主斜坡道管理制度VIP

主斜坡道管理制度一、總則（一）目的為加強公司主斜坡道的安全管理，規(guī)范主斜坡道的使用、維護和監(jiān)督，確保主斜坡道安全、高效運行，保障員工生命財產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)主斜坡道的使用、維護、檢查及相關(guān)管理活動。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保主斜坡道運行過程中人員和設(shè)備的安全。2.預防為主原則：通過加強日常維護、檢查和管理，預防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運用多種手段，包括技術(shù)、管理、教育等，對主斜坡道進行全面管理。二、管理職責（一）安全管理部門1.負責主斜坡道安全管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。2.定期組織主斜坡道安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出整改意見，并跟蹤整改情況。3.協(xié)調(diào)解決主斜坡道運行過程中的安全問題，參與安全事故的調(diào)查和處理。（二）生產(chǎn)部門1.負責主斜坡道的日常使用管理，確保按規(guī)定用途和操作規(guī)程使用。2.組織對主斜坡道操作人員的培訓和考核，確保其具備相應的操作技能和安全意識。3.負責主斜坡道的日常維護和保養(yǎng)計劃的制定與實施，及時處理運行中出現(xiàn)的故障和問題。（三）設(shè)備管理部門1.負責主斜坡道設(shè)備的選型、采購和安裝調(diào)試，確保設(shè)備符合安全要求。2.建立主斜坡道設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、維護保養(yǎng)情況等。3.指導和監(jiān)督生產(chǎn)部門的設(shè)備維護保養(yǎng)工作，提供技術(shù)支持。（四）操作人員1.嚴格按照操作規(guī)程操作主斜坡道，確保設(shè)備正常運行。2.負責主斜坡道運行前的檢查和運行中的巡查，及時發(fā)現(xiàn)并報告異常情況。3.配合做好主斜坡道的維護保養(yǎng)工作，保持設(shè)備清潔和良好狀態(tài)。三、主斜坡道使用管理（一）使用前檢查1.操作人員在每次使用主斜坡道前，應進行全面檢查，包括但不限于：軌道是否平整、無松動和變形。制動裝置是否靈敏可靠。電氣系統(tǒng)是否正常，電纜有無破損。信號裝置是否清晰、準確。安全防護裝置是否齊全有效。2.檢查合格后，填寫使用前檢查表，并簽字確認。如發(fā)現(xiàn)問題，應及時報告并進行處理，嚴禁設(shè)備帶故障運行。（二）操作規(guī)程1.主斜坡道應按照規(guī)定的速度運行，嚴禁超速行駛。2.操作人員應集中精力，密切關(guān)注運行狀態(tài)，根據(jù)信號指示操作。3.在運行過程中，如遇突發(fā)情況，應立即按下緊急制動按鈕，并采取相應的應急措施。4.嚴禁在主斜坡道上載人或載物超載運行。5.嚴禁無關(guān)人員搭乘主斜坡道。（三）運行記錄1.操作人員應如實記錄主斜坡道的運行情況，包括運行時間、運行次數(shù)、故障情況等。2.運行記錄應妥善保存，以備查閱。（四）使用限制1.遇有惡劣天氣（如暴雨、大風、暴雪等），應停止主斜坡道運行，并采取相應的防護措施。2.主斜坡道出現(xiàn)故障或進行維修時，應設(shè)置明顯的警示標志，停止使用，并及時通知相關(guān)人員。四、主斜坡道維護保養(yǎng)管理（一）日常維護保養(yǎng)1.生產(chǎn)部門應制定主斜坡道日常維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)內(nèi)容、周期和責任人。2.操作人員在每班運行結(jié)束后，應對主斜坡道進行簡單的清潔、潤滑和緊固工作。3.定期對主斜坡道的軌道、制動裝置、電氣系統(tǒng)等進行檢查和維護，確保設(shè)備性能良好。（二）定期維護保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應組織對主斜坡道進行定期維護保養(yǎng)，一般每季度或半年進行一次。2.定期維護保養(yǎng)內(nèi)容包括但不限于：對設(shè)備進行全面檢查、調(diào)試和維修。更換磨損的零部件。對電氣系統(tǒng)進行檢測和維護。對安全防護裝置進行校驗和調(diào)整。3.定期維護保養(yǎng)結(jié)束后，應填寫維護保養(yǎng)記錄，并由維護保養(yǎng)人員和驗收人員簽字確認。（三）維修管理1.當主斜坡道出現(xiàn)故障時，操作人員應及時報告生產(chǎn)部門，生產(chǎn)部門應組織維修人員進行維修。2.維修人員應制定維修方案，明確維修內(nèi)容、步驟和安全措施。3.在維修過程中，應嚴格遵守相關(guān)安全操作規(guī)程，確保維修工作安全進行。4.維修完成后，應進行試運轉(zhuǎn)，經(jīng)檢驗合格后方可投入使用。5.對維修情況應進行詳細記錄，包括故障原因、維修措施、更換的零部件等。五、主斜坡道安全檢查管理（一）日常檢查1.操作人員在每班運行前、運行中和運行后應對主斜坡道進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理問題。2.生產(chǎn)部門應安排專人對主斜坡道進行日常巡查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備運行狀況、安全防護設(shè)施等。（二）定期檢查1.安全管理部門應定期組織對主斜坡道進行全面檢查，一般每月或每季度進行一次。2.定期檢查內(nèi)容包括但不限于：軌道、制動裝置、電氣系統(tǒng)等設(shè)備的運行狀況。安全防護裝置的有效性。運行記錄的完整性。3.定期檢查應填寫檢查表，對發(fā)現(xiàn)的問題應下達整改通知書，明確整改責任人、整改期限和整改要求。（三）專項檢查1.在主斜坡道進行重大改造、維修后或遇有特殊情況時，應進行專項檢查。2.專項檢查由安全管理部門組織相關(guān)部門和人員進行，檢查內(nèi)容應根據(jù)實際情況確定。3.專項檢查結(jié)束后，應形成專項檢查報告，對檢查結(jié)果進行總結(jié)和分析。六、人員培訓與考核管理（一）培訓計劃1.生產(chǎn)部門應根據(jù)主斜坡道操作人員的實際情況，制定年度培訓計劃。2.培訓計劃應包括培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓方式等。（二）培訓內(nèi)容1.主斜坡道的操作規(guī)程和安全注意事項。2.設(shè)備的基本原理和結(jié)構(gòu)。3.故障判斷與處理方法。4.安全法律法規(guī)和公司安全管理制度。（三）培訓方式1.內(nèi)部培訓：由公司內(nèi)部的技術(shù)人員或安全管理人員進行培訓。2.外部培訓：根據(jù)需要，選派人員參加外部專業(yè)機構(gòu)組織的培訓。（四）考核管理1.對主斜坡道操作人員應進行定期考核，考核內(nèi)容包括理論知識和實際操作技能。2.考核合格的人員方可繼續(xù)從事主斜坡道操作工作，考核不合格的人員應進行補考或重新培訓。3.建立操作人員考核檔案，記錄考核成績和培訓情況。七、應急管理（一）應急預案制定1.安全管理部門應制定主斜坡道安全應急預案，明確應急組織機構(gòu)、應急響應程序、應急處置措施等。2.應急預案應定期進行修訂和演練，確保其有效性和可操作性。（二）應急演練1.生產(chǎn)部門應定期組織主斜坡道應急演練，一般每年不少于一次。2.應急演練內(nèi)容包括火災、故障、人員傷亡等事故的應急處置。3.通過應急演練，檢驗和提高操作人員的應急處置能力和各部門之間的協(xié)調(diào)配合能力。（三）應急處置1.主斜坡道運行過程中發(fā)生事故時，操作人員應立即采取應急措施，并及時報告生產(chǎn)部門和安全