合肥工業(yè)大學(xué)《招聘與配置B》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密封線第1頁(yè)，共3頁(yè)合肥工業(yè)大學(xué)

《招聘與配置B》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、團(tuán)隊(duì)合作在現(xiàn)代企業(yè)中越來(lái)越重要。在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)，以下哪個(gè)因素對(duì)于團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作和績(jī)效達(dá)成影響最為顯著？（）A.團(tuán)隊(duì)成員的專(zhuān)業(yè)背景B.團(tuán)隊(duì)成員的性格特點(diǎn)C.團(tuán)隊(duì)的規(guī)模D.團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)明確性2、在績(jī)效管理中，以下哪種績(jī)效溝通方式能夠更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題？（）A.定期的績(jī)效面談B.不定期的績(jī)效反饋C.書(shū)面的績(jī)效報(bào)告D.在線的績(jī)效溝通平臺(tái)3、跨文化人力資源管理面臨諸多挑戰(zhàn)。以下哪種情況更可能出現(xiàn)在跨國(guó)企業(yè)的人力資源管理中？（）A.統(tǒng)一的企業(yè)文化B.相同的管理模式C.語(yǔ)言和文化的差異D.無(wú)差別的薪酬體系4、績(jī)效管理是人力資源管理的核心之一。在制定績(jī)效指標(biāo)時(shí)，以下哪種方法更能確保指標(biāo)的科學(xué)性和可衡量性？（）A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法（KPI）B.平衡計(jì)分卡法（BSC）C.目標(biāo)管理法（MBO）D.360度評(píng)估法5、在企業(yè)裁員過(guò)程中，需要遵循一定的原則和方法。以下哪種裁員方式更能減少對(duì)員工和企業(yè)的負(fù)面影響？（）A.隨機(jī)裁員B.按照績(jī)效裁員C.按照年齡裁員D.大規(guī)模一次性裁員6、在企業(yè)的人力資源規(guī)劃中，以下哪種預(yù)測(cè)方法更適合用于預(yù)測(cè)新興行業(yè)的人力資源需求？（）A.專(zhuān)家預(yù)測(cè)法B.驅(qū)動(dòng)因素預(yù)測(cè)法C.計(jì)算機(jī)模擬法D.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法7、在員工的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)中，非物質(zhì)激勵(lì)的作用不容忽視。以下哪種非物質(zhì)激勵(lì)方式更能滿(mǎn)足員工的高層次需求？（）A.榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)B.工作環(huán)境改善C.彈性工作時(shí)間D.培訓(xùn)機(jī)會(huì)8、在員工激勵(lì)方面，以下哪種激勵(lì)方式更能滿(mǎn)足員工的高層次需求，激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)力和創(chuàng)造力？（）A.物質(zhì)激勵(lì)B.精神激勵(lì)C.工作激勵(lì)D.職業(yè)發(fā)展激勵(lì)9、在員工關(guān)系管理中，以下哪種溝通方式更有助于建立良好的員工關(guān)系？（）A.正式溝通B.非正式溝通C.單向溝通D.書(shū)面溝通10、人力資源管理中，勞動(dòng)關(guān)系的處理十分關(guān)鍵。以下哪種情況更可能導(dǎo)致勞動(dòng)糾紛的產(chǎn)生？（）A.企業(yè)明確的規(guī)章制度B.及時(shí)有效的溝通C.不公平的薪酬待遇D.定期的員工培訓(xùn)11、在人力資源管理的變革過(guò)程中，可能會(huì)遇到員工的抵制和不理解。以下哪種溝通方式更有助于減少變革的阻力？（）A.自上而下的命令式溝通B.開(kāi)放的雙向溝通C.隱瞞變革的細(xì)節(jié)，避免員工恐慌D.不與員工溝通，直接推行變革12、對(duì)于企業(yè)招聘工作來(lái)說(shuō)，以下哪種招聘渠道能夠吸引到更多具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)技能的高端人才？（）A.校園招聘B.網(wǎng)絡(luò)招聘C.內(nèi)部推薦D.獵頭招聘13、在組織變革過(guò)程中，人力資源部門(mén)需要對(duì)員工進(jìn)行調(diào)整和重新配置。以下哪種調(diào)整策略更有助于減少變革阻力，穩(wěn)定員工隊(duì)伍？（）A.裁員B.內(nèi)部調(diào)配C.外部招聘D.提前退休14、在員工職業(yè)生涯規(guī)劃中，企業(yè)可以提供多種支持。以下哪種支持方式最有助于員工的職業(yè)發(fā)展？（）A.提供晉升機(jī)會(huì)B.提供培訓(xùn)課程C.提供職業(yè)咨詢(xún)D.給予高額薪酬15、在員工培訓(xùn)中，以下哪種培訓(xùn)方法能夠讓員工迅速掌握實(shí)際操作技能？（）A.講授法B.案例分析法C.模擬訓(xùn)練法D.小組討論法二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）論述如何通過(guò)人力資源管理加強(qiáng)企業(yè)的文化適應(yīng)性，使員工快速適應(yīng)和融入企業(yè)文化變革。2、（本題5分）分析在企業(yè)進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)時(shí)，人力資源管理如何組建高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)？3、（本題5分）論述在企業(yè)的人力資源管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建中，如何確定評(píng)價(jià)指標(biāo)、權(quán)重分配、評(píng)價(jià)方法和周期，確保評(píng)價(jià)結(jié)果的客觀公正和有效應(yīng)用？4、（本題5分）論述在企業(yè)的人力資源管理中，如何通過(guò)員工的工作環(huán)境優(yōu)化提升員工的工作舒適度和工作效率？三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）分析在企業(yè)面臨行業(yè)頭部企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力的情況下，人力資源管理如何通過(guò)打造差異化的人才優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力？2、（本題5分）論述薪酬管理在吸引、保留和激勵(lì)人才方面的關(guān)鍵作用，分析企業(yè)如何制定具有競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)部公平性的薪酬體系。3、（本題5分）探討在企業(yè)人力資源管理中，如何建立和完善員工的晉升機(jī)制，為員工提供公平的晉升機(jī)會(huì)和發(fā)展空間？4、（本題5分）分析在企業(yè)面臨行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻提高的情況下，人力資源管理如何幫助員工提升資質(zhì)和能力，滿(mǎn)足準(zhǔn)入要求？5、（本題5分）人力資源管理部門(mén)如何通過(guò)員工關(guān)系管理來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感？四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）一家制造企業(yè)的生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)常出現(xiàn)員工之間的沖突，影響了生產(chǎn)效率。經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，沖突主要源于工作分配不合理和溝通不暢。請(qǐng)分析該企業(yè)應(yīng)如何解決這些問(wèn)題。2、（本題10分）一個(gè)部門(mén)的員工之間存在工作責(zé)任不清的問(wèn)題，分析原因，并給出明確