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文檔簡介
上道作業(yè)管理制度一、總則(一)目的為加強公司上道作業(yè)管理,規(guī)范上道作業(yè)行為,確保上道作業(yè)安全、有序、高效進行,保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及上道作業(yè)的部門、崗位及人員。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全放在首位,確保上道作業(yè)過程中無安全事故發(fā)生。2.預(yù)防為主原則:通過完善的安全措施和風(fēng)險評估,預(yù)防上道作業(yè)事故的發(fā)生。3.規(guī)范作業(yè)原則:嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)流程和規(guī)范進行上道作業(yè),確保作業(yè)質(zhì)量和效率。4.責(zé)任追究原則:對上道作業(yè)中出現(xiàn)的違規(guī)行為和安全事故,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。二、上道作業(yè)定義及分類(一)定義上道作業(yè)是指在公司規(guī)定的道路、軌道、管道等設(shè)施上進行的施工作業(yè)、檢修作業(yè)、維護作業(yè)等活動。(二)分類1.施工作業(yè):包括新建、改建、擴建等工程項目的上道施工。2.檢修作業(yè):對公司設(shè)備、設(shè)施進行定期或不定期的檢查、維修作業(yè)。3.維護作業(yè):對上道設(shè)施進行日常保養(yǎng)、清潔等維護工作。4.其他作業(yè):如應(yīng)急搶修、特殊任務(wù)作業(yè)等。三、作業(yè)前準(zhǔn)備(一)作業(yè)申請1.上道作業(yè)前,作業(yè)部門或人員應(yīng)填寫《上道作業(yè)申請表》,詳細說明作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時間、作業(yè)地點、作業(yè)人數(shù)、安全措施等信息。2.將申請表提交至作業(yè)所在區(qū)域的管理部門進行審核,審核通過后報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。(二)安全培訓(xùn)1.作業(yè)人員在上道作業(yè)前必須接受專門的安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括上道作業(yè)安全操作規(guī)程、風(fēng)險識別與防范、應(yīng)急處置措施等。2.培訓(xùn)結(jié)束后,對作業(yè)人員進行考核,考核合格后方可上崗作業(yè)。(三)安全交底1.作業(yè)負責(zé)人在作業(yè)前應(yīng)對作業(yè)人員進行安全交底,明確作業(yè)任務(wù)、安全要求、注意事項等。2.安全交底應(yīng)形成書面記錄,由作業(yè)負責(zé)人和作業(yè)人員簽字確認。(四)現(xiàn)場勘察1.作業(yè)負責(zé)人應(yīng)組織作業(yè)人員對作業(yè)現(xiàn)場進行勘察,了解現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備狀況、周邊情況等。2.根據(jù)現(xiàn)場勘察結(jié)果,制定詳細的作業(yè)方案和安全措施。(五)安全措施準(zhǔn)備1.根據(jù)作業(yè)內(nèi)容和現(xiàn)場情況,準(zhǔn)備必要的安全防護用品,如安全帽、安全帶、安全鞋、防護手套等。2.設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,劃定作業(yè)區(qū)域,防止無關(guān)人員進入作業(yè)現(xiàn)場。3.配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和器材,如滅火器、急救箱、對講機等,并確保其處于良好狀態(tài)。四、作業(yè)過程管理(一)人員管理1.作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守上道作業(yè)安全操作規(guī)程,穿戴好個人安全防護用品。2.作業(yè)人員應(yīng)保持良好的精神狀態(tài),嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)。3.作業(yè)過程中,作業(yè)人員應(yīng)聽從作業(yè)負責(zé)人的指揮,不得擅自離崗或違規(guī)操作。(二)設(shè)備管理1.作業(yè)使用的設(shè)備、工具必須符合安全要求,定期進行檢查和維護。2.在設(shè)備上道作業(yè)前,應(yīng)對設(shè)備進行調(diào)試和試運行,確保設(shè)備正常運行。3.作業(yè)過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況,應(yīng)立即停止作業(yè),采取措施進行處理。(三)安全監(jiān)督1.作業(yè)所在區(qū)域的管理部門應(yīng)安排專人對上道作業(yè)進行安全監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和糾正作業(yè)過程中的違規(guī)行為。2.安全監(jiān)督人員應(yīng)佩戴明顯的標(biāo)識,有權(quán)制止不安全作業(yè)行為,對不聽勸阻的作業(yè)人員可責(zé)令其停止作業(yè)。(四)環(huán)境管理1.作業(yè)過程中應(yīng)注意保護環(huán)境,避免對周邊環(huán)境造成污染和破壞。2.作業(yè)結(jié)束后,應(yīng)及時清理作業(yè)現(xiàn)場,恢復(fù)現(xiàn)場原貌。(五)應(yīng)急處置1.作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程和各人員職責(zé)。2.如發(fā)生安全事故或突發(fā)事件,作業(yè)人員應(yīng)立即停止作業(yè),按照應(yīng)急預(yù)案進行自救互救,并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。3.公司應(yīng)及時組織救援力量進行搶險救援,最大限度地減少事故損失。五、作業(yè)驗收(一)驗收申請作業(yè)完成后,作業(yè)負責(zé)人應(yīng)填寫《上道作業(yè)驗收申請表》,向作業(yè)所在區(qū)域的管理部門提出驗收申請。(二)驗收標(biāo)準(zhǔn)1.作業(yè)質(zhì)量應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。2.安全措施落實到位,作業(yè)現(xiàn)場無安全隱患。3.設(shè)備、設(shè)施運行正常,各項性能指標(biāo)符合要求。4.作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境整潔,符合環(huán)保要求。(三)驗收程序1.作業(yè)所在區(qū)域的管理部門接到驗收申請后,應(yīng)組織相關(guān)人員進行驗收。2.驗收人員應(yīng)按照驗收標(biāo)準(zhǔn)對作業(yè)項目進行逐一檢查,填寫驗收記錄。3.驗收合格后,驗收人員應(yīng)在《上道作業(yè)驗收申請表》上簽字確認。(四)整改要求如驗收不合格,作業(yè)負責(zé)人應(yīng)組織作業(yè)人員進行整改,整改完成后重新申請驗收,直至驗收合格為止。六、作業(yè)記錄與檔案管理(一)作業(yè)記錄1.作業(yè)部門或人員應(yīng)如實記錄上道作業(yè)的全過程,包括作業(yè)申請、安全培訓(xùn)、安全交底、現(xiàn)場勘察、作業(yè)過程、應(yīng)急處置、作業(yè)驗收等情況。2.作業(yè)記錄應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整,并存檔保存。(二)檔案管理1.公司應(yīng)建立上道作業(yè)檔案,對上道作業(yè)相關(guān)資料進行分類整理和歸檔。2.上道作業(yè)檔案應(yīng)包括作業(yè)申請表、安全培訓(xùn)記錄、安全交底記錄、現(xiàn)場勘察記錄、作業(yè)方案、安全措施、應(yīng)急救援預(yù)案、作業(yè)驗收記錄等。3.上道作業(yè)檔案應(yīng)妥善保管,保存期限不少于規(guī)定年限,以便查閱和追溯。七、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門應(yīng)定期對上道作業(yè)情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括作業(yè)申請、安全培訓(xùn)、安全措施落實、作業(yè)過程管理、作業(yè)驗收等方面。(二)考核辦法1.對違反本制度的作業(yè)部門或人員,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的考核。2.考核方式包括警告、罰款、停工整頓、解除勞動合同等。3.對上道作業(yè)中發(fā)生安全事故的,按照公司安全事故管理規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。八、附則(一)解釋權(quán)本制度由公司人事總監(jiān)負責(zé)解釋。(二)修訂與廢止1
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