生產(chǎn)設(shè)備實施管理制度

生產(chǎn)設(shè)備實施管理制度一、總則（一）目的為加強公司生產(chǎn)設(shè)備的管理，確保設(shè)備正常運行，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保障產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、使用、維護、保養(yǎng)、維修、改造、報廢等全過程管理。（三）職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負責(zé)制定和完善生產(chǎn)設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。參與生產(chǎn)設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試等工作。組織編制設(shè)備操作規(guī)程、維護保養(yǎng)規(guī)程等技術(shù)文件。負責(zé)設(shè)備的日常巡檢、定期檢查、故障維修等工作，建立設(shè)備檔案。組織設(shè)備的技術(shù)改造、更新?lián)Q代等工作，提高設(shè)備性能和生產(chǎn)效率。負責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核工作。2.生產(chǎn)部門負責(zé)合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保設(shè)備滿負荷運行，提高設(shè)備利用率。配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)、維修等工作。負責(zé)向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備運行中存在的問題和改進建議。3.采購部門負責(zé)按照設(shè)備管理部門的要求，進行生產(chǎn)設(shè)備的選型和采購工作。負責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購合同，確保設(shè)備的質(zhì)量、交貨期和售后服務(wù)。負責(zé)采購設(shè)備的到貨驗收工作，及時辦理入庫手續(xù)。4.財務(wù)部門負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備購置、維修、改造等費用的預(yù)算編制和審核工作。負責(zé)設(shè)備費用的核算和報銷工作，確保費用支出合理合規(guī)。參與設(shè)備的經(jīng)濟評估和效益分析工作。5.使用部門負責(zé)本部門設(shè)備的日常使用和管理工作，嚴格按照操作規(guī)程操作設(shè)備。負責(zé)設(shè)備的清潔、潤滑、緊固等日常維護工作，及時發(fā)現(xiàn)并報告設(shè)備故障。配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的定期維護、保養(yǎng)、維修等工作。二、設(shè)備選型與采購（一）選型原則1.滿足生產(chǎn)工藝要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。2.技術(shù)先進、性能可靠、操作簡便、維護方便。3.經(jīng)濟合理，性價比高，具有良好的投資回報率。4.符合國家相關(guān)標準和安全環(huán)保要求。（二）選型流程1.使用部門根據(jù)生產(chǎn)需求，提出設(shè)備選型申請，填寫《設(shè)備選型申請表》，詳細說明設(shè)備的用途、規(guī)格、性能等要求。2.設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對選型申請進行技術(shù)論證和經(jīng)濟評估，提出選型意見。3.采購部門根據(jù)選型意見，進行市場調(diào)研，選擇合適的供應(yīng)商，并組織招標、談判等采購活動。4.采購合同簽訂前，設(shè)備管理部門負責(zé)對合同條款進行審核，確保合同內(nèi)容符合公司要求和法律法規(guī)規(guī)定。（三）采購流程1.采購部門根據(jù)采購合同，跟蹤設(shè)備的制造進度和交貨期，確保設(shè)備按時到貨。2.設(shè)備到貨前，采購部門通知設(shè)備管理部門、使用部門等相關(guān)人員做好驗收準備工作。3.設(shè)備到貨后，由采購部門、設(shè)備管理部門、使用部門等組成驗收小組，按照合同要求和相關(guān)標準對設(shè)備進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀、質(zhì)量、技術(shù)資料等。4.驗收合格的設(shè)備，由采購部門辦理入庫手續(xù)，并將設(shè)備移交設(shè)備管理部門；驗收不合格的設(shè)備，采購部門負責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商解決，如退貨、換貨、補貨等。三、設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝準備1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備安裝說明書和現(xiàn)場實際情況，制定設(shè)備安裝方案，明確安裝步驟、質(zhì)量要求、安全注意事項等。2.安裝前，設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對安裝現(xiàn)場進行清理和平整，確保安裝場地符合要求。3.準備好安裝所需的工具、材料、設(shè)備等，并對其進行檢查和調(diào)試，確保其性能良好。（二）安裝調(diào)試1.按照設(shè)備安裝方案，由專業(yè)安裝人員進行設(shè)備的安裝工作。安裝過程中，要嚴格遵守操作規(guī)程，確保安裝質(zhì)量。2.設(shè)備安裝完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進行調(diào)試工作。調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的空載運行、負載運行、性能測試等，確保設(shè)備各項性能指標達到設(shè)計要求。3.調(diào)試過程中，要做好記錄，包括調(diào)試時間、調(diào)試內(nèi)容、調(diào)試結(jié)果等。調(diào)試合格后，由設(shè)備管理部門填寫《設(shè)備安裝調(diào)試報告》。四、設(shè)備使用與維護（一）操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的性能特點和使用要求，組織編制設(shè)備操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運行、停止、維護、保養(yǎng)、安全注意事項等內(nèi)容。2.操作規(guī)程編制完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進行審核和批準，并發(fā)放給設(shè)備操作人員。（二）操作人員培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門負責(zé)組織設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備操作規(guī)程、維護保養(yǎng)知識、安全知識等。2.操作人員培訓(xùn)合格后，由設(shè)備管理部門頒發(fā)《設(shè)備操作證》，操作人員持證上崗。（三）設(shè)備日常使用1.操作人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，不得擅自更改操作方法和參數(shù)。2.設(shè)備運行過程中，操作人員要密切關(guān)注設(shè)備的運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。如遇重大故障，應(yīng)立即停機，并報告設(shè)備管理部門。3.操作人員要做好設(shè)備的日常清潔、潤滑、緊固等維護工作，保持設(shè)備的良好運行狀態(tài)。（四）設(shè)備維護保養(yǎng)1.設(shè)備維護保養(yǎng)分為日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常維護保養(yǎng)由操作人員負責(zé)，每天班前、班中、班后進行，主要內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。一級保養(yǎng)每月進行一次，以操作人員為主，維修人員為輔，主要內(nèi)容包括設(shè)備的局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個部位，檢查和調(diào)整電氣系統(tǒng)等。二級保養(yǎng)每季度或半年進行一次，以維修人員為主，操作人員參加，主要內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，電氣系統(tǒng)的維護保養(yǎng)等。2.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。維護保養(yǎng)計劃應(yīng)包括維護保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、責(zé)任人等。3.設(shè)備維護保養(yǎng)完成后，操作人員和維修人員應(yīng)填寫《設(shè)備維護保養(yǎng)記錄》，記錄維護保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、結(jié)果等。五、設(shè)備維修與改造（一）維修流程1.設(shè)備發(fā)生故障后，操作人員應(yīng)及時報告設(shè)備管理部門，并填寫《設(shè)備故障報修單》，詳細說明故障發(fā)生的時間、地點、現(xiàn)象等情況。2.設(shè)備管理部門接到報修單后，應(yīng)及時安排維修人員進行故障診斷和維修。維修人員在維修前，要對故障進行詳細檢查和分析，制定維修方案，并報設(shè)備管理部門審核批準。3.維修人員按照維修方案進行維修工作，維修過程中要做好記錄，包括維修時間、維修內(nèi)容、更換的零部件等。維修完成后，維修人員要對設(shè)備進行試運轉(zhuǎn)，確保設(shè)備正常運行。4.設(shè)備維修完成后，維修人員要填寫《設(shè)備維修記錄》，并由設(shè)備管理部門、使用部門等相關(guān)人員簽字確認。（二）維修費用管理1.設(shè)備維修費用由財務(wù)部門按照預(yù)算進行控制和管理。維修費用報銷時，應(yīng)提供《設(shè)備故障報修單》、《設(shè)備維修記錄》、發(fā)票等相關(guān)憑證。2.對于維修費用較高的設(shè)備維修項目，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行經(jīng)濟評估，確保維修費用合理。（三）設(shè)備改造1.為了提高設(shè)備性能、生產(chǎn)效率或滿足新產(chǎn)品生產(chǎn)需求，設(shè)備管理部門可以根據(jù)實際情況提出設(shè)備改造計劃。2.設(shè)備改造計劃應(yīng)包括改造的目的、內(nèi)容、技術(shù)方案、費用預(yù)算等。改造計劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。3.設(shè)備改造完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進行驗收，驗收合格后填寫《設(shè)備改造驗收報告》。六、設(shè)備報廢管理（一）報廢條件1.已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟效益差的。2.因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴重損壞，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高的。3.國家明令淘汰的設(shè)備。4.其他符合報廢條件的設(shè)備。（二）報廢流程1.使用部門或設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備報廢條件，提出設(shè)備報廢申請，填寫《設(shè)備報廢申請表》，詳細說明設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、報廢原因等情況。2.設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對報廢申請進行技術(shù)鑒定和經(jīng)濟評估，提出鑒定意見和評估報告。3.設(shè)備報廢申請經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，由設(shè)備管理部門負責(zé)辦理設(shè)備報廢手續(xù)。報廢設(shè)備由設(shè)備管理部門統(tǒng)一處理，處理方式包括變賣、拆除、捐贈等。4.設(shè)備報廢后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時更新設(shè)備檔案，注銷設(shè)備臺賬。七、設(shè)備檔案管理（一）檔案內(nèi)容設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、使用、維護、保養(yǎng)、維修、改造、報廢等全過程的相關(guān)資料，具體內(nèi)容如下：1.設(shè)備選型申請表、采購合同、安裝調(diào)試報告、設(shè)備操作證等。2.設(shè)備操作規(guī)程、維護保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備維修記錄等。3.設(shè)備的運行記錄、故障記錄、維修記錄、保養(yǎng)記錄等。4.設(shè)備的技術(shù)改造方案、改造驗收報告等。5.設(shè)備的報廢申請表、鑒定意見、評估報告等。（二）檔案管理1.設(shè)備管理部門負責(zé)設(shè)備檔案的建立、整理、歸檔和保管工作。2.設(shè)備檔案應(yīng)分類