訓與考核培訓1.新入職收費人員應(yīng)參加公司組織的入職培訓,培訓內(nèi)容包括公司概況、收費業(yè)務(wù)知識、服務(wù)規(guī)范、工作流程等。2.定期組織收費人員參加業(yè)務(wù)培訓,培訓內(nèi)容包括收費政策法規(guī)、收費系統(tǒng)操作、溝通技巧、客戶服務(wù)等方面,不斷提升收費人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。3.根據(jù)收費工作實際情況和行業(yè)發(fā)展動態(tài),適時邀請專家或業(yè)內(nèi)人士進行專題講座,拓寬收費人員的視野,提高其專業(yè)能力??己?.建立收費人員考核制度,對收費人員的工作表現(xiàn)進行定期考核??己藘?nèi)容包括工作業(yè)績、服務(wù)質(zhì)量、工作紀律、業(yè)務(wù)能力等方面。2.工作業(yè)績考核主要依據(jù)收費任務(wù)完成情況、欠費收繳率等指標進行評價;服務(wù)質(zhì)量考核通過業(yè)主/租戶滿意度調(diào)查等方式進行;工作紀律考核根據(jù)考勤情況、遵守規(guī)章制度等方面進行;業(yè)務(wù)能力考核通過業(yè)務(wù)知識測試、實際操作等方式進行。3.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。對于考核優(yōu)秀的收費人員,給予表彰和獎勵;對于考核不合格的收費人員,進行誡勉談話、培訓補考等處理,如仍不能勝任工作,予以辭退。財務(wù)與票據(jù)管理財務(wù)核算1.收費人員應(yīng)及時將收取的費用上繳公司財務(wù)部門,財務(wù)部門按照相關(guān)財務(wù)制度進行核算和入賬。2.財務(wù)部門定期對收費賬目進行核對,確保賬賬相符、賬實相符。如發(fā)現(xiàn)賬目差異,應(yīng)及時查明原因并進行調(diào)整。票據(jù)管理1.收費票據(jù)由財務(wù)部門統(tǒng)一負責購買、保管和發(fā)放。收費人員應(yīng)按照規(guī)定領(lǐng)取票據(jù),并在使用過程中嚴格按照票據(jù)管理規(guī)定進行開具和使用。2.收費票據(jù)應(yīng)妥善保管,不得隨意丟棄、損毀。如發(fā)生票據(jù)丟失或被盜等情況,應(yīng)及時向財務(wù)部門報告,并采取相應(yīng)的補救措施。3.收費人員每日工作結(jié)束后,應(yīng)將剩余票據(jù)交回財務(wù)部門進行核銷。財務(wù)部門定期對票據(jù)的使用情況進行檢查和統(tǒng)計,確保票據(jù)使用規(guī)范、準確。投訴處理投訴受理1.設(shè)立專門的投訴渠道,如投訴電話、投訴郵箱、意見箱等,方便業(yè)主/租戶反映收費問題和投訴。2.收費人員在接到業(yè)主/租戶投訴后,應(yīng)詳細記錄投訴內(nèi)容、投訴人信息等,并及時將投訴情況上報收費主管。投訴處理1.收費主管接到投訴后,應(yīng)立即安排專人對投訴事項進行調(diào)查核實。調(diào)查人員應(yīng)與投訴人取得聯(lián)系,了解具體情況,收集相關(guān)證據(jù)。2.根據(jù)調(diào)查結(jié)果,制定相應(yīng)的解決方案,并及時反饋給投訴人。對于能夠當場解決的問題,應(yīng)立即給予解決;對于需要一定時間處理的問題,應(yīng)向投訴人說明處理進度和預計完成時間,確保投訴人知曉處理情況。3.在投訴處理過程中,應(yīng)保持與投訴人的溝通,及時了解其需求和意見,不斷調(diào)整處理方案,直至投訴人滿意為止。投訴跟蹤與反饋1.投訴處理完成后,應(yīng)對投訴處理結(jié)果進行跟蹤回訪,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高中語文批判性寫作教學中的寫作情感教育研究論文
- 藝術(shù)培訓學管理制度
- 花紙出入庫管理制度
- 茶葉原材料管理制度
- 院團后勤科管理制度
- 蓮都區(qū)高標準農(nóng)田建設(shè)評估采購項目招標文件
- 課題實施方案 (二)
- 財務(wù)與會計沖刺卷及答案
- 管理學華源集團案例分析
- 自動監(jiān)控儀器施工技術(shù)方案
- 行政單位酒店住宿合同
- 手術(shù)器械的識別和使用方法
- 醫(yī)共體信息系統(tǒng)(HIS)需求說明
- 辦學許可證續(xù)期申請書
- 道路運輸車輛的安全檢查和隱患排查
- 機械設(shè)備安裝程序、安裝分類、固定方式及安裝新技術(shù)應(yīng)用
- 大樓維修改造工程投標方案(完整技術(shù)標)
- 取力器的設(shè)計畢業(yè)設(shè)計
- 二年級下學期語文無紙化測試題例
- 國際貿(mào)易實務(wù)案例分析題(附答案)2
- 初二地理會考答題卡模板
評論
0/150
提交評論