上船設(shè)備管理制度_第1頁
上船設(shè)備管理制度_第2頁
上船設(shè)備管理制度_第3頁
上船設(shè)備管理制度_第4頁
上船設(shè)備管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

上船設(shè)備管理制度總則1.目的為加強(qiáng)上船設(shè)備的管理,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,提高設(shè)備的使用效率,保障船舶作業(yè)的安全與順利,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有上船設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等全過程管理。3.職責(zé)分工采購部門:負(fù)責(zé)上船設(shè)備的采購工作,包括選型、詢價(jià)、采購合同簽訂等,確保所采購設(shè)備符合公司需求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)部門:提供上船設(shè)備的技術(shù)支持,參與設(shè)備的選型、安裝調(diào)試、驗(yàn)收等工作,制定設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)手冊。船管部門:負(fù)責(zé)上船設(shè)備的日常管理,包括設(shè)備的調(diào)配、使用監(jiān)督、故障報(bào)告等,組織設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和維修工作。船員:負(fù)責(zé)所使用上船設(shè)備的正確操作、日常檢查和簡單維護(hù),及時(shí)報(bào)告設(shè)備故障。財(cái)務(wù)部門:負(fù)責(zé)上船設(shè)備采購資金的預(yù)算安排和費(fèi)用核算,監(jiān)督設(shè)備采購和維修費(fèi)用的支出。設(shè)備采購管理1.需求調(diào)研與規(guī)劃船管部門根據(jù)船舶作業(yè)任務(wù)和設(shè)備現(xiàn)狀,定期進(jìn)行設(shè)備需求調(diào)研,結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃,制定上船設(shè)備采購計(jì)劃。采購計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、采購時(shí)間等內(nèi)容,并提交技術(shù)部門進(jìn)行技術(shù)可行性審核。2.選型與評審技術(shù)部門根據(jù)采購計(jì)劃,對設(shè)備選型進(jìn)行技術(shù)評審,綜合考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等因素,推薦合適的設(shè)備型號和供應(yīng)商。組織相關(guān)部門和人員對供應(yīng)商進(jìn)行考察和評估,包括供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、生產(chǎn)能力、售后服務(wù)等方面,選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。3.采購合同簽訂采購部門根據(jù)選型評審結(jié)果,與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同。采購合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款,確保合同的合法性和有效性。采購合同簽訂后,采購部門應(yīng)及時(shí)將合同副本分發(fā)給技術(shù)部門、船管部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)部門,以便各部門做好后續(xù)工作。設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝準(zhǔn)備技術(shù)部門根據(jù)設(shè)備安裝說明書和船舶實(shí)際情況,制定設(shè)備安裝方案,并組織相關(guān)人員進(jìn)行安裝前培訓(xùn),使安裝人員熟悉設(shè)備的安裝要求和操作規(guī)程。船管部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)船舶做好設(shè)備安裝的準(zhǔn)備工作,包括清理安裝場地、提供必要的工具和設(shè)備等。2.安裝實(shí)施按照安裝方案組織專業(yè)安裝人員進(jìn)行設(shè)備安裝,確保設(shè)備安裝牢固、位置準(zhǔn)確、連接可靠。在安裝過程中,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)與技術(shù)部門溝通解決。安裝完成后,安裝人員應(yīng)清理現(xiàn)場,整理安裝記錄,并提交給技術(shù)部門審核。3.調(diào)試與驗(yàn)收技術(shù)部門組織相關(guān)人員對安裝后的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試,檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況和性能指標(biāo)是否符合要求。調(diào)試過程中,應(yīng)做好調(diào)試記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。設(shè)備調(diào)試合格后,由技術(shù)部門組織采購部門、船管部門、船員等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、運(yùn)行性能、技術(shù)資料等方面。驗(yàn)收合格后,填寫設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告,各方簽字確認(rèn)。設(shè)備使用管理1.操作規(guī)程制定技術(shù)部門根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和使用要求,制定詳細(xì)的設(shè)備操作規(guī)程,并發(fā)放給船員。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止操作步驟,安全注意事項(xiàng),日常維護(hù)要求等內(nèi)容。船員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作,不得擅自更改操作程序或違規(guī)操作。2.使用培訓(xùn)船管部門負(fù)責(zé)組織新上船設(shè)備的使用培訓(xùn)工作,確保船員熟悉設(shè)備的操作方法和性能特點(diǎn)。培訓(xùn)可采用集中授課、現(xiàn)場演示、實(shí)際操作等方式進(jìn)行。培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)對船員進(jìn)行考核,考核合格后方可獨(dú)立操作設(shè)備。3.日常檢查與記錄船員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢查工作,每天在設(shè)備運(yùn)行前、運(yùn)行中、運(yùn)行后進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、運(yùn)行狀況、安全裝置、潤滑情況等方面。如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告,并做好記錄。船管部門定期對設(shè)備的日常檢查記錄進(jìn)行檢查和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在的問題,采取相應(yīng)的措施加以解決。4.設(shè)備調(diào)配船管部門根據(jù)船舶作業(yè)任務(wù)和設(shè)備使用情況,合理調(diào)配上船設(shè)備,確保設(shè)備資源的充分利用。在設(shè)備調(diào)配過程中,應(yīng)辦理相關(guān)的交接手續(xù),明確設(shè)備的使用責(zé)任。對于閑置或多余的設(shè)備,船管部門應(yīng)及時(shí)組織清理和回收,妥善保管,避免設(shè)備損壞或丟失。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理1.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定技術(shù)部門根據(jù)設(shè)備的使用說明書和運(yùn)行狀況,制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,明確維護(hù)保養(yǎng)的周期、內(nèi)容、方法和責(zé)任人等。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)等不同級別。船管部門根據(jù)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,合理安排維護(hù)保養(yǎng)工作,并將維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃下達(dá)給船員執(zhí)行。2.日常維護(hù)保養(yǎng)船員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等內(nèi)容。日常維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)在設(shè)備運(yùn)行過程中或停機(jī)后進(jìn)行,確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。船員應(yīng)做好日常維護(hù)保養(yǎng)記錄,記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。3.一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)以船員為主,維修人員為輔進(jìn)行。一級保養(yǎng)的周期一般為每月或每季度一次,保養(yǎng)內(nèi)容除包括日常維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容外,還應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備的各個(gè)部位。一級保養(yǎng)完成后,由船員填寫一級保養(yǎng)記錄,維修人員簽字確認(rèn)。4.二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)以維修人員為主,船員參加。二級保養(yǎng)的周期一般為每半年或一年一次,保養(yǎng)內(nèi)容包括對設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗,修復(fù)或更換磨損的零部件,檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能,對電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)等。二級保養(yǎng)完成后,由維修人員填寫二級保養(yǎng)記錄,船管部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。5.維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)督與考核船管部門定期對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保維護(hù)保養(yǎng)工作按計(jì)劃執(zhí)行。對維護(hù)保養(yǎng)工作不到位的情況,應(yīng)及時(shí)督促整改。建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)考核制度,對認(rèn)真執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)制度,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)效果好的船員給予獎(jiǎng)勵(lì);對未按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障的船員進(jìn)行處罰。設(shè)備維修管理1.故障報(bào)告與診斷船員在設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)故障,應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行,并及時(shí)報(bào)告船管部門。報(bào)告內(nèi)容包括設(shè)備名稱、故障現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間等。船管部門接到故障報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)通知維修人員進(jìn)行故障診斷,分析故障原因,確定維修方案。2.維修實(shí)施維修人員根據(jù)維修方案進(jìn)行設(shè)備維修,維修過程中應(yīng)做好維修記錄,記錄內(nèi)容包括故障原因、維修措施、更換的零部件等。對于復(fù)雜故障或維修難度較大的設(shè)備,維修人員可邀請技術(shù)部門或廠家技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)支持。3.維修驗(yàn)收設(shè)備維修完成后,由船管部門組織維修人員、船員等相關(guān)人員進(jìn)行維修驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、性能指標(biāo)、維修質(zhì)量等方面。驗(yàn)收合格后,填寫維修驗(yàn)收報(bào)告,各方簽字確認(rèn)。對維修不合格的設(shè)備,應(yīng)要求維修人員重新維修,直至驗(yàn)收合格為止。4.維修費(fèi)用管理財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)設(shè)備維修費(fèi)用的核算和管理,建立維修費(fèi)用臺賬,記錄設(shè)備維修的費(fèi)用支出情況。維修費(fèi)用的報(bào)銷應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定進(jìn)行,憑維修發(fā)票、維修驗(yàn)收報(bào)告等相關(guān)憑證辦理報(bào)銷手續(xù)。設(shè)備報(bào)廢管理1.報(bào)廢鑒定設(shè)備使用部門或船管部門定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和評估,對于已損壞且無法修復(fù)、技術(shù)性能落后、能耗高、效率低、維護(hù)成本高且無改造價(jià)值的設(shè)備,提出報(bào)廢申請。技術(shù)部門組織相關(guān)人員對報(bào)廢申請?jiān)O(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定,確認(rèn)設(shè)備是否符合報(bào)廢條件。2.報(bào)廢審批報(bào)廢申請經(jīng)技術(shù)部門鑒定后,提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況和公司的資產(chǎn)管理制度,做出是否報(bào)廢的決定。經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備,由船管部門負(fù)責(zé)填寫設(shè)備報(bào)廢申請表,詳細(xì)記錄設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、購置時(shí)間、報(bào)廢原因等信息,并提交財(cái)務(wù)部門備案。3.報(bào)廢處理對于批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備,由船管部門負(fù)責(zé)組織清理和回收,妥善保管。對于有利用價(jià)值的零部件,可進(jìn)行拆卸回收,其余部分可按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,如變賣、報(bào)廢拆解等。在報(bào)廢設(shè)備處理過程中,應(yīng)做好記錄,確保設(shè)備資產(chǎn)的安全和完整。設(shè)備檔案管理1.檔案建立設(shè)備采購合同簽訂后,采購部門應(yīng)及時(shí)將合同副本、設(shè)備技術(shù)資料等移交檔案管理部門,建立設(shè)備檔案。設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、采購合同、安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、報(bào)廢記錄等內(nèi)容。檔案管理部門負(fù)責(zé)對設(shè)備檔案進(jìn)行分類、編號、歸檔,并建立電子檔案,便于查詢和管理。2.檔案更新設(shè)備在使用過程中,如發(fā)生設(shè)備變更、維修、報(bào)廢等情況,相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料提交檔案管理部門,更新設(shè)備檔案。檔案管理部門應(yīng)定期對設(shè)備檔案進(jìn)行檢查和整理,確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。3.檔案查閱因工作需要查閱設(shè)備檔案的,應(yīng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論