中型水閘管理制度VIP

中型水閘管理制度總則目的本制度旨在規(guī)范中型水閘的運(yùn)行管理，確保水閘安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，充分發(fā)揮其防洪、灌溉、供水、發(fā)電等綜合效益，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。適用范圍本制度適用于公司所屬的中型水閘及其附屬設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)、管理等活動(dòng)。基本原則1.安全第一原則：始終把確保水閘安全運(yùn)行放在首位，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，防止安全事故發(fā)生。2.科學(xué)調(diào)度原則：依據(jù)水情、工情及相關(guān)規(guī)劃，運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，合理調(diào)度水閘，充分發(fā)揮其綜合效益。3.規(guī)范管理原則：建立健全各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程，規(guī)范運(yùn)行管理行為，提高管理水平。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)管理方法和技術(shù)措施，提高水閘運(yùn)行管理的質(zhì)量和效率。組織與職責(zé)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置成立中型水閘管理處，作為公司負(fù)責(zé)中型水閘管理的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，下設(shè)運(yùn)行管理科、工程技術(shù)科、安全保衛(wèi)科、物資設(shè)備科等科室。管理處職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)水利工程管理的法律法規(guī)和方針政策，落實(shí)公司關(guān)于中型水閘管理的各項(xiàng)要求。2.負(fù)責(zé)中型水閘的日常運(yùn)行管理，包括調(diào)度運(yùn)行、工程維護(hù)、安全監(jiān)測(cè)等工作。3.制定并組織實(shí)施中型水閘的運(yùn)行管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。4.負(fù)責(zé)中型水閘工程設(shè)施的檢查、維修、養(yǎng)護(hù)，確保工程設(shè)施完好。5.負(fù)責(zé)中型水閘的安全保衛(wèi)工作，維護(hù)水閘正常秩序。6.負(fù)責(zé)中型水閘物資設(shè)備的采購(gòu)、保管、使用和維護(hù)管理。7.組織開(kāi)展中型水閘運(yùn)行管理的技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核。8.負(fù)責(zé)與上級(jí)主管部門(mén)、地方政府及相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)匯報(bào)水閘運(yùn)行管理情況?？剖衣氊?zé)1.運(yùn)行管理科負(fù)責(zé)編制水閘調(diào)度運(yùn)行計(jì)劃，按要求進(jìn)行水閘調(diào)度操作。做好水閘運(yùn)行記錄，及時(shí)掌握水情、工情變化。負(fù)責(zé)與上下游相關(guān)單位的協(xié)調(diào)溝通，做好水量調(diào)配工作。2.工程技術(shù)科負(fù)責(zé)中型水閘工程設(shè)施的技術(shù)管理，建立工程技術(shù)檔案。制定工程維護(hù)計(jì)劃，組織實(shí)施工程維修、養(yǎng)護(hù)工作。開(kāi)展工程安全監(jiān)測(cè)，分析監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理工程安全隱患。參與工程建設(shè)項(xiàng)目的前期工作和竣工驗(yàn)收。3.安全保衛(wèi)科制定安全保衛(wèi)制度，落實(shí)安全保衛(wèi)措施。負(fù)責(zé)水閘區(qū)域的安全巡邏，防范各類(lèi)安全事故和突發(fā)事件。做好水閘設(shè)施的防盜、防火、防汛等工作。協(xié)助處理水閘運(yùn)行管理中的突發(fā)事件。4.物資設(shè)備科負(fù)責(zé)編制物資設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，組織物資設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收和保管。建立物資設(shè)備臺(tái)賬，做好物資設(shè)備的發(fā)放、使用和回收管理。定期對(duì)物資設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備完好。負(fù)責(zé)物資設(shè)備的報(bào)廢鑒定和處理工作。崗位設(shè)置與職責(zé)1.閘長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)中型水閘的運(yùn)行管理工作，組織實(shí)施各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程。負(fù)責(zé)水閘調(diào)度運(yùn)行的決策指揮，協(xié)調(diào)解決運(yùn)行管理中的重大問(wèn)題。組織開(kāi)展水閘工程設(shè)施的檢查、維修、養(yǎng)護(hù)工作，確保工程安全。負(fù)責(zé)管理處人員的工作安排和考核，組織開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)與上級(jí)主管部門(mén)、地方政府及相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)。2.值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)水閘日常運(yùn)行值班的組織和管理工作。按照調(diào)度指令進(jìn)行水閘操作，確保操作準(zhǔn)確無(wú)誤。及時(shí)掌握水情、工情變化，做好運(yùn)行記錄和匯報(bào)工作。組織處理運(yùn)行中的突發(fā)情況，協(xié)調(diào)各崗位人員的工作。3.運(yùn)行值班員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，按時(shí)完成水閘的各項(xiàng)操作任務(wù)。密切監(jiān)視水閘運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告異常情況。做好運(yùn)行記錄，準(zhǔn)確記錄水情、工情及設(shè)備運(yùn)行參數(shù)。4.工程技術(shù)員負(fù)責(zé)中型水閘工程設(shè)施的技術(shù)管理工作，制定工程維護(hù)計(jì)劃。對(duì)工程設(shè)施進(jìn)行定期檢查和不定期巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理工程隱患。參與工程維修、養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理和歸檔。5.安全保衛(wèi)員負(fù)責(zé)水閘區(qū)域的安全保衛(wèi)工作，執(zhí)行安全保衛(wèi)制度。進(jìn)行安全巡邏，檢查安全設(shè)施和消防器材的完好情況。做好人員、車(chē)輛進(jìn)出登記和管理工作，防止無(wú)關(guān)人員和車(chē)輛進(jìn)入水閘區(qū)域。協(xié)助處理突發(fā)事件，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。6.物資設(shè)備管理員負(fù)責(zé)物資設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管和發(fā)放工作。建立物資設(shè)備臺(tái)賬，做好物資設(shè)備的日常管理和盤(pán)點(diǎn)工作。對(duì)物資設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)物資設(shè)備的報(bào)廢鑒定和處理工作。運(yùn)行管理調(diào)度運(yùn)行1.水閘調(diào)度運(yùn)行應(yīng)依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、流域和區(qū)域綜合規(guī)劃、防洪抗旱應(yīng)急預(yù)案以及水情、工情等實(shí)際情況，按照科學(xué)、合理、安全的原則進(jìn)行。2.編制水閘調(diào)度運(yùn)行計(jì)劃，明確不同時(shí)期的調(diào)度目標(biāo)、調(diào)度方式和操作流程。調(diào)度運(yùn)行計(jì)劃應(yīng)報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審批，并嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的計(jì)劃執(zhí)行。3.加強(qiáng)與氣象、水文等部門(mén)的聯(lián)系，及時(shí)獲取準(zhǔn)確的水情、氣象信息，為水閘調(diào)度運(yùn)行提供依據(jù)。4.水閘調(diào)度操作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，由值班長(zhǎng)統(tǒng)一指揮，運(yùn)行值班員按照指令進(jìn)行操作。操作前應(yīng)進(jìn)行充分準(zhǔn)備，操作過(guò)程中應(yīng)密切監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，操作后應(yīng)及時(shí)做好記錄和匯報(bào)工作。5.建立水閘調(diào)度運(yùn)行檔案，記錄調(diào)度指令、操作過(guò)程、水情變化等相關(guān)信息，以便查閱和分析。工程維護(hù)1.制定中型水閘工程維護(hù)計(jì)劃，明確維護(hù)項(xiàng)目、維護(hù)周期、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人。維護(hù)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況和運(yùn)行管理要求，合理安排，確保工程設(shè)施始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)。2.工程維護(hù)工作應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行，確保維護(hù)質(zhì)量。對(duì)于重要的工程維修項(xiàng)目，應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并組織專(zhuān)家論證。3.加強(qiáng)工程設(shè)施的日常檢查和巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程隱患。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，并做好記錄。對(duì)于重大安全隱患，應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，并向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。4.定期對(duì)工程設(shè)施進(jìn)行全面檢查和評(píng)估，根據(jù)檢查評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整維護(hù)計(jì)劃和維護(hù)措施。5.做好工程維護(hù)資料的收集、整理和歸檔工作，建立工程維護(hù)檔案，為工程管理和后續(xù)維護(hù)提供依據(jù)。安全監(jiān)測(cè)1.建立健全中型水閘安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，配備必要的監(jiān)測(cè)設(shè)備和儀器，對(duì)水閘的水位、流量、位移、滲流等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。2.制定安全監(jiān)測(cè)方案，明確監(jiān)測(cè)項(xiàng)目、監(jiān)測(cè)方法、監(jiān)測(cè)頻率和監(jiān)測(cè)人員職責(zé)。安全監(jiān)測(cè)方案應(yīng)根據(jù)水閘工程特點(diǎn)和運(yùn)行管理要求，科學(xué)合理制定。3.監(jiān)測(cè)人員應(yīng)嚴(yán)格按照監(jiān)測(cè)方案進(jìn)行操作，及時(shí)準(zhǔn)確記錄監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，繪制監(jiān)測(cè)圖表，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常變化，并向相關(guān)部門(mén)和人員報(bào)告。4.定期對(duì)安全監(jiān)測(cè)設(shè)備和儀器進(jìn)行檢查、維護(hù)和校準(zhǔn)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。5.根據(jù)安全監(jiān)測(cè)結(jié)果，及時(shí)評(píng)估水閘工程安全狀況，為工程維護(hù)和調(diào)度運(yùn)行提供決策依據(jù)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。安全管理安全責(zé)任制度1.建立健全中型水閘安全責(zé)任制度，明確管理處各級(jí)人員的安全職責(zé)，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人。2.閘長(zhǎng)是水閘安全管理的第一責(zé)任人，對(duì)水閘安全管理工作全面負(fù)責(zé)。其他各級(jí)人員按照各自職責(zé)，做好安全管理工作。3.簽訂安全責(zé)任書(shū)，明確安全目標(biāo)和安全責(zé)任，定期對(duì)安全責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核。安全教育培訓(xùn)1.制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織管理處人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。2.新入職人員必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。對(duì)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員也應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)。3.定期組織安全演練，提高管理處人員的應(yīng)急處置能力。演練內(nèi)容包括防汛搶險(xiǎn)、火災(zāi)事故應(yīng)急處置、設(shè)備故障應(yīng)急處置等。安全檢查與隱患排查治理1.建立安全檢查制度，定期對(duì)水閘工程設(shè)施、設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行檢查。檢查分為日常檢查、定期檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行登記，分析原因，制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限期進(jìn)行整改。3.對(duì)重大安全隱患，應(yīng)立即采取臨時(shí)防護(hù)措施，確保安全，并及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保隱患消除。4.建立安全隱患排查治理臺(tái)賬，記錄隱患排查治理情況，做到有據(jù)可查。應(yīng)急管理1.制定中型水閘應(yīng)急預(yù)案，包括防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。3.組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資。應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援能力。4.發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織搶險(xiǎn)救援，及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和地方政府報(bào)告，并做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和信息發(fā)布工作。物資設(shè)備管理物資設(shè)備采購(gòu)1.根據(jù)中型水閘運(yùn)行管理需要，編制物資設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確物資設(shè)備的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間等內(nèi)容。2.物資設(shè)備采購(gòu)應(yīng)按照公司相關(guān)采購(gòu)管理制度進(jìn)行，采用公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢(xún)價(jià)等方式進(jìn)行采購(gòu)，確保采購(gòu)過(guò)程公開(kāi)、公平、公正。3.對(duì)采購(gòu)的物資設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，檢查物資設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)等是否符合要求，確保采購(gòu)的物資設(shè)備合格。物資設(shè)備保管1.建立物資設(shè)備倉(cāng)庫(kù)，按照物資設(shè)備的類(lèi)別、型號(hào)、規(guī)格等進(jìn)行分類(lèi)存放，做到擺放整齊、標(biāo)識(shí)清晰。2.制定物資設(shè)備保管制度，明確保管人員職責(zé)，做好物資設(shè)備的防潮、防銹、防火、防盜等工作。3.定期對(duì)物資設(shè)備進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保物資設(shè)備賬物相符。對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧的物資設(shè)備，應(yīng)及時(shí)查明原因，進(jìn)行處理。物資設(shè)備使用與維護(hù)1.制定物資設(shè)備使用操作規(guī)程，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.加強(qiáng)物資設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤(rùn)滑、緊固等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障。3.建立物資設(shè)備維修檔案，記錄設(shè)備維修情況，包括維修時(shí)間、維修內(nèi)容、維修人員等信息。物資設(shè)備報(bào)廢管理1.對(duì)已損壞且無(wú)法修復(fù)、技術(shù)性能落后、能耗高、效率低等符合報(bào)廢條件的物資設(shè)備，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢鑒定。2.物資設(shè)備報(bào)廢鑒定由管理處組織相關(guān)人員進(jìn)行，必要時(shí)可邀請(qǐng)專(zhuān)家參與。鑒定結(jié)果應(yīng)報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審批。3.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的物資設(shè)備，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，可采用變賣(mài)、拆除等方式，確保資產(chǎn)安全?？己伺c獎(jiǎng)懲考核內(nèi)容1.對(duì)管理處人員的考核內(nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、專(zhuān)業(yè)技能、安全管理等方面。2.工作業(yè)績(jī)考核主要包括水閘調(diào)度運(yùn)行、工程維護(hù)、安全管理等工作任務(wù)的完成情況。3.工作態(tài)度考核主要包括遵守規(guī)章制度、工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。4.專(zhuān)業(yè)技能考核主要包括業(yè)務(wù)知識(shí)掌握程度、實(shí)際操作能力等方面。5.安全管理考核主要包括安全責(zé)任落實(shí)、安全教育培訓(xùn)、安全檢查與隱患排查治理等方面?？己朔绞?.考核分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核由各科室負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，季度考核由管理處組織實(shí)施，年度考核由公司組織實(shí)施。2.考核采用自評(píng)、互評(píng)、上級(jí)評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行。考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給被考核人，并在管理處內(nèi)部進(jìn)行公示。獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)考核優(yōu)秀的人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金、晉升等。2.對(duì)考核不合格的人員，進(jìn)行