某地產(chǎn)泉水灣項(xiàng)目會所定位建議

市場營銷部2008年7月15日萬科泉水灣會所營銷定位建議定位建議4.定位建議現(xiàn)有功能定位（主會所）一層面積二層面積三層面積銀行45商務(wù)中心55客房300美容院80客房管理40儲藏室15咖啡廳60客房415管理中心85銷控中心25操作間180餐廳包廂140熱水間＋洗衣間55餐廳300衛(wèi)生間40保健中心55衛(wèi)生間40

桌球90

更衣間40

桑拿、按摩90

洗腳池8

健身房160

室外泳池10×25

乒乓球室150

儲藏室17

衛(wèi)生間140

衛(wèi)生間235

大堂＋等候區(qū)160

紅色字體部分為一期樓書中作出的銷售承諾，此次定位調(diào)整將以此為前提條件；仍有棋牌室、茶吧等承諾內(nèi)容未在前期定位中體現(xiàn)；800平米物業(yè)經(jīng)營用房可考慮在此分?jǐn)偂?.定位建議調(diào)整建議（主會所）位置

功能

面積及經(jīng)營說明

備注

必選/可選

一層運(yùn)動24小時(shí)恒溫非標(biāo)泳池1間，共900㎡。其中池面25mX10m，加上池邊走道后30mX20m，水深1～1.6m;另有輔助功能區(qū)（淋浴、桑拿、更衣、洗手間）250㎡，需同時(shí)服務(wù)于健身房;設(shè)備設(shè)施間50㎡。將現(xiàn)有室外泳池改造成為室內(nèi)恒溫泳池，通過景觀與原室內(nèi)空間相連，其他輔助空間不變必選有氧健身1間，80㎡，含瑜珈、跳操房等原有健身房一分為二，需朝向景觀面必選器械健身1間，80㎡，可同時(shí)容納10人原有健身房一分為二，需朝向景觀面必選臺球、沙弧球2張臺球桌、1張沙弧球桌，90㎡

設(shè)置于原乒乓球房處必選乒乓球房2張球桌，80㎡

必選會客交流大堂80㎡（體現(xiàn)豪華、尊貴感），挑空

必選咖啡吧50㎡（用作會客、小憩）與大堂鄰接，可考慮音樂主題，兼具茶室功能必選小型商業(yè)自助銀行30㎡

必選藥店＋社區(qū)醫(yī)療50㎡

必選郵政10㎡郵件收發(fā)

24小時(shí)便利超市80㎡

必選幼教幼兒園200㎡利用原臺球房及周邊區(qū)域，動線與運(yùn)動區(qū)隔離，并與室外形成互動活動空間必選二層幼兒園6班規(guī)模，1000㎡，含小型餐廳與辦公區(qū)域挑空部分需做安全處理必選三層小型商業(yè)洗衣房50㎡

必選美容美發(fā)20㎡

必選郵政20㎡

郵件集中收發(fā)點(diǎn)可選休閑娛樂VIP棋牌室30㎡×4間在原客房基礎(chǔ)上改建必選小型影視廳80㎡影視娛樂，并承接小型培訓(xùn)、講座可選商務(wù)商務(wù)中心30㎡傳真、打印、機(jī)票、餐飲預(yù)定等必選小型會議室50㎡

可選其他書吧30㎡結(jié)合實(shí)際情況，可選可選寵物用品商店80㎡結(jié)合實(shí)際情況，可選可選管理公司辦公區(qū)域、設(shè)備間、衛(wèi)生間等結(jié)合設(shè)計(jì)要求

必選4.定位建議現(xiàn)有功能定位（次會所）次會所在二期銷售時(shí)并未承諾具體使用功能；剩余物業(yè)管理及社區(qū)用房面積建議在此分?jǐn)?，總?jì)約200平米；考慮到一期主會所服務(wù)半徑的問題及次會所服務(wù)客群，次會所定位高端基礎(chǔ)配套＋主題會所綜合體。一層面積二層面積美容美發(fā)45乒乓球室32洗衣房30足浴70物管用房60物管用房35商務(wù)中心35美術(shù)館60超市170棋牌室60酒廊60露天茶座170配電間20

門廳70

4.定位建議調(diào)整建議（次會所）位置

功能面積及經(jīng)營說明

備注

必選/可選

一層銷售展示中心380㎡一層?xùn)|側(cè)區(qū)域，通過落地窗與室外景觀呼應(yīng)，借用下沉式出入口，后續(xù)作為會所大堂、酒廊之用必選酒廊、雪茄吧60㎡主題紅酒品鑒、紅酒吧、雪茄吧，銷售中心后續(xù)功能可選24小時(shí)便利超市30㎡可電話購物必選商務(wù)中心30㎡傳真、掃描、英文雜志閱覽、影印必選女子理容、塑身中心120㎡，270度落地景觀理容、器械塑身、跳操，含淋浴間等設(shè)備用房必選二層高檔咖啡吧＋西式簡餐120㎡，二層?xùn)|側(cè)室內(nèi)外空間呼應(yīng)必選英式管家中心200㎡，物業(yè)管理用房VIP英式管家服務(wù)中心，提供高端酒店式服務(wù)，辦公及應(yīng)答中心必選其他管理公司辦公區(qū)域、設(shè)備間、衛(wèi)生間等結(jié)合設(shè)計(jì)要求

必選4.定位建議其他建議主會所定位社區(qū)級基礎(chǔ)配套中心、體育健身中心、幼兒教育中心，但由于服務(wù)半徑所限，需在二～四期中安排會所解決部分基礎(chǔ)生活配套功能；次會所定位組團(tuán)級基礎(chǔ)配套中心與高端管家服務(wù)中心，兼具女性健身主題；建議對次會所主體結(jié)構(gòu)和周邊景觀進(jìn)行調(diào)整，尤其是后者，南側(cè)擋墻結(jié)合周邊景觀，景觀可以水或