生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備管理制度

生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司生產(chǎn)設(shè)備的管理，提高設(shè)備的完好率和利用率，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，降低生產(chǎn)成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備的管理，包括設(shè)備的選購、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、維修、改造、報(bào)廢等全過程。（三）職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試等工作。建立設(shè)備臺(tái)賬和檔案，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)和清查。組織設(shè)備的維護(hù)、維修、改造和報(bào)廢等工作。負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)設(shè)備的日常使用和管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)、維修和改造等工作。及時(shí)反饋設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題和故障。3.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)設(shè)備購置、維修、改造等費(fèi)用的預(yù)算編制和審核。監(jiān)督設(shè)備費(fèi)用的使用情況，確保費(fèi)用合理支出。4.質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的精度、性能等進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。參與設(shè)備的驗(yàn)收、維修和改造等工作，提出質(zhì)量方面的意見和建議。二、設(shè)備的選購與驗(yàn)收（一）設(shè)備選購1.根據(jù)生產(chǎn)需要和發(fā)展規(guī)劃，由設(shè)備管理部門提出設(shè)備選型建議，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.設(shè)備選型應(yīng)綜合考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等因素，選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的設(shè)備。3.設(shè)備采購應(yīng)按照公司采購管理制度進(jìn)行，通過招標(biāo)、詢價(jià)等方式選擇合格的供應(yīng)商。（二）設(shè)備驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀、隨機(jī)附件、技術(shù)資料等是否齊全，設(shè)備的性能、精度是否符合要求。3.驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理設(shè)備入庫手續(xù)。對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其更換或處理。三、設(shè)備的安裝與調(diào)試（一）設(shè)備安裝1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備的安裝工作，制定安裝方案，明確安裝人員的職責(zé)和要求。2.安裝人員應(yīng)按照設(shè)備安裝說明書和操作規(guī)程進(jìn)行安裝，確保設(shè)備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。3.設(shè)備安裝過程中，應(yīng)做好記錄，包括設(shè)備的安裝位置、安裝時(shí)間、安裝人員等信息。（二）設(shè)備調(diào)試1.設(shè)備安裝完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)試。2.調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的空載運(yùn)行、負(fù)載運(yùn)行、性能測(cè)試等，確保設(shè)備運(yùn)行正常，各項(xiàng)性能指標(biāo)符合要求。3.調(diào)試合格后，填寫設(shè)備調(diào)試報(bào)告，辦理設(shè)備移交手續(xù)，交付生產(chǎn)部門使用。四、設(shè)備的使用與維護(hù)（一）設(shè)備使用1.生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能和操作規(guī)程，合理安排設(shè)備的使用，確保設(shè)備滿負(fù)荷、高效率運(yùn)行。2.設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)，取得操作資格證書后方可上崗操作。3.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)和操作方法。在設(shè)備運(yùn)行過程中，應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)停機(jī)處理，并報(bào)告設(shè)備管理部門。（二）設(shè)備維護(hù)1.設(shè)備維護(hù)分為日常維護(hù)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。日常維護(hù)：由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。一級(jí)保養(yǎng)：以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，每月對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)。保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的外觀檢查、設(shè)備的調(diào)整、設(shè)備的潤滑、設(shè)備的緊固等。二級(jí)保養(yǎng)：以維修人員為主，設(shè)備操作人員參加，每季度對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng)。保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的全面檢查、設(shè)備的解體清洗、設(shè)備的調(diào)整、設(shè)備的修復(fù)或更換磨損部件等。2.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，明確維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)時(shí)間和維護(hù)人員等，并監(jiān)督維護(hù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。3.設(shè)備維護(hù)過程中，應(yīng)做好記錄，包括維護(hù)時(shí)間、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)人員等信息。維護(hù)記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。五、設(shè)備的維修與改造（一）設(shè)備維修1.設(shè)備發(fā)生故障后，設(shè)備操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門，設(shè)備管理部門應(yīng)組織維修人員進(jìn)行維修。2.維修人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備故障的現(xiàn)象和原因，制定維修方案，采取有效的維修措施，盡快修復(fù)設(shè)備。3.設(shè)備維修過程中，應(yīng)做好維修記錄，包括故障現(xiàn)象、故障原因、維修方法、維修時(shí)間、維修人員等信息。維修記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。4.對(duì)于重大設(shè)備故障，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行分析和討論，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取預(yù)防措施，防止類似故障再次發(fā)生。（二）設(shè)備改造1.根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的需要和設(shè)備的技術(shù)狀況，設(shè)備管理部門應(yīng)提出設(shè)備改造計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.設(shè)備改造應(yīng)遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的原則，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高設(shè)備的性能和效率。3.設(shè)備改造過程中，應(yīng)做好記錄，包括改造方案、改造內(nèi)容、改造時(shí)間、改造人員等信息。改造記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。4.設(shè)備改造完成后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備改造驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理設(shè)備移交手續(xù)。六、設(shè)備的報(bào)廢與處置（一）設(shè)備報(bào)廢1.符合下列條件之一的設(shè)備，可申請(qǐng)報(bào)廢：已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的。因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)或修復(fù)費(fèi)用過高的。因產(chǎn)品更新?lián)Q代，原有設(shè)備已不適應(yīng)新產(chǎn)品生產(chǎn)需要，且無改造價(jià)值的。其他原因造成設(shè)備無法正常使用，且無修復(fù)價(jià)值的。2.設(shè)備報(bào)廢由設(shè)備使用部門提出申請(qǐng)，填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備管理部門審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，辦理報(bào)廢手續(xù)。3.設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)批準(zhǔn)后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行清理，拆除可利用的零部件，妥善處理報(bào)廢設(shè)備。（二）設(shè)備處置1.報(bào)廢設(shè)備的處置方式包括出售、捐贈(zèng)、報(bào)廢拆解等。2.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)報(bào)廢設(shè)備的實(shí)際情況，選擇合適的處置方式，并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。3.設(shè)備處置過程中，應(yīng)做好記錄，包括處置方式、處置時(shí)間、處置價(jià)格等信息。處置記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。七、設(shè)備的檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案，對(duì)設(shè)備的選型、采購、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、維修、改造、報(bào)廢等全過程的資料進(jìn)行歸檔管理。2.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、技術(shù)資料、運(yùn)行記錄、維護(hù)記錄、維修記錄、改造記錄、報(bào)廢記錄等內(nèi)容。（二）檔案保管1.設(shè)備檔案應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管，確保檔案的完整性和安全性。2.設(shè)備檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。3.設(shè)備檔案的保管期限應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，到期后應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行銷毀。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫設(shè)備檔案查閱申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行，不得擅自將檔案帶出或轉(zhuǎn)借他人。3.查閱人員應(yīng)愛護(hù)設(shè)備檔案，不得在檔案上涂改、標(biāo)記、損壞等。八、設(shè)備的考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.設(shè)備的完好率、利用率、故障率等指標(biāo)。2.設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況，包括日常維護(hù)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)的執(zhí)行情況。3.設(shè)備的維修情況，包括維修及時(shí)率、維修質(zhì)量等。4.設(shè)備操作人員的操作技能和安全意識(shí)。（二）考核方式1.設(shè)備管理部門定期對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況和維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查和考核。2.生產(chǎn)部門對(duì)設(shè)備操作人員的操作技能和安全意識(shí)進(jìn)行考核。3.考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給相關(guān)部門和人員，并作為績效評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲的