中職實(shí)習(xí)管理制度VIP

中職實(shí)習(xí)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)對(duì)中職實(shí)習(xí)生的管理，規(guī)范實(shí)習(xí)行為，提高實(shí)習(xí)質(zhì)量，確保實(shí)習(xí)工作順利進(jìn)行，特制定本制度。本制度旨在明確實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間的權(quán)利與義務(wù)，保障實(shí)習(xí)單位和學(xué)校的正常秩序，為實(shí)習(xí)生提供良好的實(shí)習(xí)環(huán)境，使其能夠在實(shí)習(xí)中提升專業(yè)技能，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為今后的就業(yè)和職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（二）適用范圍本制度適用于與本公司簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議的中職院校學(xué)生，涵蓋公司各部門(mén)接收實(shí)習(xí)生的相關(guān)工作。（三）基本原則1.學(xué)校與企業(yè)協(xié)同管理原則：學(xué)校和企業(yè)密切配合，共同做好實(shí)習(xí)生的思想教育、技能培訓(xùn)、日常管理等工作，確保實(shí)習(xí)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.規(guī)范化管理原則：建立健全各項(xiàng)實(shí)習(xí)管理制度，明確實(shí)習(xí)流程和要求，使實(shí)習(xí)工作有章可循、規(guī)范有序。3.因材施教原則：根據(jù)實(shí)習(xí)生的專業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際能力，有針對(duì)性地安排實(shí)習(xí)崗位和工作任務(wù)，注重培養(yǎng)其實(shí)際操作能力和創(chuàng)新精神。4.安全第一原則：始終將實(shí)習(xí)生的人身安全和身心健康放在首位，加強(qiáng)安全教育，完善安全保障措施，確保實(shí)習(xí)工作安全順利進(jìn)行。二、實(shí)習(xí)申請(qǐng)與審批（一）學(xué)校申請(qǐng)中職院校應(yīng)提前與本公司溝通實(shí)習(xí)事宜，提交實(shí)習(xí)申請(qǐng)函，說(shuō)明實(shí)習(xí)專業(yè)、人數(shù)、實(shí)習(xí)時(shí)間等基本情況，并提供實(shí)習(xí)生名單及相關(guān)信息。（二）公司評(píng)估公司人事部門(mén)收到學(xué)校申請(qǐng)后，對(duì)申請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括公司現(xiàn)有崗位需求、實(shí)習(xí)生專業(yè)與崗位匹配度、實(shí)習(xí)指導(dǎo)師資力量等。如有必要，可組織相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行面試或?qū)嵉乜疾?，以確定是否具備接收實(shí)習(xí)生的條件。（三）簽訂協(xié)議經(jīng)評(píng)估同意接收實(shí)習(xí)生后，公司與學(xué)校簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。實(shí)習(xí)協(xié)議應(yīng)包括實(shí)習(xí)期限、實(shí)習(xí)崗位、實(shí)習(xí)待遇、實(shí)習(xí)管理要求、安全責(zé)任等條款。學(xué)校和公司應(yīng)確保實(shí)習(xí)協(xié)議符合法律法規(guī)要求，并向?qū)嵙?xí)生詳細(xì)說(shuō)明協(xié)議內(nèi)容。（四）校內(nèi)審批學(xué)校在簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議后，應(yīng)按照學(xué)校內(nèi)部規(guī)定對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行審批。審批內(nèi)容包括學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)、品德表現(xiàn)、身體狀況等，確保實(shí)習(xí)生具備參加實(shí)習(xí)的基本條件。學(xué)校應(yīng)將審批通過(guò)的實(shí)習(xí)生名單及相關(guān)信息反饋給公司。三、實(shí)習(xí)崗位安排（一）崗位需求分析公司各部門(mén)根據(jù)自身業(yè)務(wù)發(fā)展和崗位設(shè)置情況，提前向人事部門(mén)提交實(shí)習(xí)崗位需求計(jì)劃。需求計(jì)劃應(yīng)明確崗位名稱、崗位職責(zé)、實(shí)習(xí)人數(shù)、實(shí)習(xí)要求等內(nèi)容。人事部門(mén)結(jié)合學(xué)校提供的實(shí)習(xí)生專業(yè)信息，對(duì)崗位需求進(jìn)行綜合分析，合理確定實(shí)習(xí)崗位安排。（二）崗位匹配原則1.專業(yè)對(duì)口原則：優(yōu)先安排實(shí)習(xí)生到與其所學(xué)專業(yè)相關(guān)的崗位進(jìn)行實(shí)習(xí)，使實(shí)習(xí)生能夠在實(shí)踐中鞏固和應(yīng)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)。2.能力匹配原則：根據(jù)實(shí)習(xí)生的學(xué)習(xí)成績(jī)、實(shí)踐能力、興趣愛(ài)好等因素，將其安排到與能力相匹配的崗位，以確保實(shí)習(xí)生能夠勝任工作任務(wù)，提高實(shí)習(xí)效果。3.輪崗實(shí)習(xí)原則：對(duì)于部分綜合素質(zhì)較高、有發(fā)展?jié)摿Φ膶?shí)習(xí)生，可根據(jù)公司實(shí)際情況安排輪崗實(shí)習(xí)，使其能夠了解公司不同部門(mén)的業(yè)務(wù)流程和工作內(nèi)容，拓寬視野，提升綜合能力。（三）崗位分配通知人事部門(mén)根據(jù)崗位匹配原則，將實(shí)習(xí)生分配到具體的實(shí)習(xí)崗位，并向?qū)W校和實(shí)習(xí)生本人發(fā)出崗位分配通知。通知內(nèi)容包括實(shí)習(xí)崗位名稱、所在部門(mén)、報(bào)到時(shí)間、實(shí)習(xí)要求等。實(shí)習(xí)生應(yīng)按照通知要求按時(shí)到崗實(shí)習(xí)。四、實(shí)習(xí)培訓(xùn)與指導(dǎo)（一）入職培訓(xùn)1.公司概況介紹：向?qū)嵙?xí)生介紹公司的發(fā)展歷程、組織架構(gòu)、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)范圍等基本情況，使實(shí)習(xí)生對(duì)公司有一個(gè)全面的了解。2.規(guī)章制度培訓(xùn)：組織實(shí)習(xí)生學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，包括考勤制度、薪酬福利制度、保密制度、安全制度等，使其明確在實(shí)習(xí)期間的行為規(guī)范和要求。3.崗位技能培訓(xùn)：由實(shí)習(xí)部門(mén)負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)骨干對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，使其熟悉崗位工作流程、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握必要的工作技能和方法。（二）日常指導(dǎo)1.導(dǎo)師配備：為每位實(shí)習(xí)生指定一名實(shí)習(xí)導(dǎo)師，實(shí)習(xí)導(dǎo)師應(yīng)具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和良好的溝通能力，負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)習(xí)生的日常工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。2.定期溝通：實(shí)習(xí)導(dǎo)師應(yīng)定期與實(shí)習(xí)生進(jìn)行溝通交流，了解其工作進(jìn)展、學(xué)習(xí)情況和思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難。溝通方式可采用面談、電話、郵件等形式。3.工作任務(wù)布置與檢查：根據(jù)實(shí)習(xí)生的實(shí)際情況，合理布置工作任務(wù)，并定期對(duì)工作任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查和評(píng)估。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生，應(yīng)及時(shí)給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)存在問(wèn)題的實(shí)習(xí)生，應(yīng)進(jìn)行耐心指導(dǎo)和幫助，督促其改進(jìn)提高。（三）技能提升培訓(xùn)1.內(nèi)部培訓(xùn)：根據(jù)實(shí)習(xí)生的專業(yè)技能需求和公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)課程，邀請(qǐng)公司內(nèi)部專家或外部講師進(jìn)行授課，內(nèi)容涵蓋專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、職業(yè)素養(yǎng)等方面，以提升實(shí)習(xí)生的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。2.實(shí)踐鍛煉：鼓勵(lì)實(shí)習(xí)生積極參與公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)拓展等實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)實(shí)際工作鍛煉，提高其解決實(shí)際問(wèn)題的能力和創(chuàng)新能力。實(shí)習(xí)導(dǎo)師應(yīng)給予必要的指導(dǎo)和支持，幫助實(shí)習(xí)生順利完成實(shí)踐任務(wù)。3.職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)：結(jié)合實(shí)習(xí)生的專業(yè)特點(diǎn)和個(gè)人興趣，為其提供職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)，幫助其明確職業(yè)發(fā)展方向，制定合理的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。實(shí)習(xí)導(dǎo)師可根據(jù)實(shí)習(xí)生的表現(xiàn)和潛力，提出針對(duì)性的建議和意見(jiàn)，為實(shí)習(xí)生的未來(lái)發(fā)展提供有益的參考。五、實(shí)習(xí)考核與評(píng)價(jià)（一）考核內(nèi)容1.工作表現(xiàn)：主要考核實(shí)習(xí)生的工作態(tài)度、工作紀(jì)律、工作責(zé)任心等方面，包括出勤情況、工作任務(wù)完成質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等。2.專業(yè)技能：考核實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間對(duì)專業(yè)知識(shí)和技能的掌握程度，以及運(yùn)用專業(yè)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力，包括崗位技能操作水平、業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度等。3.職業(yè)素養(yǎng)：考察實(shí)習(xí)生的職業(yè)意識(shí)、職業(yè)習(xí)慣、職業(yè)形象等方面，包括遵守職業(yè)道德規(guī)范、服從工作安排、尊重同事和客戶等。（二）考核方式1.日?？己耍簩?shí)習(xí)導(dǎo)師根據(jù)實(shí)習(xí)生的日常工作表現(xiàn)，對(duì)其進(jìn)行定期考核評(píng)價(jià)，記錄實(shí)習(xí)生的工作情況和表現(xiàn)，作為實(shí)習(xí)考核的重要依據(jù)。2.階段性考核：在實(shí)習(xí)期間，可根據(jù)實(shí)際情況組織階段性考核，如月度考核、季度考核等。階段性考核可采用筆試、實(shí)操、項(xiàng)目匯報(bào)等形式，全面評(píng)估實(shí)習(xí)生在一定階段內(nèi)的學(xué)習(xí)成果和工作表現(xiàn)。3.實(shí)習(xí)期滿考核：實(shí)習(xí)期滿后，由實(shí)習(xí)導(dǎo)師、實(shí)習(xí)部門(mén)負(fù)責(zé)人和人事部門(mén)共同對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)?？己嗽u(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.表彰獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等，以激勵(lì)實(shí)習(xí)生積極進(jìn)取，提高實(shí)習(xí)質(zhì)量。2.實(shí)習(xí)鑒定：對(duì)于考核合格及以上的實(shí)習(xí)生，公司將為其出具實(shí)習(xí)鑒定，實(shí)習(xí)鑒定將作為實(shí)習(xí)生畢業(yè)實(shí)習(xí)成績(jī)的重要參考依據(jù)。3.留用參考：對(duì)于在實(shí)習(xí)期間表現(xiàn)優(yōu)秀、具備一定工作能力和發(fā)展?jié)摿Φ膶?shí)習(xí)生，公司在招聘正式員工時(shí)，將優(yōu)先考慮錄用。4.反饋改進(jìn)：對(duì)于考核結(jié)果不理想的實(shí)習(xí)生，公司將及時(shí)與學(xué)校和實(shí)習(xí)生本人溝通反饋，指出存在的問(wèn)題和不足，并提出改進(jìn)建議和措施，幫助實(shí)習(xí)生改進(jìn)提高。六、實(shí)習(xí)待遇與福利（一）實(shí)習(xí)補(bǔ)貼公司為實(shí)習(xí)生提供一定的實(shí)習(xí)補(bǔ)貼，實(shí)習(xí)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)崗位性質(zhì)、工作強(qiáng)度、實(shí)習(xí)時(shí)間等因素確定，并在實(shí)習(xí)協(xié)議中明確約定。實(shí)習(xí)補(bǔ)貼發(fā)放方式為按月發(fā)放，具體發(fā)放時(shí)間與公司員工工資發(fā)放時(shí)間一致。（二）其他福利1.工作餐：公司為實(shí)習(xí)生提供免費(fèi)工作餐，以保障實(shí)習(xí)生在工作期間的營(yíng)養(yǎng)需求。2.培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì)：公司為實(shí)習(xí)生提供豐富的培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助其提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為今后的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3.職業(yè)指導(dǎo)與規(guī)劃：公司為實(shí)習(xí)生提供職業(yè)指導(dǎo)與規(guī)劃服務(wù)，幫助其明確職業(yè)發(fā)展方向，制定合理的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。4.企業(yè)文化活動(dòng)：公司定期組織企業(yè)文化活動(dòng)，如員工生日會(huì)、戶外拓展、團(tuán)隊(duì)聚餐等，實(shí)習(xí)生可根據(jù)自身情況自愿參加，以增強(qiáng)對(duì)公司的歸屬感和認(rèn)同感。七、實(shí)習(xí)安全管理（一）安全教育1.入職安全教育：在實(shí)習(xí)生入職時(shí)，組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，向?qū)嵙?xí)生介紹公司的安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容，使其了解實(shí)習(xí)期間可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，掌握基本的安全防范知識(shí)和技能。2.定期安全教育：在實(shí)習(xí)期間，定期組織安全教育活動(dòng)，如安全知識(shí)講座、安全演練等，不斷強(qiáng)化實(shí)習(xí)生的安全意識(shí)，提高其應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。（二）安全保障措施1.勞動(dòng)保護(hù)用品配備：根據(jù)實(shí)習(xí)崗位的特點(diǎn)，為實(shí)習(xí)生配備必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，如安全帽、工作服、手套、防護(hù)鞋等，確保實(shí)習(xí)生在工作過(guò)程中的人身安全。2.工作環(huán)境安全檢查：定期對(duì)實(shí)習(xí)工作場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保工作環(huán)境符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)存在安全風(fēng)險(xiǎn)的崗位，應(yīng)采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，如設(shè)置警示標(biāo)志、安裝防護(hù)設(shè)備等。3.安全應(yīng)急預(yù)案制定：制定完善的安全應(yīng)急預(yù)案，明確在發(fā)生安全事故時(shí)的應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。定期組織安全演練，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，確保在安全事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)，保障實(shí)習(xí)生的生命財(cái)產(chǎn)安全。（三）安全事故處理1.事故報(bào)告：一旦發(fā)生安全事故，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告實(shí)習(xí)導(dǎo)師和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，并采取必要的措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救和初步處理，防止事故擴(kuò)大。2.事故調(diào)查：公司成立事故調(diào)查組，對(duì)事故原因、經(jīng)過(guò)、損失等情況進(jìn)行調(diào)查分析，查明事故責(zé)任。3.事故處理：根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，按照公司安全管理制度和相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并采取相應(yīng)的整改措施，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。同時(shí)，積極做好事故善后處理工作，妥善安置受傷實(shí)習(xí)生，保障其合法權(quán)益。八、實(shí)習(xí)期間的請(qǐng)假與考勤管理（一）請(qǐng)假制度1.請(qǐng)假類(lèi)型：實(shí)習(xí)生請(qǐng)假分為病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假等類(lèi)型。2.請(qǐng)假流程：實(shí)習(xí)生如需請(qǐng)假，應(yīng)提前向?qū)嵙?xí)導(dǎo)師提交請(qǐng)假申請(qǐng)，說(shuō)明請(qǐng)假原因和請(qǐng)假時(shí)間。請(qǐng)假申請(qǐng)經(jīng)實(shí)習(xí)導(dǎo)師批準(zhǔn)后，報(bào)實(shí)習(xí)部門(mén)負(fù)責(zé)人和人事部門(mén)備案。3.請(qǐng)假審批權(quán)限：病假一般需提供醫(yī)院證明，請(qǐng)假3天以內(nèi)（含3天）由實(shí)習(xí)導(dǎo)師批準(zhǔn)，請(qǐng)假3天以上由實(shí)習(xí)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；事假請(qǐng)假1天以內(nèi)（含1天）由實(shí)習(xí)導(dǎo)師批準(zhǔn)，請(qǐng)假1天以上由實(shí)習(xí)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；婚假、喪假、產(chǎn)假等按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定執(zhí)行，請(qǐng)假審批權(quán)限根據(jù)實(shí)際情況確定。（二）考勤管理1.出勤要求：實(shí)習(xí)生應(yīng)遵守公司的考勤制度，按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。實(shí)習(xí)導(dǎo)師應(yīng)做好實(shí)習(xí)生的出勤記錄，如實(shí)反映實(shí)習(xí)生的出勤情況。2.遲到早退處理：實(shí)習(xí)生遲到或早退10分鐘以內(nèi)，每月累計(jì)不超過(guò)3次的，給予口頭警告；遲到或早退10分鐘以上30分鐘以內(nèi)，每月累計(jì)不超過(guò)3次的，每次扣除實(shí)習(xí)補(bǔ)貼的[X]%；遲到或早退30分鐘以上的，按曠工半天處理，扣除相應(yīng)實(shí)習(xí)補(bǔ)貼，并視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育或紀(jì)律處分。3.曠工處理：實(shí)習(xí)生曠工半天的，扣除當(dāng)天實(shí)習(xí)補(bǔ)貼的2倍；曠工1天的，扣除當(dāng)天實(shí)習(xí)補(bǔ)貼的3倍，并給予警告處分；曠工累計(jì)超過(guò)3天的，公司有權(quán)終止實(shí)習(xí)協(xié)議，取消實(shí)習(xí)資格。九、實(shí)習(xí)期間的紀(jì)律與行為規(guī)范（一）遵守公司規(guī)章制度實(shí)習(xí)生應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從工作安排，保守公司商業(yè)秘密和工作機(jī)密。如有違反公司規(guī)章制度的行為，公司將視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、紀(jì)律處分或終止實(shí)習(xí)協(xié)議等處理。（二）尊重公司員工實(shí)習(xí)生應(yīng)尊重公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工，禮貌待人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，維護(hù)公司良好形象。嚴(yán)禁在實(shí)習(xí)期間與公司員工發(fā)生沖突或爭(zhēng)吵，如有意見(jiàn)或建議應(yīng)通過(guò)正常渠道向公司反映。（三）愛(ài)護(hù)公司財(cái)物實(shí)習(xí)生應(yīng)愛(ài)護(hù)公司的辦公設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施、工具器材等財(cái)物，不得隨意損壞或丟失。如需借用公司財(cái)物，應(yīng)辦理相關(guān)借用手續(xù)，并按時(shí)歸還。如有損壞或丟失公司財(cái)物的情況，應(yīng)照價(jià)賠償。（四）誠(chéng)實(shí)守信實(shí)習(xí)生應(yīng)誠(chéng)實(shí)守信，如實(shí)提供個(gè)人信息和實(shí)習(xí)經(jīng)歷，不得偽造、篡改相關(guān)資料。在實(shí)習(xí)期間，應(yīng)認(rèn)真完成工作任務(wù)，不得抄襲他人成果，不得弄虛作假。十、實(shí)習(xí)協(xié)議的變更與解除（一）協(xié)議變更在實(shí)習(xí)期間，如因?qū)W校教學(xué)計(jì)劃調(diào)整、公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要或其他不可抗力因素，需要變更實(shí)習(xí)協(xié)議的相關(guān)內(nèi)容，學(xué)校和公司應(yīng)協(xié)商一致，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議應(yīng)明確變更的內(nèi)容和生效時(shí)間，作為實(shí)習(xí)協(xié)議的組成部分。（二）協(xié)議解除1.雙方協(xié)商解除：學(xué)校和公司經(jīng)協(xié)商一致，可以提前解除實(shí)習(xí)協(xié)議。協(xié)商解除實(shí)習(xí)協(xié)議應(yīng)簽訂書(shū)面協(xié)議，明確解除的原因、時(shí)間及雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.學(xué)校原因解除：因?qū)W校教學(xué)計(jì)劃變更、實(shí)習(xí)生個(gè)人原因等導(dǎo)致無(wú)法繼續(xù)實(shí)習(xí)的，學(xué)校應(yīng)提前通知公司，并協(xié)助公司做好實(shí)習(xí)生的交接工作。3.公司原因解除：因公司業(yè)務(wù)調(diào)整、崗位變動(dòng)等原因，無(wú)法繼續(xù)為實(shí)習(xí)生提供實(shí)習(xí)崗位的，公司應(yīng)提前通知學(xué)校和實(shí)習(xí)生，并